marketing o futuro das marcas -...

O Futuro das Marcas

M A R K E T I N G

MARCASQUE MARCAM®

2 0 1 7

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03MARCASQUE MARCAM

2017

EO FUTURO

DAS MARCAS

EDITORIAL

nfrentamos hoje importantes desafios na gestão

de marca e que importa realçar: como criar ou

manter altos índices de notoriedade da mar-

ca sem que sejamos intrusivos? Qual o melhor

marketing mix sabendo da dificuldade de edição

de retorno e das insuficientes métricas existen-

tes? Como abordar a geração mais digital e mais

dinâmica de sempre (geração Z)? Como agregar

valor à marca por forma a atrair novos consumi-

dores e fidelizar os atuais? Como integrar a co-

municação online e offline? Como motivar e reter

quadros de qualidade nas organizações?

Estes são alguns dos muitos desafios diários com

que os responsáveis de marketing se debatem.

A crescente complexidade associada à gestão do

marketing e da marca, a evolução imprevisível da

tecnologia e do comportamento do consumidor.

Grandes desafios, mas também grandes oportu-

nidades.

Um dos grandes desafios que as marcas terão de

encarar é a redução do ciclo de desenvolvimento

do produto. A incrível aceleração dos processos

de desenvolvimento, teste, interação e colocação

do produto no mercado terá de ser acompa-

nhada em simultâneo pelo desenvolvimento do

marketing do produto. Não mais será possível

aguardar pela conclusão do primeiro para de-

senvolver o segundo. E ambos têm de se alinhar

com as necessidades e constantes mutações do

consumidor. A tecnologia e a velocidade com

que o mercado opera obrigam a uma grande

flexibilidade de processos e interação interna. Os

marketeers têm de estar preparados.

Outro tema que marcará os próximos anos é a

privacidade aliada à autenticidade, transparência

e genuinidade. Será fundamental as marcas con-

seguirem o equilíbrio entre a gestão de dados e

a privacidade que todos os cidadãos têm direito.

E respeitarem essa privacidade. E muitas vezes

isso não acontece. O consumidor está cada vez

mais exigente nesta matéria e implacável com as

marcas que não o fazem. A defesa dos valores da

marca pela via emocional e o envolvimento na

cocriação de conteúdos, no sentido do bem co-

mum, será algo que os consumidores tendem a

valorizar. Com verdade. Só assim as marcas con-

quistarão a mente do consumidor.

Em todos os contextos, a notoriedade continuará

a ser um dos principais drivers da perenidade das

marcas. Um ponto de partida. Em resultado de

um rigoroso estudo de notoriedade espontânea,

em 70 categorias, que a QSP levou a cabo junto

dos portugueses e que permitiu eleger as marcas

mais notórias em cada uma delas, a Marcas que

Marcam® revela hoje os vencedores e as marcas

mais citadas pelos portugueses, fornecendo as-

sim um importante instrumento de trabalho.

Esta 7.ª edição da revista celebra ainda o início

da parceria QSP – Consultoria de Marketing com

o Dinheiro Vivo, um momento de expansão que

responde ao crescente interesse do público.

Aos milhares de exemplares distribuídos com

esta edição, somam-se os milhares de pessoas

que consultam e seguem pelo site e redes so-

ciais a Marcas que Marcam® ao longo do ano.

Propomo-nos continuar o esforço de divulgação

das marcas presentes em Portugal, fornecendo

importantes ferramentas de pesquisa e divulga-

ção de marcas, empresas e principais responsá-

veis de marketing. Mais do que uma revista, que-

remos ser uma referência sobre marcas – sobre

marcas que nos marcam.

RUI RIBEIROCEO da QSP –

Consultoria de Marketing

FICHA TÉCNICAUMA PUBLICAÇÃO DA UNIDADE DE SOLUÇÕES COMERCIAIS E MULTIMÉDIA DO GLOBAL MEDIA GROUP DIREÇÃO E COORDENAÇÃO Sofia Sousa • EDIÇÃO André Sousa e Hélder Pereira • TEXTOS QSP e USCM • DESIGN GRÁFICO Patrícia Coelho • COORDENAÇÃO DE ARTE Sofia Sousa • PAGINAÇÃO Maria José Jesus e Carlos Vasconcelos • FOTOGRAFIA D.R. e Global Imagens • PUBLICIDADE Paulo Pereira da Silva, Diretor Comercial GMG; LISBOA Rui Nunes, Diretor Comercial (Agências); Luís Barradas, Diretor Comercial (Diretos); Andreia Martins, Gestora de Contas; PORTO Vítor Cunha, Diretor Comercial (Agências e Diretos); Teresa Morgado, Diretora de Contas; Mariana Esteves, Gestora de Contas • ARTE FINAL Departamento Produção Lisboa

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04MARCASQUE MARCAM®

2017

AComo se faz uma Marcas que Marcam®

Metodologia

revista Marcas que Marcam® apoia-se numa pesquisa de

mercado prévia, que funciona como base de apoio e fun-

damentação das marcas publicadas. A metodologia da

pesquisa de mercado baseou -se num processo bietápi-

co que conjugou uma primeira parte qualitativa e uma

segunda quantitativa.

1. Numa primeira fase, foi selecionado um conjunto

de categorias (70) pelos consultores da QSP – Con-

sultoria de Marketing entre cerca de 11 300 de-

signações de produtos e/ou serviços referidos na

classificação de produtos e serviços para o registo

de marcas.

Esta seleção derivou de uma análise qualitativa dos

consultores, que agregaram as diferentes designa-

ções em categorias de produtos e serviços mais

abrangentes.

2. Numa segunda fase, entre este conjunto de cate-

gorias selecionado, foi levado a cabo uma pesquisa

quantitativa junto do público em geral (indivíduos

com idade igual ou superior a 15 anos e residen-

tes em Portugal continental), através de entrevistas

presenciais realizadas entre novembro de 2016 e

janeiro de 2017, com o objetivo de selecionar as

marcas integradoras da revista, sendo o elemento

decisor a notoriedade espontânea.

Para cada uma das 70 categorias de produtos e/ou

serviços, foi pedido a um conjunto de 312 inquiridos

que indicassem as marcas que conheciam, o que

deu origem às marcas que integram esta revista. Os

vencedores, apresentados na página ao lado, cor-

respondem à(s) marca(s) mais citada(s) em cada

categoria de produtos e/ou serviços.

De forma a perfazer um número mínimo de mil

marcas, além da notoriedade espontânea associa-

da a cada categoria de produtos/serviços, foi colo-

cada uma questão sobre notoriedade espontânea

sem qualquer associação a categorias de produtos/

/serviços, e que também constam desta revista.

PRESSUPOSTOS: a. Para a elaboração da revista Marcas que Marcam®

foram excluídas todas as marcas que não possuem

representação direta em Portugal ou que o seu

representante não foi encontrado em tempo útil.

b. A designação publicada do nome da marca corres-

ponde à designação oficial dessa marca em Portugal.

c. A revista Marcas que Marcam® enviou a todas as mar-

cas referenciadas na revista uma solicitação por escri-

to para confirmação dos dados publicados. Em caso

de erro ou incorreção, solicitamos a respetiva retifica-

ção para correção em posterior edição.

d. Devido a critérios editoriais, foram excluídas todas as

marcas de partidos políticos, clubes de futebol profis-

sional e de comunicação social.

e. As marcas constantes desta revista podem não cor-

responder exatamente às que foram citadas no estu-

do, devido aos pressupostos supracitados ou por não

terem qualquer associação às categorias nas quais

foram citadas.

f. A definição dos vencedores por categoria contempla

um critério estatístico na aferição do(s) vencedor(es)

[teste de hipótese para diferença de proporções com

nível de confiança de 90%].

g. Na listagem de marcas que se apresenta nesta re-

vista, o campo “Categoria” contém o número corres-

pondente à categoria de produtos/serviços em que a

marca foi citada (ver tabela na página ao lado). Todas

as marcas citadas sem qualquer associação de cate-

gorias foram identificadas com um * (asterisco). Toda

a informação não disponível foi designada por “N.D.”.

h. Marcas aderentes não correspondem a marcas cita-

das no estudo.

Para a elaboração da revista, foram excluídas

todas as marcas que não possuem representação

direta em Portugal ou que o seu representante não foi encontrado em

tempo útil.

Para mais informações contactar: [email protected] / 226 108 552 Não é permitida a reprodução total ou parcial desta revista sem prévia autorização expressa por parte da QSP – Consultoria de Marketing ou do Dinheiro Vivo. *Marcas que Marcam® é uma marca registada, propriedade da QSP – Consultoria de Marketing.

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2017

Vencedores Notoriedade Espontânea

Revista “Marcas que Marcam®” 2017

1 Agências de Viagens Agência Abreu

2 Agências Imobiliárias ERA

3 Águas para Consumo Água de Luso

4 Alimentação para Animais WhiskasPedigree

5 Arroz Cigala

6 Artigos de Desporto AdidasNike

7 Artigos de Higiene do Lar Sonasol

8 Artigos de Papelaria BIC

9 Automóveis Mercedes-Benz

10 Azeite e Óleos Alimentares Gallo

11 Bancos e Instituições Financeiras Caixa Geral de Depósitos

12 Bebidas Destiladas e Espirituosas J&BLicor Beirão

13 Bebidas Energéticas Red Bull

14 Bolachas e Biscoitos TriunfoCuétara

15 Café e Chá Delta Café

16 Calçado Calçado Guimarães

17 Centros Comerciais Centro Colombo

18 Cereais Chocapic Nestlé

19 Cerveja Sagres Super Bock

20 Champanhes e Espumantes Raposeira

21 Champôs e Amaciadores Pantene

22 Charcutaria Nobre

23 Chocolates e Guloseimas Nestlé

24 Combustíveis Galp Energia

25 Computadores e Tablets Samsung

26 Congelados Iglo

27 Conservas Bom Petisco

28 Construção Civil Mota-Engil

29 Editoras de Livros Porto Editora

30 Eletrodomésticos Samsung

31 Empresas de Segurança Prosegur

32 Equip. de Fotografia e Vídeo Canon

33 Farinhas Branca de Neve

34 Fast Food McDonald’s

35 Festivais de Música Rock in Rio

36 Higiene do Bebé Dodot

37 Higiene Corporal e Cuidados de Beleza Nivea

38 Higiene Oral Colgate

39 Hipermercados e Supermercados Continente

40 Hospitais e Clínicas de Saúde CUF Descobertas Hospital

41 Hotéis IBIS Family

42 Instituições de Ensino Superior Universidade CatólicaPortuguesa – UCP

43 Instituições Seguradoras Fidelidade

44 Iogurtes Danone

45 Joalharia Pandora

46 Leite Mimosa

47 Lojas de Bricolage AKI

48 Lojas de Desporto Sport Zone

49 Lojas de Eletrodomésticos e Equipamentos para o Lar Worten

50 Louças, Porcelanas e Cutelarias Vista Alegre

51 Manteigas e Margarinas Planta

52 Massas Milaneza

53 Mobiliário e Decoração IKEA

54 Moda Feminina Zara

55 Moda Infantil Zippy Chicco

56 Moda Masculina Zara

57 Óculos Ray Ban

58 Operadoras de Comunicações Fixas, Móveis e Internet Meo

59 Perfumes e Cosmética Hugo Boss

60 Queijos Limiano

61 Relógios Swatch

62 Revestimentos Cerâmicos e Louças Sanitárias Roca

63 Setor Energético EDP

64 Smartphones e Telemóveis Samsung

65 Sumos e Refrigerantes Coca ColaSumol

66 Tintas Robbialac

67 Transporte de Passageiros CP

68 Transportes de Mercadorias DHL CTT/CTT Expresso

69 Vinhos Casal Garcia

70 Vinhos do Porto e Outros Generosos Porto FerreiraVelhotes

Nota: Consideramos um critério estatístico na aferição do vencedor [teste de hipótese para diferença de proporções, com nível

de confiança de 90%], daí existir mais do que um vencedor em várias categorias.

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2017

NGESTÃO DE MARCAS: UM DESAFIO PARA AS PME

OPINIÃO

os últimos anos temos assisti-

do ao aparecimento de mar-

cas de empresas nacionais, de

múltiplos setores, que, fruto de

uma estratégia corretamen-

te delineada, tem permitido

a entrada em mercados de

grande exigência e, em alguns

casos, competir internacionalmente com marcas

oriundas de economias tradicionalmente mais de-

senvolvidas.

O consumidor globalizado passou a estar disponível

para comprar e pagar mais produtos e serviços made

in Portugal, sendo o calçado ou os têxteis os mais re-

conhecidos – mas também não podemos esquecer

que a origem Portugal tem beneficiado os nossos en-

genheiros, arquitetos ou enfermeiros –, sendo que a

origem já não é um fator penalizador, e permite às

empresas melhorar as margens e ter maior retorno,

num processo virtuoso em que ganham notoriedade.

Claro que existem muitas empresas altamente rentá-

veis que não têm marca própria.

Também é indiscutível que podemos conceber uma

indústria sem marca, mas, neste caso, a subida na ca-

deia de valor será mais lenta.

A subida na cadeia de valor tem que ver com o traba-

lho desenvolvido ao nível da gestão da marca, mas por

trás deste reforço de competência há também um

enorme trabalho, menos percetível pelo consumidor,

nos domínios da qualidade de fabrico, na formação

PEDRO CORREIA

Diretor de Comunicação e RP da AEP

“Não se trata apenas de criar um nome ou projetar um logótipo.

A gestão de uma marca abarca uma multiplicidade de análises, que variam

de empresa para empresa, corretamente alinhadas com a estratégia a seguir.”

de quadros ou no desenvolvimento de processos de

inovação. Destaque para as parcerias das empresas

com instituições do sistema científico e tecnológico

que têm demonstrado a sua eficácia. Claro que neste

percurso existe um caminho de aprendizagem, em

que algumas empresas foram precursoras e outras

aproveitaram a dinâmica.

Mas se a gestão da marca é um elemento determi-

nante para as empresas que ambicionam enfrentar

outro nível de concorrência, qual a possibilidade que

as PME portuguesas têm para jogar neste patamar?

Recordemos que criar uma marca é uma tarefa dis-

pendiosa, sendo necessário dispor não só de recursos

financeiros, mas também de organização em termos

de gestão, e requer, da parte dos seus responsáveis,

uma consciência de que se trata de um ativo valiosís-

simo que tem de ser acarinhado permanentemente,

de forma minuciosa e atenta.

Trata-se de determinar o posicionamento da empresa

que se pretende definir, e delinear uma intervenção

claramente percetível por toda a organização, desde

a gestão de topo aos colaboradores, no sentido de ser

capaz de transmitir ao mercado um alinhamento ho-

mogéneo e coerente. Não se trata apenas de criar um

nome ou projetar um logótipo. A gestão de uma mar-

ca abarca uma multiplicidade de análises, que variam

de empresa para empresa, corretamente alinhadas

com a estratégia a seguir.

Para se conseguir esta intervenção, as empresas dis-

põem de serviços especializados na criação e gestão

de marcas e, ao nível universitário, de diversos estudos

sobre este tema. As associações empresariais tam-

bém têm tido um papel relevante no apoio a essas

empresas.

No caso das PME parceiras da AEP – Associação

Empresarial de Portugal, muitas têm dado sinais no

sentido de quererem apostar na sua própria marca.

E a AEP tem mantido um apoio regular às suas as-

sociadas, quer através da componente formativa de

gestores e quadros, quer pela prestação de serviços,

alicerçada na constituição de parcerias multidiscipli-

nares que lhe permitam ser um parceiro de valor para

a estratégia de cada empresa.

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2017

TDESAFIOS DAS MARCAS NO SETOR DA SAÚDE

OPINIÃO

al como na maioria dos setores,

no setor da saúde existe um con-

junto de dogmas e axiomas rela-

tivamente ao papel do marketing

e das marcas na gestão das em-

presas.

Neste setor, a existência de re-

gulamentação específica para a

publicidade e o facto de a saúde ser um tema muito

sensível resultam em maiores resistências, cuidados e

bloqueios.

No entanto, esta realidade está a mudar e deve mudar.

O consumidor é cada vez mais exigente, conhecedor,

tem opinião e quer fazer parte da decisão. Mudar o pa-

radigma para o fast health/diagnostic, como a Zara fez

no retalho, poderá ser o caminho. Surpreender e inovar

para proporcionar uma experiência única e memorável.

O argumento-chave tem sido “não se pode induzir o

consumo no setor da saúde”. Este parte essencialmen-

te de duas premissas: uma, a de que o marketing só

existe para induzir (mais) o consumo e, a outra, a de

que as pessoas só devem requisitar serviços de saúde

quando estão doentes. Nem uma nem outra são ver-

dadeiras.

Em primeiro lugar, o marketing tem o dever de infor-

mar o consumidor, de garantir a prestação de um servi-

ço excelente, com rigor científico, gerador de confiança

e que permita a máxima satisfação dos seus clientes.

Senão vejamos: há inúmeros fatores que podem deixar

o cliente incomodado ou insatisfeito quando recorre a

um serviço de saúde. A única diferença face a outros

setores é que o cliente que está doente “tem mesmo

necessidade de recorrer a estes serviços”. Mas, só pelo

facto de o cliente estar a consumir um serviço estrita-

mente necessário, terá que ser menos exigente? Não,

muito pelo contrário: por estar doente, mais frágil e

sensível é que a experiência com este tipo de serviço

tem que ser excelente. Se uma marca de saúde con-

seguir isto, conseguirá marcar muitos pontos na men-

te e no coração do consumidor. E há tanto para fazer!

As marcações com médicos de referência com listas de

espera de meses, o tempo de espera para ser atendido

no dia da consulta, a relação humana que médicos e

staff criam com o doente, o tempo de entrega dos re-

sultados, a comunicação segmentada com os clientes,

criando um verdadeiro CRM, a desmaterialização do

papel e sua evolução para o mundo digital. Tudo isto

marca a experiência de quem é atendido!

Em segundo lugar, há que utilizar o marketing tam-

bém do lado da prevenção, e aí pode estar uma grande

mais-valia de uma marca neste setor. Uma marca que

se preocupa em antecipar possíveis problemas de saú-

de, alertando os clientes nos momentos-chave do seu

ciclo de vida, ou tendo em conta o seu histórico clíni-

co e contexto hereditário familiar. No mundo cada vez

mais stressante em que vivemos, tão exigente do ponto

de vista profissional e pessoal, ter uma marca que nos

facilite a vida e nos alerte para o diagnóstico preventi-

vo é sem dúvida um serviço com elevado valor acres-

centado. O papel do marketing é o de alertar o cliente

para a necessidade de cuidar de si, dando prioridade à

sua saúde. E uma “marca que marca” é realmente uma

marca que não se esquece, que fica na memória, por

saber que nela se irá sempre encontrar uma solução

para os problemas. É como um verdadeiro amigo que

está lá sempre que é preciso, nas horas boas e más.

Em suma, partindo da premissa básica de que não há

nada mais importante do que a nossa saúde, as mar-

cas que queiram conquistar um lugar na mente dos

consumidores têm o desafio de “trabalhar a prevenção”

e criar uma “cultura humana, com forte empatia pelo

cliente e verdadeiro espírito de serviço” em toda a or-

ganização.

CRISTINA BALDAQUE

Diretora de Marketing do Grupo Base Holding

SGPS

“O papel do marketing é o de alertar o cliente para a necessidade de cuidar de si, dando prioridade à sua saúde. E uma ‘marca que marca’ é realmente uma marca que não se esquece, que fica na memória, por saber que nela se irá sempre encontrar uma solução para os problemas.”

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2017

APAGADORAS DE PROMESSAS

OPINIÃO

s marcas são um dos mais im-

portantes ativos de qualquer

empresa. Para além da sua

função identificativa que per-

mite distinguir os produtos e

serviços de uma empresa dos

da concorrência, elas agregam

valor pela confiança e afeti-

vidade que forem capazes de conquistar junto dos

consumidores. Com efeito, as marcas são mais do

que um sinal, tendo vindo a assumir um papel cen-

tral nas estratégias de marketing, pois são um fator

diferenciador determinante no processo de escolha

dos clientes.

Uma marca não se reduz a um nome, símbolo, ima-

gem ou slogan.

É, acima de tudo, um compromisso que a empresa

assume perante o consumidor – isto é, representa a

CARLOS MELO BRITO

Pró-Reitor da Universidade do Porto

“Para se criar uma marca forte é preciso, em primeiro lugar, torná-la conhecida. Para isso

há que fazer com que seja visível no mercado, quer através da presença física do produto, quer por meio de ações de comunicação eficazes em

relação ao público eleito como alvo.”

promessa de determinados benefícios. Estes podem

ir muito para além dos atributos de natureza utilitária,

na medida em que, com frequência, os consumido-

res procuram mais do que a mera satisfação de ne-

cessidades funcionais. Assim, benefícios de ordem

emocional tendem a ser cada vez mais valorizados,

chegando nas marcas mais simbólicas a ter um peso

superior aos funcionais.

A satisfação emocional, a diferenciação social e o ca-

ráter experiencial assumem uma importância cres-

cente, na medida em que agregam valor, reforçam

a lealdade, induzem fenómenos virais e potenciam o

caráter tribal das marcas. No entanto, atingir esse pa-

tamar exige uma estratégia sólida, já que não resulta

de um qualquer acidente de percurso ou desígnio da

sorte, obrigando antes a um empenhamento forte e

sustentado, de modo a não defraudar as expectativas

dos clientes.

As marcas adquirem, por isso, a imagem que forem

conquistando no mercado ao longo do tempo, fazen-

do com que a reputação se torne no seu património

mais importante, pois é isso que leva a que meros

compradores se transformem em clientes fidelizados

e, eventualmente, em verdadeiros apóstolos da marca.

Isto significa que o valor de uma marca depende de

três ordens de fatores: da sua notoriedade, da ima-

gem no mercado e, last but not least, do envolvimen-

to que for capaz de gerar junto dos consumidores.

Com efeito, para se criar uma marca forte é preciso,

em primeiro lugar, torná-la conhecida. Para isso há

que fazer com que seja visível no mercado, quer atra-

vés da presença física do produto, quer por meio de

ações de comunicação eficazes em relação ao públi-

co eleito como alvo.

Em segundo lugar, há que criar uma imagem que re-

presente para o cliente uma proposta de valor simul-

taneamente atrativa e diferenciadora. Isto passa pela

formulação de um posicionamento distintivo face à

concorrência e por uma eficaz estratégia que assegu-

re a coerência das opções que vierem a tomar-se em

termos das grandes variáveis de marketing, desde o

produto e o serviço até ao preço, passando pela pro-

moção, distribuição, etc.

Em terceiro lugar, há que trabalhar o envolvimento,

não apenas com os consumidores, mas também com

os restantes stakeholders. As marcas mais fortes são

aquelas que conseguem estabelecer um relaciona-

mento próximo com os seus clientes. Não se pode

esquecer que a interação marca-consumidor tem,

como se assinalou, duas vertentes: uma funcional e

outra emocional.

O envolvimento funcional passa pela satisfação dos

clientes, oferecendo um produto ou serviço que cor-

responda às suas expectativas e necessidades, sendo

esta a forma de se criar confiança na marca.

Só que não basta, na medida em que é também ne-

cessário trabalhar a vertente emocional, potencian-

do junto dos consumidores afetividade em relação à

marca com base na carga simbólica que ela for capaz

de gerar.

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2017

ADIGITALIZAÇÃO DAS MARCAS

OPINIÃO

s marcas conhecem atualmen-

te um número muito signifi-

cativo de pontos de contacto

com os seus públicos através

dos meios digitais. Esta conver-

são ao mundo digital alterou

decisivamente as estratégias

de comunicação da marca

muito por “culpa” do consumidor, que passou a fazer

outros caminhos no processo de escolha e decisão.

O aumento dos pontos de contacto digitais obrigou

as marcas a um realinhamento da estratégia e do or-

çamento para investir nestes novos ambientes.

As variações ainda são grandes entre indústrias onde

o processo de compra não é feito pela via digital, mas

o contacto e informação é decisivo nestes meios digi-

tais. As marcas têm muitos meios ao seu dispor, seja

através da media paga, mas também da media pró-

pria e da media que é gerada pelo consumidor. Este

efeito triplo potencia a comunicação digital da marca!

A media gerada pelo consumidor é crítica dado o

carácter imprevisível com o que o consumidor vai opi-

PEDRO CARAMEZ

Consultor de Marketing Digital

“O segredo estará na força das comunidades online, dos embaixadores da marca, mas também da capacidade de a marca entender que a comunicação não deve ser apenas sobre produto ou serviço, mas sim sobre toda uma experiência com o cliente”.

nar sobre a marca. Os consumidores consideram esta

opinião muito importante e altamente influente em

processos de decisão de compra. É uma vantagem

competitiva, mas também pode ser uma ameaça à

marca. O consumidor vai servir-se de diversos canais

digitais para reforçar ou diminuir a imagem de uma

marca.

O segredo estará na força das comunidades online,

dos embaixadores da marca, mas também da capa-

cidade de a marca entender que a comunicação não

deve ser apenas sobre produto ou serviço, mas sim

sobre toda uma experiência com o cliente, do seu

employer branding (humanizando – colocando rostos

por detrás do produto ou serviço), do seu envolvimen-

to social com o cliente, da sua história com os clientes.

Os clientes querem sentir-se envolvidos e conectados

com a marca, e os meios digitais trouxeram este am-

biente de proximidade e relação.

Estes meios digitais trazem também muitos novos

desafios – não só pela complexidade, pela quantidade

e pela constante introdução de novos canais.

A marca tem que manter um estado de alerta per-

manente, não só por essas novidades, mas também

pelos reajustamentos e novos padrões de procura e

interação do consumidor. Hoje este será claramente

um sinal positivo para manter uma imagem relevante

com as audiências. Os consumidores digitais exigem

um comportamento digital da marca, seja no serviço

de apoio ao cliente, na participação relevante em co-

munidades digitais e na criação de uma experiência

segura e credível no processo de compra online.

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MARCASQUE MARCAM®

201710

CUm smartphoneque redefine os limites do tradicional

Samsung

om o impressionante Infinity Display, para uma

experiência de visualização envolvente, esta

nova gama de smartphones traz consigo um

novo nível de funcionalidades e de conveniência,

abrindo a porta a um mundo de oportunidades.

O design compacto permite interagir com to-

das as funções de forma confortável com ape-

nas uma mão, quebrando os limites tradicionais

entre a forma e a tecnologia.

Os valores Galaxy, a que os utilizadores têm re-

conhecido valor, apresentam-se como a funda-

ção do Samsung Galaxy S8: câmara premium

capaz de tirar as melhores fotografias mesmo

em ambientes com pouca luz, um potente

desempenho e capacidade de conectividade

graças ao primeiro chip de 10 nm da indústria;

elevados padrões de segurança, resistência à

água e ao pó – certificação IP68; a extensão de

memória – MicroSD com suporte até 256 GB;

o always-on display, e ainda a capacidade de

carregamento rápido e com possibilidade de

este ser feito sem fios.

A marca enriqueceu o seu ecossistema reve-

lando novidades de peso na maneira como se

passará a trabalhar e a usar a realidade virtual.

O novo Samsung Gear VR, com comando, po-

wered by Oculus (parceira Oculus), permite o

controlo com apenas uma mão, garantindo uma

interação de movimento melhorada no acesso a

conteúdos de realidade virtual interativos.

O Samsung Galaxy S8 pode ainda ligar-se à nova

câmara Samsung Gear 360 para criar vídeos com

qualidade 4K, em 360 graus e fotografias de

15 megapíxeis. Aproveitando o poder de pro-

cessamento do novo Galaxy S8, o Samsung DeX

surge como uma solução exclusiva que trans-

forma o seu smartphone num computador

desktop, criando um ambiente de trabalho e

permitindo uma experiência totalmente segura

e semelhante à de um computador de secretá-

ria. Com o Samsung DeX, os utilizadores podem

facilmente reproduzir e editar os seus dados a

partir do telefone, tornando toda a experiência

de trabalho a partir de um smartphone ainda

mais rápida e intuitiva.

Os novos Samsung Galaxy S8 e S8+ vieram rom-

per com as fronteiras dos smartphones tradicio-

nais e abrir uma nova era, com novas formas de

viver a tecnologia, redefinindo o que é possível

fazer com ela.

Os Samsung

Galaxy S8 e S8+ foram apresentados como os smartphones que redefinem os limites

do tradicional, com um design harmonioso e praticamente sem

moldura, criando uma nova forma de os

utilizadores interagirem com o seu telefone.

O design compacto permite interagir com todas as funções de forma confortável com apenas uma mão, quebrando os limites tradicionais entre a forma e a tecnologia

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MARCASQUE MARCAM®

201712

C

Um maior focono e-commerce

CTT

om foco no e-commerce, a grande tendên-

cia dos próximos anos, esta é a oferta mais

completa e que responde às exigências do

mercado nos segmentos B2B e B2C.

CTT e-segue é a oferta mais moderna e ino-

vadora, com soluções dedicadas a quem

compra e vende online. Disponibilizamos

um conjunto de atributos que aferem à

oferta expresso dos CTT maior flexibiliza-

ção e personalização. Os clientes definem

a data, hora e local de entrega das enco-

mendas, com opção de fazer alterações ao

percurso dos envios.

A conveniência e simplicidade das solu-

ções aproxima quem envia e quem recebe,

oferece maior autonomia e facilita o quoti-

diano dos clientes.

Disponibilizamos a maior rede de pontos

de conveniência, a nível nacional, com

mais de 1000 Pontos CTT para facilitar o

envio e a receção de encomendas.

Em cttexpresso.pt, os clientes podem ad-

quirir online envios expresso no Click&Ship,

um serviço porta a porta que permite a

recolha da encomenda no domicílio e o

acompanhamento até à entrega.

Em junho ficará disponível para download

a app CTT e-segue, que será o canal mobi-

le para expedidores e destinatários. Através

de um smartphone, será possível adquirir

envios e aceder a várias funcionalidades da

oferta CTT e-segue.CTT Expresso é a marca CTT para a área de Expresso

e Encomendas, oferecendo aos clientes

serviços de recolha, tratamento, transporte

e distribuição de mercadorias, no território nacional e internacional.

A conveniência e simplicidade das soluções aproxima quem envia e quem recebe, oferece maior autonomia e facilita o quotidiano dos clientes.

CTT

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Move-nos a vontade de levar até si a sua encomenda.Porque os imprevistos acontecem e por vezes temos de alterar os planos à última da hora, CTT e-segue dá-lhe a possibilidade de definir o dia, a hora e o local onde quer receber as suas encomendas e fazer alterações sempre que quiser, mesmo quandorecebe uma promoção e acaba de mudar de escritório.

Move-nos a capacidade de ultrapassar os imprevistos e de melhorar o seu dia.

Move-nos o seu próximo passoE a vontade de nos adaptarmos aos seus imprevistos

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Um maior focono e-commerce

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Move-nos a vontade de levar até si a sua encomenda.Porque os imprevistos acontecem e por vezes temos de alterar os planos à última da hora, CTT e-segue dá-lhe a possibilidade de definir o dia, a hora e o local onde quer receber as suas encomendas e fazer alterações sempre que quiser, mesmo quandorecebe uma promoção e acaba de mudar de escritório.

Move-nos a capacidade de ultrapassar os imprevistos e de melhorar o seu dia.

Move-nos o seu próximo passoE a vontade de nos adaptarmos aos seus imprevistos

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CONTINENTE, HÁ 15 ANOS CONSECUTIVOS A SUA MARCA DE CONFIANÇA

O Continente voltou a conquistar a confiança das famílias em Portugal e lidera as preferências nas categorias “Hiper/Supermercado”. Esta distinção como “Marca de Confiança” acontece pelo 15º ano consecutivo.Pela primeira vez, a organização avaliou também plataformas de e-commerce, distinguindo o Continente Online como a loja digital em que os portugueses mais confiam.

As distinções reforçam o empenho da insígnia da Sonae que diariamente procura estar ao lado das famílias em Portugal, trabalhando de forma a disponibilizar aos seus clientes um conjunto alargado de produtos e serviços aos melhores preços e proporcionando uma experiência de compra única através de conceitos de loja inovadores.

Criado em 2001, o estudo "Marcas de Confiança” tem como objetivo medir o grau de confiança que os consumidores em Portugal depositam nas marcas, dando indícios importantes sobre as preferências e opções de compra dos consumidores.

Nesta edição o estudo contemplou 60 categorias e teve por base um questionário da revista Selecções do Reader’s Digest endereçado a 15 mil inquiridos.Estas conquistas representam mais um reconhecimento e incentivo para as equipas do Continente que prosseguem empenhadas no desenvolvimento estratégico da sua marca e no contínuo reforço da ligação aos seus clientes.

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CONTINENTE, HÁ 15 ANOS CONSECUTIVOS A SUA MARCA DE CONFIANÇA

O Continente voltou a conquistar a confiança das famílias em Portugal e lidera as preferências nas categorias “Hiper/Supermercado”. Esta distinção como “Marca de Confiança” acontece pelo 15º ano consecutivo.Pela primeira vez, a organização avaliou também plataformas de e-commerce, distinguindo o Continente Online como a loja digital em que os portugueses mais confiam.

As distinções reforçam o empenho da insígnia da Sonae que diariamente procura estar ao lado das famílias em Portugal, trabalhando de forma a disponibilizar aos seus clientes um conjunto alargado de produtos e serviços aos melhores preços e proporcionando uma experiência de compra única através de conceitos de loja inovadores.

Criado em 2001, o estudo "Marcas de Confiança” tem como objetivo medir o grau de confiança que os consumidores em Portugal depositam nas marcas, dando indícios importantes sobre as preferências e opções de compra dos consumidores.

Nesta edição o estudo contemplou 60 categorias e teve por base um questionário da revista Selecções do Reader’s Digest endereçado a 15 mil inquiridos.Estas conquistas representam mais um reconhecimento e incentivo para as equipas do Continente que prosseguem empenhadas no desenvolvimento estratégico da sua marca e no contínuo reforço da ligação aos seus clientes.

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MARCASQUE MARCAM®

201716

Vinho Verde: Diversidade e inovação

Vinho Verde

A associação de duas palavras – Vinho Verde – é

capaz de criar uma expectativa sensorial imedia-

ta para um vinho jovem, vibrante e, sobretudo,

fresco. Ao mesmo tempo, o facto de remeter para

uma experiência de consumo surpreendente-

mente agradável garante-lhe lugar de destaque

na primeira linha das oportunidades de mercado,

numa altura em que as tendências de consumo

se voltam para vinhos brancos, leves e frescos.

Mas a marca Vinho Verde é muito mais do que

vinhos brancos leves e jovens. Também os há ricos

e envelhecidos em madeira, ou na versão rosados

e tintos distintos.

Os vinhos Verdes Alvarinho são os mais célebres

da região, por se revelarem mais estruturados

e complexos e com um caráter mais tropical.

Porém, o estilo mais rico e envelhecido em ma-

deira que, por vezes, encontramos não diz apenas

respeito ao Alvarinho. Também os vinhos Verdes

da casta Avesso, com mais textura e estrutura,

mostram grande potencial de envelhecimento

em barricas. Qualquer que seja o perfil do vinho

em prova, a Região dos Vinhos Verdes produz

sempre vinhos frescos e o segredo resulta das

características do território e de castas tão singu-

lares e diferenciadas como as que dão origem a

vinhos únicos no mundo.

Orograficamente, a região apresenta-se como

“um vasto anfiteatro que, da orla marítima, se

eleva gradualmente para o interior” (Amorim Gi-

rão), expondo toda a área à influência do oceano

Atlântico, fenómeno reforçado pela orientação

dos vales dos principais rios, que facilitam a pe-

netração dos ventos marítimos. Esta influência

atlântica, os solos na sua maioria de origem gra-

nítica, o clima ameno e a elevada precipitação

traduzem-se na frescura, na leveza e na elegân-

cia naturais que caracterizam os vinhos da região.

Mas quer se trate de Alvarinho ou Avesso, todas

as castas locais têm em comum a capacidade

de reter a frescura, mesmo em áreas geográficas

mais quentes, como Baião ou Monção. Nenhum

produtor da Região dos Vinhos Verdes se satis-

faz com a produção de um único estilo de vinho.

Atualmente, assiste-se a toda uma nova geração

de produtores que abraça com muito entusias-

mo a inovação, a qualidade e a diversidade do

Vinho Verde, reforçando a consagração e partilha

de que há muito mais na região do que um perfil

único de vinho.

A região incorporou a missão de garantir que o

Vinho Verde não é apenas a região de referência

do vinho branco português mas, acima de tudo,

uma das marcas mais distintivas e respeitadas do

mundo – porque o Vinho Verde “vai cada vez mais

longe” e chega a mais de 100 países.

Os vinhos Verdes Alvarinho são os mais célebres da região, por se revelarem mais estruturados e complexos e com um caráter mais tropical

Poucas marcas são tão evocativas quanto a marca vinho verde.

Porque é tempo de se divertir,celebre com Vinho Verde.

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Vinho Verde: Diversidade e inovação

Porque é tempo de se divertir,celebre com Vinho Verde.

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MARCASQUE MARCAM®

201718

C

Poupança, inovação e qualidade

Energia Simples

om dois anos no mercado português, a marca con-

seguiu de forma eficaz estabelecer uma base de

clientes sólida e com crescimento sustentado, alar-

gar a sua oferta para gás natural, oferecer soluções

de autoconsumo e energia inteligente a clientes

particulares e empresariais, expandindo o seu ne-

gócio ao mercado espanhol. A empresa tem por

base um grupo de profissionais de renome na área

da energia, engenharia e tecnologia com preocu-

pações comuns: a eficiência energética, a sustenta-

bilidade ambiental e a ética empresarial.

A comercialização de eletricidade no mercado libe-

ralizado apresenta-se como a base de atuação da

empresa, mas a inovação e desenvolvimento que

responde às necessidades e desafios do mercado é

uma constante que atravessa a cultura da empre-

sa. O autoconsumo, de energia elétrica produzida

por painéis fotovoltaicos com recurso à energia so-

lar, bem como recursos de gestão inteligente da

energia vão tornar-se indispensáveis. “Desta forma,

o consumidor passa a ser um elemento ativo no

mercado da eletricidade, desempenha o papel de

consumidor e, ao mesmo tempo, produtor,” afirma

Manuel Azevedo, CEO da Energia Simples. O foco

é a satisfação dos seus clientes.

A Energia Simples procura oferecer produtos e ser-

viços de forma justa, transparente e vantajosa face

ao resto do mercado, recorrendo às plataformas

digitais de forma a desmaterializar e simplificar

processos.

Mas ao mesmo tempo o serviço aos clientes é ga-

rantidamente próximo, fácil e imediato, com uma

linha de apoio com atendimento personalizado,

página de Internet onde todos os dados relativos

a serviços e produtos contratados podem ser con-

sultados e alterados sem complicações. Para Ma-

nuel Azevedo, cofundador da empresa, “sempre foi

objetivo nosso posicionarmo-nos no mercado com

uma oferta de energia completa e que respon-

desse a todas as necessidades dos consumidores”.

Além de utilizar a inovação tecnológica para a re-

dução efetiva do seu impacto ambiental, a marca

sabe que a tecnologia é também um aliado para

os seus consumidores. A Energia Simples promo-

ve ativamente a sua autonomia energética, através

da oferta de soluções de autoconsumo e de fer-

ramentas de gestão e monitorização do consumo

de eletricidade.

A Energia Simples é uma marca 100% nacional

que comercializa energia elétrica e gás natural.

A empresa tem por base um grupo de profissionais de renome na área da energia, engenharia e tecnologia com preocupações comuns: a eficiência energética, a sustentabilidade ambiental e a ética empresarial.

MANUEL AZEVEDO

CEO

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MARCASQUE MARCAM®

201720

Dinamismo e inovação

ERA

A sua credibilidade e eficiência são os elementos diferen-

ciadores reconhecidos pelos seus clientes. O seus imóveis

têm a máxima divulgação de marketing em todo o país

através do mais avançado website imobiliário nacional

era.pt e das revistas Selecção, Proprietários, E\Selection e

Exclusive. Presente nos meios de marketing tradicionais

e digital, a ERA é “uma máquina a vender casas”, sempre

ligada.

O MERCADOO mercado imobiliário regista cerca de 120 000 ven-

das de imóveis por ano em Portugal. Nos últimos anos

este setor tem crescido acima da média do PIB devido

ao dinamismo e inovação dos operadores e à crescente

atratividade de Portugal para investidores estrangeiros.

A qualidade de serviço, a formação e a inovação da me-

diação imobiliária, juntamente com o acesso aos merca-

dos internacionais, são os fatores determinantes para o

sucesso neste setor.

VALORES DA MARCAA ERA (Electronic Realty Associates) foi fundada nos

EUA em 1971 por Jim Jackson com a visão de criar uma

rede de agências imobiliárias que utilizariam a tecnolo-

gia mais recente - na altura, as máquinas de fax - para

prestar um serviço rápido e de alta qualidade a todos os

seus clientes em qualquer parte do mundo. Hoje a ERA

integra o maior operador mundial de franchising imobi-

liário com operações em mais de 50 países. Desde a sua

fundação, a ERA teve como principais valores o trabalho

de equipa. Trabalhando juntos e ajudando-se uns aos

outros, foi possível construir uma comunidade mais forte

de profissionais do setor imobiliário. O sucesso atual da

ERA é o resultado deste trabalho de equipa. O sistema

de trabalho ERA promove a cooperação entre todos os

colaboradores e entre as diferentes agências ERA. O es-

pírito de equipa que “se respira” na ERA, combina uma

vontade indomável de vencer e a consciência, de que o

caminho para o sucesso é um trabalho de todos. “Não

existe outra equipa como a ERA.” A ERA é também um

modelo de liderança e um case study de empreendedo-

rismo em Portugal. Devido ao seu modelo de franchising,

a rede ERA é um local de desenvolvimento e criação de

startups, onde cada empresário tem acesso contínuo a

formação em gestão de empresas, liderança e gestão de

equipas e novas tecnologias. Presente em Portugal des-

de 1998, e com cerca de 180 agências distribuídas em

todo o território nacional, a ERA é líder de mercado, co-

mercializando mais de 120 000 imóveis (três vezes mais

do que o segundo operador).

PRODUTOS E DESENVOLVIMENTOS FUTUROSA ERA oferece produtos e serviços para clientes que procuram comprar ou vender a sua casa, dos quais destacamos:

ATÉ 100% DE FINANCIAMENTO • Uma seleção de casas com financiamento até 100% do valor

do empréstimo, com pré-avaliação do imóvel, ausência de despesas de dossier e spreads mais competitivos.

CASAS DE ALTA RENTABILIDADE• Uma seleção de imóveis com elevado potencial de

valorização, para quem está a pensar em alternativas credíveis e rentáveis para investir o capital que tem disponível.

CASA ABERTA ERA• Com este serviço as casas à venda podem ser visitadas

sem compromisso ou marcação prévia, permitindo aumentar o número de visitas e a probabilidade de fechar negócio.

EXCLUSIVO GARANTIA ERA• Um serviço inovador e exclusivo que oferece ao cliente

comprador e ao cliente vendedor: garantias de assistência a equipamentos; assistência médica permanente; e de assistência técnica ao domicílio.

CERTIFICADO ENERGÉTICO• Em parceria com a EDP, os clientes ERA têm acesso

a condições mais vantajosas na emissão de certificado energético para as suas casas.

GOLDEN VISA ERA• Para os investidores estrangeiros que desejam comprar casa

em Portugal, a ERA oferece os serviços legais para apoiar o processo administrativo de obtenção de um visto de residência em Portugal.

SABIA QUE...Os agentes ERA têm formação contínua, trabalham a tempo inteiro, dedicados

exclusivamente uma zona geográfica onde se

tornam especialistas.

A ERA comercializa atualmente mais de

120 000 imóveis (três vezes mais de que o segundo operador).

A ERA Portugal é a melhor sucursal da

ERA em toda a Europa e é utilizada como best practice mundialmente.

Por ano, a ERA regista 100 000 novos clientes

compradores que procuram comprar casa

em Portugal.

A ERA é das marcas de mediação imobiliária

com mais notoriedade em Portugal

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MARCASQUE MARCAM®

201722

L

Limiano

imiano é o queijo que faz parte da família. Ao longo

dos últimos 50 anos, a marca Limiano soube reu-

nir a arte e o saber-fazer de um queijo de elevada

qualidade, de confiança, para todos os dias e para

todos os portugueses. Presente em metade dos

lares portugueses, a sua missão é manter, com as

famílias portuguesas, este relacionamento diário,

fazendo parte do seu ritual quotidiano e tornando

momentos simples, como o pequeno-almoço, o

lanche ou uma refeição, em momentos especiais,

de partilha em família.

VALORES DA MARCAGenuinidade, Tradição e Família são as palavras

que melhor definem a marca. Limiano é o autên-

tico, o genuíno, o queijo verdadeiro… O seu histo-

rial de mais de 50 anos comprova a sua elevada

qualidade e expertise. Uma marca portuguesa

que se destaca, conciliando a tradição da arte

queijeira com a inovação. A família é outro dos

valores mais importantes da marca, que o comu-

nica de forma explícita através da sua assinatura

de marca: “Limiano, faz parte da família.”

Limiano é o queijo da casa dos avós e dos pais, o

que é altamente diferenciador e valorizado, crian-

do um verdadeiro elo emocional da marca com os

seus consumidores. São também valores do quei-

jo Limiano o seu sabor suave e a textura amantei-

gada, que se traduzem no prazer de comer todos

os dias um queijo de eleição, de sabor consensual,

bem ao gosto de toda a família.

A INOVAÇÃO COMO PILAR DA MARCALimiano é uma marca icónica na categoria de

queijo em Portugal, e transporta, para os dias de

hoje, a arte de saber fazer um queijo para toda a

família. A chave para o sucesso da marca tem sido

a sua capacidade de se reinventar. Desde muito

cedo que a paixão da marca se centra em desen-

volver produtos novos, cada vez mais adaptados às

necessidades dos consumidores. É neste sentido

que a marca traz ao mercado já este mês o novo

Limiano Amanteigado para a Mesa. Disponível nas

variedades de vaca e vaca e ovelha, a nova gama

de queijos curados Limiano promete ser a melhor

companhia para momentos de consumo à mesa

e em família. O novo Limiano Amanteigado para

a Mesa vem assim juntar-se à já existente gama

Limiano Amanteigado sem Casca, um delicioso

queijo de mesa sem casca, muito prático para oca-

siões em família ou com amigos, que pode ser sa-

boreado até ao último pedaço.

NOVA EMBALAGEM FATIAS DA BOLA LIMIANOJunho é também o mês de apresentar aos portu-

gueses a nova embalagem de Fatias da Bola Li-

miano. Com um design moderno e fresco, a nova

embalagem de Fatias da Bola Limiano é muito

mais prática na sua utilização e manuseamento.

Com um novo sistema de abertura e fecho fácil,

permite manter toda a frescura do queijo da pri-

meira à última fatia, sem necessidade de recorrer

às comuns caixas de plástico.

Uma solução bastante inovadora, que vai ao en-

contro das necessidades dos consumidores da

marca, que cada vez mais procuram soluções prá-

ticas e que lhes simplifiquem a rotina diária.

Ao longo de vários anos, Limiano tem conseguido

manter a liderança no mercado de queijo em Por-

tugal e espera continuar a merecer a confiança e

preferência dos portugueses. A procura constante

pela diferenciação dos seus produtos, aliada a uma

forte ligação emocional, que estabelece há mais

de 50 anos com as famílias portuguesas, permite

à marca Limiano deter o estatuto de marca que

passa de geração em geração.

Limiano, faz parte da família

Limiano é o queijo

da casa dos avós e

dos pais, passa de

geração em geração,

de mão em mão.

Nova embalagem abre e fecha. Fatias sempre frescas.

Faz parte da família

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MARCASQUE MARCAM®

201724

CDecorar a vidaLaskasas

om uma longa experiência na indústria mobi-

liária, a Laskasas providencia serviços e produtos

englobando todas as áreas do mobiliário e deco-

ração. Com uma equipa qualificada de designers,

os projetos 3D tornaram-se num marco da oferta

Laskasas.

A missão da empresa é estar presente em todos

os momentos do processo de decorar a vida.

Por isso mesmo, a Laskasas garante a produção

e comercialização, em lojas por todo o país e

além-fronteiras, de peças de mobiliário elegan-

tes, contemporâneas e de qualidade.

Numa constante procura de melhorias de forma

a garantir que os sonhos dos seus clientes se tor-

nam realidade, a Laskasas tem vindo a espalhar

charme na decoração de muitas casas de sonho.

Com uma vasta oferta de acabamentos, que

vão desde as folhas até aos lacados, combina-

dos com tecidos de alta qualidade, não existem

limites para a Laskasas.

Desde os primeiros passos até ao resultado fi-

nal, a Laskasas consegue personalizar cada de-

talhe de acordo com o desejo dos seus clientes.

Apostando numa equipa multidisciplinar e es-

pecializada, a Laskasas oferece soluções que

acompanham as necessidades em constante

Com uma vasta oferta de materiais e serviços, combinados com excelentes profissionais de produção e atendimento personalizado, não existem limites para a Laskasas!

mudança na conceptualização de espaços em

linha com as tendências de materiais e de esté-

tica do mercado.

A Laskasas detém uma fábrica em Paredes,

onde a aptidão para o fabrico de mobiliário por-

tuguês nasceu. Desde então, emblemáticas e

expressivas peças de mobiliário, destacando a

cultura portuguesa e os seus costumes, são pro-

duzidas nas nossas instalações, polvilhadas com

inspirações de todo o mundo.

A Laskasas inova e encontra-se em constan-

te desenvolvimento para estar presente para

quem nos escolhe, quando nos escolher. Por si

e para si, Laskasas!

VISÃO – Na Laskasas cada cliente, espaço ou projeto é único. A equipa Laskasas luta diariamente para garantir a satisfação dos seus clientes. A conceção e produção de peças de mobiliário originais, elegantes e modernas é apenas parte do processo. Complementar a nossa oferta com a total personalização de todos os nossos produtos permite aos clientes criar ambientes únicos, com móveis personalizados e completamente à sua medida. Este é um valor inestimável que a Laskasas põe ao dispor dos seus clientes, permitindo, em conjunção com serviços como os projetos 3D, passar sonhos do papel para a realidade, com a menor margem de erro. VALORES – Sem um conjunto de valores, é difícil navegar pelo mundo empresarial. Decorar uma casa, o lar de alguém que confiou em nós para povoar com bom gosto, elegância e requinte o seu espaço de vivências é uma responsabilidade enorme. Para fazer face às altas expectativas que, felizmente, estão sobre nós, e para nos mantermos cientes do nível que almejamos manter, temos alguns valores que nos conduzem.

PAIXÃO – A equipa Laskasas é apaixonada por aquilo que faz. Com dedicação à sua arte, esta consegue oferecer um elevado nível de qualidade e serviço aos seus clientes, e desta forma cria relações duradouras com os mesmos.

EXCELÊNCIA – A Laskasas empenha-se diariamente para atender às necessidades dos seus clientes e ajudar a criar interiores de sonho e únicos. A equipa Laskasas foca-se no cliente de forma a oferecer uma assistência personalizada, no presente e no futuro.

SUSTENTABILIDADE – Com ética profissional e flexibilidade, a Laskasas encontra-se constantemente à procura das últimas inovações, a fim de criar produtos sustentáveis e adaptáveis às tendências do mercado e às necessidades dos clientes.Quer seja um parceiro profissional ou um cliente que quer decorar a vida com a Laskasas, a satisfação de quem nos escolhe é o valor que elevamos acima de todos os outros.

SABIA QUE...

A Laskasas é uma marca de design de interiores

e mobiliário que abrange todos os aspetos da

decoração.

laskasas.com

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laskasas.com

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MARCASQUE MARCAM®

201726

C

Histórias que marcam

McDonald’s

om 26 anos de história em Portugal, a McDonald’s é

o espaço de muitas histórias que marcam, de alguma

forma, a vida de muitas pessoas.

“Gosto tanto” - foi este o impacto da chegada da nos-

sa marca a Portugal, em 1991. Quando abrimos o pri-

meiro restaurante, a restauração de serviço rápido era

uma novidade. Poucos eram os portugueses que ima-

ginavam, há 26 anos, que se poderia ir a um restau-

rante e comer sem talheres ou até mesmo comprar

uma refeição sem sair do carro. Hoje, reinventamo-nos

de forma continuada, com constantes inovações, como

o serviço à mesa, disponível em alguns restaurantes, tra-

zendo, sempre, novas e melhores experiências.

Crescemos, a par e passo, com o mercado da restau-

ração nacional e fomos pioneiros num segmento que

é hoje cada vez maior e mais relevante para o con-

sumidor português. O nosso percurso em Portugal é

marcado pela aposta na inovação ao nível de serviço

e produtos, bem como pela proximidade e envolvi-

mento com os nossos consumidores e com as comu-

nidades onde os nossos restaurantes estão inseridos.

É por isso que acreditamos que a McDonald’s é hoje

uma marca especial e única para os consumidores.

Podemos estar em Portugal, ou em qualquer parte

do mundo, mas sabemos sempre onde encontrar um

Big Mac. Podemos pedi-lo em diferentes países, com

pronúncias diferentes, mas o seu sabor é sempre úni-

co e inconfundível.

Orgulhamo-nos de ser parte do quotidiano dos portu-

gueses, seja num almoço com amigos ou numa via-

gem a um país distante.

Para além dos nossos ícones, temos sempre procurado

dar primazia ao cariz local, preservando as característi-

cas e os valores de cada país. Por isso, têm sido introdu-

zidos produtos adaptados ao gosto e às expectativas

dos portugueses.

Por exemplo, as sopas de sabor bem português e a

McBifana são produtos já emblemáticos e que mar-

cam a história da nossa marca no nosso país, e que

nos permitem dizer “gosto tanto” com um sabor mais

português.

Vinte e seis anos depois, a McDonald’s Portugal está

enraizada na economia e nas comunidades locais,

ocupando um lugar relevante no setor da restauração.

Somos uma marca que continua a “marcar” e a fazer

parte do dia a dia dos nossos consumidores: aquele

espaço informal onde podemos provar aquele sabor

que bem conhecemos e que gostamos tanto!

SABIA QUE...Curiosidades McDonald’s Portugal• 6000colaboradores• Maisde150restaurantesemPortugal• Maisde30fornecedoresnacionaisquerepresentam42%

dascompras• RestauranteImperial,noPorto,foiconsideradoomaisbonito

domundo

“Gostotanto”,duaspalavrasqueretratambemaexperiênciaqueaMcDonald’s

procuraproporcionar,diariamente,atodososseusconsumidores.

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MARCASQUE MARCAM®

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O

A primeira marca de bricolagecontinua a inovar

AKI

AKI conta com 34 lojas (37 até final do ano e 64

nos próximos cinco anos), oferecendo mais de

25 000 artigos organizados por usos e colocan-

do à disposição mais de 1200 colaboradores.

A marca AKI está sustentada, sobretudo, num

ideal que se projeta numa empresa de pesso-

as para pessoas, onde o cliente é visto e tratado

como um amigo.

O AKI optou pela assinatura “AKI é fácil fazer“,

sendo este lema o reflexo da experiência nas

suas lojas, espelhando-se também de forma

transversal em todos os momentos de intera-

ção omnicanal com o cliente. A missão do AKI é

fazer com que todos os clientes encontrem de

forma rápida e simples a melhor solução para a

sua necessidade, e que facilmente compreen-

dam o que realmente precisam.

Como compromisso com o cliente estão defi-

nidos seis pilares da confiança que sustentam

a marca, aconselhamento preciso, relação pró-

xima, stock disponível, qualidade dos artigos,

compra simples e preço de confiança, que con-

tribuem para a simplificação do processo de

compra.

O AKI oferece soluções para prevenir, manter,

reparar e melhorar a casa e o jardim.

O conceito tem vindo a ser implementado pro-

gressivamente, transmitindo uma imagem de

loja moderna física e digital, sendo coerente en-

tre todos os canais.

Cada habitante local estará a 15/20 minutos de

uma loja AKI.

“Somos uma marca de proximidade, desde

logo no recrutamento das equipas que são

compostas preferencialmente por elementos

que habitam na zona envolvente às lojas, o

que reforça o conhecimento dos hábitos das

comunidades locais, proporcionando uma ofer-

ta e experiência de compra única e de confiança,

e culmina na criação de serviços que variam de

loja para loja e de cidade para cidade, de acordo

com a pertinência dos mesmos e que tem como

objetivo o desenvolvimento de uma relação única

entre a marca e a comunidade numa lógica de

proximidade física e humana”, explica a direção

do AKI.

Mas mais do que uma estratégia ou promessa, o

AKI entende que este é o único caminho possí-

vel para consolidar a sua posição como líder de

confiança e proximidade na bricolage da casa

e do jardim.

O AKI está em Portugal desde 1990, tendo sido

a primeira marca dedicada à bricolage da casa e do jardim.

O AKI oferece soluções para prevenir, manter, reparar e melhorar a casa e o jardim

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MARCASQUE MARCAM®

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ARevolucionáriosSamsung

A MÁQUINA DE LAVAR ROUPA ADD WASHVeio revolucionar a forma como as pessoas tratam da

roupa, ao reconhecer e endereçar um problema co-

mum: há sempre uma peça de roupa que fica esque-

cida e que já não pode ser colocada na máquina de-

pois do início do ciclo de lavagem. Add de acrescentar

peças de roupa esquecidas, peças para enxaguar ou

amaciador adicional usando a porta Add Door.

O consumidor português reconheceu este benefício

e 10 000 famílias portuguesas já têm em sua casa a

nova Samsung Add Wash.

A gama Samsung Add Wash inclui também a tec-

nologia Ecobubble, que permite proteger os tecidos

e poupar energia através da lavagem a frio; a função

Smart Control (via wi-fi), que permite o controlo e mo-

nitorização da lavagem, através do telemóvel; e o pro-

grama Super Speed (super-rápido), que permite uma

lavagem eficiente em menos de uma hora.

Esta inovação torna a vida mais simples, porque, afinal,

a tecnologia não é só pensar no futuro, é essencial-

mente ter tempo de qualidade no presente.

nova série de produtos Samsung QLED TV traz para

o mercado um novo paradigma na indústria das te-

levisões.

As Samsung QLED TV apresentam-se como uma

nova categoria de televisão porque integram uma

tecnologia única e inovadora, capaz de reproduzir a

cor de forma precisa, atingindo uma taxa de volume

cromático de 100% (a taxa mais elevada no merca-

do, atualmente), tendo recebido a acreditação da

Verband Deutscher Elektrotechnieker, uma das mais

relevantes associações técnico-científicas da Europa.

O espectro de cor alargado não é afetado com os di-

ferentes níveis de claridade, o que permite que todas

as cores da imagem sejam visíveis, independente-

mente dos níveis de iluminação da sala.

Esta inovação é o resultado da adoção e integração de

um novo metal no material Quantum Dot, tornando

possível que a televisão expresse uma gama de cores

significativamente melhorada, com ainda maior deta-

lhe quando comparada com televisões convencionais

da marca.

Este salto tecnológico na experiência visual está su-

portado por um design arrebatador, que se adapta a

qualquer casa, e novas funcionalidades SMART com

conteúdos exclusivos.

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MARCASQUE MARCAM®

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Jovem, irreverente e disruptiva

Opticalia

P rocuramos e estamos a mudar o

paradigma associado ao uso de

óculos graduados, de um comple‑

mento e necessidade médica para

algo que é tudo isso, mas que tam‑

bém é um complemento de moda,

uma extensão do que vestimos e

do modo como nos sentimos. Para

nos ajudar, estabelecemos parcerias

para a distribuição em exclusivo das

coleções de eye wear das principais

marcas de moda no mundo do ves‑

tuário, como a Mango, a Pepe Jeans,

a Custo Barcelona e, do grupo Indi‑

tex, a Pull&Bear, entre outras. Este

é o nosso ADN e posicionamento.

O crescimento da nossa rede de lo‑

jas, já 214 em todo o país, assim como

a aceitação e procura dos consumi‑

dores/clientes (possuímos já uma

notoriedade de 58% – dados Nielsen

de julho de 2016 – em apenas qua‑

tro anos), tem vindo a provar ‑nos

que este é o caminho acertado e por

onde vamos continuar a apostar no

futuro. Esta viragem do paradigma

não só é benéfica para nós, Opticalia,

como, acima de tudo, para o setor

que cresce como um todo, ao pro‑

mover a frequência de compra.

Mas claro que tudo isto só faz sentido

quando sustentado por uma equipa

composta pelos melhores técnicos e

profissionais do setor, e por um servi‑

ço de excelência que tem vindo a ser

reconhecido nos últimos três anos

com o prémio cinco estrelas.

António AlvesQue balanço fazem da presença da Opticalia em Portugal?Espetacular. Em três anos chegá‑

mos à liderança do setor em óticas

associadas. Em novembro de 2012,

quando nos apresentámos ao mer‑

cado, os céticos questionavam se ha‑

via espaço para mais um grupo em

Portugal. Passado este tempo, somos

a prova viva de que não só havia es‑

paço, como foi possível alcançar a li‑

derança no nosso segmento devido

à nossa proposta coerente e trans‑

parente. E o facto de termos eleito

a moda como fator diferenciador

nas nossas comunicações obrigou o

mercado a reposicionar‑se.

Já atingiram os objetivos a que se propuseram aquando da entrada?No que diz respeito à liderança do

mercado já.

No que diz respeito ao número de

lojas ainda estamos aquém do que

nos propusemos, mas estamos mui‑

to orgulhosos, porque trouxemos

para o setor da ótica mais de 35 no‑

vos empresários que nos escolheram

para iniciarem a sua atividade, exata‑

mente por sentirem que a Opticalia

tinha de facto uma proposta diferen‑

ciadora e que lhes proporcionava as

ferramentas que necessitavam para

desenvolverem negócios de suces‑

so. Os nossos associados têm claro

que a Opticalia é a marca de óptica

mais “fresca, cool, trendy” que existe

em Portugal. Ao invés das que já exis‑

tiam, um pouco mais conservadoras.

A Opticalia posiciona‑se a pensar já

no futuro.

Desde que chegaram, o número de lojas Opticalia não parou de au-mentar. Qual é o vosso segredo?É simples, trabalhar todos os dias

com vontade de conseguir mais e ter

uma equipa apaixonada com o que

faz, que se encarrega de dar acom‑

panhamento e resposta às várias soli‑

citações do mercado.

Uma equipa que acredita que não

existem impossíveis e que há sempre

uma forma de se ir mais além e de

se criarem propostas de valor acres‑

centado para os nossos associados

e para os nossos clientes. Para além

disso, as lojas Opticalia crescem a um

ritmo mais acelerado do que a con‑

corrência, e o passa‑palavra funciona

aqui, levando a que o número de lo‑

jas continue a aumentar.

A Opticalia é uma marca jovem, irreverente e que se pauta por comunicar de uma

forma disruptiva em relação ao setor, temos

uma comunicação muito emotiva e que é muito

bem percecionada pelos nossos consumidores.

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Jovem, irreverente e disruptiva

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MARCASQUE MARCAM®

201734

A

Um sapato sempre ao péda “Escolha do Consumidor”

Seaside

completar os seus 30 anos de existência, a mar-

ca nacional de calçado Seaside foi distinguida

pela revista Marcas que Marcam®, que, com

base na experiência dos consumidores, inclui

as mil marcas com maior notoriedade e com

presença em Portugal. Numa parceria da QSP –

Consultoria de Marketing, com o Dinheiro Vivo,

este galardão baseia-se num estudo de notorie-

dade com um total de 2184 entrevistas face-to-

-face em todo o país e de uma pré-seleção de

70 categorias de produtos e serviços, refletindo

a perceção do inquirido – consumidor. É mais

um prémio que a Seaside soma ao recente Best

Buy Award como a marca de calçado com a

melhor relação preço–qualidade, numa esco-

lha dos consumidores e na conclusão de um

estudo de mercado da Icertias – International

Certification Association, e também à distinção

“Escolha do Consumidor”, por se enquadrar no

sistema de avaliação e classificação de marcas

que dá a conhecer o grau de satisfação e aceita-

bilidade dos consumidores em relação a deter-

minado produto ou serviço, ajudando-os a fazer

uma compra informada.

A Seaside tem atualmente 90 lojas próprias, só

em território nacional. Emprega mais de mil

funcionários, vende 6 000 000 de unidades

por ano e fatura anualmente 130 000 000 €. As

suas coleções para senhora, homem e criança

são constantemente renovadas durante cada

estação, já que um público fidelizado ao binó-

mio qualidade–preço quer sempre mais, e mais,

novidades.

Para a marca nacional de calçado, é fundamen-

tal o grau de satisfação e aceitabilidade dos con-

sumidores, numa relação de confiança e tam-

bém pela proximidade, através da abertura de

novas lojas.

Uma etiqueta que tem a “melhor relação preço-qualidade”,

e uma marca que acaba de obter

o galardão “MARCAS QUE MARCAM®”.

Tudo isto a calçar os portugueses e… sim, só

podia ser a SEASIDE!SABIA QUE...Segundo Acácio Teixeira, chairman Seaside, “a marca vai seguir um percurso normal de crescimento como fez até aqui, estando sempre aberta a novas oportunidades e novos mercados”.Em 2016 alcançou o número de 90 lojas em território nacional e neste segundo trimestre de 2017 já inaugurou mais duas unidades, no Outlet Strada, Odivelas, e no Fórum Montijo. Além disso, também ampliou a sua loja no Espaço Guimarães, prosseguindo a política de restyling de anteriores espaços, por forma a obter uma imagem corporativa das suas lojas, proporcionando ao cliente mais conforto, num atendimento sempre personalizado.Em Angola a marca já soma 20 espaços / Moda, com decoração europeia e localização prime. Neste país a previsão é de um total de 25 unidades até final de 2017, confirmando a sua expansão, também em África.Quanto às restantes lojas a nível internacional, situam-se no Luxemburgo, França e Espanha, com duas unidades em cada um destes países. Para o gestor, “trata-se de mercados muito maduros, onde a marca, passadas que foram algumas dificuldades de adaptação, está já consolidada”. O novo destaque da Seaside em Marcas que Marcam® representa sobretudo, para Acácio Teixeira, “uma nova responsabilidade que nos motiva a querer fazer sempre mais e melhor, compartilhando estes prémios com os portugueses, a quem agradecemos pelo percurso feito em conjunto, dedicação, confiança e excelentes resultados”.

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MARCASQUE MARCAM®

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Q

Uma marca para o século XXI

U.Porto

ualquer marca tem uma dupla faceta, pois envolve

uma representação simbólica – aquilo que é –, mas

também a imagem que os outros dela têm – ou

seja, aquilo que parece ser. A marca Universidade

do Porto é fruto da herança histórica que a antece-

deu. Com efeito, as suas raízes remontam ao século

XVIII e a uma combinação de experiências formati-

vas em áreas ligadas às Ciências, Artes e Medicina

que viriam a projetar-se naquilo que é hoje a univer-

sidade. Passados 106 anos sobre a sua criação, a Uni-

versidade do Porto é atualmente uma das marcas

portuguesas mais fortes.

O mais recente ponto de viragem da marca ocorreu

há cerca de 10 anos com o processo de rebranding

justificado pela necessidade de unificar a imagem

das 14 faculdades que a constituem. Assim, a marca

“U.Porto” nasce de um cruzamento entre a univer-

sidade e a própria cidade, trazendo consigo uma

nova identidade e um posicionamento claro: inter-

nacionalização, excelência do ensino e investigação,

inovação e empreendedorismo, cultura e cidadania.

Mais do que a referência nos rankings interna-

cionais – entendidos, no setor do ensino superior,

como elementos de comparação e feedback rele-

vantes – ,a marca “U.Porto” é tanto mais prestigiada

quanto melhor for o posicionamento alcançado

junto dos seus stakeholders. Para isso concorre não

só a estratégia de marketing e comunicação, mas

principalmente tudo aquilo que a universidade dia-

riamente faz através dos seus estudantes, docentes,

investigadores e pessoal não docente. Estes são os

endorsers da Universidade do Porto, os verdadeiros

construtores da marca que a todos prestigia. Numa

instituição de ensino secular como esta, são os casos

de sucesso, é o facto de ser a mais procurada em

Portugal, são as descobertas dos investigadores, é o

ecossistema empreendedor e inovador e é a aber-

tura à cidade e ao mundo que contribuem para a

força da marca.

A segmentação de mensagens, de targets e canais

de comunicação tem sido um dos elementos-chave

da estratégia de branding.

A Universidade do Porto é a instituição de ensino

superior portuguesa mais seguida nas redes so-

ciais Facebook e Instagram, com uma forte diversi-

dade de seguidores, geografias e temas de discus-

são que permitem uma interação permanente.

O segredo passa por ir além daquilo que os pú-

blicos querem e esperam, apostando em ações

concretas de marketing one-to-one assentes na

personalização de conteúdos e canais com poten-

cial de buzz que permita o desenvolvimento de

campanhas de marketing viral.

As marcas devem cativar, atrair e fidelizar com

base numa estratégia win-win assente na satis-

fação de cada cliente – seja interno ou externo.

O storytelling, dando origem a uma narrativa cons-

truída em torno da Universidade do Porto, é a base

da criação e desenvolvimento de relacionamentos

estreitos e duradouros com todos os stakeholders.

A começar por aqueles que ainda nem sequer en-

traram na universidade e a acabar nos alumni.

Com efeito, através da Universidade Júnior – um

programa frequentado por cerca de 6000 jovens

do 5.º ao 11.º ano de escolaridade –, assim como

da Mostra U.Porto – o grande evento que, sendo

muito mais do que uma simples exposição, é

uma experiência imersiva no mundo do conheci-

mento –, procura-se incutir nos jovens pré-univer-

sitários o gosto pelo saber e pela aprendizagem.

E também em relação àqueles que terminaram

um curso na Universidade do Porto, os alumni,

se procura manter uma relação emocional para

a vida inteira que transcenda o período de fre-

quência de uma simples licenciatura, mestrado

ou doutoramento. Em suma, gerir uma marca

como a “U.Porto” passa pelo desenvolvimento de

uma relação assente não só na confiança, conse-

guida ao longo de muitos anos pela qualidade do

ensino e da investigação, mas também numa forte

carga afetiva que garanta que esse relacionamento

seja estreito e duradouro. É assim que as grandes

universidades gerem as suas marcas. É assim que

fazemos na Universidade do Porto.

Universidadedo Porto:a mais procuradaem Portugal

www.up.pt

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Universidadedo Porto:a mais procuradaem Portugal

www.up.pt

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MARCASQUE MARCAM®

201738

C

Uma marca de referência

Bricomarché

ada Bricomarché dispõe de áreas de venda entre os

1400 e os 2000 m2. O Bricomarché é atualmente a

única insígnia do setor que reúne na mesma super-

fície comercial os cinco grandes universos da casa:

bricolage, decoração, construção, jardim e pet-shop.

Desde a sua chegada a Portugal em 1999 que o Bri-

comarché se distingue por oferecer um vasto leque

de serviços ajustados às necessidades dos seus clien-

tes, adotando uma política de preço baixo, própria

do grupo. A insígnia defende inclusive o conceito

“faça você mesmo”, sendo o mote das suas campa-

nhas para 2017 “Você tem as ideias, nós temos os

preços”. No portefólio do Bricomarché incluem-se

produtos de grandes marcas de fornecedor e pro-

dutos de qualidade ímpar das marcas da insígnia.

A origem francesa do Bricomarché confere-lhe um

know-how excecional, uma vez que a grande distri-

buição e a bricolage são originárias deste país. A no-

toriedade do Bricomarché em Portugal reflete-se no

profissionalismo e personalização da venda, ou seja,

assistência técnica, corte à medida, apoio ao cliente,

orçamentos gratuitos, corte de madeiras, soluções

de financiamento, entrega ao domicílio, serviço pós-

-venda, afinação de tintas e instalações e montagens.

Com 35 lojas em território nacional e um crescimen-

to superior a 14% no final de 2016, o Bricomarché é

cada vez mais a opção dos portugueses no segmen-

to das GSB, tendo sido recentemente eleito pelo 2.º

ano consecutivo pelos clientes como marca cinco

estrelas pela pontuação que alcançou ao nível da ex-

celência na satisfação, na relação de confiança e no

carácter inovador que tem junto dos consumidores.

A estratégia da insígnia a cinco anos passa por um

crescimento acentuado e o plano de expansão pre-

vê que venha a representar 23% deste mercado,

com 150 milhões de euros de volume de vendas.

Com vista à concretização deste plano, estão a ser

integrados na rede Bricomarché novos empreende-

dores. Os requisitos procurados nos aderentes são

transversais às três insígnias e passam por estar mo-

tivado a criar o seu próprio negócio, ser uma pessoa

dinâmica, ter boa capacidade de gestão e liderança,

não exercer outra atividade profissional, ter disponi-

bilidade geográfica e ter disponibilidade para uma

formação a tempo inteiro (com metodologias teóri-

ca e prática). Para atingir os objetivos de expansão a

que a marca se propôs, para além do recrutamento,

foi iniciado um profundo plano de reestruturação.

O primeiro passo foi dado com a modernização do

atual parque de lojas, tornando-o mais atraente, fun-

cional e acima de tudo confortável, satisfazendo as-

sim as crescentes necessidades do seu público-alvo.

As novas unidades irão contribuir para reforçar esta

aposta já ganha.

O investimento previsto para os próximos anos vai

atrair ainda mais público aos espaços disponíveis e

densificar a presença em todo o território nacional.

Para além do aumento de área de venda em metros

quadrados e do recrutamento de novos aderentes,

também a formação dos colaboradores tem assu-

mido um papel relevante e crescente na insígnia.

O serviço de atendimento ao cliente em loja é um

dos elementos que mais diferenciam o Bricomar-

ché, que desta forma procura satisfazer as necessida-

des, antecipando-as. Tudo sem perder a proximida-

de à comunidade local, uma das imagens de marca

de todo o Grupo Os Mosqueteiros, que através de

um modelo de negócio muito próprio permite que

cada loja encontre e desenvolva soluções adaptadas

às necessidades específicas de cada localidade.

O Bricomarché é uma das insígnias do Grupo Os Mosqueteiros – que,

também, integra o Intermarché e o Roady.

NO BRICOMARCHÉ ENCONTRAMOS TUDO PARA CONCRETIZAR AS NOSSAS IDEIAS.

ABRANTES | ALCOBAÇA | ARRIFANA | BEJA | BENAVENTE | CALDAS DA RAINHA | CANTANHEDE | CARREGADO CASTELO BRANCO | CHARNECA DA CAPARICA | COVILHÃ | ÉVORA | FIGUEIRA DA FOZ | GUARDA | GUIMARÃES | LEIRIA/ MARRAZES MALVEIRA | OLIVEIRA DE AZEMÉIS | OURÉM | OVAR | PAÇOS DE FERREIRA | PAREDES | PENAFIEL | POMBAL | PORTALEGRE PORTIMÃO | SÃO DOMINGOS DE RANA | SANTARÉM | SETÚBAL | TAVEIRO-COIMBRA | VALONGO | VIANA DO CASTELO VILA NOVA DE SANTO ANDRÉ | VILA REAL | VISEU | Brevemente ELVAS e VILA DO CONDE

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MARCASQUE MARCAM®

201740

DIRETÓRIO212RESP. DE MARKETING: Ana OliveiraWEBSITE: www.puig.com

365RESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.dev.365.pt

2045RESP. DE MARKETING: António JorgeWEBSITE: www.2045.pt

Sanfil MedicinaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.sanfil.pt

3XLRESP. DE MARKETING: Fernando MarquesWEBSITE: www.3xlsegurancaprivada.pt

7 UpRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.7up.pt

A Loja do Gato PretoRESP. DE MARKETING: Teresa AraújoWEBSITE: www.alojadogatopreto.com

A Vaca que riRESP. DE MARKETING: Paula GomesWEBSITE: www.avacaqueri.pt

AbsolutRESP. DE MARKETING: Ana Filipa SáWEBSITE: www.pernod-ricard-portugal.com

AcerRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.acer.pt

AçoreanaRESP. DE MARKETING: Emmanuel LesueurWEBSITE: www.acoreanaseguros.pt

ActimelRESP. DE MARKETING: Oliver PerezWEBSITE: www.danone.pt

ActiviaRESP. DE MARKETING: Oliver PerezWEBSITE: www.danone.pt

ActivPetRESP. DE MARKETING: Maria João CoelhoWEBSITE: www.pingodoce.pt

AdagioRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

Adega Cooperativa de MurçaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.cavesdemurca.pt

Adega de BorbaRESP. DE MARKETING: Márcia FarinhaWEBSITE: www.adegaborba.pt

AdidasRESP. DE MARKETING: Bruno LuísWEBSITE: www.adidas.pt

AdidasRESP. DE MARKETING: Filipe EstevensWEBSITE: www.nedphyl.pt

AdidasRESP. DE MARKETING: Tiago PerdigãoWEBSITE: www.adidas.pt

AEGRESP. DE MARKETING: Ângela PereiraWEBSITE: www.aeg.com.pt

AerosolesRESP. DE MARKETING: Benjamin HeydWEBSITE: www.aerosoles.eu

After EightRESP. DE MARKETING: Laetitia BalmesWEBSITE: www.nestle.pt

AgeasRESP. DE MARKETING: Inês SimõesWEBSITE: www.ageas.pt

Agência AbreuRESP. DE MARKETING: Patrícia CasteloWEBSITE: www.abreu.pt

AgrilojaRESP. DE MARKETING: Miguel FilipeWEBSITE: www.agriloja.pt

AgrosRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

Água de LusoRESP. DE MARKETING: Luísa MottaWEBSITE: www.sociedadeagualuso.pt

Água do CruzeiroRESP. DE MARKETING: Luísa MottaWEBSITE: www.sociedadeagualuso.pt

Água do MarãoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.aguadomarao.pt

Água NascenteRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

Aguardente Velha AntiquaRESP. DE MARKETING: Paulo MedinaWEBSITE: www.alianca.pt

AjaxRESP. DE MARKETING: Renato AlvesWEBSITE: www.colgate.com

Alarme 24RESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.alarmes24.pt

AlcatelRESP. DE MARKETING: José Camões VieiraWEBSITE: www.alcatel-lucent.pt

Aldeia VelhaRESP. DE MARKETING: Ana Filipa SáWEBSITE: www.pernod-ricard-portugal.com

ALDIRESP. DE MARKETING: Wolfgang GraffWEBSITE: www.aldi.pt

ALDO ShoesRESP. DE MARKETING: Sílvia TeixeiraWEBSITE: www.aldoshoes.com.pt

Alfa RomeoRESP. DE MARKETING: Sara BravoWEBSITE: www.alfaromeo.pt

AlgarveShoppingRESP. DE MARKETING: Ilídia SilvaWEBSITE: www.algarveshopping.pt

AliançaRESP. DE MARKETING: Paulo MedinaWEBSITE: www.alianca.pt

Aliança VelhaRESP. DE MARKETING: Paulo MedinaWEBSITE: www.alianca.pt

All StarRESP. DE MARKETING: Ruben SalazarWEBSITE: www.converse.com.pt

All-BranRESP. DE MARKETING: Rita CardosoWEBSITE: www.jmd.pt

AllianzRESP. DE MARKETING: Gonçalo MeloWEBSITE: www.allianz.pt

Alma ShoppingRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.almashopping.pt

Almada ForumRESP. DE MARKETING: Rosalina Oliveira e Sandra VieiraWEBSITE: www.almadaforum.com

AlproRESP. DE MARKETING: Annemie VandekeybusWEBSITE: www.alpro.com

Altis HotelsRESP. DE MARKETING: Sofia NobreWEBSITE: www.altishotels.com

AlvaRESP. DE MARKETING: Sofia Brandão EspregueiraWEBSITE: www.apoveira.pt

AmanhecerRESP. DE MARKETING: Filipa PimentelWEBSITE: www.amanhecer.pt

AmbarRESP. DE MARKETING: Fátima AraújoWEBSITE: www.ambar.pt

AmericanaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.quem.americana.pt

Amor AmorRESP. DE MARKETING: Filipa AfonsoWEBSITE: www.loreal.com

Amoreiras Shopping CenterRESP. DE MARKETING: Madalena Madeira de AndradeWEBSITE: www.amoreiras.com

AmparoRESP. DE MARKETING: Nuno TavaresWEBSITE: www.moagemceres.pt

Ana SousaRESP. DE MARKETING: Sandro SousaWEBSITE: www.anasousa.com

AndançasRESP. DE MARKETING: Joana OliveiraWEBSITE: www.andancas.net Anjo JoalheirosRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

António BanderasRESP. DE MARKETING: Ana OliveiraWEBSITE: www.puig.com

Aqua PortimãoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.aquaportimao.pt

AquafreshRESP. DE MARKETING: Mariana Pissarra LuísWEBSITE: www.aquafresh.pt

AraRESP. DE MARKETING: Patrício dos SantosWEBSITE: www.ara-shoes.com

AreaRESP. DE MARKETING: Gabriela ArezWEBSITE: www.areastore.com

Areal EditoresRESP. DE MARKETING: Anabela CepedaWEBSITE: www.arealeditores.pt

ArielRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

ArkoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.arko-security.pt

ArmaniRESP. DE MARKETING: André BrodheimWEBSITE: www.brodheim.pt

ArmaniRESP. DE MARKETING: Filipa AfonsoWEBSITE: www.loreal.com

ArmaniRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.armani.com

ArmaniRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

ArnetteRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.luxottica.com

ArrábidaShoppingRESP. DE MARKETING: Luciana CruzWEBSITE: www.arrabidashopping.com

ArtiachRESP. DE MARKETING: Cláudia DiasWEBSITE: www.adamfoods.com

ASARESP. DE MARKETING: Pedro SobralWEBSITE: www.leya.com

AsicsRESP. DE MARKETING: Paula FragosoWEBSITE: www.asics.pt

Asti GanciaRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

ASUSRESP. DE MARKETING: Eduardo CardosoWEBSITE: www.asus.com/pt

AtlantisRESP. DE MARKETING: Nuno BarraWEBSITE: vistaalegre.com

AuchanRESP. DE MARKETING: Solange FarinhaWEBSITE: www.auchan.pt

AudiRESP. DE MARKETING: Gustavo Marques PereiraWEBSITE: www.audi.pt

AusoniaRESP. DE MARKETING: Lurdes FerreiraWEBSITE: www.arbora-ausonia.com

Auto Viação do TâmegaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.avtamega.pt

AveledaRESP. DE MARKETING: Patrícia FontesWEBSITE: www.aveleda.pt

AvèneRESP. DE MARKETING: Sofia CunhaWEBSITE: www.pierrefabre.pt

AvianenseRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.avianense.pt

AvicRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.avic.pt

AvonRESP. DE MARKETING: Susana PereiraWEBSITE: www.avon.pt

AXARESP. DE MARKETING: Paulo BraconsWEBSITE: www.axa.pt

AxeRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

AxisRESP. DE MARKETING: Filipe SilvaWEBSITE: www.axishoteisegolfe.com

AzeitãoRESP. DE MARKETING: Luís MachetaWEBSITE: www.arcolsa.pt

B!RESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.facebook.com/oladobdavida

Empresa: AKI PortugalMorada: Rua Quinta do Paizinho, n.os 10 – 122790-237 CarnaxideTelefone: 214 164 000RESP. DE MARKETING: Valdemar BarretoE-MAIL: N.D.Website: www.aki.ptCategoria: 47

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2017 41

BabybelRESP. DE MARKETING: Paula GomesWEBSITE: www.babybel.pt

BacardiRESP. DE MARKETING: Ana Luísa Freitas e Maria Inês BranquinhoWEBSITE: www.bacardi.com

BaciRESP. DE MARKETING: Laetitia BalmesWEBSITE: www.nestle.pt

BaileysRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

BalayRESP. DE MARKETING: Miguel LemosWEBSITE: www.balay.pt

Ballantine’sRESP. DE MARKETING: Ana Filipa SáWEBSITE: www.pernod-ricard-portugal.com

Banco BICRESP. DE MARKETING: Luís CabralWEBSITE: www.bancobic.pt

Banco CTTRESP. DE MARKETING: Rui Mendonça LimaWEBSITE: www.bancoctt.pt

BankinterRESP. DE MARKETING: Carlos BrandãoWEBSITE: www.bakinter.pt

BarbotRESP. DE MARKETING: Sofia MiguelWEBSITE: www.barbot.pt

BarillaRESP. DE MARKETING: Rita CardosoWEBSITE: www.jmd.pt

BarraqueiroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.barraqueirotransportes.pt

BecelRESP. DE MARKETING: Bruno AlmeidaWEBSITE: www.unilever-jm.com

Beloura Centro ComercialRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.belourashopping.com.pt

BelvitaRESP. DE MARKETING: Nuno TenreiroWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

BenettonRESP. DE MARKETING: Marta MeneresWEBSITE: www.benetton.com

BergRESP. DE MARKETING: Susana BarrosWEBSITE: www.bergoutdoor.com / www.bergcycles.com

BerrelhasRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.berrelhas.pt

BershkaRESP. DE MARKETING: Pedro VidigalWEBSITE: www.bershka.com

BessaHotelRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.bessahotel.com

BestravelRESP. DE MARKETING: Ana VicenteWEBSITE: www.bestravel.pt

BICRESP. DE MARKETING: Marina PascualWEBSITE: www.bicworld.com

Big Bob’sRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.bigbobs.pt

BMWRESP. DE MARKETING: Paulo AlmeidaWEBSITE: www.bmw.pt

Bom PetiscoRESP. DE MARKETING: Maria Saragoça FelgueirasWEBSITE: www.cofaco.pt

Bom SucessoRESP. DE MARKETING: Jorge ParreiraWEBSITE: www.orivarzea.pt

Bombay SapphireRESP. DE MARKETING: Pedro SantosWEBSITE: www.bacardi.com

BonduelleRESP. DE MARKETING: Martine CerqueiraWEBSITE: www.bonduelle.com

Boom FestivalRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.boomfestival.org

Bordalo PinheiroRESP. DE MARKETING: Nuno BarraWEBSITE: www.bordallopinheiro.pt

BoschRESP. DE MARKETING: Miguel LemosWEBSITE: wwww.bosch-home.pt

BossRESP. DE MARKETING: Margarida Peres MartinsWEBSITE: N.D.

BossRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

BoxRESP. DE MARKETING: Solange FarinhaWEBSITE: www.jumbo.pt

BPRESP. DE MARKETING: Anabela SilvaWEBSITE: www.bp.pt

BPIRESP. DE MARKETING: Teresa SalesWEBSITE: www.bancobpi.pt

Braga ParqueRESP. DE MARKETING: Ana RodriguesWEBSITE: www.bragaparque.pt

Bragança ShoppingRESP. DE MARKETING: Mariema GonçalvesWEBSITE: www.bragancashopping.com

BragaShoppingRESP. DE MARKETING: José GomesWEBSITE: www.bragashopping.pt

Branca de NeveRESP. DE MARKETING: Sérgio LairesWEBSITE: www.lusitana.pt

BraunRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

BriCorRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.bricor.pt

BULLDOG GinRESP. DE MARKETING: Inês MachadoWEBSITE: www.emporspirits.com

BuondiRESP. DE MARKETING: Maria José SantosWEBSITE: www.nestle.pt

Burger KingRESP. DE MARKETING: João FalcãoWEBSITE: www.ibersol.pt

Burger RanchRESP. DE MARKETING: Luís CaetanoWEBSITE: www.burgerranch.com

BurnRESP. DE MARKETING: Rita ChurroWEBSITE: www.cocacola.pt

BushmillsRESP. DE MARKETING: Daniel RedondoWEBSITE: www.licorbeirao.com

C&ARESP. DE MARKETING: Carlos ValderramaWEBSITE: www.c-e-a.pt

CA - Crédito AgrícolaRESP. DE MARKETING: Paulo BeçaWEBSITE: www.creditoagricola.pt

Cabeça de BurroRESP. DE MARKETING: Paulo OsórioWEBSITE: www.portoreccuavinhos.com

CaçarolaRESP. DE MARKETING: António Manuel Valente Marques / Paulo Valente MarquesWEBSITE: www.cacarola.com

CacharelRESP. DE MARKETING: Filipa AfonsoWEBSITE: www.loreal.com

CadburyRESP. DE MARKETING: Verónica IzquierdoWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

Caixa Geral de DepósitosRESP. DE MARKETING: Francisco VianaWEBSITE: www.cgd.pt

Calçado GuimarãesRESP. DE MARKETING: Paulo PereiraWEBSITE: www.calcadoguimaraes.pt

CálemRESP. DE MARKETING: Patrícia Neves de SousaWEBSITE: www.sogevinus.com

Calvin KleinRESP. DE MARKETING: Manuel MarquesWEBSITE: www.coty.com

Calvin KleinRESP. DE MARKETING: Rita GomesWEBSITE: N.D.

CalzedóniaRESP. DE MARKETING: Michela GottardelloWEBSITE: www.calzedonia.com

Camel ActiveRESP. DE MARKETING: Frederico Neves CarneiroWEBSITE: www.grupo-cronos.com

CameloRESP. DE MARKETING: Adelino GonçalvesWEBSITE: N.D.

Campeão / Campeão PortuguêsRESP. DE MARKETING: Mónica AlmeidaWEBSITE: www.camport.pt

CampilhoRESP. DE MARKETING: António José CuradoWEBSITE: www.eaa.pt

CampofrioRESP. DE MARKETING: Lia OliveiraWEBSITE: www.nobre.pt

CampolargoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lidl.pt

CamportRESP. DE MARKETING: Mónica AlmeidaWEBSITE: www.camport.pt

CandelasRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

CandyRESP. DE MARKETING: João Paulo FerreiraWEBSITE: www.candy.pt

CaramuloRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

Caran D’AcheRESP. DE MARKETING: Nini Jerónimo da SilvaWEBSITE: www.anjersil.com

CardhuRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

CarlsbergRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

CarolansRESP. DE MARKETING: Catarina SantosWEBSITE: www.primedrinks.pt

Carolina HerreraRESP. DE MARKETING: Ana OliveiraWEBSITE: www.puig.com

Carolina HerreraRESP. DE MARKETING: Telmo LealWEBSITE: www.derigo.com

CarreraRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

CarrisRESP. DE MARKETING: Luís ValeWEBSITE: www.carris.pt

CartierRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.cartier.com

CartuxaRESP. DE MARKETING: José Mateus GinóWEBSITE: www.cartuxa.pt

CarvalhelhosRESP. DE MARKETING: Elsa PereiraWEBSITE: www.carvalhelhos.pt

CasaRESP. DE MARKETING: Jerry IckmansWEBSITE: www.casashops.com

Casa da CalçadaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.casadacalcada.com

Casa da PriscaRESP. DE MARKETING: Vânia Sofia de OliveiraWEBSITE: www.casadaprisca.com

Casa de Saúde São MateusRESP. DE MARKETING: Norberta NevesWEBSITE: csaudeboavista.com

Casa Ermelinda FreitasRESP. DE MARKETING: Joana FreitasWEBSITE: www.ermelindafreitas.pt

Casa Ferreirinha PlanaltoRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

CasaisRESP. DE MARKETING: Raquel SilvaWEBSITE: www.casais.pt

Casal GarciaRESP. DE MARKETING: Patrícia FontesWEBSITE: www.aveleda.pt

CascaiShoppingRESP. DE MARKETING: Andreia Patrícia MartinsWEBSITE: www.cascaishopping.pt

CascaisVillaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.cascaisvilla.com

CasioRESP. DE MARKETING: David ZuazuaWEBSITE: www.casio.pt

CastelloRESP. DE MARKETING: Nuno ColaçoWEBSITE: www.aguacastello.com

CastelõesRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

CavalinhoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.cavalinho.com

CeifeiraRESP. DE MARKETING: Frederico RodriguesWEBSITE: www.atlanticmeals.pt

Empresa: BRICOMARCHÉ Portugal CASA ITM, S.A.Morada: Lugar do Marrujo - Bugalhos2384-004 AlcanenaTelefone: 249 880 300RESP. DE MARKETING: Eduardo LoboE-MAIL: [email protected]: www.bricomarche.ptCategoria: 47, 53

Empresa: Canon PortugalMorada: Lagoas Park, Edifício 15, Pisos 0 e 12740-262 Porto SalvoTelefone: 214 704 000RESP. DE MARKETING: Cristina Leon Manteca / José Manuel EchanoveE-MAIL: N.DWebsite: www.canon.ptCategoria: 32

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CenouraRESP. DE MARKETING: Virgínia AbreuWEBSITE: www.cenoura.pt

Centro ColomboRESP. DE MARKETING: Margarida MendonçaWEBSITE: www.colombo.pt

Centro Comercial Alegro AlfragideRESP. DE MARKETING: Sónia PepeWEBSITE: www.alegro.pt

Centro Comercial OitaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

Centro Comercial TorreShoppingRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.torreshopping.pt

Centro Comercial W ShoppingRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.wshopping.pt

Centro Hospital do Algarve – Unidade de FaroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chalgarve.min-saude.pt

Centro Hospitalar Barreiro MontijoRESP. DE MARKETING: Susana de Sousa NobreWEBSITE: www.chbm.min-saude.pt

Centro Hospitalar da Cova da BeiraRESP. DE MARKETING: Sofia Isabel Martins CraveiroWEBSITE: www.chcbeira.pt

Centro Hospitalar de LeiriaRESP. DE MARKETING: Helena VasconcelosWEBSITE: www.chleiria.pt

Centro Hospitalar de S. FranciscoRESP. DE MARKETING: Pedro MarquesWEBSITE: www.chsf.pt

Centro Hospitalar do Algarve - Unidade de Portimão/LagosRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chalgarve.min-saude.pt

Centro Hospitalar e Universitário de CoimbraRESP. DE MARKETING: Salomé MarquesWEBSITE: www.chuc.min-saude.pt

Centro Hospitalar Póvoa de Varzim - Vila do CondeRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chpvvc.pt

Centro Hospitalar São JoãoRESP. DE MARKETING: Jorge JorgeWEBSITE: www.chsj.pt

Centro Vasco da GamaRESP. DE MARKETING: Luísa São MarcosWEBSITE: www.centrovascodagama.pt

Century 21RESP. DE MARKETING: Mário XavierWEBSITE: www.century21.pt

CepsaRESP. DE MARKETING: Ricardo HermenegildoWEBSITE: www.cepsa.pt

CerelacRESP. DE MARKETING: Fernando Realista CarvalhoWEBSITE: www.nestlebebe.com.pt

CergalRESP. DE MARKETING: Raul SimãoWEBSITE: www.centralcervejasbebidas.pt

CertinaRESP. DE MARKETING: Catarina CardosoWEBSITE: N.D.

CetelemRESP. DE MARKETING: Diogo Lopes PereiraWEBSITE: www.cetelem.pt

ChampomyRESP. DE MARKETING: Mário BatistaWEBSITE: www.oranginaschweppes.com

ChanelRESP. DE MARKETING: Cláudia TeresoWEBSITE: www.chanel.com

ChanelRESP. DE MARKETING: Manuel CasalWEBSITE: www.stivali.pt

ChanelRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.luxottica.com

ChaparroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lidl.pt

CharonRESP. DE MARKETING: Pedro SantosWEBSITE: www.charon.pt

Chave D’OuroRESP. DE MARKETING: Filipa HortaWEBSITE: www.nutricafes.pt

Chaves 24RESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chaves24.com

CheeriosRESP. DE MARKETING: Elsa SantosWEBSITE: www.nestle.pt

ChesterfieldRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.tabaqueira.pt

ChiccoRESP. DE MARKETING: Filipa RemígioWEBSITE: www.chicco.pt

ChipmixRESP. DE MARKETING: Nuno TenreiroWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

ChivasRESP. DE MARKETING: Ana Filipa SáWEBSITE: www.pernod-ricard-portugal.com

ChloéRESP. DE MARKETING: Manuel MarquesWEBSITE: www.coty.com

ChocapicRESP. DE MARKETING: Elsa SantosWEBSITE: www.nestle.pt

ChristinaRESP. DE MARKETING: Maria José SantosWEBSITE: www.nestle.pt

ChronopostRESP. DE MARKETING: Carla PereiraWEBSITE: www.chronopost.pt

CienRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lidl.pt

CifRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

CigalaRESP. DE MARKETING: João PotierWEBSITE: www.arrozcigala.com

Cimpor uma empresa InterCementRESP. DE MARKETING: Filipa MendesWEBSITE: www.cimpor.com

CinRESP. DE MARKETING: Marcos CastroWEBSITE: www.cin.pt

CintraRESP. DE MARKETING: Romão SequeiraWEBSITE: N.D.

Círculo de LeitoresRESP. DE MARKETING: Joana GouvêaWEBSITE: www.circuloleitores.pt

CitizenRESP. DE MARKETING: Frederico Neves CarneiroWEBSITE: www.grupo-cronos.com

CitroënRESP. DE MARKETING: Fernando RamosWEBSITE: www.citroen.pt

ClineveRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.clineve.pt.vu

CliniguardaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.cliniguarda.webnode.com

ClipóvoaRESP. DE MARKETING: Mónica AzevedoWEBSITE: www.clipovoa.pt

Coca-ColaRESP. DE MARKETING: Rita ChurroWEBSITE: www.cocacola.pt

CofidisRESP. DE MARKETING: Maria SilvaWEBSITE: www.cofidis.pt

Coimbra EditoraRESP. DE MARKETING: João SalgadoWEBSITE: www.coimbraeditora.pt

ColgateRESP. DE MARKETING: Ana BailãoWEBSITE: www.colgate.com

ColhogarRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.colhogar.com

ComfortRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

CompalRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.compal.pt

CompaqRESP. DE MARKETING: Laila FerreiraWEBSITE: www.compaq.pt

CondestávelRESP. DE MARKETING: Susana CostaWEBSITE: www.unilever-jm.com

ConforamaRESP. DE MARKETING: Susana AntónioWEBSITE: www.conforama.pt

Continente ModeloRESP. DE MARKETING: Tiago SimõesWEBSITE: www.continente.pt

CoralRESP. DE MARKETING: João RodriguesWEBSITE: www.cervejacoral.com

CoregaRESP. DE MARKETING: Filipa Sousa e MenesesWEBSITE: www.corega.com/pt

Corine de FarmeRESP. DE MARKETING: Marisa PadeiroWEBSITE: www.corinedefarme.pt

Corn FlakesRESP. DE MARKETING: Rita CardosoWEBSITE: www.jmd.pt

CoronaRESP. DE MARKETING: Pedro RochaWEBSITE: www.viborel.pt

Corte RealRESP. DE MARKETING: Manuela AraújoWEBSITE: www.cavescortereal.pt

CortefielRESP. DE MARKETING: Alexandre MendesWEBSITE: www.cortefiel.com

CoutoRESP. DE MARKETING: Alberto Gomes da SilvaWEBSITE: www.couto.pt

CPRESP. DE MARKETING: Filipa RibeiroWEBSITE: www.cp.pt

CristalRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

Cristal d’ArquesRESP. DE MARKETING: José Carlos MocetãoWEBSITE: www.cristaldarquesparis.com

CuétaraRESP. DE MARKETING: Cláudia DiasWEBSITE: www.adamfoods.com

Cuf CascaisRESP. DE MARKETING: Paula Brito SilvaWEBSITE: www.saudecuf.pt

CUF Descobertas HospitalRESP. DE MARKETING: Paula Brito SilvaWEBSITE: www.saudecuf.pt

CutipolRESP. DE MARKETING: David RibeiroWEBSITE: www.cutipol.pt

Cutty SarkRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

D. PedroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.dompedro.com

D. PedroRESP. DE MARKETING: Pedro PintoWEBSITE: lactipedros.pai.pt

DamattaRESP. DE MARKETING: José MonteiroWEBSITE: www.damatta.pt

Dan CakeRESP. DE MARKETING: Paula RibeiroWEBSITE: www.dancake.pt

DanacolRESP. DE MARKETING: Oliver PerezWEBSITE: www.danone.pt

DanoneRESP. DE MARKETING: Oliver PerezWEBSITE: www.danone.pt

DanoninhoRESP. DE MARKETING: Oliver PerezWEBSITE: www.danone.pt

DãoRESP. DE MARKETING: Graça SilvaWEBSITE: www.cvrdao.pt

DeBorlaRESP. DE MARKETING: Sofia MeiraWEBSITE: www.deborla.pt

DecathlonRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.decathlon.pt

DecenioRESP. DE MARKETING: Ana FlemingWEBSITE: decenio.com

Empresa: Modelo Continente Hipermercados, S.A.Morada: Rua João Mendonça, n.º 529, 6.º dto4464-501 Senhora da HoraTelefone: 229 561 600RESP. DE MARKETING: Tiago SimõesE-MAIL: [email protected]: www.continente.ptCategoria: 3, 4, 5, 7, 10, 14, 17, 18, 21, 22, 23, 26, 27, 33, 36, 37, 38, 39, 44, 46, 47, 51, 52, 60

Empresa: Comissão de Viticultura da Região dos Vinhos Verdes Morada: Rua da Restauração, n.º 3184050-501 PortoTelefone: 226 077 302RESP. DE MARKETING: Carla CunhaE-MAIL: [email protected]: www.vinhoverde.ptCategoria: Marcas Aderentes

Empresa: CTT-Correios de Portugal, S.A.Morada: Avenida D. João II, Lote 01.12.031999-001 LisboaTelefones: 210 470 301/303RESP. DE MARKETING: Carla CruzE-MAIL: [email protected]: www.ctt.ptCategoria: 68

Empresa: Associação Portuguesa de Empresas de Produtos de MarcaMorada: Avenida da República, 62 F - 5.º1050-197 LisboaTelefone: 217 808 061RESP. DE MARKETING: João Paulo GirbalE-MAIL: [email protected]: www.centromarca.ptCategoria: Marcas Aderentes

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2017 43

DellRESP. DE MARKETING: Pedro Fernandez de Cordoba / Beatriz OrdonezWEBSITE: www.dell.pt

Delta CafésRESP. DE MARKETING: Marco NanitaWEBSITE: www.delta-cafes.pt

Delta QRESP. DE MARKETING: Marco NanitaWEBSITE: www.delta-cafes.pt

DenimRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.unibrands.pt

DentagardRESP. DE MARKETING: Ana BailãoWEBSITE: www.colgate.com

DesperadosRESP. DE MARKETING: Luísa MottaWEBSITE: www.centralcervejasbebidas.pt

DHLRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.dhl.pt

DiaRESP. DE MARKETING: Bruno MonteiroWEBSITE: www.minipreco.pt

DieselRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

DimpleRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

DiorRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

DiorRESP. DE MARKETING: Sergi FiguerolaWEBSITE: www.dior.com

DodotRESP. DE MARKETING: Lurdes FerreiraWEBSITE: www.arbora-ausonia.com

Dolce & GabannaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

Dolce & GabbanaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.luxottica.com

Dolce GustoRESP. DE MARKETING: Jorge S. SilvaWEBSITE: www.dolce-gusto.pt

Dolce VitaRESP. DE MARKETING: Juan FerreiraWEBSITE: www.dolcevita.pt

Dolce Vita TejoRESP. DE MARKETING: Ana Luísa FontouraWEBSITE: www.dolcevitatejo.pt

Dom PérignonRESP. DE MARKETING: Francisco CamachoWEBSITE: www.bacardi.com

DomestosRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

Dona AntóniaRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

DoveRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

Dr. OetkerRESP. DE MARKETING: Raquel SoaresWEBSITE: www.oetker.pt

DuafarRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.duafar.com

DyrupRESP. DE MARKETING: Gonçalo GomesWEBSITE: www.dyrup.pt

ÉRESP. DE MARKETING: Tiago SimõesWEBSITE: www.continente.pt

E.LeclercRESP. DE MARKETING: Carla RodriguesWEBSITE: www.e-leclerc.pt

EARESP. DE MARKETING: José Mateus GinóWEBSITE: www.cartuxa.pt

EasyJetRESP. DE MARKETING: Borja LozanoWEBSITE: www.easyjet.com

EcomarchéRESP. DE MARKETING: Carla PalaioWEBSITE: www.mosqueteiros.com

Edições AlmedinaRESP. DE MARKETING: Nuno TeixeiraWEBSITE: www.grupoalmedina.net

EDPRESP. DE MARKETING: Paulo Campos CostaWEBSITE: www.edp.pt

El Corte InglésRESP. DE MARKETING: Angel DominguezWEBSITE: www.viagenselcorteingles.pt

El Corte InglésRESP. DE MARKETING: Manuel PaulaWEBSITE: www.elcorteingles.pt

ElectroluxRESP. DE MARKETING: Ângela PereiraWEBSITE: www.electrolux.pt

ElectróniaRESP. DE MARKETING: Patrícia VilelaWEBSITE: www.radiopopular.pt

ElgydiumRESP. DE MARKETING: Hugo CostaWEBSITE: www.pierrefabre.pt

ElPozoRESP. DE MARKETING: José ReinaWEBSITE: www.elpozo.com

ElviveRESP. DE MARKETING: Margarida CondadoWEBSITE: www.loreal.com

EndesaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.endesa.pt

EristoffRESP. DE MARKETING: Pedro SantosWEBSITE: www.bacardi.com

EscadaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

Escola Superior de Artes Aplicadas - ESARTRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.ipcb.pt

Escola Superior de Artes e Design de Caldas da Rainha - ESAD.CRRESP. DE MARKETING: Anabela Figueiredo Machado MonteiroWEBSITE: www.esad.ipleiria.pt

Escola Superior de Educação de Coimbra - ESECRESP. DE MARKETING: Alda AntunesWEBSITE: www.esec.pt

Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias - ESALDRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.ipcb.pt

EsegurRESP. DE MARKETING: Valéria AraújoWEBSITE: www.esegur.pt

Espaço CasaRESP. DE MARKETING: Patrícia CarrilhoWEBSITE: www.espacocasa.pt

EspigaRESP. DE MARKETING: Sérgio LairesWEBSITE: www.lusitana.pt

EssilorRESP. DE MARKETING: Inês MouraWEBSITE: www.essilor.pt

EstevaRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

EstrelitasRESP. DE MARKETING: Elsa SantosWEBSITE: www.nestle.pt

Eugénio Campos JewelsRESP. DE MARKETING: Pedro SequeiraWEBSITE: www.eugeniocampos.pt

Eugénio de AlmeidaRESP. DE MARKETING: José Mateus GinóWEBSITE: www.cartuxa.pt

EukanubaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

EuronicsRESP. DE MARKETING: Patrícia LacerdaWEBSITE: www.euronics.pt

EVA TransportesRESP. DE MARKETING: Susana DeusWEBSITE: www.eva-bus.com

EvianRESP. DE MARKETING: Oliver PerezWEBSITE: www.evian.com

Fábrica de ÓculosRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.fabricadeoculos.pt

FabulosoRESP. DE MARKETING: Renato AlvesWEBSITE: www.colgate.com

Fac. de Ciências e Tecnologia - FCTRESP. DE MARKETING: Cristina GrobaWEBSITE: www.fct.unl.pt

Faculdade de Engenharia da Uni-versidade do Porto - FEUPRESP. DE MARKETING: Liliana CarvalhoWEBSITE: www.fe.up.pt

FairyRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

FantaRESP. DE MARKETING: Rita ChurroWEBSITE: www.cocacola.pt

FastioRESP. DE MARKETING: António José CuradoWEBSITE: www.fastio.pt

Fátima LopesRESP. DE MARKETING: Paula BaiãoWEBSITE: www.fatimalopes.com

FavaiosRESP. DE MARKETING: Gina FranciscoWEBSITE: www.adegadefavaios.pt

FavaítoRESP. DE MARKETING: Gina FranciscoWEBSITE: www.adegadefavaios.pt

FedExRESP. DE MARKETING: Carla PintoWEBSITE: www.fedex.com/pt

FerbarRESP. DE MARKETING: Sandra BarrosWEBSITE: www.ferbar.pt

FerrariRESP. DE MARKETING: José Ribeiro FilipeWEBSITE: www.ferrari.com

FerreroRESP. DE MARKETING: Massimo GuainaiWEBSITE: www.ferrero.pt

Ferrero RocherRESP. DE MARKETING: Massimo GuainaiWEBSITE: www.ferrero.pt

FertagusRESP. DE MARKETING: Raquel SantosWEBSITE: www.fertagus.pt

FestinaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

Festival de Vilar de MourosRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: portoeventos.pt

FiatRESP. DE MARKETING: Sara BravoWEBSITE: www.fiat.pt

FidelidadeRESP. DE MARKETING: Sérgio CarvalhoWEBSITE: www.fidelidade.pt

FilipinosRESP. DE MARKETING: João MourãoWEBSITE: www.panrico.com

FiniRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.fini.es

FinishRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.rb.com

FirmoRESP. DE MARKETING: Rui CarvalhoWEBSITE: www.firmo.pt

Fita AzulRESP. DE MARKETING: Ana MontenegroWEBSITE: www.fitaazul.pt

FitnessRESP. DE MARKETING: Elsa SantosWEBSITE: www.nestle.pt

FloraRESP. DE MARKETING: Bruno AlmeidaWEBSITE: www.unilever-jm.com

FNAC PortugalRESP. DE MARKETING: Inês CondeçoWEBSITE: www.fnac.pt

Fonte da FragaRESP. DE MARKETING: Paulo SantanaWEBSITE: N.D.

Foot LockerRESP. DE MARKETING: Vanda JesusWEBSITE: www.footlocker.com

FordRESP. DE MARKETING: Joaquín Saenz-MessiaWEBSITE: www.ford.pt

ForevaRESP. DE MARKETING: Paulo MonteiroWEBSITE: www.foreva.pt

Forum AveiroRESP. DE MARKETING: Ana Rita MatiasWEBSITE: www.forumaveiro.pt

Forum BarreiroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.forumbarreiro.pt

Forum Castelo BrancoRESP. DE MARKETING: Gonzalo CabedoWEBSITE: www.forumcastelobranco.com.pt

Empresa: Energia SimplesMorada: Avenida Sidónio Pais, n.º 379, Ed. B, 1.º andar, sala 4.14100-468 PortoTelefone: 223 228 688RESP. DE MARKETING: Olavo PintoE-MAIL: [email protected]: www.energiasimples.ptCategoria: Marcas Aderentes

Empresa: Gerar - Gestão e Exploração de Franquias e Representações, S.A.Morada: Av. Ilha da Madeira, 35 F, 4.º-B1400-203 LisboaTelefone: 223 228 688RESP. DE MARKETING: João Pedro PereiraE-MAIL: [email protected]: www.era.ptCategoria: 2

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201744

Forum CoimbraRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.forum-coimbra.com

Forum MontijoRESP. DE MARKETING: Carla FerreiraWEBSITE: www.forummontijo.com

Forum SintraRESP. DE MARKETING: Ana Sofia MatosWEBSITE: www.forumsintra.com

Forum ViseuRESP. DE MARKETING: Mónica SobralWEBSITE: www.forumviseu.net

FreeportRESP. DE MARKETING: Catarina TomazWEBSITE: www.freeport.pt

FrigiRESP. DE MARKETING: Sandra FélixWEBSITE: www.frustock.pt

FripRESP. DE MARKETING: João Tiago FrançaWEBSITE: www.frip.pt

FriskiesRESP. DE MARKETING: Pedro LourençoWEBSITE: www.purina.pt

FrisumoRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

FrizeRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.frize.pt

Frota AzulRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.frota-azul.pt

FructisRESP. DE MARKETING: Roman PoyloWEBSITE: www.loreal.com

FujifilmRESP. DE MARKETING: Isabel PereiraWEBSITE: www.fujifilm.eu/pt

FulaRESP. DE MARKETING: Isabel RoseiroWEBSITE: www.sovenagroup.com

Fula 3ásRESP. DE MARKETING: Isabel RoseiroWEBSITE: www.sovenagroup.com

GaiaShoppingRESP. DE MARKETING: Sónia Freitas SousaWEBSITE: www.gaiashopping.pt

GalloRESP. DE MARKETING: Susana CostaWEBSITE: www.gallo.pt

Galp EnergiaRESP. DE MARKETING: José Eduardo Sequeira NunesWEBSITE: www.galpenergia.com

Galp OnRESP. DE MARKETING: José Eduardo Sequeira NunesWEBSITE: www.galpon.pt

GantRESP. DE MARKETING: Ana FlemingWEBSITE: www.gant.pt

GarnierRESP. DE MARKETING: Roman PoyloWEBSITE: www.loreal.com

GarotoRESP. DE MARKETING: Raquel Henriques MoreiraWEBSITE: www.garoto.com.br

Gas Natural FenosaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.gasnaturalfenosa.pt

GatãoRESP. DE MARKETING: Ana MontenegroWEBSITE: www.gatao.pt

GatoradeRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.sumolcompal.pt

GazelaRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

GelpeixeRESP. DE MARKETING: Lídia TarréWEBSITE: www.gelpeixe.pt

GeneralRESP. DE MARKETING: Miguel PachecoWEBSITE: www.general.pt

GeneraliRESP. DE MARKETING: Conceição TomásWEBSITE: www.generali.pt

GeoStarRESP. DE MARKETING: Tanya GraçaWEBSITE: www.geostar.pt

GilletteRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

Giovanni GalliRESP. DE MARKETING: Maria Mendes AlvesWEBSITE: www.giovannigallistore.com

GivenchyRESP. DE MARKETING: Sergi FiguerolaWEBSITE: www.dior.com

Glicínias PlazaRESP. DE MARKETING: Ana PinhalWEBSITE: www.glicinias.pt

GóisRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lojasgois.com

Golden GrahamsRESP. DE MARKETING: Elsa SantosWEBSITE: www.nestle.pt

GoldenergyRESP. DE MARKETING: Sílvia PintoWEBSITE: www.goldenergy.pt

GondomarenseRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.gondomarense.pt

GoProRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.kpsport.com

Gordon’sRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

GorilaRESP. DE MARKETING: Isabel MadeiraWEBSITE: www.lusiteca.pt

Grande Hotel do PortoRESP. DE MARKETING: Diana TavaresWEBSITE: www.grandehotelporto.com

Grant’sRESP. DE MARKETING: Catarina SantosWEBSITE: www.primedrinks.pt

Grão VascoRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

Grão VascoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hotelgraovasco.pt

GressoRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

GrundigRESP. DE MARKETING: Sandra CostaWEBSITE: www.grundig.pt

Grupo 8RESP. DE MARKETING: Miguel MorgadoWEBSITE: www.grupo8.pt

Grupo PestanaRESP. DE MARKETING: Leonor CostaWEBSITE: www.pestana.com

GucciRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

GucciRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

GuessRESP. DE MARKETING: Ana CarvalhoWEBSITE: www.guess.eu

GuessRESP. DE MARKETING: André BrodheimWEBSITE: www.brodheim.pt

GuinnessRESP. DE MARKETING: Luísa MottaWEBSITE: www.centralcervejasbebidas.pt

GullónRESP. DE MARKETING: José Luis JiménezWEBSITE: www.gullon.es

GuylianRESP. DE MARKETING: João SearaWEBSITE: www.guylian.be

H&MRESP. DE MARKETING: Mafalda OsórioWEBSITE: www.hm.com

H3 New HamburgologyRESP. DE MARKETING: André Moura GuedesWEBSITE: www.h3.com

HAL - Hospital Amato LusitanoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hal.min-saude.pt

Halcon ViagensRESP. DE MARKETING: Susana VarelaWEBSITE: www.halcon.pt

HarpicRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.rb.com

Head & ShouldersRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

HeinekenRESP. DE MARKETING: Luísa MottaWEBSITE: www.heineken.pt

HendricksRESP. DE MARKETING: Catarina SantosWEBSITE: www.primedrinks.pt

Herbal EssencesRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

Herdade do EsporãoRESP. DE MARKETING: Filipe CaetanoWEBSITE: www.esporao.com

HF Fénix PortoRESP. DE MARKETING: Nuno CabralWEBSITE: www.hfhotels.com

HF Ipanema ParkRESP. DE MARKETING: Nuno CabralWEBSITE: www.hfhotels.com

Holiday InnRESP. DE MARKETING: Sara MarçalWEBSITE: www.continentalhotels.eu

HondaRESP. DE MARKETING: Carlos CerqueiraWEBSITE: www.honda.pt

HooverRESP. DE MARKETING: João Paulo FerreiraWEBSITE: www.hoover.pt

Hospital Amadora - SintraRESP. DE MARKETING: Paulo BarbosaWEBSITE: www.hff.min-saude.pt

Hospital Curry CabralRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hccabral.min-saude.pt

Hospital da LuzRESP. DE MARKETING: Marisa MoraisWEBSITE: www.hospitaldaluz.pt

Hospital da Luz ArrábidaRESP. DE MARKETING: Marisa MoraisWEBSITE: www.hospitaldaluz.pt/arrabida

Hospital da PreladaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.scmp.pt

Hospital de AmaranteRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chtamegasousa.pt

Hospital de BragaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hospitaldebraga.pt

Hospital de CascaisRESP. DE MARKETING: Sofia OliveiraWEBSITE: www.hospitaldecascais.pt

Hospital de Egas MonizRESP. DE MARKETING: Alexandra FloresWEBSITE: www.hegasmoniz.min-saude.pt

Hospital de SantarémRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hds.min-saude.pt

Hospital de Santo AntónioRESP. DE MARKETING: Paulo BarbosaWEBSITE: www.chporto.pt

Hospital de Santo António dos CapuchosRESP. DE MARKETING: Fátima PalmeiroWEBSITE: www.chlc.min-saude.pt

Hospital de São SebastiãoRESP. DE MARKETING: Ilda GeraldoWEBSITE: www.hospitalfeira.min-saude.pt

Hospital de São Teotónio – ViseuRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hstviseu.min-saude.pt

Hospital Dona EstefâniaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chlc.min-saude.pt

Hospital dos LusíadasRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lusiadas.pt

Hospital Garcia de OrtaRESP. DE MARKETING: Ana TomásWEBSITE: www.hgo.pt

Hospital Ortopédico Sant’Iago do OutãoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chs.min-saude.pt

Hospital Particular de Viana do CasteloRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hospitaldeviana.com

Hospital Particular do AlgarveRESP. DE MARKETING: João Manuel BacalhauWEBSITE: www.grupohpa.com

Hospital Pedro HispanoRESP. DE MARKETING: Paula CarvalhoWEBSITE: www.ulsm.pt

Hospital S. BernardoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chs.min-saude.pt

Hospital S. CamiloRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.grupohpa.com

Hospital S. Francisco XavierRESP. DE MARKETING: Alexandra FloresWEBSITE: www.chlo.min-saude.pt

Hospital S. JoséRESP. DE MARKETING: Fátima PalmeiroWEBSITE: www.chlc.min-saude.pt

Hospital-Escola da Universidade Fernando PessoaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.he.ufp.pt

Hotéis CristalRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hoteiscristal.pt

Hotel Cascais MiragemRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.cascaismirage.com

Hotel D. DinisRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hotelddinis.pt

Hotel D. LuísRESP. DE MARKETING: Ana Paula SantanaWEBSITE: www.hoteldluis.pt

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2017 45

Hotel Dona InêsRESP. DE MARKETING: Alberto GradimWEBSITE: www.hotel-dona-ines.pt

Hotel ImperialRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hotelimperial.pt

Hotel MeliáRESP. DE MARKETING: Miguel ProençaWEBSITE: www.hotihoteis.com

Hotel Mira CorgoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hotelmiracorgo.com

Hotel MoliceiroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hotelmoliceiro.pt

Hotel Tryp Colina do CasteloRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.trypcolinacastelo.com

Hotpoint - AristonRESP. DE MARKETING: Pedro FariaWEBSITE: www.hotpoint.pt

HPRESP. DE MARKETING: Laila FerreiraWEBSITE: www.hp.pt

HuaweiRESP. DE MARKETING: Ana LorenaWEBSITE: www.huawei.com

HuggiesRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.kimberly-clark.com

Hugo BossRESP. DE MARKETING: Hélia BernardoWEBSITE: N.D.

Hugo BossRESP. DE MARKETING: Margarida Peres MartinsWEBSITE: N.D.

Hugo BossRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

Hugo BossRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

HyundaiRESP. DE MARKETING: Paulo FerreiraWEBSITE: www.hyundai.pt

IberdrolaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.iberdrolaportugal.pt

IBIS FamilyRESP. DE MARKETING: Laura AlvesWEBSITE: www.ibis.com

IdealmedRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.idealmed.pt

IgloRESP. DE MARKETING: João ValeWEBSITE: www.iglo.pt

IKEARESP. DE MARKETING: Riccardo NavoneWEBSITE: www.ikea.pt

ImovirtualRESP. DE MARKETING: Rita MarquesWEBSITE: www.imovirtual.com

ImperialRESP. DE MARKETING: Raúl SimãoWEBSITE: www.centralcervejasbebidas.pt

IndesitRESP. DE MARKETING: Pedro FariaWEBSITE: www.indesit.pt

Instituto PiagetRESP. DE MARKETING: Pedro MachadoWEBSITE: www.ipiaget.org

Instituto Politécnico da Guarda - IPGRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.portal.ipg.pt

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa - ISCALRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.iscal.ipl.pt

Instituto Superior de Engenharia de Coimbra - ISECRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.isec.pt

Instituto Superior de Engenharia de Lisboa - ISELRESP. DE MARKETING: Susana Teque FlorêncioWEBSITE: www.isel.pt

Instituto Superior de Engenharia do Porto - ISEPRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.isep.ipp.pt

Instituto Superior de Psicologia Aplicada - ISPARESP. DE MARKETING: Miguel TecedeiroWEBSITE: www.ispa.pt

Instituto Superior Miguel TorgaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.ismt.pt

Instituto Universitário da Maia – ISMAIRESP. DE MARKETING: Mário GouveiaWEBSITE: www.ismai.pt

IntermarchéRESP. DE MARKETING: Carla PalaioWEBSITE: www.mosqueteiros.com

InterpassRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.interpass.pt

IntimissimiRESP. DE MARKETING: Michela GottardelloWEBSITE: www.intimissimi.it

ISCTE-IULRESP. DE MARKETING: Vasco Matos TrigoWEBSITE: www.iscte-iul.pt

ISLARESP. DE MARKETING: Susana MartinsWEBSITE: www.isla.pt

IsostarRESP. DE MARKETING: Maria João Ramos BugarinWEBSITE: www.purcen.pt

IzidoroRESP. DE MARKETING: José MonteiroWEBSITE: www.izidoro.pt

J&BRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

J.P. AzeitãoRESP. DE MARKETING: Paulo MedinaWEBSITE: www.bacalhoa.com

Jack Daniel’sRESP. DE MARKETING: Pedro SantosWEBSITE: www.bacardi.com

JamesonRESP. DE MARKETING: Ana Filipa SáWEBSITE: www.pernod-ricard-portugal.com

Jean Paul GaultierRESP. DE MARKETING: Carla MoutinhoWEBSITE: www.jeanpaul-gaultier.com

JJSBRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.jjsb.pt

Johnnie WalkerRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

Johnnie Walker Red LabelRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

Johnson’s BabyRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.jnj.com

JóiRESP. DE MARKETING: Mário BatistaWEBSITE: www.oranginaschweppes.com

JOMRESP. DE MARKETING: João FernandesWEBSITE: www.jom.pt

JubileuRESP. DE MARKETING: Mariana OliveiraWEBSITE: www.jubileuchocolates.pt

JumboRESP. DE MARKETING: Solange FarinhaWEBSITE: www.auchan.pt

KasaRESP. DE MARKETING: Tiago SimõesWEBSITE: www.continente.pt

Kellogg’sRESP. DE MARKETING: Rita CardosoWEBSITE: www.jmd.pt

KérastaseRESP. DE MARKETING: Sara SilvaWEBSITE: www.kerastase.pt

KFC - Kentucky Fried ChickenRESP. DE MARKETING: João FalcãoWEBSITE: www.kfc.pt

KiaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.kia.pt

Kid to KidRESP. DE MARKETING: Paulo Frias CostaWEBSITE: www.kidtokid.pt

KinderRESP. DE MARKETING: Massimo GuainaiWEBSITE: www.ferrero.pt

Kit KatRESP. DE MARKETING: Laetitia BalmesWEBSITE: www.nestle.pt

KnorrRESP. DE MARKETING: Bruno AlmeidaWEBSITE: www.unilever-jm.com

KodakRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.kodak.pt

KunftRESP. DE MARKETING: Inês Drummond BorgesWEBSITE: www.worten.pt

LacosteRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pg.com

LacosteRESP. DE MARKETING: Rita CastanheiraWEBSITE: www.lacoste.com

Lágrima Ramos PintoRESP. DE MARKETING: Ana RatoWEBSITE: www.ramospinto.pt

LamborginiRESP. DE MARKETING: Mafalda CorreiaWEBSITE: www.sivaonline.pt

LancômeRESP. DE MARKETING: Filipa AfonsoWEBSITE: www.loreal.com

LanidorRESP. DE MARKETING: Margarida MangerãoWEBSITE: www.lanidor.com

LaranjinhaRESP. DE MARKETING: Luís Pinto LeiteWEBSITE: www.laranjinha.com

LavAzzaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lavazza.com

LaysRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lays.pt

LeftiesRESP. DE MARKETING: Pedro VidigalWEBSITE: www.lefties.com

LeiriaShoppingRESP. DE MARKETING: Rui Duarte OliveiraWEBSITE: www.leiriashopping.pt

LelloRESP. DE MARKETING: José Manuel LelloWEBSITE: www.lelloeditores.com

Lena ConstruçõesRESP. DE MARKETING: Anabela CarreiraWEBSITE: www.grupolena.pt

LenovoRESP. DE MARKETING: Jose Manuel RodriguezWEBSITE: www3.lenovo.com/pt/pt

Leroy MerlinRESP. DE MARKETING: Florent CombemorelWEBSITE: www.leroymerlin.pt

LevisRESP. DE MARKETING: Rui da SilvaWEBSITE: www.levistrauss.com

LeyaRESP. DE MARKETING: Pedro SobralWEBSITE: www.leya.com

LGRESP. DE MARKETING: Hugo JorgeWEBSITE: www.lg.com/pt

Liberty SegurosRESP. DE MARKETING: Rodrigo EstevesWEBSITE: www.libertyseguros.pt

Licor BeirãoRESP. DE MARKETING: Daniel RedondoWEBSITE: www.licorbeirao.com

Licor NacionalRESP. DE MARKETING: Alberto HenriquesWEBSITE: www.cavesdamontanha.pt

LidlRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lidl.pt

LindorRESP. DE MARKETING: Rita CardosoWEBSITE: www.jmd.pt

LindtRESP. DE MARKETING: Rita CardosoWEBSITE: www.jmd.pt

LinicRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

LionRESP. DE MARKETING: Laetitia BalmesWEBSITE: www.nestle.pt

Lion of PorchesRESP. DE MARKETING: Marisa QueirósWEBSITE: www.lionofporches.com

LiptonRESP. DE MARKETING: Fátima AveiroWEBSITE: www.unilever-jm.com

Lipton Ice TeaRESP. DE MARKETING: Fátima AveiroWEBSITE: www.unilever-jm.com

ListerineRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.jnj.com

Empresa: Laskasas Interiores, Lda.Morada: Rua Alto do Facho, n.º 576, Apartado 494585-831 RebordosaTelefone: 224 153 558RESP. DE MARKETING: Ricardo TeixeiraE-MAIL: [email protected]: www.laskasas.comCategoria: Marcas Aderentes

Empresa: Fromageries - Bel Portugal, S.A.Morada: Rua de Vale Pereiras, n.º 10183730-370 Vale de CambraTelefone: 256 420 600RESP. DE MARKETING: Paula GomesE-MAIL: [email protected]: www.limiano.ptCategoria: 60

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201746

Livrarias BertrandRESP. DE MARKETING: Marta SerraWEBSITE: www.bertrand.pt

LoganRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

LogoRESP. DE MARKETING: Ângela VerasWEBSITE: www.logo.pt

LoisRESP. DE MARKETING: António CruzWEBSITE: www.loisjeans.pt

Longa VidaRESP. DE MARKETING: David SaliotWEBSITE: www.nestle.pt

L’OrealRESP. DE MARKETING: Margarida CondadoWEBSITE: www.loreal.com

L’OréalRESP. DE MARKETING: Margarida CondadoWEBSITE: www.loreal.com

LorusRESP. DE MARKETING: Rita MartinhoWEBSITE: N.D.

LRRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lrworld.com

LuRESP. DE MARKETING: Nuno TenreiroWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

Luis OnofreRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.luisonofre.com

Luís SimõesRESP. DE MARKETING: Anabela SimõesWEBSITE: www.luis-simoes.pt

LusitâniaRESP. DE MARKETING: Susana PascoalWEBSITE: www.lusitania.pt

LuxRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

LycamobileRESP. DE MARKETING: Inês CerezinoWEBSITE: www.lycamobile.pt

M&M´sRESP. DE MARKETING: João RibeiroWEBSITE: www.mars.pt

MacieiraRESP. DE MARKETING: Ana Filipa SáWEBSITE: www.pernod-ricard-portugal.com

MaiaShoppingRESP. DE MARKETING: Dora MouraWEBSITE: www.maiashopping.pt

MaizenaRESP. DE MARKETING: Bruno AlmeidaWEBSITE: www.unilever-jm.com

MakroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.makro.pt

Malo ClinicRESP. DE MARKETING: Paulo MaloWEBSITE: www.maloclinics.com

MapedRESP. DE MARKETING: Nini Jerónimo da SilvaWEBSITE: www.anjersil.com

MAPFRE | SEGUROSRESP. DE MARKETING: João GamaWEBSITE: www.mapfre.pt

MAR Shopping MatosinhosRESP. DE MARKETING: Ana PereiraWEBSITE: www.marshopping.com

MarinaRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

Marinha GrandeRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

MarlboroRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.tabaqueira.pt

MarquesRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.barraqueirotransportes.pt

Marquês de BorbaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.jportugalramos.com

MarsRESP. DE MARKETING: João RibeiroWEBSITE: www.mars.pt

MartiniRESP. DE MARKETING: Ana Luísa Freitas e Maria Inês BranquinhoWEBSITE: www.bacardi.com

Massimo DuttiRESP. DE MARKETING: Pedro VidigalWEBSITE: www.massimodutti.com

MasterchefRESP. DE MARKETING: Filipa PimentelWEBSITE: www.recheio.pt

MateusRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

Mateus RoséRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

MatinalRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

MatutanoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pepsico.pt

MaxMatRESP. DE MARKETING: António RodriguesWEBSITE: www.maxmat.pt

MaybellineRESP. DE MARKETING: Cátia MartinsWEBSITE: www.loreal.com

MayoralRESP. DE MARKETING: Rosi CarrilloWEBSITE: www.mayoral.pt

MazdaRESP. DE MARKETING: Pedro BotelhoWEBSITE: www.mazda.pt

Media MarktRESP. DE MARKETING: Filomena JorgeWEBSITE: www.mediamarkt.pt

MedicareRESP. DE MARKETING: Emanuel SantosWEBSITE: www.medicare.pt

MédisRESP. DE MARKETING: Jeroen MeijersWEBSITE: www.medis.pt

MeoRESP. DE MARKETING: Carla Vidal Marques (ATL) Luiza Galindo (BTL)WEBSITE: www.telecom.pt

Meo ArenaRESP. DE MARKETING: Filipa NascimentoWEBSITE: www.meoarena.pt

Meo Marés VivasRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: maresvivas.meo.pt

MEO SudoesteRESP. DE MARKETING: Paula OliveiraWEBSITE: www.musicanocoracao.pt

Mercedes-BenzRESP. DE MARKETING: Jorge AguiarWEBSITE: www.mercedes-benz.pt

MerciRESP. DE MARKETING: Rita CardosoWEBSITE: www.jmd.pt

MercureRESP. DE MARKETING: Patricia UcedaWEBSITE: www.mercure.com

MerrellRESP. DE MARKETING: Tiago VelosoWEBSITE: www.bedivar.pt

Metro do PortoRESP. DE MARKETING: Nuno OrtigãoWEBSITE: www.metrodoporto.pt

Metropolitano de LisboaRESP. DE MARKETING: Miguel Silva RodriguesWEBSITE: www.metrolisboa.pt

MeuRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lrmeuperfume.pt

MicrosoftRESP. DE MARKETING: Patrícia FernandesWEBSITE: www.microsoft.pt

MieleRESP. DE MARKETING: Cristina PereiraWEBSITE: www.miele.pt

Miguel VieiraRESP. DE MARKETING: Susana de AzeredoWEBSITE: www.miguelvieira.pt

Mike DavisRESP. DE MARKETING: Rodrigo SchreckWEBSITE: www.mikedavis-store.com

MilanezaRESP. DE MARKETING: João Paulo RochaWEBSITE: www.milaneza.pt

MilhafreRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

MilkaRESP. DE MARKETING: Nuno TenreiroWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

MilkaRESP. DE MARKETING: Verónica IzquierdoWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

Millennium BCPRESP. DE MARKETING: António Pinto JúniorWEBSITE: www.millenniumbcp.pt

MimosaRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

MinervaRESP. DE MARKETING: Sofia Brandão Espre-gueiraWEBSITE: www.apoveira.pt

MinipreçoRESP. DE MARKETING: Bruno MonteiroWEBSITE: www.minipreco.pt

MistolinRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.mybrandcare.com

MitsubishiRESP. DE MARKETING: Miguel SantosWEBSITE: www.mitsubishi-motors.pt

MORESP. DE MARKETING: Rita VasconcelosWEBSITE: www.mo-online.com

Moderna JoalheirosRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.modernajoalheiros.com

Moët & ChandonRESP. DE MARKETING: Francisco CamachoWEBSITE: www.bacardi.com

MokamboRESP. DE MARKETING: Jorge S. SilvaWEBSITE: www.nestle.pt

Mon ChériRESP. DE MARKETING: Massimo GuainaiWEBSITE: www.ferrero.pt

MonchiqueRESP. DE MARKETING: Henrique PruchaWEBSITE: www.aguamonchique.pt

MonsarazRESP. DE MARKETING: José CanitaWEBSITE: www.carmim.eu

Monster Energy DrinkRESP. DE MARKETING: João NoruegasWEBSITE: www.monsterenergy.com

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Monte VelhoRESP. DE MARKETING: Filipe CaetanoWEBSITE: www.esporao.com

Montebelo Hotels & ResortsRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.montebelohotels.com

MontepioRESP. DE MARKETING: Cláudia MatosWEBSITE: www.montepio.pt

MoreiraRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.congeladosmoreira.com

Moscatel de SetúbalRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.cvr-psetubal.net

Mota-EngilRESP. DE MARKETING: Pedro ArraisWEBSITE: www.mota-engil.pt

MoulinexRESP. DE MARKETING: Patrícia ParrachoWEBSITE: www.moulinex.pt

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Mr BlueRESP. DE MARKETING: Cláudia AntunesWEBSITE: www.mr-blue.com

MRWRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.mrw.pt

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MultiOpticasRESP. DE MARKETING: Sandra SilvaWEBSITE: www.multiopticas.pt

MuralhasRESP. DE MARKETING: Armando FontainhasWEBSITE: www.adegademoncao.pt

MurganheiraRESP. DE MARKETING: Pedro Dias da CostaWEBSITE: www.murganheira.com

MustelaRESP. DE MARKETING: Cristina SimõesWEBSITE: www.mustela.pt

NacionalRESP. DE MARKETING: João Paulo RochaWEBSITE: www.nacional.pt

NavigatorRESP. DE MARKETING: Ricardo FerreiraWEBSITE: www.navigator-paper.com

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NescaféRESP. DE MARKETING: Jorge S. SilvaWEBSITE: www.nestle.pt

Empresa: Sistemas McDonald’s PortugalMorada: Lagoas Park, Edifício 7 - Piso 23730-370 Vale de CambraTelefone: 214 405 300RESP. DE MARKETING: Inês LimaE-MAIL: [email protected]: www.mcdonalds.ptCategoria: 34

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NespressoRESP. DE MARKETING: André MouraWEBSITE: www.nespresso.com

NesquikRESP. DE MARKETING: Elsa SantosWEBSITE: www.nestle.pt

NesteaRESP. DE MARKETING: Jorge S. SilvaWEBSITE: www.nestle.pt

NestléRESP. DE MARKETING: David SaliotWEBSITE: www.nestle.pt

NestléRESP. DE MARKETING: Elsa SantosWEBSITE: www.nestle.pt

NestléRESP. DE MARKETING: Jorge S. SilvaWEBSITE: www.nestle.pt

NestléRESP. DE MARKETING: Laetitia BalmesWEBSITE: www.nestle.pt

NestléRESP. DE MARKETING: Patricia BotteWEBSITE: www.nestle.pt

NeuceRESP. DE MARKETING: Joel PintoWEBSITE: www.neuce.com

New BalanceRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.newbalance.com

NicolaRESP. DE MARKETING: Filipa HortaWEBSITE: www.nutricafes.pt

NikeRESP. DE MARKETING: André MotaWEBSITE: www.nike.com

NikonRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.europe-nikon.com/pt

Nina RicciRESP. DE MARKETING: Ana OliveiraWEBSITE: www.puig.com

NissanRESP. DE MARKETING: Isilda AmaralWEBSITE: www.nissan.pt

NitinRESP. DE MARKETING: Marcos CastroWEBSITE: www.cin.pt

NiveaRESP. DE MARKETING: João NogueiraWEBSITE: www.nivea.pt

NobreRESP. DE MARKETING: Lia OliveiraWEBSITE: www.nobre.pt

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NOS AliveRESP. DE MARKETING: Hugo MedeirosWEBSITE: www.nosalive.com

Note.ItRESP. DE MARKETING: Tiago SimõesWEBSITE: www.continente.pt

Nova AçoresRESP. DE MARKETING: Andreia SantosWEBSITE: www.lactacores.pt

Novo BancoRESP. DE MARKETING: Vicente Moreira RatoWEBSITE: www.novobanco.pt

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Paco RabanneRESP. DE MARKETING: Ana OliveiraWEBSITE: www.puig.com

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Pans & CompanyRESP. DE MARKETING: João FalcãoWEBSITE: www.pansandcompany.pt

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Pão de AçúcarRESP. DE MARKETING: Solange FarinhaWEBSITE: www.auchan.pt

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ParkerRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.newellrubbermaid.com

ParmalatRESP. DE MARKETING: Patrícia CoelhoWEBSITE: www.parmalat.pt

Parque NascenteRESP. DE MARKETING: Cláudia ArrepiaWEBSITE: www.parquenascente.pt

PassportRESP. DE MARKETING: Ana Filipa SáWEBSITE: www.pernod-ricard-portugal.com

PastorRESP. DE MARKETING: Paula GomesWEBSITE: N.D.

Pato RealRESP. DE MARKETING: Carolina MorgadoWEBSITE: www.emorgado.pt

PedigreeRESP. DE MARKETING: Raul AndradeWEBSITE: www.mars.pt

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PenacovaRESP. DE MARKETING: Patrícia SaraivaWEBSITE: www.caldasdepenacova.pt

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Porca de MurçaRESP. DE MARKETING: Pedro Silva ReisWEBSITE: www.realcompanhiavelha.pt

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Pull & BearRESP. DE MARKETING: Pedro VidigalWEBSITE: www.pullandbear.com

PulsarRESP. DE MARKETING: Rita MartinhoWEBSITE: N.D.

PumaRESP. DE MARKETING: Filipe SemedoWEBSITE: www.puma.com

PurinaRESP. DE MARKETING: Pedro Lourenço / Pedro LoureiroWEBSITE: www.purina.pt

QuantoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.rb.com

QuebramarRESP. DE MARKETING: Gonçalo EstevesWEBSITE: www.quebramar.com

QuechuaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.decathlon.pt

Quinta do CarmoRESP. DE MARKETING: Paulo MedinaWEBSITE: www.bacalhoa.com

Quinta dos InglesesRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.quintadosingleses.com

Quinta dos TermosRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.quintadostermos.pt

Rádio PopularRESP. DE MARKETING: Patrícia VilelaWEBSITE: www.radiopopular.pt

RaffaelloRESP. DE MARKETING: Massimo GuainaiWEBSITE: www.ferrero.pt

RamirezRESP. DE MARKETING: Manuel Teixeira RamirezWEBSITE: www.ramirez.pt

RaposeiraRESP. DE MARKETING: Pedro Dias da CostaWEBSITE: www.cavesdaraposeira.com

Ray BanRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.luxottica.com

RBI - Rodoviária da Beira InteriorRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

RE/MAXRESP. DE MARKETING: Patrícia Costa / João FerrãoWEBSITE: www.remax.pt

Real Companhia VelhaRESP. DE MARKETING: Pedro Silva ReisWEBSITE: www.realcompanhiavelha.pt

RealviturRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.realvitur.pt

Red BullRESP. DE MARKETING: André CarvalhoWEBSITE: www.redbull.pt

Rede ExpressosRESP. DE MARKETING: Miguel CoomansWEBSITE: www.rede-expressos.pt

ReebokRESP. DE MARKETING: Alain RaoulWEBSITE: www.adidas.pt

ReferRESP. DE MARKETING: José Rui Azedo Domin-gues dos ReisWEBSITE: www.refer.pt

ReginaRESP. DE MARKETING: João MachadoWEBSITE: www.chocolatesregina.com

ReguengosRESP. DE MARKETING: José CanitaWEBSITE: www.carmim.eu

RENRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.ren.pt

RenaultRESP. DE MARKETING: Mário Tavares da SilvaWEBSITE: www.renault.pt

RenexRESP. DE MARKETING: Albino GomesWEBSITE: www.renex.pt

RenovaRESP. DE MARKETING: Luís SaramagoWEBSITE: www.myrenova.com

RepsolRESP. DE MARKETING: António Martins VictorWEBSITE: www.repsol.com

ResendeRESP. DE MARKETING: Joaquim CostaWEBSITE: www.resendeturismo.com

RevigrésRESP. DE MARKETING: Paula RoqueWEBSITE: www.revigres.com

RexonaRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

RiberalvesRESP. DE MARKETING: Rui ConceiçãoWEBSITE: www.riberalves.pt

RioSul ShoppingRESP. DE MARKETING: Margarida MendonçaWEBSITE: www.riosulshopping.net

Ritz Four SeasonsRESP. DE MARKETING: Henri PoudensanWEBSITE: www.fourseasons.com/lisbon

RobbialacRESP. DE MARKETING: Pedro SilvaWEBSITE: www.robbialac.pt

Rock in RioRESP. DE MARKETING: Agatha ArêasWEBSITE: rockinriolisboa.sapo.pt

RodonorteRESP. DE MARKETING: BarataWEBSITE: www.rodonorte.pt

RolexRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.rolex.pt

Roquefort SociétéRESP. DE MARKETING: Nathalie JuliaWEBSITE: www.president.pt

RotringRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.newellrubbermaid.com

Royal CaninRESP. DE MARKETING: Joana MachadoWEBSITE: www.royalcanin.pt

RPRESP. DE MARKETING: Patrícia VilelaWEBSITE: www.radiopopular.pt

S. MartinhoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.aguasmartinho.com

Sacoor BrothersRESP. DE MARKETING: Inês SeguradoWEBSITE: www.sacoorbrothers.com

SagresRESP. DE MARKETING: Filipe BoninaWEBSITE: www.sagres.pt

SaloioRESP. DE MARKETING: Vera MotaWEBSITE: www.queijosaloio.pt

SalsaRESP. DE MARKETING: Michelle QuintãoWEBSITE: www.salsa.pt

SaludãesRESP. DE MARKETING: João PotierWEBSITE: www.saludaes.pt

SaluzenaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

SANA HotelsRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.sanahotels.com

SandemanRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

SanexRESP. DE MARKETING: Ana BailãoWEBSITE: www.sanex.pt

SanindusaRESP. DE MARKETING: Elsa GalaWEBSITE: www.sanindusa.pt

SanitanaRESP. DE MARKETING: Paulo SantosWEBSITE: www.sanitana.com

SantalRESP. DE MARKETING: Patrícia CoelhoWEBSITE: www.parmalat.pt

Santana Hotel & SPARESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.santanahotel.pt

Santander TottaRESP. DE MARKETING: Luís CostaWEBSITE: www.santandertotta.pt

Santarém HotelRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.santaremhotel.net

SantiagoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.queijossantiago.pt

SantosRESP. DE MARKETING: José SantosWEBSITE: www.santosviagensturismo.pt

SanyoRESP. DE MARKETING: Sumeia TayobWEBSITE: www.sanyo.pt

São JorgeRESP. DE MARKETING: Andreia SantosWEBSITE: www.lactacores.pt

SaúdecufRESP. DE MARKETING: Paula Brito SilvaWEBSITE: www.saudecuf.pt

Schwarzkopf GlissRESP. DE MARKETING: Sofia GraçaWEBSITE: www.gliss.pt

ScotturbRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.scotturb.com

Empresa: Roca, S.A.Morada: Apartado 575 - Ponte da Madalena2416-905 LeiriaTelefone: 244 720 000RESP. DE MARKETING: Sónia FelgueirasE-MAIL: [email protected]: www.pt.roca.comCategoria: 50, 62

Empresa: Sopropé - Organizações de Calçado, S.A.Morada: Edifício Seaside, Rua da Garagem, n.º 92790-078 CarnaxideTelefone: 963 613 209RESP. DE MARKETING: Alícia GilE-MAIL: [email protected]: www.seaside.ptCategoria: 16

Empresa: Samsung Electrónica Portuguesa, S.A.Morada: Lagoas Park - Ed. 5 B - Piso 02740-245 Porto SalvoTelefone: 214 251 000RESP. DE MARKETING: Cláudia RodriguesE-MAIL: [email protected]: www.samsung.ptCategoria: 25, 30, 32, 49, 64

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SeatRESP. DE MARKETING: Teresa LameirasWEBSITE: www.seat.pt

SecuritasRESP. DE MARKETING: Firmino FonsecaWEBSITE: www.securitas.pt

Securitas DirectRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.securitasdirect.pt

SegafredoRESP. DE MARKETING: Rosário FernandezWEBSITE: www.segafredo.pt

Seguro DirectoRESP. DE MARKETING: Marco BritoWEBSITE: www.segurodirecto.pt

SeikoRESP. DE MARKETING: Rita MartinhoWEBSITE: N.D.

SensodyneRESP. DE MARKETING: Mariana Pissarra LuisWEBSITE: www.sensodyne.pt

SephoraRESP. DE MARKETING: Paula RochaWEBSITE: www.sephora.pt

Serra da EstrelaRESP. DE MARKETING: Célia HenriquesWEBSITE: N.D.

Serra da EstrelaRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.aguaserradaestrela.pt

Serra ShoppingRESP. DE MARKETING: António ParrachoWEBSITE: www.serrashopping.pt

SerraleiteRESP. DE MARKETING: José Carlos CarrilhoWEBSITE: www.serraleite.pt

SerrataRESP. DE MARKETING: José VieiraWEBSITE: www.serrata.pt

ShellRESP. DE MARKETING: Catarina BastosWEBSITE: www.shell.com

Sheraton Lisboa Hotel & SpaRESP. DE MARKETING: Kevin CavacoWEBSITE: www.sheratonlisboa.com

Shopping Center BrasíliaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.shoppingbrasilia.com.pt

SicalRESP. DE MARKETING: Maria José SantosWEBSITE: www.nestle.pt

SicasalRESP. DE MARKETING: Filomena CarvalhoWEBSITE: www.sicasal.pt

SiemensRESP. DE MARKETING: Miguel LemosWEBSITE: www.siemens-home.pt

SkechersRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.pt.skechers.com

SkipRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

SmartRESP. DE MARKETING: Joana ColaçoWEBSITE: www.smart.pt

SmirnoffRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

SnickersRESP. DE MARKETING: João RibeiroWEBSITE: www.mars.pt

Soares da CostaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.soaresdacosta.pt

SoflusaRESP. DE MARKETING: Teresa GatoWEBSITE: www.transtejo.pt

SograpeRESP. DE MARKETING: João Gomes da SilvaWEBSITE: www.sograpevinhos.com

SoltrópicoRESP. DE MARKETING: Tiago Serras RodriguesWEBSITE: www.soltropico.pt

SomagueRESP. DE MARKETING: Luís GarcezWEBSITE: www.somague.pt

SonaeRESP. DE MARKETING: Catarina Oliveira FernandesWEBSITE: www.sonae.pt

SonasolRESP. DE MARKETING: Ângela MarquesWEBSITE: www.henkel.pt

SonyRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.sony.pt

SotincoRESP. DE MARKETING: Marcos CastroWEBSITE: www.cin.pt

SPALRESP. DE MARKETING: Ana FigueiredoWEBSITE: www.spal.pt

Sport ZoneRESP. DE MARKETING: Mónica PimentelWEBSITE: www.sportzone.pt

Sports Direct.comRESP. DE MARKETING: Rodolfo CarvalhoWEBSITE: pt.sportsdirect.com

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StaedtlerRESP. DE MARKETING: Mari Pau GarretaWEBSITE: www.staedtler.pt

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STCPRESP. DE MARKETING: Manuela RibeiroWEBSITE: www.stcp.pt

StradivariusRESP. DE MARKETING: Pedro VidigalWEBSITE: www.stradivarius.com

StrongRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.strong.pt

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SugusRESP. DE MARKETING: João RibeiroWEBSITE: www.mars.pt

SumolRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.sumol.pt

Sumol Summer FestRESP. DE MARKETING: Paula OliveiraWEBSITE: www.musicanocoracao.pt

SunRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

SunsilkRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

Super BockRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

Super Bock Super RockRESP. DE MARKETING: Paula OliveiraWEBSITE: www.musicanocoracao.pt

Super PopRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.mybrandcare.com

SwarovskiRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.swarovski.com

SwatchRESP. DE MARKETING: João Lopes AleixoWEBSITE: www.swatch.pt

SyossRESP. DE MARKETING: Sofia GraçaWEBSITE: www.henkel.pt

TAG HeuerRESP. DE MARKETING: Rui RochaWEBSITE: www.torres.pt

TagusRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.tagus.pt

TanquerayRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

TAPRESP. DE MARKETING: Paula CanadaWEBSITE: www.tap.pt

Taylor’sRESP. DE MARKETING: Luís SequeiraWEBSITE: www.fladgatepartnership.com

Técnico LisboaRESP. DE MARKETING: Margarida RiscadoWEBSITE: tecnico.ulisboa.pt

TefalRESP. DE MARKETING: Patrícia ParrachoWEBSITE: www.tefal.pt

Teixeira DuarteRESP. DE MARKETING: Erica Torres SilvaWEBSITE: www.teixeiraduarte.pt

TekaRESP. DE MARKETING: Teresa LagoaWEBSITE: www.teka.com

TelepizzaRESP. DE MARKETING: João AndréWEBSITE: www.telepizza.pt

TenórioRESP. DE MARKETING: Maria Saragoça FelgueirasWEBSITE: www.cofaco.pt

Terra NostraRESP. DE MARKETING: Paula GomesWEBSITE: www.terra-nostra.pt

Terras d’El ReiRESP. DE MARKETING: José CanitaWEBSITE: www.carmim.eu

TesaRESP. DE MARKETING: Carlos RibeiroWEBSITE: www.tesa.pt

TetleyRESP. DE MARKETING: Eunice RoçadasWEBSITE: www.delta-cafes.pt

Texto EditoraRESP. DE MARKETING: Pedro SobralWEBSITE: www.leya.com

TezenisRESP. DE MARKETING: Michela GottardelloWEBSITE: www.calzedonia.com

The Famous GrouseRESP. DE MARKETING: Catarina SantosWEBSITE: www.primedrinks.pt

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TIFFOSI KidsRESP. DE MARKETING: Cristina VeríssimoWEBSITE: www.tiffosi.com

TimberlandRESP. DE MARKETING: André BrodheimWEBSITE: www.brodheim.pt

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Tintas 2000RESP. DE MARKETING: Sandra CarmeloWEBSITE: www.tintas2000.pt

TissotRESP. DE MARKETING: Sofia VinagreWEBSITE: N.D.

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Tivoli Hotels & ResortsRESP. DE MARKETING: Rita Alves MachadoWEBSITE: www.tivolihotels.com

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TobleroneRESP. DE MARKETING: Verónica IzquierdoWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

TofinaRESP. DE MARKETING: Jorge S. SilvaWEBSITE: www.nestle.pt

Tommy HilfigerRESP. DE MARKETING: Ainhoa RomeroWEBSITE: N.D.

Tommy HilfigerRESP. DE MARKETING: Cláudia MateusWEBSITE: N.D.

Tommy HilfigerRESP. DE MARKETING: Sandra BalseiroWEBSITE: www.safilo.com

Top AtlânticoRESP. DE MARKETING: Margarida BlattmannWEBSITE: www.topatlantico.pt

TorrestirRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.torrestir.pt

TorriéRESP. DE MARKETING: Miguel CentenoWEBSITE: www.torrie.pt

ToshibaRESP. DE MARKETING: Jorge BorgesWEBSITE: www.toshiba.pt

TotalRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.total.pt

ToyotaRESP. DE MARKETING: Ricardo AmaralWEBSITE: www.toyotacaetano.pt

TranquilidadeRESP. DE MARKETING: Emmanuel LesueurWEBSITE: www.tranquilidade.pt

TransdevRESP. DE MARKETING: Rui PereiraWEBSITE: www.transdev.pt

Transportes Central PombalenseRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.tcp.pt

Transportes SimõesRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.transportessimoes.pt

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TranstejoRESP. DE MARKETING: Teresa GatoWEBSITE: www.transtejo.pt

TreininhoRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: N.D.

Três MariasRESP. DE MARKETING: Miguel Flores de AlmeidaWEBSITE: www.cavesdocasalinho.com

TRESemméRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

TrinaRESP. DE MARKETING: Mário BatistaWEBSITE: www.oranginaschweppes.com

TriumphRESP. DE MARKETING: Margarida CunhaWEBSITE: www.triumph.com/pt

TriunfoRESP. DE MARKETING: Nuno TenreiroWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

TrivagoRESP. DE MARKETING: José MurtaWEBSITE: www.trivago.pt

TRYPRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.melia.com

TST - Transportes Sul do TejoRESP. DE MARKETING: Francisco SabinoWEBSITE: www.tsuldotejo.pt

TUB - Transportes Urbanos de BragaRESP. DE MARKETING: Maria Cândida Serapicos AlvesWEBSITE: www.tub.pt

TuborgRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

TucRESP. DE MARKETING: Nuno TenreiroWEBSITE: www.mondelezinternational.pt

TwixRESP. DE MARKETING: João RibeiroWEBSITE: www.mars.pt

UberRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.uberportugal.pt

UcalRESP. DE MARKETING: Patrícia CoelhoWEBSITE: www.parmalat.pt

UHURESP. DE MARKETING: Inês TeixeiraWEBSITE: www.uhu.pt

Ultra ProRESP. DE MARKETING: Maria João CoelhoWEBSITE: www.jeronimomartins.pt

Ultra Suave GarnierRESP. DE MARKETING: Roman PoyloWEBSITE: www.loreal.com

Um BongoRESP. DE MARKETING: João Nuno PintoWEBSITE: www.umbongo.pt

Uncle Ben’sRESP. DE MARKETING: Raul AndradeWEBSITE: www.mars.pt

Unidade Hospitalar de Caldas da RainhaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.choeste.min-saude.pt

Unidade Hospitalar de Vila do CondeRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.chpvvc.pt

Universidade Autónoma de Lisboa - UALRESP. DE MARKETING: Manuel SerejoWEBSITE: www.autonoma.pt

Universidade Católica Portuguesa - UCPRESP. DE MARKETING: Cristina VilelaWEBSITE: www.ucp.pt

Universidade de Aveiro - UARESP. DE MARKETING: André CalistoWEBSITE: www.ua.pt

Universidade de Coimbra - UCRESP. DE MARKETING: Inês de Paiva CoelhoWEBSITE: www.uc.pt

Universidade de Évora - UERESP. DE MARKETING: Tiago Navarro MarquesWEBSITE: www.uevora.pt

Universidade de Lisboa (UL)RESP. DE MARKETING: Sofia CruzWEBSITE: www.ulisboa.pt

Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro - UTADRESP. DE MARKETING: João BarrosoWEBSITE: www.utad.pt

Universidade do Algarve - UAlgRESP. DE MARKETING: André BotelheiroWEBSITE: www.ualg.pt

Universidade do Minho – UminhoRESP. DE MARKETING: Felisbela LopesWEBSITE: www.uminho.pt

Universidade Fernando Pessoa - UFPRESP. DE MARKETING: Áurea RamosWEBSITE: www.ufp.pt

Universidade LusíadaRESP. DE MARKETING: Nuno OliveiraWEBSITE: www.lisl.ulusiada.pt

Universidade LusófonaRESP. DE MARKETING: Manuel José DamásioWEBSITE: www.ulusofona.pt

Universidade NOVA de LisboaRESP. DE MARKETING: Joana TáboasWEBSITE: www.unl.pt

Universidade PortucalenseRESP. DE MARKETING: Cláudia CarvalhoWEBSITE: www.upt.pt

UNURESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.unu.pt

UPSRESP. DE MARKETING: Wilfredo RamosWEBSITE: www.ups.com

UrbanosRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.urbanos.com

UriageRESP. DE MARKETING: Teresa FigueiredoWEBSITE: www.uriage.com/pt

ValadaresRESP. DE MARKETING: Jorge Humberto RamosWEBSITE: www.archvaladares.com

ValpiRESP. DE MARKETING: Henrique CaramalhoWEBSITE: www.bus.valpi.pt

VanGuardaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hotelvanguarda.com.pt

VansRESP. DE MARKETING: Nuno TilliWEBSITE: www.nautisurf.com

VaqueiroRESP. DE MARKETING: Bruno AlmeidaWEBSITE: www.unilever-jm.com

Vasco da GamaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.vascodagama.pt

VasenolRESP. DE MARKETING: Gonçalo BernardesWEBSITE: www.unilever-jm.com

VAT 69 \ William SandersonRESP. DE MARKETING: João Dantas de CamposWEBSITE: www.diageo-portugal.pt

VêgêRESP. DE MARKETING: Isabel RoseiroWEBSITE: www.sovenagroup.com

VelhotesRESP. DE MARKETING: Patrícia Neves de SousaWEBSITE: www.sogevinus.com

VerboRESP. DE MARKETING: Sara MenesesWEBSITE: www.babel.pt

ViaCatarina ShoppingRESP. DE MARKETING: Dora MouraWEBSITE: www.viacatarina.pt

ViarcoRESP. DE MARKETING: José VieiraWEBSITE: www.viarco.pt

VichyRESP. DE MARKETING: Manuela CorreiaWEBSITE: www.loreal.com

VidagoRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.unicer.pt

VidigueiraRESP. DE MARKETING: Daniela de AlmeidaWEBSITE: www.adegavidigueira.pt

VieiraRESP. DE MARKETING: João Paulo OliveiraWEBSITE: www.vieiradecastro.com

VigorRESP. DE MARKETING: Cristina VasconcelosWEBSITE: www.lactogal.pt

Vila GaléRESP. DE MARKETING: Catarina PáduaWEBSITE: www.vilagale.com

Vila Vita HotelsRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.vilavitaparc.com

ViledaRESP. DE MARKETING: Júlia BaptistaWEBSITE: www.vileda.pt

Villa C Hotel & SpaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.villachotel.com

VimecaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.vimeca.pt

VimeiroRESP. DE MARKETING: Pedro EstevesWEBSITE: www.aguadovimeiro.pt

Vinho do PortoRESP. DE MARKETING: Carla FonsecaWEBSITE: www.ivdp.pt

Vista AlegreRESP. DE MARKETING: Nuno BarraWEBSITE: vistaalegre.com

VitalisRESP. DE MARKETING: Bruno AlbuquerqueWEBSITE: www.vitalis.pt

VitaminasRESP. DE MARKETING: João MarquesWEBSITE: www.vitaminas.com.pt

VitóriaRESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.hotelvitoria.pt

VodafoneRESP. DE MARKETING: Leonor DiasWEBSITE: www.vodafone.pt

Vodafone MexefestRESP. DE MARKETING: Paula OliveiraWEBSITE: www.musicanocoracao.pt

Vodafone Paredes de CouraRESP. DE MARKETING: Marco CarvalhoWEBSITE: www.ritmos.biz

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VolvoRESP. DE MARKETING: Aira de MelloWEBSITE: www.volvocars.pt

W5RESP. DE MARKETING: N.D.WEBSITE: www.lidl.pt

WC PatoRESP. DE MARKETING: Nuno RodriguesWEBSITE: www.scjproducts.info

WhirlpoolRESP. DE MARKETING: Sandra RodriguesWEBSITE: www.whirlpool.pt

WhiskasRESP. DE MARKETING: Raul AndradeWEBSITE: www.mars.pt

William Lawson’sRESP. DE MARKETING: Pedro SantosWEBSITE: www.bacardi.com

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Empresa: Universidade do PortoMorada: Praça Gomes Teixeira4099-002 PortoTelefone: 220 408 000RESP. DE MARKETING: Eduardo PamplonaE-MAIL: [email protected]: www.up.ptCategoria: 42

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