marketing estratégico em tempos de crise
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Objetivo do discurso: Provocar uma análise partindo da visão estratégica de marketing dentro de uma perspectiva 360° da empresa; Provocar uma redefinição de velhos conceitos; Provocar a importância do pensamento criativo setorial da organização; Avaliar conceito e política de metas ruma a novos resultados.
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Objetivo do discurso: Compreender que períodos de crises são os períodos de guerra entre gestão empresarial e novos rumos do mercado; Vence quem melhor se adaptar; Vencer quem estiver estrategicamente definido; Saber que crise, assim como as guerras, começam e terminam, o que vamos definir é o nosso lugar pós-guerra: se entre os vencedores ou entre os perdedores.
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Em tempos de crise visões e conceitos precisam de uma redefinição e de um realinhamento....
....Gestão Estratégica
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Gestão de talentos...
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Gestão de Processos....
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Gestão de Recursos..............
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Gestão de Financeira....
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Gestão de Resultados.............
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Gestão Criativa.............
Estratégica Talentos Processos Recursos Investimento Resultados
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...............Premissas
Dicotômicas.................
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Comportamento sincrônico da gestão
financeira
Análise Diacrônico impactados pelos
investimentos
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Processos
Resultados
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Reconhecimento Neurológico/intelectual do
Significante processual
Reconhecimento factual do significado
operacional
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Pilares Avaliativos
Economia & Redução de Custos
Pensamento Estratégico da Empresa
Pensamento Operacional
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Economia & Redução de Custos
+ - com X =
e não /
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Pensamento Estratégico da Empresa
Saber traçar um novo plano de metas
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Meta compreendida como oportunidade
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Com espírito de Persistência
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Definição de metas de cima para baixo
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E também de baixo para cima
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Metas com propósitos
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Saber que metas são investimentos
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Saber que metas não são custos
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Desafiadoras & Equilibradas
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Metas que educam
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Pensamento Operacional Qualitativo
As metas precisam ser alinhadas
Necessidades
Desejos
Percepções
Emoções
clientes
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Pensamento Operacional Qualitativo
Equipe alinhada com o resultado
Equipe alinhada com satisfação dos clientes
Uma equipe mágica
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Pensamento Operacional Qualitativo
Onde os clientes vão ficar
Saber que tudo faz diferença
A hora mágica do relacionamento
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Pensamento Operacional Qualitativo
Processo o espírito que move todas as coisas
Integração Mágica
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Pensamento Operacional Qualitativo
Equipe
Hora da verdade
Processos
Metas
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Pensamento Operacional Qualitativo
Equipe
Hora da verdade
Processos
Metas
Elemento racional, temático, persistente, claro, definitivo e avaliativo
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Comunicação estratégica
Comunicação interna
Comunicação Externa
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Geração do Plano de Ação
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Política de Premiação e Reconhecimento dos Vencedores.......................
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Boas ideias...
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