Mario Soluciones c.a.

Integrante: Mario A. Torres f.Cedula: 17.811.924Ing sistemas.

Análisis estratégico“Análisis interno”

Un análisis interno se divide en fortalezas y debilidades:Las fortalezas y debilidades dentro de la organización son cruciales ya que de ellas podemos aprender y mejorar cada uno de los espacios organizativos para los cuales “Mario Soluciones C.A.”; debe estar a la altura por ello es necesario contar con el personal altamente calificado que puedan maximizar las fortalezas y suprimir las debilidades. Ya que para esto se cuenta con un líder el cual puede ser de gran ayuda tanto en las tomas decisiones como en ayuda motivacional y de surgimiento para la compañía.

Análisis estratégico“Análisis Externo”

Entorno genérico general:

• Factores Político-legales.• Factores Económicos.• Factores Socioculturales.• Factores Tecnológicos.

Factor Político Legal:    Los factores político-legales son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles, que tendrán una repercusión económica.    En los factores político-legales podemos observar cierta importancia de los aspectos referentes a las ideologías y partidos políticos relevantes , pues normalmente los partidos de derecha o centro-derecha tienden a favorecer a las empresas rebajando los impuestos directos, y acentuando los indirectos, de forma que esto beneficia a los empresarios y por tanto a nuestra empresa

Factor Económico: Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una empresa.Los factores económicos que van a afectar a nuestra empresa son:Política fiscal: si se produce una política expansiva afectará positivamente a nuestra empresa porque dispondremos de mayor capital para invertir en maquinaria o para renovarlas, ya que deberemos pagar menos impuestos. Si se produce una política fiscal restrictiva, aumentarán los impuestos y descenderá la producción y el empleo aparte de una reducción en nuestras inversiones.Política monetaria: si el gobierno decide llevar a cabo una política monetaria expansiva, afectará positivamente a la empresa ya que aumentará la producción y la inversión aunque repercutirá negativamente en los precios al aumentar éstos. Si lleva a cabo una política monetaria restrictiva, aumentarán los tipos de interés y nos perjudicará ya que bajará la inversión, producción y los precios.Inflación: al aumentar el precio de los bienes y servicios afectará positivamente a nuestra empresa ya que los beneficios que obtengamos serán mayores cuanto mayor sea la inflación aunque el consumo desciende y también la inversión

Factor Tecnológico: Son los derivados de los avances científicos y son estimulados por las consecuencias económicas favorables del empleo de la tecnología como instrumento para competir. Si nuestra empresa se reciclara en lo que a este campo se refiere, cada 2 años se vería incrementada su eficiencia y por lo tanto sus beneficios.

    El obstáculo se encuentra en el elevado capital desembolsado para llevar a cabo tal renovación de la maquinaria en general para su pronta actualización.

    Nuestra capacidad de comercialización se verá incrementada por la potencialización de internet, en la que colocaremos nuestra pagina web actualizada y detallando todo nuestro producto.

Análisis estratégico“Análisis interno”

Nuevos competidores: En el mercado actual hay gran variedad de organizaciones que ofrecen servicios similares a los nuestros pero a diferencia de “Mario Soluciones C.A.” mantenemos nuestra calidad a bajos costos de manera que podamos a llegar a ser el numero uno a nivel regional y nacional.Proveedores y Vendedores: Generalmente nuestros proveedores son nacionales por lo cual nos facilitan los repuestos necesarios en algunos casos de otra manera se recurren a paginas web para la adquisición de los mismos.Clientes: Para toda organización es indispensable contar con los clientes ya que ellos son el aporte económico para la empresa. Ya que ellos son los que confían en nosotros en que le brindemos un excelente servicio y así en un futuro volver acudir a nuestra compañía “Mario Soluciones C.A.”

Análisis estratégico“Foda”

Fortalezas Debilidades

Atención al cliente Escases de Repuestos

Entrega Rápida Falta de Organización

Personal Calificado Infraestructura

Asesoría Publicidad

Talleres Motivacionales El cambio de costos de los materiales

Gracias por su atenciónEspero que lo expuesto

sea de su agrado y contribuya al reforzamiento

del conocimiento.