MARCOS COUTO MARQUES

Estrada do Itanhangá, 2222 Rua B Casa 3 - Itanhangá – CEP: 22753-005 - Rio de Janeiro - RJ (0xx21) 2494-9392 Cel.: (21) 99192-1971: marcosmarques@oi.com.br Brasileiro, casado, 53 anos

Implantação OEBS / Projetos / Administração / Modelagem de Negócio

RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES

Sólida experiência profissional adquirida em empresas de grande porte nas áreas de Processos, Administrativa e Informática dos segmentos Industrial, Hospitalar e Serviços, com foco em:Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial – ERP:

Gerente de Projetos - Rollout Maximo 5.2 e 6.2. (CVRD, Duke Energy, Novartis. Cummins Brasil, SunCoke, Queiroz Galvão – Óleo e Gás).

Consultor Funcional Oracle Applications: Contas a Pagar-AP, Ativo Fixo-FA, Contabilidade-GL, Applications Desktop Integrator – ADI e OBA - Oracle Business Accelerators. Bons conhecimentos de iExpensne, AME, Contas a Receber-AR, Billing. Conhecimentos de Order Manager-OM, Oracle Projects-PA, Gerenciamento de Ativos - eAM, Manutenções Complexas cMRO e Oracle CRM ON Demand.

Datasul – Suíte Financeira: Contas a Pagar, Contas a Receber, Caixa e Bancos, e Tecnologia/Segurança.Sistema Hospitalar WPD e Seguro Saúde.Implantação de Oracle CRM on Demand (Siebel).

Desenvolvimento e implantação de processos e suas contingências, instrumentos normativos e manuais.Coordenação nas áreas de Informática e Telecomunicações.Consultoria empresarial, para análise e modelagem de negócio.Interação com equipes em âmbito nacional e internacional.Habilidade em treinamento e capacitação de equipes.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

MBA – Gerência de Projetos – FGVPós-graduação em Administração Hospitalar – UERJPós-graduação em Administração e Gerência Empresarial – Faculdades Integradas SimonsenGraduação Administração de Empresas – Faculdades Integradas Simonsen

CURSOS DE EXTENSÃO

Bizagi- Ferramenta BPM – Modelagem de Processos de Negócio OBA - Oracle Business Accelerators – R11 e R12Metodologia para Análise de Processos de Negócios e Sistemas – QuickmindsIndicadores de Desempenho Operacionais e Financeiros – PLANISAQualidade Total (MASP) – Golden CrossAnalise Vital de Sistemas – MESTREAnálise e Projeto Estruturado – UERJOrganização & Métodos – FGV

IDIOMAS

Inglês - Fluente.

HISTÓRICO PROFISSIONAL

ITEXCELLENCE - Consultor Funcional Oracle - 11/2016 até 12/2016SEADRILL - Criação e atualização de Tipos de Transação e cálculo dos respectivos impostos.

Setup dos módulos AR e Billing;Elaboração do BR100;Apoio na execução do UAT no OEBS.

Ninecon / Infosys - Consultor Funcional Oracle - 08/2016 até 10/2016TV GLOBO – Assessment para centralização Contábil e Capital Humano, com participação nas seguintes

MARCOS COUTO MARQUES

atividades:Levantamento do estado atual dos processos de negócio relacionados ao Oracle EBS 12.1.3 e suas interfaces com sistemas legados;

Compreensão das integrações de aplicativos legados com o Oracle EBS R12.1.3 com o apoio do time de suporte da TV Globo;

Recomendações de melhorias nos processos;Desenho do Processo To-Be;Recomendação da necessidade de alteração da estrutura organizacional e/ou contábil no Oracle EBS;Relatório detalhado do estudo e recomendações propostas;Identificar possíveis melhorias nos processos e configurações dos módulos implementados no OEBS.Innovative / Infosys - Consultor Funcional Oracle - 09/2015 até 02/2016TOSHIBA INFRAESTRUTURA AMÉRICA DO SUL LTDAImplementação – OEBS R12 12.1.3 – Módulos AP, AR, BILLING, CASH e FA.Elaboração dos documentos BR100, MD20 e manual de treinamento (AP, FA, CE, AR e BILLING).Setup dos módulos: AP, AR, BILLING, FA e CASH.Execução de treinamento e apoio aos usuários para realização dos testes.

INFOA2 / PWC - Consultor Funcional Oracle - 03/2013 até 09/2015

FEDEX BRASIL- 09/2013 até 09/2015Implementação do Ativo Fixo – R11 11.5.10.02. Elaboração dos documentos BP080, BR100, TE20, TE40 e manual de treinamento e setup do módulo.Customização do Livro USGAAP.Execução de treinamento e apoio aos usuários para realização dos testes.Operação assistida.

POSCO E&C BRASIL – 03/2013 até 08/2013Implementação da Localização Brasileira – OEBS R12 12.1.3 – Módulos AP, AR, BILLING, CASH, FA e GL.Elaboração dos documentos BP080 e BR030 (AP, AR, BILLING, CASH, FA e GL), BR100, TE20, TE40 e manual de treinamento (AP, AR e BILLING).Setup dos módulos: AP, AR, BILLING e CASH.Execução de treinamento e apoio aos usuários para realização dos testes.Operação assistida.

BERTINI - Consultor Funcional Oracle - 12/2012 até 03/2013

Harris Caprock – 12/2012 até 03/2013Rollout 11.5.10.02 – Módulos AP e GL.Elaboração dos documentos de testes TE20 e TE40.Setup dos módulos: AP e GL.Execução de treinamento e apoio aos usuários para realização dos testes.Acompanhamento em Produção.

TRISCAL – 09/2009 até 11/2012

Brmalls – 05/2012 até 11/2012 - Consultor Funcional Oracle CRM on DemandImplementação do Oracle CRM on Demand (Siebel). Apoio no gerenciamento das atividades, escopo, prazo e mudanças; Mapeamento dos requisitos de negócio; Apoio na condução das reuniões de desenho da solução; Configuração dos ambientes de teste, homologação e produção; elaboração do documento de setup/funcional.

Triscal - Atividades internas – 12/2011 até 04/2012Planejamento das atividades para implementação de Projetos, elaboração de Planos de Projetos e elaboração de propostas comerciais.Coca-Cola - 06/2011 até 11/2011Implementação do Oracle CRM on Demand (Siebel). Elaboração dos documentos: Desenho do processo de negócio; Setup; Funcional e Técnico, conforme padrões estabelecidos pela Coca-Cola.

Aloés - 09/2009 até 05/2011 - Neste período atuei fortemente no setup do Billing e EFT do AR, sendo responsável pelos cálculos do faturamento no cliente.Implementação do IExpense e Cash na Versão 11.5.10.02.Implantação do AR, Billing, OM e Nota Fiscal Eletrônica na Versão 11.5.10.02.UVA - Universidade Veiga de Almeida - 08/2011 até 08/2011Professor

MBA–SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL INTEGRADA EM ORACLE APLLICATIONS (ERP) – Módulo Cash

MARCOS COUTO MARQUES

COMPLEX -IBM - Consultor Funcional Oracle - 09/2009 até 01/2010

Geokinetics - 09/2009 até 01/2010

Suporte à Produção aos os Módulos GL, AP, IExpense e FA na Versão R12 para as unidades dos seguintes países: USA, Canadá, Austrália, Brasil, Colômbia, Ilhas Cayman e Egito.

BERTINI - Consultor Funcional Oracle - 01/2009 até 08/2009

Cobra Tecnologia - 01/2009 até 08/2009Upgrade do OEBS 11.03 para 11.5.10.02 – Módulos AP, IExpensive,AME, Cash e GL.Realização de workshops apara apresentação das novas funcionalidades.Apoio na elaboração dos documentos de testes TE20 e TE40.Setup dos módulos: AP, IExpense, AME, Cash e GL.Execução e apoio aos usuários para realização dos testes.Desenvolvimento e implantação do Modelo Futuro do fluxo de processos, contingências e gaps.

INNOVATIVE & MEES - Consultor Funcional Oracle - 04/2008 até 01/2009

Centelha – Equipamentos Elétricos Ltda - 07/2008 até 01/2009Implantação do OEBS 11.5.10.02 utilizando OBA - Oracle Business Accelerators – Módulos AP, FA e GL.Modelagem de processos, contingências e identificação de gaps.Santa Lúcia – Blue Ville - 04/2008 até 07/2008Upgrade do OEBS da versão 11.5.9 para 11.5.10.02;Elaboração dos documentos de testes TE40 dos módulos: Contas a Pagar-AP e Contabilidade-GL.Setup dos módulos: Contas a Pagar-AP e Contabilidade-GL.Execução e apoio aos usuários para realização dos testes.

SIGGA - Gerente de Projetos – Implantação MAXIMO - 09/2006 até 03/2008

Queiroz Galvão - Óleo e Gás - RJ – 01/2008 até 03/2008 – Revisão de Processos e Saneamento e Unificação da base de dados Maximo 4.11 para upgrade da versão 6.2.SunCoke Energy – ES - 12/2007 até 03/2008- Upgrade Maximo 6.1.2 para versão 6.2.1.

Duke Energy – SP – de 08/2007 até 03/2008 – Upgrade Maximo 4.11 para versão 6.2.Cummins Brasil - SP - de 09/2007 até 11/2007 – Implantação Maximo 5.2.Novartis- Resende - de 08/2007 até 10/2007 – Revisão de Processos.VALE – de 09/2006 até 04/2007 - Rollout da Ferrovia Centro-Atlântica – FCA (CVRD) para o Maximo 5.2.Gerenciamento do Projeto, sendo responsável por:

Definição e gerenciamento dos planos de projetos; Reportar ao Comitê Executivo o andamento dos trabalhos; Definição de metas; Negociação de recursos internos e externos para execução das atividades; Divulgação de prazos e resultados; Identificar os riscos potenciais do projeto, encaminhar ações preventivas e desenvolver planos de contingências; Orientar a atuação do time de Projeto, Controle financeiro do projeto.

Ferrovia MRS – Consultor - 04/2007 até 08/2007Responsável pelas especificações funcionais das interfaces a serem estabelecidas com os módulos de Manutenção eAM e cMRO da Oracle com os sistemas legados da empresa.

GENNARI & PEARTREE - Consultor Funcional Oracle - 11/2003 até 09/2006

MARCOS COUTO MARQUES

CVRD - GE CELMA – XEROX – CVRD - Oracle Applications

Implantação da interface Oracle Project x MaximoCoordenação de projetos.Elaboração de Propostas Comerciais, Análise de Requisitos e Controle de mudanças de Projetos.Reconfiguração dos módulos: Contas a Pagar-AP, Contas a Receber-AR e Contabilidade-GL visando atender às necessidades da legislação brasileira, quanto à localização e retenção de impostos- GE Celma.

Especificação funcional e implementação da Interface do Oracle (AP e AR) com sistema legado SISEMIT- GE Celma.

Implantação da Troca Eletrônica de Fundos entre Xerox e Citibank.

MMARQUES - Consultor de Processos (O&M) e Tecnologia 08/2003 até 01/2004HOSPITAL DR. BADIMRedesenho do modelo de gestão e implantação dos processos de negócio abrangendo o Processo de Suprimentos.

GENCOP - Consultor de Processos (O&M) e Tecnologia - 08/2001 até 10/2002SEBRAE / RJImplantação de sistema de gestão integrando as atividades dos setores de planejamento, execução orçamentária, financeiro e contabilidade.

Elaboração e racionalização de documentos envolvidos nos processos de contratos e compras, com a implantação da assinatura eletrônica para autorização e efetivação de pagamentos.

Implantação do pagamento eletrônico e importação de arquivos com a confirmação dos pagamentos.Desenvolvimento de manuais Online, utilizando Robohelp.

MMARQUES - Consultor de Processos (O&M) e Tecnologia - 04/2001 até 08/2001ADVANCED ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR E SERVIÇOS MÉDICOSAdequação do quadro de funcionários através de estudo das atividades.Implantação de rotinas administrativas referentes aos processos das seguintes áreas: recepção, rouparia, contabilidade, contas a pagar e receber, estoque e farmácia.

Aumento do quadro de fornecedores, gerando redução de 38% nos valores das compras e aumento dos prazos de pagamentos.

IGASE – Analista de Processos - 07/1999 a 04/2001Desenvolvimento de estudos para centralização de documentos dos processos de contas a pagar e receber, caixa e bancos.

Participação na implantação do Sistema de Gestão Datasul.Administração do cadastro de usuários no Datasul.Documentação dos processos de negócios da empresa via Intranet, fluxo dos processos, descrição de procedimentos e normas em páginas HTML.

HOSPITAL SÃO LUCAS – Analista de Processos - 02/1996 até 07/1999Aumento da receita em 1% do faturamento bruto, referente aos itens não cobertos pelos convênios através de implantação de novos processos.

Agilização da análise da fatura hospitalar com a elaboração e implantação do prontuário padrão.Implantação de indicadores de desempenho nas unidades hospitalares possibilitando a implementação de ações corretivas.

Implantação do sistema do ponto eletrônico e controle de acesso de pacientes e visitantes.Responsável pela substituição da central telefônica, aumentando o número de linhas e confecção de nova rede.

GOLDEN CROSS - MATRIZ - Analista de Processos 10/1985 até 01/1996Participação no desenvolvimento e implantação do sistema de gestão de Seguros da Golden Cross.Desenvolvimento e implantação da nova tabela de glosas no subsistema de análise técnica dos processos médicos e do subsistema de pagamentos à rede de Atendimento.

Participação em processos de Reengenharia de Negócios.