mapa de talento porto norte - investporto.pt · o presente estudo mapa de talento porto norte, foi...

PORTO NORTE

map

a de

tale

nto

Apresentação_2017.07.19

Agradecemos à Câmara Municipal do Porto, na pessoa do Sr. Vereador Prof. Ricardo Valente e da Dra. Cláudia Soares, por ter assumido este desafio e mobilizado todos os meios para a sua execução.

Um muito obrigado a todas as empresas, universidades e politécnicos, delegações regionais do Norte e do Centro do IEFP, entidades de formação e diversas entidades públicas e

privadas, que dispensaram o seu tempo e conhecimento, na resposta aos 3 grandes inquéritos realizados no âmbito do estudo e nas diversas reuniões presenciais.

Participaram pela Talent Portugal®: Luís Sottomayor, Miguel Peixoto, Ana Veva, Alberto Caria e Paula Garrido.

AGRADECIMENTO

O presente estudo Mapa de Talento Porto Norte, foi elaborado pela Talent Portugal® para o Pelouro do Desenvolvimento Económico e Social da Câmara Municipal do Porto.

Trata-se de uma abordagem inovadora e integrada, que permite mapear a procura de talento pelas empresas do Porto e Norte, surgindo como resposta ao crescente desafio da procura de talento qualificado por empresas que têm escolhido a região para instalar os seus centros de operações globais.

Foram analisadas três vertentes relacionadas com a procura, as competências e a oferta de talento. Identificaram-se as necessidades apresentadas pelas empresas, nacionais e internacionais. Foram avaliadas as competências mais procuradas e os recursos disponíveis, nomeadamente, estudantes de ensino superior, desempregados, estrangeiros, expatriados, academias e requalificação, entre outros.

INTRODUÇÃO

As conclusões abaixo indicadas resultam de interações com mais de 60 stakeholders. De acordo com as observações registadas, realização de reuniões e experiência da comunidade da Talent Portugal, procurou-se esclarecer e sustentar conclusões, através de fontes de dados estatísticos e de questionários detalhados, enviados a entidades representativas.

Para cada variável identificaram-se os desafios e/ou oportunidades, sugerindo ações em conformidade.

Sujeito a critérios de análise, é um ponto de partida promovido pela Câmara Municipal do Porto para a discussão e tomada de ações da comunidade de talento da região Porto Norte.

A recolha de informação foi muito extensa, sendo apresentada parcialmente neste estudo. Qualquer informação, por favor contactar o Pelouro de Desenvolvimento Económico e Social da Câmara Municipal do Porto ou a Talent Portugal®.

mapa de talento conceito da Talent Portugal® para mapeamento integrado de competências, procura e oferta de talento

1. A região Porto Norte tem atraído cada vez mais operações internacionais de serviços

2. Surgem na região múltiplas empresas de base tecnológica, de vocação global

3. O recurso fundamental destas operações é o talento, gerando uma acentuada procura de recursos humanos qualificados

ENQUADRAMENTO

Este forte aumento de procura de talento qualificado na região levanta novos desafios:

• Que informação apresentar às empresas do talento disponível?

• Como responder à procura acelerada de talento qualificado?

• Em que setores/skills há mais escassez?

• Como aumentar a disponibilidade de recursos?

• Quais as empresas que mais recrutam e como lhes dar visibilidade para o talento?

Torna-se necessário perceber e mapear os drivers que movimentam os stakeholders envolvidos: • Onde e que tipo de talento existe disponível?

• O que procuram os candidatos nas empresas?

• O que procuram as empresas nos candidatos?

• Como dar a conhecer o talento e interesses comuns?

• Como aproximar as empresas do talento?

• Como adaptar a oferta de talento às necessidades das empresas?

DESAFIO

OFERTA Universidades

Academias Desempregados

Estrangeiros …

PROCURA Top recruiters Porto Norte

PERFIS IT

Engenharia Finanças &

Contabilidade Línguas

…

…

Diagnóstico da oferta atual e potencial de talento da região

Promoção de talento adequado para para apoiar a sustentabilidade e crescimento das empresas

ANÁLISE

METODOLOGIA

Ensino Superior

Desempregados Sub-empregados

Formação Academias

Secundário

Estrangeiros

Empresas

Emigrantes

OFERTA PROCURAm

apa

de ta

lent

oMETODOLOGIA

• 2 macro-regiões com proximidade e capacidade de atração das 2 maiores cidades do País • Abrange as sedes de distrito num raio inferior a 150 Kms da cidade

O distrito de Coimbra foi incorporado na macro-região do Porto, por critérios de proximidade e dimensão, tendo a seguinte representação nesta região:

Habitantes 429 714 9,3%Inscritos no Ensino Superior 34 935 21,6%Diplomados do Ensino Superior 8 846 19,8%Desempregados 2 803 10,5%

MACRO-REGIÕES

METODOLOGIA

Macro-região do Porto Distritos do Porto, Aveiro, Braga, Coimbra, Viana do Castelo, Vila Real e Viseu

Macro-região de Lisboa Distritos de Lisboa, Setúbal, Leiria, Évora e Santarém

Empr

esas

Dist

rito

Porto

Dist

rito

de A

veiro

Dist

rito

de B

raga

Outra

s en

tidad

es

Acad

emia

s e

asso

ciaç

ões

Apoi

o a

estra

ngei

ros

Inst

ituiç

ões

de

Ensin

o Su

perio

r

Unive

rsid

ades

Polit

écni

cos

Priva

do

IEFP

Dele

gaçã

o Re

gion

al

do N

orte

Dele

gaçã

o Re

gion

al

do C

entro

37 11 12 2

2 de Maio 19 de Julho2,5 meses

Reuniões com mais de 60 stakeholders do setor: empresas, universidades e academias, IEFP Norte e Centro, academias, associações, etc.

De acordo com as observações registadas, procurou-se esclarecer e sustentar a partir de fontes dados estatísticos, ou então através de questionários às várias entidades.

Para cada situação identificou-se o desafio e/ou oportunidade e apontar sugestões de ações em conformidade.

TIMELINE

METODOLOGIA

Distritos de Porto, Aveiro e Braga

Empresas

GRANDES EMPREGADORAS NA REGIÃO PORTO NORTE (#37 SURVEY)

FONTES | PROCURA

METODOLOGIA

Ensino Superior

• Delegação Regional do Norte

• Delegação Regional do Centro

Des(sub)empregados

Formação/Academias Estrangeiros

Distritos de Porto, Viana do Castelo, Braga, Vila Real, Aveiro, Coimbra e Viseu

MAIORES FONTES DE TALENTO DISPONÍVEL (#24 SURVEY)

FONTES | OFERTA

METODOLOGIA

ENTIDADES COM INFORMAÇÃO ESTRUTURADA

METODOLOGIA

FONTES | GERAIS

METODOLOGIA

METODOLOGIA

REUNIÕES PRESENCIAIS (+28)

FONTES | REUNIÕES

Área Nº empresas

Tecnologias de informação

21

Serviços partilhados da área financeira

7

Engenharia e/ou indústria

5

Apoio a cliente 4

TOTAL 37

11%

14%

19%57%

Tecnologias de informaçãoServiços partilhados da área financeiraEngenharia e/ou IndustriaApoio a cliente

EMPRESAS PARTICIPANTES

PROCURA | AMOSTRA SURVEY EMPRESAS

• Crescimento elevado +10% em todos os setores

• Crescimento excepcional das TI’s. +1.500 empregos/2 anos

• Apoio a cliente é fortemente empregador

• Forte impacto na sustentabilidade das empresas locais pela chegada de novas grandes operações

Nº DE COLABORADORES NA REGIÃO PORTO NORTE, POR SETOR (DISTRITOS DE PORTO, AVEIRO E BRAGA)

PROCURA | AMOSTRA SURVEY EMPRESAS

1. Apoiar as empresas em setores de elevado défice de talento (IT e Engenharia)

2. Dar visibilidade de áreas onde existe ainda disponibilidade de talento (F&A..)

3. Promover novas áreas de oferta (Direito, Saúde...)

Tecnologias de Informação

Serviços partilhados

área financeira

Engenharia e/ou indústria

Apoio a cliente TOTAL

Nº empresas 21 7 5 4 37Em 31.12.2016 2 535 954 6 871 10 519 20 879Nº médio colab. 121 136 1 374 2 630 564Previsto 31.12.2017 3 993 1 085 7 675 12 866 25 619Crescimento Nº 1 458 131 804 2 347 4 740Crescimento % 58% 14% 12% 22% 23%

Nº DE COLABORADORES POR PERFIS A CONTRATAR (PRÓXIMOS 2 ANOS)

PROCURA | PERFIS BASE

Fonte: SURVEY EMPRESAS |

• O perfil mais procurado é o IT Developer, representando quase metade da procura dos perfis de IT

• A procura dos perfis de engenharia está em forte crescimento

• Em F&A, o perfil mais requisitado é o contabilista e financeiro

• O conhecimento em línguas é transversal aos restantes perfis, destacando-se o inglês como “língua franca”

DIPLOMADOS NO ENSINO SUPERIOR EM 2015

OFERTA | ENSINO SUPERIOR

INSCRITOS NO ENSINO SUPERIOR EM 2015/16

Fonte: DGEEC |

• A macro-região do Porto tem mais estudantes do que Lisboa, mas menor procura, logo maior disponibilidade recursos a menor custo

• No entanto, Lisboa tem maior capacidade de atração, maior mercado e oportunidades de emprego, salários melhores, ainda que com menor qualidade de vida e maiores custos

Zona Influência Nº %

Macro-região do Porto 44 546 47,12

Macro-região de Lisboa 40 077 42,39

Resto do País 9 914 10,49

TOTAL 94 537 100,00


Macro-região do Porto 161 414 45,06

Macro-região de Lisboa 159 293 44,47


TOTAL 358 193 100,00

Fonte: DGEEC |

1. Analisar em detalhe a migração do estudantes do distrito do Porto

2. Promover o aumento da oferta de ensino superior • O Distrito do Porto exporta estudantes: o saldo

líquido é de - 996 estudantes (gera mais estudantes do que aqueles que consegue absorver)

• Já o contrário sucede no distrito de Lisboa, com saldo líquido positivo + 2.923 estudantes

Colocados e matriculados


MIGRAÇÃO DE ESTUDANTES

Fonte: DGES |


ORIGEM DO RECRUTAMENTO


UP

FEUP - Faculdade de Engenharia 22%FEP - Faculdade de Economia 8%FCUP - Faculdade de Ciências 3%Outras faculdades 4%TOTAL 38%

IPP ISEP - Instituto Superior de Engenharia do Porto 16%ISCAP - Instituto Superior Contabilidade e Adm. do Porto 5%Outras escolas 1%TOTAL 23%

UM Universidade do Minho 17%UA Universidade de Aveiro 6%UC Universidade de Coimbra 3%IPC Instituto Politécnico de Coimbra 0%

IPCA Instituto Politécnico do Cávado e do Ave 1%UCP Universidade Católica do Porto 4%UPT Universidade Portucalense 1%UFP Universidade Fernando Pessoa 0%

Outras Outras entidades de ensino superior 8%

• Os alunos das universidades vêm principalmente das grandes universidades (UP, IPP, UM )

• O Porto e o Norte não atraem estudantes de Coimbra... (apesar de representarem cerca de 20% dos diplomados da região)

1. Promover a análise de todos os cursos por IES para serem conhecidos pelas empresas

2. Atrair estudantes de Coimbra

CONTRATAÇÃO DE ESTRANGEIROS

Brasil, Inglaterra, Uruguai, Polónia, Geórgia, Turquia, República Checa, Ucrânia, França, Roménia, India, Alemanha, Angola, Canadá, Espanha, Finlândia, Hungria, Irão, Itália, Polónia, Roménia, S. Tomé, Síria, Venezuela, México, Cabo Verde, Finlândia, Dinamarca, Suíça, Venezuela, EUA, Noruega, Colômbia, Bulgária, Holanda, Áustria, Suécia, Irlanda, Rússia

Nacionalidade portuguesa 3 302 89%

Nacionalidade estrangeira a residir em Portugal 262 7%

Nacionalidade estrangeira a residir fora Portugal 136 4%

• Cerca de 11% dos colaboradores são estrangeiros (alinhado com os cerca de 10% no ensino superior)

• Fenómeno claramente em crescimento

• Forte afluência de brasileiros, representando a maior oportunidade de captação de talento estrangeiro

• Afluência recente de venezuelanos

OFERTA | ESTRANGEIROS


• Estudantes estrangeiros já são uma grande fonte de talento em Portugal

• 33.000 estrangeiros no Ensino Superior, quase 10% dos estudantes a nível nacional

• Excelente oportunidade para a região

• O crescimento resulta da excelente promoção que as entidades de ensino superior têm realizado internacionalmente


1. Promover internacionalmente a oferta de ensino superior da cidade/região (enquanto destino para estudar e viver)

3. Agregar as IES regionais na promoção internacional da oferta regional

NO ENSINO SUPERIOR 2015/16 | PORTUGAL

Fonte: DGEEC |

Tipo Nº

Inscritos Grau (Ensino Regular) 19 815

Inscritos Mobilidade (Erasmus e outros) 13 232

TOTAL 33 047

Total de inscritos em Portugal 9,23%


1. Fixar o estrangeiros que estudam na região, através de campanhas de atração para as empresas

2. Realizar um levantamento dos estudantes estrangeiros

3. Facilitar os vistos e alojamento

NO ENSINO SUPERIOR 2015/16 | PORTO NORTE

Fonte IES: UP, IPP, UFP, UCP Prt, UPT, UC, UA, UM |

Regular Mobilidade TOTAL Regular Mobilidade TOTAL

CPLP 3770 1431 5307 OUTROS PAÍSES 985 612 1772

Brasil 2583 1405 4091 China 93 165 277

Angola 434 5 442 Turquia 20 91 153

Cabo Verde 351 1 352 Irão 120 2 125

Moçambique 167 10 177 Índia 80 15 96

Timor Leste 96 8 104 Ucrânia 68 11 86

Outros Países 139 2 141 México 29 35 68

Guiné Bissau 55 2 57 Estados Unidos da América 27 14 60Guiné Equatorial 1 0 1 Colômbia 33 7 42

UNIÃO EUROPEIA 634 2803 3722 Síria 29 1 38

Espanha 182 566 819 Rússia 18 16 35

Itália 132 487 681 Paquistão 30 3 33

Polónia 22 362 419 Equador 29 4 33

Alemanha 72 189 277 Argentina 9 23 32

França 58 157 231 Nigéria 27 2 29

República Checa 5 147 164 Coreia do Sul 2 23 25

Bélgica 11 120 134 Venezuela 23 2 25

Roménia 31 83 125 Perú 15 8 24

Eslováquia 6 93 101 Chile 8 14 22

Holanda 14 81 97 Egipto 15 6 21

Grécia 16 66 91 Geórgia 10 6 20

Lituânia 22 56 90 Outros Países 300 164 528

Reino Unido 21 47 72

Outros Países 42 349 421 TOTAL 5 389 4 846 10 801


• A Língua inglesa é incontornável

• Grande asset de integração de estrangeiros

• Existe uma baixa visibilidade internacional dos estrangeiros sobre esta realidade

• Existem IES com um baixo nível de línguas

Empresas com língua inglesa obrigatória81%

Empresas aceitam colaboradores que não falam português89%

LÍNGUA INGLESA

1. Dar visibilidade aos estrangeiros que não falam português, que é possível trabalhar na região

3. Lecionar disciplinas em inglês no ensino superior

5. Promover o ensino do inglês nas escolas



ATRAÇÃO DE ESTRANGEIROS

STUDY, WORK & LIVE IN PORTO

1. Criar full package de atração de talento

2. Promover a cidade/região como destino para estudar, trabalhar e viver

Fonte: SCALEUP PORTO |

• Existem empresas que estão a ter sucesso com regresso de profissionais, do estrangeiro e também de Lisboa.

• Para além da saudade, regressam pela qualidade de vida local e possibilidade de vida familiar, em particular naqueles que partiram jovens e agora querem educar os filhos

Empresas contrataram portugueses expatriados (2 últimos anos)70%

OFERTA | EMIGRANTES

Implementar ações de captação, divulgando:

1. Empresas modernas instaladas no norte

2. Qualidade de vida/vida familiar

3. Delta de custo de vida

CONTRATAÇÃO DE EXPATRIADOS EMIGRANTES


Muita disponibilidade para contratar candidatos com idade superior a 40 anos76%

Empresas que integraram colaboradores inscritos no IEFP (últimos 2 anos)

Empresas que realizaram estágios profissionais em parceria com o IEFP (últimos 2 anos)

Empresas que realizaram formações em parceria com o IEFP (últimos 2 anos)

46%

65%

76%

• IEFP poderá ter um papel relevante na identificação dos potenciais candidatos para as empresas

• Colaboração assinalável entre o IEFP e as empresas

• A idade não é um problema

OFERTA | DES(SUB)EMPREGADOS

1. Identificar e divulgar cursos de formação e academias, que permitam requalificar desempregados

2. Promover a aproximação efetiva dos desempregados qualificados com as empresas

CONTRATAÇÃO DE DESEMPREGADOS


• Existiam 27 028 desempregados com habilitação superior na macro-região do Porto segundo dados do IEFP de maio de 2017. Este valor representa quase metade do total em Portugal continental

OFERTA | DES(SUB)EMPREGADOS

1. Identificar as competências dos desempregados, nas várias áreas de conhecimento e dos perfis mais procurados, e informar as empresas da sua disponibilidade

DESEMPREGADOS COM FORMAÇÃO SUPERIOR - MAIO 2017

Fonte: IEFP|


Macro-região do Porto 27 028 49,07Macro-região Lisboa 23 005 41,77


TOTAL 55 082 100,00

• IT development

• IT assembly, SAP, data scientists, segurança e proteção de dados, UX, base de dados

• Contabilidade e finanças

• Línguas

• Engenharia mecânica, eletrónica, automação e controlo industrial, desenho 3D

• A formação irá ser determinante e expandir-se de acordo com as necessidades do mercado

• Programa de requalificação em IT é uma grande oportunidade

• Empresas têm boas experiências com academias • Grande abertura das empresas em receberem o IEFP e

em participar nos currículos e conteúdos programáticos dos cursos superiores

OFERTA | FORMAÇÃO E ACADEMIAS

1. A CMP poderá promover e divulgar as academias/formações juntando empresas, entidades de formação e talento

ÁREAS EM QUE DEVE HAVER MAIS FORMAÇÃO TÉCNICA


OFERTA | FORMAÇÃO E ACADEMIAS

CURSOS IDENTIFICADOS | EXEMPLOS

Fonte: SURVEY FORMAÇÃO E ACADEMIAS |

Área Perfil procurado Academias Perfil típico do formando Duração

Serviços de tecnologias de

informação

IT Developer / SW Engineer Abaco Licenciatura Ensino secundário

30 a 1775hATECCBTalentAEP/CESAERumos

Tester / Quality Assurance Abaco Licenciatura Ensino secundário

21 a 1510hATECAPDCRumos

Data Scientist Abaco Licenciatura Ensino secundário

159 a 400hATECAPDC

Business Analist / Analista Funcional

Abaco Licenciatura Ensino secundário

21 a 950hAEP/CESAEAPDCRumos

IT Support (Infraestruturas, Base de Dados)

ATEC Ensino secundário 84 a 3250hAEP/CESAEAEPAPDCRumos

UX / UI / Webdesigner / Multimédia

AEP/CESAE Ensino secundário 110 a 950h

APDCMarketing Digital AEP N/A 76 a 96h

APDC

Área Perfil procurado Academias Perfil típico do formando Duração

Serviços de Engenharia

Eletrotecnia ATEC N/A 1560hEletrónica ATEC N/A 2045-3625h

Mecânica ATEC N/A 1475-3675h

Gestão e Engª Industrial

ATEC Licenciatura 56-1560hAbacoAEP

Serviços financeiros e

recursos humanos

Finance & Accounting

Abaco Licenciatura 64-300hAEP

Auditoria AEP N/A 128hController AEP N/A 96-128h

Recursos Humanos Abaco Licenciatura 32-736hAEP

Administrativos AEP N/A 200-400h

Serviços em línguas

estrangeiras

Inglês AEP Ensino secundário

200hFrancês 400hEspanhol 400hItaliano 400h

Empresas consideram muito, ou extremamente importante, a disponibilidade de candidatos com formação técnico-profissional

67%

• Ensino técnico-profissional parece ser uma excelente oportunidade alternativa de candidatos com muitas empresas a revelar boas experiências

• Muitas empresas não recrutam no secundário porque têm licenciados que bastam as necessidades, ou porque aqueles não têm qualificação suficiente

• Existe grande falta de candidatos em cursos profissionais

• Atualmente os cursos técnicos do IEFP terão perdido alunos, porque haver pouco interesse nos próprios cursos

OFERTA | SECUNDÁRIO

Promover cursos especializados em:

1. Línguas

2. Programação

1. Desenho 2D/3D

2. Finanças e Contabilidade

3. ...

ÁREAS EM QUE DEVE HAVER MAIS FORMAÇÃO TÉCNICA


• A partir da informação recolhida, seguem 2 simulações da metodologia aplicadas aos perfis base identificados neste estudo

• Perante necessidades específicas de perfis das empresas, a partir da agregação automática das diferentes fontes de oferta de talento, é elaborada a talent pool disponível por filtros selecionados (localização, ensino superior, tipo de desempregados, etc.)

EXEMPLO 1: PROCURA PERFIL BASE VS OFERTA ENSINO SUPERIOR (MACRO-REGIÃO DO PORTO)

mapa de talento

Grupo Perfis Perfil Base Procura

37 empresas MT1's Diplomados Requalificação MT1's Diplomados

IT

IT Developer / SW Engineer 1 108 IT Core 3 539 STEM s/IT 27 171Tester / QA 396 IT Core 3 539 STEM s/IT 27 171Data Scientist 299 IT Core + Matemática&Física 3 974 STEM s/IT 27 171Business Analist / Analista Funcional 274 IT Core 3 539 STEM s/IT 27 171IT Support (Base Dados, Infraest.) 165 IT Core 3 539 STEM s/IT 27 171UX / UI / Webdesigner / Multimédia 147 IT Core + Design 4 938 STEM s/IT 27 171Marketing Digital 34 IT Core + Marketing 4 299 STEM s/IT 27 171

ENG

Eletrotécnia 219 Electrotécnia 1 100Eletrónica 213 Eletrónica 2 629Mecânica 147 Mecânica 1 534Gestão e Engª Industrial 88 Mecânica + Química 2 937

FIN

Finance & Accounting 651 F&A 5 229 Todos 44 493Auditor 405 F&A 5 229 STEM c/IT 30 710Controller 239 F&A 5 229 STEM c/IT 30 710RHs 106 RHs + Psicologia 1 870Admnistrativo 57 Todos 44 493

mapa de talento | SIMULAÇÃO

MT - classificação mapa de talento

EXEMPLO 2: OFERTA ENSINO SUPERIOR & DESEMPREGADOS POR MT (MACRO-REGIÃO DO PORTO)

mapa de talento | SIMULAÇÃO

Grupo Perfis MT1 MT2

Diplomados

(1)

Desempregados 1º Emprego

(2)

Rácio

(2/1)Desempregados Novo Emprego

Diplomados Porto

Diplomados Braga

Diplomados Aveiro

Diplomados Coimbra

IT

IT Core Electrónica e AutomaçãoCiências InformáticasInformática - progr. não classificados noutra área de formação

3 539 203 5,7% 562 1 582 678 369 569

Matemática &Física

FísicaMatemáticaEstatística

435 30 6,9% 150 162 63 108 98

Design Áudio-Visuais e Produção dos MediaDesign 1 399 412 29,4% 1 008 489 247 321 133

Marketing Marketing e Publicidade 760 133 17,5% 752 386 75 129 78

ENG

Electrotécnia Engenharia Electrotécnica Comp. (MT2:Electrónica Automação)Electricidade e Energia

1 100 70 6,4% 275 590 29 67 216

Eletrónica Electrónica e Automação 2 629 188 7,2% 473 1 290 450 259 386Mecânica Metalurgia e Metalomecânica

Materiais (Ind. Madeira, Cortiça, Papel, Plástico, Vidro e outros)Construção e Reparação de Veículos a MotorEngenharia e Técnicas Afins

1 534 140 9,1% 577 653 312 228 227

Química Tecnologia dos Processos QuímicosQuímica 1 403 239 17,0% 452 587 210 221 300

FIN

F&A Gestão e AdministraçãoContabilidade e FiscalidadeEconomiaFinanças, Banca e Seguros

5 229 632 12,1% 3 315 2 626 696 535 953

RHs Recursos Humanos (MT2: Gestão e Administração/RHs) 200

OUTROS

Línguas Línguas e Literaturas EstrangeirasLíngua e Literatura Materna 928 116 12,5% 638 294 184 230 155

Direito Direito 2 130 297 13,9% 905 885 351 58 836Psicologia Psicologia 1 670 364 21,8% 1 141 700 354 113 353Sociologia Sociologia e Outros Estudos 694 138 19,9% 495 329 133 6 220Construção &Arquitectura

Construção Civil e Engenharia CivilArquitectura e Urbanismo 2 208 465 21,1% 1 728 1 158 380 112 364

Saúde EnfermagemMedicinaTerapia e ReabilitaçãoTecnologias de Diagnóstico e Terapêutica

5 128 521 10,2% 798 2 520 554 370 1 072

MT - classificação mapa de talento

AMEAÇAS 1. Grave escassez de talento adequado

2. Falta de integração regional de informação, stakeholders e iniciativas

OPORTUNIDADES 1. Grande abertura de todos os stakeholders para

envolvimento na resolução deste desafio

2. Disponibilidade efetiva de informação valiosa para o match procura/oferta

3. Porto Norte em grande crescimento de atratividade nacional/internacional

4. Requalificação e integração de des(sub)empregados

6. Câmara Municipal do Porto é vista pela comunidade regional como um natural agregador e promotor do talento na região

1. Fomentar PEER GROUPS por áreas funcionais

2. Criar OBSERVATÓRIO DO TALENTO com monitorização regular da procura e da oferta a partir das fontes identificadas

3. Promover nacional e internacionalmente o Porto Norte, como uma região para ESTUDAR, TRABALHAR E VIVER

4. Identificar e divulgar MEDIDAS DE MATCH entre a procura e a oferta - formação e ensino superior

5. Criar PORTO TALENT OFFICE com a missão de agregar as diferentes iniciativas

RECOMENDAÇÕES FINAIS

PORTO NORTE

map

a de

tale

nto

Apresentação_2017.07.19

mapa de talento porto norte - investporto.pt · o presente estudo mapa de talento porto norte, foi...

Documents