manual de procedimentos do projeto de prÁticas...
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Centro Universitário Salesiano de São Paulo
MANUAL DE PROCEDIMENTOS
DO PROJETO DE PRÁTICAS
ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS
PROPAI II
Americana - SP
2015
Centro Universitário Salesiano de São Paulo
MANUAL DE PROCEDIMENTOS
DO PROJETO DE PRÁTICAS
ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS
PROPAI II
Manual instrucional e normativo para o desenvolvimento
do Projeto de Práticas Administrativas Integradas –
PROPAI-II, desenvolvido no 3º. e 4º. Semestres do
Curso de Administração.
Coordenador: Jaime Augusto de Campos
Americana - SP
2015
SUMÁRIO
I – OBJETIVOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03
II – EQUIPES DE TRABALHO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
III – O PROJETO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
IV – A EMPRESA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
V – FUNÇÕES DOS PROFESSORES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
VI – APRESENTAÇÃO DO PROJETO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
VII – REDAÇÃO DO PROJETO – NORMAS METODOLÓGICAS. . . . . . . . . . . 09
VIII – APOIO PEDAGÓGICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
IX – AVALIAÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
X – PASSOS RECOMENDADOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
XI – NORMAS GERAIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
XII – CALENDÁRIO DAS ATIVIDADES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
XIV – ANEXOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
ANEXO A - MODELO DO RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO
PROJETO
ANEXO B - PLANILHA DE NOTAS REFERENTE AO DESEMPENHO DE
CADA COMPONENTE DA EQUIPE, NA ELABORAÇÃO DO
PROJETO
ANEXO C – ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO
INTERDISCIPLINAR
3
PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS –
PROPAI - II
MANUAL DE ORIENTAÇÕES - 3º e 4º semestres de Administração - 2015
Coordenador: Jaime Augusto de Campos
1 - Objetivos
O objetivo geral deste projeto é propiciar aos alunos uma fundamentação prática dos
conceitos teóricos ministrados em sala de aula. A proposta do Projeto baseia-se na
interdisciplinaridade. Através da análise de um ambiente organizacional busca-se a
possibilidade de compreensão e articulação, por parte dos alunos, dos conceitos
administrativos e suas respectivas implementações, execuções e avaliações.
O programa do PROPAI II abrange todas as disciplinas estudadas no 3º e 4º semestres do
curso, além das disciplinas já estudadas no 1º e 2º semestres, a saber:
Disciplinas Semestres
Antropologia Religiosa I e II 3º 4º
Comportamento Organizacional 4º
Desenvolvimento Organizacional 4º
Economia / Economia Brasileira 3º 4º
Estatística 3º
Gestão e Análise de Custos 3º
Matemática Financeira 4º
Planejamento Tributário 3º
Psicologia Organizacional/Ocupacional 3º 4º
Sustentabilidade e Gestão da Qualidade 4º
Teoria Organizacional 3º
São objetivos específicos do PROPAI II:
Ampliar os conhecimentos do aluno acerca da natureza interdisciplinar dos processos
administrativos;
Propiciar ao aluno uma visão ampla das dificuldades existentes na implementação,
execução e avaliação dos modelos administrativos;
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Apurar a capacidade de decisão do aluno através do uso de técnicas adequadas de
investigação, análise e avaliação;
Proporcionar aos alunos a oportunidade de elaborar e apresentar um relatório técnico
interdisciplinar sobre uma organização, bem como desenvolver a postura de pesquisador,
na medida em que esse relatório deverá ser elaborado a partir dos referenciais teóricos
presentes nas bibliografias básicas propostas em cada disciplina;
Vivenciar o contato com o público em geral e a capacidade de exposição oral;
Desenvolver habilidades para o trabalho em equipe, visando aflorar lideranças e revelar
empreendedores;
Compreender as tendências de adequação da função de governança corporativa ao
movimento da sustentabilidade e avaliar esse nível de adequação em suas realidades.
2 - Equipes de Trabalho
a) A condução das atividades deverá ser realizada por equipes compostas de no mínimo 05
(cinco) alunos e no máximo 06 (seis) alunos;
b) As equipes deverão ser constituídas impreterivelmente até o dia 27/02/2015. Até esta data,
as equipes constituídas deverão entregar ao Orientador do Projeto uma relação contendo
NOME e RA de todos integrantes que a compõem;
c) O integrante que eventualmente não se “adaptou” na sua equipe inicial, poderá optar por
integrar outra equipe, desde que, seja aceito pelos integrantes da mesma e, respeite o
número máximo de integrantes estabelecido no item “a”. Este procedimento deverá ser
comunicado formalmente ao Orientador do Projeto até a data limite de 27/04/2015;
d) Deverão participar das atividades do PROPAI II todos os alunos regularmente matriculados
e obrigados ao cumprimento das ATIVIDADES COMPLEMENTARES, definidas no
Projeto Pedagógico do Curso. Nos casos de transferências de outras Instituições de Ensino,
a participação no PROPAI II será obrigatória de acordo com a análise curricular feita pela
coordenação do curso;
e) As equipes deverão realizar reuniões periódicas a fim de organizarem e estabelecerem tarefas
concernentes ao projeto. Em toda reunião para acompanhamento do projeto deverá ser
elaborado um relatório (Anexo A), que será entregue juntamente com o projeto. Este
relatório é parte integrante do processo de avaliação continuada do projeto e fundamentará as
discussões dos professores orientadores;
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f) A entrega dos relatórios parciais, relatório final, do relatório de acompanhamento (Anexo A)
e da planilha de notas (Anexo B), acontecerá conforme o Calendário de Atividades, sendo
que esta entrega será feita direta e exclusivamente para os professores coordenadores do
projeto.
3 - O Projeto
As atividades do PROPAI II serão desenvolvidas em empresas de pequeno, médio e grande
porte, previamente selecionadas pelos alunos. Nelas realizar-se-ão as pesquisas e avaliações
de itens específicos apontados pelas disciplinas acadêmicas.
Os professores coordenadores estarão disponíveis para orientar as equipes com relação às
escolhas das empresas. Outras dúvidas referentes ao trabalho poderão ser solucionadas em
sala de aula, aos sábados pela manhã, ou em reuniões previamente agendadas com o
professor, de acordo com as possibilidades deste. Todo professor reservará um horário para
esclarecimentos sobre os conteúdos da disciplina que está ministrando, bem como, a
articulação destes com o projeto.
3.1 - Sustentabilidade e Governança Corporativa
Sustentabilidade e governança corporativa estão entre os temas mais importantes debatidos no
mundo corporativo hoje em dia. Enquanto a sustentabilidade tornou-se um conceito bastante
difundido, referindo-se à preocupação com o meio ambiente e aspectos sociais da criação de
riqueza e para o debate em torno do papel das empresas no desenvolvimento sustentável, seu
aspecto de longo prazo encontra-se alinhado com a essência da proposta de governança
corporativa, que é o de garantir a longevidade e sucesso contínuo da empresa.
É importante que as equipes observem como as empresas encaram e desenvolvem questões
relacionadas à sustentabilidade.
Para tanto, serão utilizados como referencial os seguintes documentos:
ABNT NBR 16001 – esta norma tem o objetivo de oferecer às empresas um sistema de
gestão da responsabilidade social eficaz e passível de integração com outros requisitos de
gestão (ABNT, 2004). Desta maneira, pretende auxiliar as empresas a perseguirem seus
objetivos relacionados às áreas ambiental, econômica e social, permitindo a formulação e
implementação de políticas e objetivos que considerem, além dos objetivos legais, seus
6
compromissos éticos e a promoção da cidadania, transparência e desenvolvimento
sustentável.
Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – lançado em 1999 pelo
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o Código reúne recomendações
sobre as práticas de governança corporativa no Brasil, em sintonia com as mudanças no
meio empresarial, legislativo e regulatório.
Global Reporting Initiative (GRI) - Diretrizes para Relatórios de Sustentabilidade: G3
versão para comentário público - propõe diretrizes para a elaboração de relatórios de
sustentabilidade, ou seja, a prestação de contas acerca dos impactos econômicos, sociais e
ambientais das atividades corporativas, buscando uma padronização que garanta a
qualidade e permita a comparabilidade de relatórios (GLOBAL REPORTING
INITIATIVE, 2006).
Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) - lançado em 2005 pela Bolsa de São Paulo
(Bovespa), é um indicador composto somente por ações de empresas que se destacam pelo
seu compromisso com o desenvolvimento sustentável, responsabilidade social e
alinhamento estratégico com a sustentabilidade, composto por 40 (quarenta) empresas
selecionadas através de um questionário que aborda 7 (sete) dimensões relacionadas a
governança corporativa, social, natureza do produto, mudanças climáticas, ambiental e
econômico-financeira.
4 - A Empresa
As equipes deverão escolher uma empresa para a realização do trabalho. Cabe ao
Coordenador do PROPAI II validar essa escolha. Deverão ser privilegiadas empresas da
região que estejam “abertas” ao empreendimento.
Com o intuito de facilitar as negociações com a empresa alvo, o Centro UNISAL, através do
Coordenador do Curso de Administração, providenciará carta de apresentação e de
esclarecimentos sobre as atividades e propósitos do projeto. Junto com esta carta, segue um
Roteiro Básico de Informações, para que a organização tenha conhecimento do tipo de
pesquisas, entrevistas, visitas e documentações, que a equipe necessitará para o
desenvolvimento do projeto.
É fundamental observar que tal escolha é determinante para qualidade do trabalho a ser
realizado. Uma escolha inadequada poderá ocasionar grande perda de tempo e resultados
7
negativos para o trabalho. Recomenda-se que sejam escolhidas empresas que possuam no
mínimo 10 (dez) funcionários, sem restrição quanto ao ramo de negócio.
Com o objetivo de inserção do Projeto junto à comunidade, um representante da empresa
escolhida deverá participar da apresentação oral e receberá um certificado.
5 - Funções dos Professores
Os professores das disciplinas deverão:
Acompanhar a elaboração do projeto e reservar aulas para a orientação das equipes;
Receber, ler, corrigir e devolver os relatórios parciais às equipes até 10 (dez) dias após a
entrega do relatório, pelo professor coordenador do projeto;
Preparar a arguição com base no relatório final, bem como nas orientações às equipes, ao
longo do ano.
O professor coordenador do projeto deverá:
Validar a escolha da empresa pelas equipes;
Acompanhar e orientar a elaboração do projeto, seja nas aulas e/ou na leitura e observações
nos relatórios parciais;
Receber os relatórios parciais e finais, conforme Calendário de Atividades;
Receber e ler os relatórios de reunião para acompanhamento do projeto (Anexo A), discutir
com os demais professores o desempenho das equipes;
Interceder, no sentido de orientar o trabalho em equipe, principalmente quando emergirem
casos de desentendimentos entre os respectivos componentes;
Ler os relatórios finais e discutir, argumentar e preparar com os demais professores a
argüição para as apresentações.
6 - Apresentação do Projeto
Os resultados da pesquisa deverão ser apresentados sob duas formas: escrito e oral, a saber:
Projeto (relatório escrito)
Haverá entrega de relatórios parciais durante o terceiro e quarto semestres, respeitando a
metodologia científica.
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O relatório final para o Terceiro Semestre deverá ser em:
02 (duas) vias do relatório, impresso, contendo o capítulo 1 – Retrato da Organização e o
capítulo 2 – Fatores Externos.
O relatório final para o Quarto Semestre deverá ser em:
06 (seis) vias do relatório completo, impresso, contendo no máximo 50 (cinqüenta)
páginas, com os seguintes itens: introdução, desenvolvimento (capítulos 1, 2, 3, 4),
conclusão e referências bibliográficas. Nesse relatório, deve-se abordar um panorama geral
da empresa e a relação interdisciplinar voltada à organização, com ênfase aos aspectos de
sustentabilidade.
As entregas parciais dos relatórios, conforme Calendário de Atividades deverão ser
exclusivamente para o professor coordenador, que redirecionará para os respectivos
professores. É obrigatória a entrega do relatório anterior, de cada disciplina, com as
observações do professor, junto com o relatório de referência. Recomendamos para que os
professores elaborem a devolução dos relatórios com as respectivas observações até 10 (dez)
dias após a data-calendário de entrega.
Apresentação oral
A apresentação Oral será realizada no final do terceiro e do quarto semestres, sendo:
Terceiro Semestre:
Realizada por todos os membros da equipe, para a banca de qualificação, com duração
máxima de 15 minutos, abordando o Retrato da Organização e os principais Fatores
Externos. A presença é obrigatória.
Quarto Semestre:
Realizada por todos os membros da equipe, para os professores presentes e, fechada para a
sua respectiva classe, com duração máxima de 15 minutos, abordando os principais
resultados obtidos. Ao final da apresentação, a banca de professores terá 30 minutos para
formular perguntas sobre o trabalho, a qualquer componente da equipe;
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A presença é obrigatória para os alunos das suas respectivas classes. Os alunos de outras
turmas estarão dispensados de assistir, mas poderão prestigiar como convidados, sem
atribuição de notas;
Esta apresentação deverá compor um resumo das atividades da organização, enfatizando os
aspectos positivos acerca dos processos administrativos da empresa pesquisada, assim
como, seus principais fatores críticos, sua visão de futuro e como se defronta com as
questões de sustentabilidade e governança corporativa;
Ressalte-se que a forma, a estrutura, a criatividade e o desempenho da equipe nesta
apresentação também será alvo de avaliação por parte dos professores.
Um representante da empresa escolhida deverá participar da apresentação oral.
7 - Redação do Projeto: Normas Metodológicas
A elaboração do projeto deve seguir os métodos e técnicas da metodologia científica,
conforme “Guia de orientações para elaboração de Trabalhos Acadêmicos”, disponível no site
da instituição (http://www.am.unisal.br)
Para reforçar algumas características específicas do relatório dos 3º e 4º semestres do curso de
administração, destacamos:
a) O pré-relatório (Retrato da Organização), deverá conter informações relevantes sobre a
organização escolhida, conforme a seguinte estrutura:
Capítulo 1 – Retrato da Organização
1.1 Dados Gerais
Razão Social e CNPJ;
Endereço completo, telefone, fax e e-mail;
Nome(s) do(s) responsável(eis) legal (is) ou grupo associado;
Nome, cargo e telefone da(s) pessoa(s) entrevistada(s);
Composição da diretoria;
Setor de atividade e área de atuação;
Tipos de produtos e/ou serviços e principais clientes.
1.2 Histórico das atividades da organização
Contendo a data e o local de fundação, principais fases ou etapas da instalação da
organização, fatos relevantes da sua história (linha do tempo);
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1.3 Descrever o negócio da organização;
1.4 Descrever a missão da organização;
1.5 Descrever os princípios da organização;
1.6 Descrever a visão da organização;
1.7 Organograma;
1.8 Análise do Contrato Social;
1.9 Informações complementares (no relatório final estas informações serão distribuídas
nos seus respetivos capítulos)
Número aproximado de empregados (quando possível separado por área) e jornada de
trabalho (turnos, horários dos turnos);
Dimensionamento da empresa (unidades existentes, capacidade instalada, área
construída, entre outros aspectos físicos);
Certificação ISO ambiental e qualidade.
b) Para os demais relatórios parciais e o final, além do Retrato da Organização, a equipe
deverá relatar as práticas administrativas da empresa pesquisada, fazendo a relação
interdisciplinar. Nesta parte espera-se da equipe uma visão geral da organização observada,
bem como sugestões a serem apresentadas à organização.
Os principais itens pesquisados serão:
- Informações relacionadas ao contrato social (se possível cópia do contrato) e contrato de
trabalho;
- Analisar a relação de trabalho entre as pessoas (colaboradores x gestores);
- Entrevista com o responsável de Recursos Humanos, abordando assuntos sobre
motivação e liderança;
- Entrevistas com os funcionários e a aplicação de um questionário de Avaliação de
Satisfação Profissional (ASP);
- Atendimento às exigências da legislação fiscal, trabalhista, comercial, de proteção
ambiental e do código de defesa do consumidor;
- Indicar os principais produtos e seu posicionamento no mercado (analisar);
- Informações (se possível) sobre produção e vendas para análise estatística;
- Principais concorrentes e as forças e fraquezas da organização (analisar);
- Setores de atividades e vantagens competitivas (analisar);
- Setores de atividades e vantagens comparativas (analisar);
- A organização e as políticas econômicas (analisar).
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Os temas relacionados à Sustentabilidade, que devem ser observados pelas equipes tem
como referência o trabalho “Sustentabilidade, Poder e Funções Organizacionais” (2013),
desenvolvido pela Fundação Dom Cabral1, são eles:
Fonte: Fundação Dom Cabral (Quadro 3 – Temas relacionados à sustentabilidade)
1 http://www.fdc.org.br/hotsites/mail/livro_sustentabilidade_poder/sustentabilidade-poder-e-funcoes-
organizacionais/educacao-de-liderancas-para-sustentabilidade-ELS.html
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c) Encadernação do trabalho
Os relatórios parciais não precisam ser encadernados, nem colocados em pastas, apenas
grampeados no canto superior esquerdo;
O relatório final, 06 (seis) volumes, deve ser encadernado com espiral e capa plástica
transparente.
Ao escrever um texto, é imperativo ao autor substanciá-lo com argumentos próprios, adotando
citações ou mencionando ideias de outros autores para referendar, embasar os argumentos
próprios. Nesse aspecto, o projeto deve conter argumentos próprios, menções de ideias de
outros autores e relatos das práticas administrativas da empresa pesquisada. Tudo isso muito
bem articulado, "costurado".
Estas são as recomendações mínimas para a elaboração do projeto. As informações constantes
nos relatórios escritos deverão subsidiar a apresentação oral.
8 - Apoio Pedagógico
O trabalho do PROPAII está inserido no movimento do Curso de Administração em
aprofundar as práticas de investigação científica.
Para tanto, além dos professores do 3º e 4º semestres, a Professora Regina Penachione dará
apoio pedagógico às equipes, durante a semana, antes das aulas, ou aos sábados pela manhã,
mediante agendamento.
9 - Avaliação
Para ser aprovado no PROPAI II, e cumprir a Atividade Complementar, o aluno deverá
executar, cumulativamente, os seguintes requisitos:
3º. Semestre:
a) A Nota final individual deverá ser igual ou superior a 5,0 (cinco);
b) O aluno deverá ter participado de, no mínimo, 75% das orientações presenciais na sala
de aula;
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c) A equipe deve entregar todos os relatórios parciais, impreterivelmente, nas datas
convencionadas, para a obtenção dos créditos da disciplina. A não entrega do relatório
final implica no não cumprimento das atividades e, consequentemente, dos créditos;
d) O conteúdo obrigatório a ser apresentado deverá contemplar os capítulos 1 e 2;
e) No final do semestre, em data a ser definida pelo coordenador do projeto, haverá uma
apresentação de qualificação do trabalho, para a banca de avaliação composta pelo
orientador do projeto e professores convidados;
f) Todos integrantes deverão obrigatoriamente participar da apresentação oral do
trabalho.
4º. Semestre:
a) A Nota final individual deverá ser igual ou superior a 5,0 (cinco);
b) O aluno deverá ter participado de, no mínimo, 75% das orientações presenciais na sala
de aula;
c) A equipe deve entregar todos os relatórios parciais, impreterivelmente, nas datas
convencionadas, para a obtenção dos créditos da disciplina. A não entrega do relatório
final implica no não cumprimento das atividades e, consequentemente, dos créditos;
d) O conteúdo obrigatório a ser apresentado deverá contemplar os capítulos 1 a 4,
introdução, conclusão e respeitar a metodologia científica;
e) No final do semestre, em data a ser definida pelo coordenador do projeto, acontecerão
as apresentações finais dos trabalhos, para a banca de avaliação composta pelo
orientador do projeto e professores convidados;
f) Todos integrantes deverão obrigatoriamente participar da apresentação oral do
trabalho.
A nota final será aplicada pelo professor-coordenador do projeto, exclusivamente.
Deverá ser observado que o peso da nota decorre de 70% trabalho escrito e 30% apresentação
oral.
Se a equipe atingir nota igual ou superior a 5,0 (cinco), entretanto, um componente não
comparecer em, no mínimo, 75% das orientações presenciais, estará automaticamente
reprovado.
Como se trata de um projeto integrado, o trabalho será avaliado pelos professores das
disciplinas do 3º e 4º semestres. A avaliação de cada professor será feita com base na
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coerência e profundidade da pesquisa realizada pela equipe, assim como, pela qualidade das
inter-relações estabelecidas entre a empresa analisada e o conteúdo relativo à sua disciplina.
As disciplinas terão que ser moldadas em uma estrutura voltada ao PROPAI II, portanto, as
informações que irão compor os relatórios parciais, via de regra, deverão ter a sequência do
conteúdo programático de cada disciplina.
Durante o curso, o professor, a seu critério, poderá elaborar questões sobre a relação
empresa/disciplina, em sua prova semestral.
A apresentação oral será avaliada por uma banca composta por professores e, eventualmente,
por examinadores externos convidados pelos coordenadores do projeto.
Os critérios de avaliação das apresentações orais, por parte dos professores, serão: a forma, a
estrutura, o embasamento teórico-prático, bem como, a criatividade da equipe.
Relatório de acompanhamento elaborado pela equipe:
Em todas as reuniões para acompanhamento do projeto deverá ser atribuída uma nota para
cada componente da equipe, de acordo com o cumprimento das tarefas atribuídas a ele, e,
ainda, de acordo com sua participação e contribuição nas deliberações de cada reunião. A nota
de cada componente será atribuída em caráter individual. Porém, deverá ser discutida, aferida
e validada pela equipe.
Nos casos em que o processo de atribuição de notas tenha gerado conflitos ou tenha sido
executado incorretamente, o professor coordenador poderá interceder.
Após a entrega do relatório final e das apresentações orais, cada equipe deverá entregar a
planilha de notas referente ao desempenho de cada componente da equipe na elaboração do
projeto (Anexo B), para o professor coordenador do projeto.
10 - Passos Recomendados
Elaborar o planejamento do trabalho;
Elaborar um cronograma de execução e de reuniões;
Levantar dados e informações;
Analisar os dados obtidos;
Redigir o projeto (digitada pelos próprios alunos);
Preparar a apresentação.
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11 - Normas Gerais
Entregar o projeto na data determinada. A equipe que no decorrer do semestre atrasar a
entrega do relatório parcial, bem como, do relatório final, poderá ser penalizada com a
perda de 0,5 (meio) ponto na nota do relatório escrito;
É obrigatória a presença de todos os componentes da equipe nas apresentações orais.
A equipe terá 15 minutos para a apresentação. Caso ultrapasse o tempo, o professor-
coordenador poderá interromper a apresentação.
Os recursos audiovisuais disponíveis no campus, no auditório, estarão à disposição das
equipes no dia de sua apresentação. Qualquer outro recurso deve ser solicitado ao
coordenador do projeto com antecedência.
Não será permitido ao aluno eximir-se do trabalho em equipe; portanto, não haverá
autorização para a realização individual do trabalho escrito e/ou da apresentação oral.
=================================================================
QUALQUER ASPECTO NÃO PREVISTO NESTE MANUAL SERÁ ANALISADO PELA
COMISSÃO DE PROFESSORES, QUE PODERÁ ADOTAR AS MEDIDAS EM RELAÇÃO
ÀS EQUIPES E / OU ALUNOS QUE JULGAR NECESSÁRIAS.
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12 - Calendário de Atividades 3º e 4º Semestres (Matutino e Noturno)
Datas Tarefas (diurno e noturno)
23/mar/2015 Entrega do pré-relatório (retrato da organização)
02 (duas) vias
27/abr/2015
Primeira Entrega Parcial do Relatório
Retrato da Organização e o conteúdo das
disciplinas (análise de ambiente)
01 (uma) via
18/mai/2015
Segunda Entrega Parcial do Relatório
Prévia do relatório final
02 (duas) vias completas
15/jun/2015
Entrega do Relatório Final do 3º Semestre
02 (duas) vias completas
APRESENTAÇÃO PARA QUALIFICAÇÃO
31/ago/2015
Primeira Entrega do Relatório do 4º Semestre
02 (duas) vias completas
05/out/2015
Segunda Entrega do Relatório do 4º Semestre
02 (duas) vias completas
09/nov/2015
Entrega do Relatório Final do 4º Semestre
06 (seis) vias completas encadernadas
23 a 30/nov/2015
Apresentações Orais dos Projetos
(conteúdo do 3º e 4º semestres)
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ANEXOS
ANEXO A - MODELO DO RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO
PROJETO.
ANEXO B - PLANILHA DE NOTAS REFERENTE AO DESEMPENHO DE
CADA COMPONENTE DA EQUIPE NA ELABORAÇÃO DO PROJETO.
ANEXO C - ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO
INTERDISCIPLINAR – TERCEIRO E QUARTO SEMESTRES DE 2015.
ANEXO A - RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO PROJETO
NOME DO RELATOR:_____________________________________ DATA: ______
EMPRESA:____________________________________________________________
ASSUNTO DA REUNIÃO: ______________________________________________
Participantes Assinaturas
RELATÓRIO DO ENCONTRO
ANEXO B - PLANILHA DE NOTAS REFERENTE AO DESEMPENHO DE
CADA COMPONENTE DA EQUIPE NA ELABORAÇÃO DO PROJETO
EMPRESA:____________________________________________________________
Nome do Aluno 1
o
Relat.
2o
Relat.
3o
Relat.
Relat
Final
Apres
Oral
Nota
Final
Média
Final Assinaturas
EXEMPLO:
CRITÉRIOS PARA ATRIBUIÇÃO DE NOTAS
A CADA COMPONENTE:
NOTA
Exemplo
PESO NOTA
FINAL
Cumprimento das Tarefas 8,0 0,6 4,8
Participação nas Decisões e Deliberações da Equipe 9,0 0,2 1,8
Flexibilidade na Relação com a Equipe 9,5 0,2 1,9
MÉDIA FINAL DE CADA MÊS 8,5
ANEXO C - ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO
INTERDISCIPLINAR - 2015
Terceiro Semestre: Capítulos 1 e 2.
Quarto Semestre: Capítulos 1, 2, 3, 4, Introdução e Conclusão.
Introdução
1 - Retrato da Organização
1.1 - Dados Gerais
1.2 - Histórico
1.3 - Negócio
1.4 - Missão
1.5 - Princípios
1.6 - Visão
1.7 - Organograma
1.8 - Análise do Contrato Social (Estrutura Societária, Jurídica e Tributária)
1.9 - Informações Complementares
2 - Fatores Externos
2.1 - Análise do Macroambiente
2.1.1 Variável Econômica
2.1.2 Variável Política / Legal
2.1.3 Variável Cultural / Social
2.1.4 Variável Tecnológica
2.1.5 Variável Ecológica / Meio Ambiente
2.2 - Análise do Microambiente
2.2.1 Mercado
2.2.2 Cliente
2.2.3 Fornecedor
2.2.4 Concorrente
2.2.5 Agente regulador
2.3 - Análise estrutural da indústria
2.3.1 Rivalidade entre os concorrentes
2.3.2 Ameaça dos entrantes
2.3.2.1 - Barreira de entrada
2.3.3 Ameaça de substitutos
2.3.3.1 - Barreira de saída
2.3.4 Poder de barganha dos compradores
2.3.5 Poder de barganha dos fornecedores
3 - Fatores Internos
3.1 - Recursos Humanos
Motivação
Liderança
Capacitação
Trabalho em equipe
Comunicação
Remuneração
Regime de trabalho
Relacionamento
Estrutura de Poder
3.2 - Recursos Físicos
Instalações
Layout
Processos
Capacidade
Qualidade
Produtividade
Manutenção
3.3 - Recursos Financeiros
Capital de Giro
Fluxo de Caixa
Lucro
Investimentos
Sistemas de Custos
4 - Diagnóstico
4.1 - Matriz PFOA
4.2 - Diagnóstico Geral
4.3 - Objetivos Estratégicos
4.4 - Estratégia Genérica
4.5 - Mudanças
Conclusão (todas as disciplinas)
Referências Bibliográficas