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COMPRAS + IT June 2014

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COMPRAS + IT

June 2014

No. 1

COMPRAS + IT

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

No. 2

A SABIC EM NÚMEROS

Fundada em 1976

37 anos de crescimento

2º maior empresa global de produtos químicos

diversificados*

88º maior empresa pública no mundo*

US$ 90B em ativos

US$ 50B de faturamento

US$ 6.6B de lucro líquido

40,000 funcionários

40 países

6 Unidades estratégicas de negócios

62 fábricas ao redor do mundo

1 Centro Global de Pesquisa e Inovação

17 Centros Tecnológicos e de Desenvolvimento

150 novos produtos lançados anualmente

8,000 patentes globais

* Forbes 2012

No. 3

COMPRAS + IT

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

No. 4

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

Pedido x

NF

Valor

Pedido x NF

Recebimento

Físico

Confirmação

requisitante

COMPRAS + IT

No. 5

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

COMPRAS + IT

No. 6

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

SOLE

SINGLE

X

COMPRAS + IT

No. 7

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

COMPRAS + IT

No. 8

Fluxo Operacional

Identificação

da

necessidade

Usuário faz

Solicitação

de Cotação

Necessita

Contrato?

Seleção de

Fornecedores

Identificação

dos

Fornecedores

Negociação

Comercial

Análise de

Documentação

Homologação da

Prest. de Serviços e/ou

Fornecimento

Cadastro

no GECon (1)

Redação da

minuta contratual

Liberação para

fornecimento e/ou

execução do Serviço

Negociação

Comercial

Comprador

aguarda

aprovação

S

N

Cadastro de

Preços EMS

Comprador

gera ordem de

compra

Processo é

encerrado

AED

Ordem

aprovada

?

S

N

Contrato

Cartão CNPJ

Inscrição Estadual

Inscrição Municipal

Contrato Social e Última

Alteração Consolidada

Certidão Negativa de Tributos

Federais

Certidão Negativa de Tributos

Estaduais

Certidão Negativa da Prefeitura

Certidão Negativa de

Concordata e Falência

Certidão Negativa de Protestos

Certidão Negativa do INSS

Certidão de Regularidade do

FGTS

SERASA

Cipa -Comissão Interna de

Prevenção de Acidentes

Apólice de Seguro de Vida dos

Funcionários

Apólice de Seguro de

Responsabilidade Civil

•Não é solicitado nenhuma

documentação

•Preço, prazo de entrega e

alguma recomendação

específica do material e/ou

serviço da área solicitante

No. 9

COMPRAS + IT

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

No. 10

COMPRAS + IT

1 – Definições / Diretivas

NO PO/NO PAY 3WM MAS / Delegação / Subdelegação Single Source / Sole Source

2 – Processo de compras

Cotação / RFP Aprovações Contratos / Revisão Legal / Assinaturas

3 – Compliance

Conflitos de Interesse Informações Confidenciais

4 – Conclusão

Prós e contras do modelo

No. 11

الهتمامكمشكرا Thank you for

your attentionGracias por su

atención

感谢您的关注!

Dank u voor uw aandacht!

Obrigado

pela

atenção