LIDERANÇA

ORGANIZACIONAL

O QUE É LIDERANÇA ORGANIZACIONAL?

Definição:Liderança é um processo de influência; nesse sentido, os líderes são indivíduos

que, por suas ações, encorajam um grupo de pessoas rumo a uma meta comum ou

compartilhada.

O que faz um líder

 • Segundo John Gardner:• Define os objetivos• Motiva os liderados• Cria, mantém e administra uma equipe de bom nível• Explica as razões do que deve ser feito• Serve de símbolo para os liderados• Representa externamente a equipe• Renova os sistemas complexos que ele lidera

O líder deve ser capaz de:

• Ver com clareza os seus objetivos e se esforçar para alcançá-los;

• Tomar decisões e ter calma na hora da crise;• Verificar o cumprimento das ordens;• Julgar as pessoas e fazer com que as pessoas certas

ocupem os lugares certos nos momentos certos;• Compreender que a diversidade das pessoas traz força

para a equipe;• Visualizar o sistema como um todo, ver o conjunto

ABORDAGENS MAIS RECENTES Á LIDERANÇA

• Liderança carismática

• Atribuição da liderança

• Transacional versus transformacional

• Liderança Visionária

Lideres carismáticos

• Os lideres carismáticos possuíam quatro competências comuns: uma visão ou sentido de objetivo que os impulsionava; capacidade de comunicar; coerência e foco na perseguição dessa visão, e consciência de seus próprios pontos fortes.

Teoria da Atribuição de liderança

A teoria da atribuição da liderança; diz que a liderança é apenas uma atribuição que as pessoas fazem a respeito de outros indivíduos. As pessoas tendem a caracterizar os lideres como possuidores de traços como inteligência, personalidade destacada, fortes habilidades verbais, agressividade, conhecimento e disposição.

Liderança transacional x transformacional:

• Líderes transacionais orientam seus seguidores em direção a metas estabelecidas, esclarecendo requisitos dos papéis e das tarefas.

• Recompensa contingente: negocia troca de recompensas por bom desempenho, reconhece realizações;

• Administração por exceção (ativa): observa e procura desvios de regras e padrões, toma medidas corretivas;

• Administração por exceção (passiva): apenas intervém quando os padrões não são cumpridos;

• Laissez-faire: abdica das responsabilidades, evita tomar decisões.

Liderança transacional x transformacional

• Líderes transformacionais (1) inspiram os seguidores a transcenderem seus interesses pessoais em favor da organização e (2) exercem um efeito profundo e extraordinário sobre eles.

• Carisma: apresenta visão e sentido de missão, instila orgulho, obtém respeito e confiança;

• Inspiração: comunica expectativas elevadas, expressa objetivas importantes de maneiras simples;

• Estímulo intelectual: promove a racionalidade, inteligência e solução cuidadosa dos problemas;

• Consideração individualizada: dedica atenção pessoal, orienta tecnicamente, aconselha.

Liderança visionária • É a habilidade para criar e articular uma visão do futuro,

realista, digna de crédito e atraente, que cresce a partir do presente e o aperfeiçoa.

Características do líder visionária• Podem explicar a visão aos demais. • Conseguem expressar a visão não apenas verbalmente,

mas também por seu comportamento. • Conseguem estender a visão para diferentes contextos de

liderança.• •

Sexo e liderança

• As mulheres tendem a adotar um estilo mais democrático ou participativo e menos autocrático ou diretivo do que os homens. Elas têm maior probabilidade de incentivar a participação, dividir o poder e a informação e tentar aumentar a auto-estima dos seguidores. Elas lideram através da inclusão e confiam em seu carisma, competência, contatos e habilidades interpessoais para influenciar os outros.

Sexo e liderança

• Os homens têm maior chance de usar um estilo diretivo e de ordens e controles. Eles se baseiam na autoridade formal de sua posição para sua base de influência. Utilizam a liderança transacional, distribuindo recompensas por um bom trabalho e punição pelo ruim.

Mitos sobre a liderança • Mito 1 - A Liderança é uma habilidade rara. • Mito 2 - Os líderes são natos, não feitos. • Mito 3 - A liderança existe só na cúpula da

organização. • Mito 4 - O líder controla, dirige, impulsiona,

manipula.

Verdades sobre a liderança• 1- LIDERANÇA É UMA HABILIDADE LATENTE; PODE

SER APRENDIDA. A capacidade de liderança pode ser desenvolvida, todos nós somos

educáveis se desejarmos aprender. Liderança é um fenômeno situacional que depende muito do contexto e do momento.

• 2- O LÍDER DESENVOLVE PESSOAS Líderes eficazes lideram inspirando e não dando ordens.

• 3- LIDERANÇA EXISTE EM TODOS OS NÍVEIS Em todos os grupos há a presença de um líder (formal ou informal) seja

em empresas, órgãos públicos, grupos informais, em uma organização nos níveis mais baixos de hierarquia.