liderança

11/06/09Tatiane Souza

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COMO SE RELACIONAR COM OS OUTROS?

“Como entender os outros e fazer-se entender? Como trabalhar bem com os outros? Por que os outros não conseguem ver o que eu vejo, por que não percebem a clareza de minhas intenções e ações? Por que os outros interpretam erroneamente meus atos e palavras e complicam tudo? Por que não podemos ser objetivos no trabalho e deixar problemas pessoais de fora?”


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LIDERANÇA

“O que é ser líder para você????


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É IMPORTANTE LEMBRAR:

A liderança supõe o exercício da autoridade, que pode ser destruidor se usado com abuso sobre as pessoas.

Autoritarismo distancia as pessoas.

Pessoas não devem ser usadas como instrumentos, não estão a serviço do líder, mas buscando realizar tarefa social comum.

A diferença de idéias e opiniões favorece o aparecimento de alternativas de ação.

A comunicação deve ser facilitada, simplificando a linguagem, melhorando o fluxo de informações.

Planejar sozinho é tomar para si responsabilidade do grupo.


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Laços afetivos garantem a segurança emocional. O moral do grupo e sua capacidade de realização estão ligados ao prazer sentido por estarem juntos.

Perceber o líder como “um dos nossos” vai diminuir o sentimento de desconfiança e garantir a atribuição de autoridade pelo grupo.

A participação aumenta a satisfação mútua dos membros, permitindo satisfações individuais, bem como reduz a necessidade de controle e aumenta o desenvolvimento de maior número de habilidades.

Orientar o esforço compartilhado é função básica de liderança.

É importante que os elementos do grupo tenham oportunidade de se auto-avaliarem, de observarem uns aos outros.

A consciência do grupo diminui a necessidade de liderança.

Os grupos dependem muito mais da participação de todos do que de uma liderança onde alguém faz, pensa, sente e decide tudo sozinho.


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Laços afetivos garantem a segurança emocional. O moral do grupo e sua capacidade de realização estão ligados ao prazer sentido por estarem juntos.

Perceber o líder como “um dos nossos” vai diminuir o sentimento de desconfiança e garantir a atribuição de autoridade pelo grupo.

A participação aumenta a satisfação mútua dos membros, permitindo satisfações individuais, bem como reduz a necessidade de controle e aumenta o desenvolvimento de maior número de habilidades.

Orientar o esforço compartilhado é função básica de liderança.

É importante que os elementos do grupo tenham oportunidade de se auto-avaliarem, de observarem uns aos outros.

A consciência do grupo diminui a necessidade de liderança.

Os grupos dependem muito mais da participação de todos do que de uma liderança onde alguém faz, pensa, sente e decide tudo sozinho.


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