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KAIZENCOLLEGE
A Melhoria Contínua (também designada de Excelência no Negócio) é hoje em dia parte da estratégia das melhores empresas mundiais e, quando corretamente aplicada, gera excelentes resultados de crescimento e de rentabilidade.
Para tal, é necessário o total envolvimento dos colaboradores a todos os níveis, de forma a que o número de ideias de melhoria seja maximizado, e que sejam implementadas as melhores práticas de trabalho. Nesta lógica surge o Programa de Formação Kaizen College, com o objetivo de dar formação prática e oferecer um espaço de reflexão e treino de métodos de melhoria a todos os níveis hierárquicos. Trata-se de desenvolver competências de melhoria contínua em todos os colaboradores com uma aplicação pragmática na melhoria de todos os processos de trabalho.
Fazemos votos que a oferta de formação Kaizen College seja reconhecida pelo seu valor acrescentado na melhoria das competências de Melhoria Contínua Kaizen Lean.
Euclides CoimbraSenior Partner & Managing Director, Kaizen Institute Western Europe
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Trabalhar os conceitos e as ferramentas de trabalho em sala e de imediato iniciar a sua aplicação. Esta é, sem dúvida alguma, uma forma inovadora de fazer a aprendizagem e a gestão “natural e sem dor” da mudança.
Os resultados tendem a aparecer, seja de forma mais imediata, seja no médio prazo. Os quick-wins ou resultados mais significativos são alcançados e são o efeito motivador para a continuidade do processo de mudança.
Jaime MaiaProgram Managament Office – Sonae MC
Em 1985, Masaaki Imai fundou o Kaizen Institute. Hoje em dia o Kaizen Institute é constituído por mais de 40 escritórios que aplicam as metodologias Kaizen Lean em todos os setores de atividade.
Kaizen é uma palavra japonesa que significa “melhoria contínua”. Mais do que um método, é considerada uma filosofia que serve de suporte às organizações no desenho e implementação de processos que permitem a melhoria contínua de forma sustentada. O objetivo do Kaizen é conferir vantagens competitivas às empresas e instituições públicas, através do aumento da produtividade, rentabilização e motivação de recursos, eliminação de desperdícios, redução de tempos de produção ou otimização de equipamentos.
Kaizen é uma palavra de uso diário no meio empresarial e com uma adesão crescente nos diversos setores da economia.
O Kaizen College é um programa de formação que está orientado aos diversos graus hierárquicos e áreas funcionais das organizações e que desenvolve competências na área da melhoria contínua, transmitindo conhecimento na vertente teórica e prática através de jogos de simulação e casos reais. Desta forma o Kaizen College pretende desenvolver novas competências, transmitir conhecimento e capacitar todos os colaboradores a contribuir para a melhoria dos resultados da sua organização.
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KAIZEN CHANGE MODELKaizen Change Model é o modelo Kaizen para gerir a mudança nas organizações e atingir os resultados de crescimento desejados.
Para ter um sistema de melhoria que permita atingir os resultados desejados, são necessários 5 tipos de atividades: Kaizen Targets, Daily Kaizen, Leaders’ Kaizen, Project Kaizen e Support Kaizen.
Os cursos do Kaizen College estão organizados em torno destas 5 atividades, onde cada atividade tem um público alvo distinto e onde cada atividade responde a temas distintos.
TIPO DE ATIVIDADE PÚBLICO ALVO PERGUNTAS A QUE RESPONDE
Kaizen Targets
Daily Kaizen
Leaders’ Kaizen
CEO’s, Administradores, Diretores 1ª Linha Que problemas queremos resolver na organização?
Líderes de Equipas de Gestão/ Diretores Que comportamentos é que os líderes devem adotar para potenciar a melhoria?
Support Kaizen Equipas de Melhoria ContínuaQue ferramentas necessitamos para potenciara melhoria?
Líderes de Equipas de Gemba Como desenvolver as pessoas e manter as melhorias?
Project Kaizen Especialistas na implementação de ferramentasde melhoria Como se melhoram os processos e o fluxo de trabalho?
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20 Kaizen Leadership 21 Kaizen Management Teams
22 Kaizen Team Leaders 23 Kaizen Support Teams
24 Kaizen Lean Hub
10 Kaizen Foundations
11 Kaizen Office Live
12 Kaizen Manufacturing
13 Kaizen Logistics & Supply Chain
14 Kaizen Maintenance
15 Kaizen Healthcare
16 Kaizen Quality
17 Kaizen Project Management
18 Kaizen Services
19 Kaizen Product Development
AWARENESS ESPECIALISTAS GESTORES LÍDERES DE EQUIPAS DE GESTÃO
LÍDERES DE EQUIPAS DE GEMBA
EQUIPAS DE MELHORIA CONTÍNUA
CURSOS KAIZEN COLLEGE
CALENDÁRIO 2016
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# PORTO # LISBOA
Kaizen Leadership
Kaizen Management Teams
Kaizen Team Leaders
Kaizen Support Teams
Kaizen Lean Hub
Kaizen Foundations
Kaizen Office Live
Kaizen Manufacturing
Kaizen Logistics & Supply Chain
Kaizen Maintenance
Kaizen Healthcare
Kaizen Quality
Kaizen Project Management
Kaizen Services
Kaizen Product Development
Janeiro
S1 S2 S3 S5 S6 S10S7 S11S8 S12S9 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26 S27S4
Fevereiro Março Abril Maio Junho
AWARENESS
ESPECIALISTAS
GESTORES
LÍDERES DE EQUIPAS DE GESTÃO
EQUIPAS DE MELHORIA CONTÍNUA
LÍDERES DE EQUIPAS DE GEMBA
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1617
0102
0506
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1920
0203
0809
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2122
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CALENDÁRIO 2016
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Kaizen Leadership
Kaizen Management Teams
Kaizen Team Leaders
Kaizen Support Teams
Kaizen Lean Hub
Kaizen Foundations
Kaizen Office Live
Kaizen Manufacturing
Kaizen Logistics & Supply Chain
Kaizen Maintenance
Kaizen Healthcare
Kaizen Quality
Kaizen Project Management
Kaizen Services
Kaizen Product Development
Julho
S28 S29 S30 S32 S33 S37S34 S38S35 S39S36 S40 S41 S42 S43 S44 S45 S46 S47 S48 S49 S50 S51 S52S31
Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
AWARENESS
ESPECIALISTAS
GESTORES
LÍDERES DE EQUIPAS DE GESTÃO
EQUIPAS DE MELHORIA CONTÍNUA
LÍDERES DE EQUIPAS DE GEMBA
1112
0203
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1516
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0506
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# PORTO # LISBOA
1920
KAIZEN FOUNDATIONS
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Fundamentos Kaizen• Paradigmas e resistência à mudança• Kaizen Change Model: Como gerir a mudança nas organizações • Valor Acrescentado e MUDA (desperdício)• Ferramentas de Estabilidade Básica: 5S, Normalização e 3C• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Aprender os Fundamentos do Kaizen (Melhoria
Contínua);• Aprender a vencer a resistência natural à
mudança e a desenvolver uma atitude aberta às novas ideias;
• Saber como identificar e medir desperdício;• Perceber o impacto da aplicação de
ferramentas de Melhoria Contínua;• Conhecer princípios e ferramentas Kaizen
para a resolução de problemas e melhoria de processos;
• Conhecer Casos de Sucesso na Implementação de uma Cultura de Melhoria Contínua.
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1 DIAFormaçãoem Sala
PREÇO 200 €
Kaizen Foundations é um curso que sensibiliza para a importância da melhoria contínua. Os participantes ficam familiarizados com os principais conceitos e constatam os ganhos obtidos em casos reais.
KAIZEN OFFICE LIVE
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Model System• Fundamentos Kaizen• Paradigmas e resistência à mudança• Kaizen Change Model: Como gerir a mudança nas organizações • Valor Acrescentado e MUDA (desperdício) nos Serviços e Áreas de Suporte• Modelo Total Service Management• Casos de Estudo• Visita ao Escritório para observação de exemplos reais de aplicação do Kaizen: - 5S - Kanban - Gestão Visual e Normalização - Quadros de Equipa - Melhoria de Processos - Planos de Trabalho Dinâmico - Sistema de Melhoria Kaizen
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Aprender os Fundamentos do Kaizen (Melhoria
Contínua);• Aprender a vencer a resistência natural à
mudança e a desenvolver uma atitude aberta às novas ideias;
• Saber como identificar e medir desperdício nos Serviços e Áreas de Suporte;
• Observar ferramentas de melhoria contínua em ambiente real (visita ao escritório do Kaizen);
• Conhecer Casos de Sucesso na Implementação de uma Cultura de Melhoria Contínua.
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1/2 DIAFormaçãoem Salacom visita
PREÇO 120 €
Kaizen Office Live é uma ação que permite compreender a importância da melhoria contínua em áreas de serviços. Os participantes ficam familiarizados com os principais conceitos e constatam os ganhos obtidos em casos reais (inclui visita ao escritório Kaizen).
KAIZEN MANUFACTURING
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Valor Acrescentado e MUDA (desperdício) na Produção e Logística• Modelo Total Flow Management• Criação de Fluxo na Produção - Desenho de linha - Bordo de Linha - Standard Work - SMED - Low Cost Automation
• Fluxo na Logística Interna - Supermercados - Mizusumashi - Kanban e Junjo - Nivelamento - Pull Planning
• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Conhecer o modelo de Melhoria da Toyota;• Compreender o modelo Total Flow
Management;• Preparar os participantes para a liderança de
Projetos de Melhoria nas áreas de Produção;• Aprender a definir soluções de melhoria para
otimização da produção e logística;• Aprender a aumentar a rentabilidade dos
processos industriais;• Conhecer casos práticos de sucesso na
aplicação do Kaizen Lean na Indústria.
12PREÇO
395 €
Kaizen Manufacturing é um programa de formação que aborda a melhoria contínua em ambiente industrial.
Tem como principal objetivo ensinar como organizar a empresa para atingir a excelência operacional.Aprenda a utilizar as ferramentas que permitem aumentar a produtividade, reduzir custos e lead time na sua organização.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Valor Acrescentado e MUDA (desperdício) na Logística• Armazéns - Condições de Estabilidade - Princípios Kaizen de Armazenagem - Principais desperdícios na Armazenagem - Infraestruturas e Meios Logísticos - Estratégias para criação de fluxo (Inbound e Outbound) - Planeamento de Capacidade
• Transporte - Principais desperdícios - Planeamento e Carga - Otimização de Rotas
• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Identificar e medir desperdício nos Armazéns;• Perceber o impacto da aplicação de
ferramentas Kaizen Lean no funcionamento dos armazéns;
• Conhecer diferentes soluções de armazenamento e respetivas vantagens e desvantagens;
• Saber como criar fluxo nas operações logísticas de armazém;
• Definir indicadores chave e métodos de medição para acompanhar a performance dos armazéns;
• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen Lean nos armazéns e transportes.
13PREÇO
395 €
Kaizen Logistics and Supply Chain é um programa de formação que ensina a otimizar operações logísticas.
Tem como objetivo desenvolver a capacidade de desenhar e implementar soluções de melhoria de processos logísticos, contribuindo para um aumento da rentabilidade dos processos de armazenagem e transporte.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN MAINTENANCE
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Modelo Total Productive Maintenance• Os 7 MUDA (desperdício) aplicado a equipamentos• 5S Máquina• Scorecard da Manutenção• Kaizen Diário na Manutenção• Manutenção Autónoma• Manutenção Corretiva• Manutenção Preventiva• Manutenção Preditiva• Standard Work das atividades curativas• Otimização da Manutenção Anual “Shutdown” • Ferramentas de Melhoria para Manutenção - OEE: velocidades standard e melhorias de eficiência - Kobetsu: 8 passos para a resolução de problemas
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Dominar as potencialidades de aplicação das
metodologias Kaizen na Manutenção dos Equipamentos e Instalações;
• Saber envolver os colaboradores para aplicar na prática as metodologias Kaizen com vista à melhoria da eficiência dos equipamentos, aumento da vida útil dos equipamentos, redução dos custos de manutenção e eliminação de desperdício (Muda);
• Aprender os princípios e as medidas para atingir zero acidentes, zero perdas, zero defeitos e zero avarias;
• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen Lean na manutenção.
14PREÇO
395 €
Kaizen Maintenance é um programa de formação que aborda a melhoria contínua na vertente da eficiência dos equipamentos e respetiva manutenção.
O programa permite entender como gerir eficazmente equipas de manutenção e como potenciar a utilização dos equipamentos com o mínimo de recursos.
2 DIASFormaçãoem Sala
• Gestão de stocks dos materiais de manutenção• Auditorias ao modelo de manutenção Kaizen Lean• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
KAIZEN HEALTHCARE
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Fundamentos Kaizen• Paradigmas e resistência à mudança• Kaizen Change Model: Como gerir a mudança nas organizações • Valor Acrescentado e MUDA (desperdício) na Saúde• Fluxo nos Processos da Saúde - Workflow Design - Standard Work - Low Cost Automation
• Qualidade nos Processos da Saúde - 3C - Metodologias de Resolução de Problemas - Matriz de Auto-qualidade
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Entender o papel da melhoria contínua na área
da Saúde;• Obter uma visão abrangente das boas práticas
do setor;• Aprender a melhorar a Qualidade e a Eficiência
dos Serviços de Saúde;• Aprender estratégias de aumento de valor
acrescentado para o utente;• Conhecer casos práticos de sucesso na
aplicação do Kaizen Lean na saúde.
15PREÇO
395 €
Kaizen Healthcare é um programa de formação que ensina a prática da melhoria contínua na área da saúde.
Tem como objetivo preparar os participantes para a implementação de projetos de melhoria através do desenho e implementação de soluções de melhoria nas diversas áreas das unidades de saúde.
2 DIASFormaçãoem Sala
• Gestão de Processos: - Gestão de Arquivos - Gestão de Stocks - Planeamento de Recursos - Planeamento de Trabalho
• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
KAIZEN QUALITY
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Valor Acrescentado e MUDA (desperdício) na Qualidade• Modelo Total Quality Management• Ciclo da Melhoria vs Ciclo da Normalização (PDCA/SDCA)• Metodologias de Resolução Estruturada de Problemas• Poke-Yoke (Sistemas Anti-Erro)• Análise Diferencial• Qualidade Autónoma• 6Sigma numa perspetiva Kaizen Lean• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Entender o papel da qualidade numa estratégia
de melhoria contínua;• Aprender a desenvolver uma estratégia de zero
defeitos;• Saber selecionar a ferramenta mais adequada
por tipologia de problema;• Conhecer casos práticos de sucesso na
aplicação do Kaizen Lean na qualidade.
16PREÇO
395 €
Kaizen Quality é um programa de formação que aborda a importância da qualidade no âmbito da melhoria contínua.
Tem como principal objetivo ajudar os participantes a criar um sistema de gestão da qualidade que permita a redução de defeitos e respetiva variabilidade.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN PROJECT MANAGEMENT
PROGRAMA• Transição de um Método Tradicional de Gestão de Projeto
para uma Gestão Lean de Projeto• Princípios do Lean Project Management - Lançamento do Projeto - Project Design (Milestones, Stage Gate Models) - Project Mapping - Last Planner System - Obeya Control - Risk Kanban
• Exercícios Práticos de Gestão de Projeto• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Entender o papel da melhoria contínua no bom
desempenho de um projeto;• Aprender o método Toyota para gerir projetos
conseguindo uma melhor qualidade, redução de custos, redução do lead time e redução do Time to Market;
• Aprender ferramentas estratégicas, táticas e operacionais para uma melhor gestão de projetos;
• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen Lean na gestão de projetos.
17PREÇO
495 €
Kaizen Project Management é um programa de formação que aborda a gestão de projetos numa perspetiva de melhoria contínua.
Tem como principal objetivo ensinar como aumentar a qualidade e a rentabilidade, encurtando os prazos de projeto.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN SERVICES
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Modelo dos MUDA (desperdício) nos Serviços e Áreas de Suporte• Modelo Total Service Management• Fluxo nos Processos - Workflow Design - Standard Work - Low Cost Automation
• Qualidade nos Processos - 3C - Metodologias de Resolução de Problemas - Matriz de Auto-qualidade
• Gestão de Processos - Gestão de Arquivos - Gestão de Stocks - Planeamento de Recursos - Planeamento de Trabalho
• Exercícios de simulação• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Preparar os participantes para implementarem
projetos de melhoria nos Serviços e Áreas de Suporte;
• Compreender o benefício da aplicação da melhoria contínua em áreas transacionais;
• Capacitar os participantes para desenhar e implementar soluções de melhoria de Processos transacionais;
• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen Lean nos serviços.
18PREÇO
395 €
Kaizen Services é um programa de formação que explica como implementar um modelo de melhoria contínua nos Serviços e Áreas de Suporte.
O programa aborda ferramentas que permitem aumentar o foco no cliente e no valor acrescentado contribuindo para uma redução de erros, redução dos prazos de resposta e aumento da produtividade das equipas.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN PRODUCT DEVELOPMENT
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Um novo Paradigma de Desenvolvimento de Produto, o Modelo IDM:
Innovation and Development Management• As técnicas do Set Based Engineering: - Customer Interests Boards - Feasibility Planning - Learning Cycles - Integration Events
• As Técnicas do Lean Capacity Management• As Técnicas do 3P: Production Preparation Process• Jogos de Simulação• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Melhorar a Qualidade e a Rapidez no trabalho
de Desenho Conceptual de Novos Produtos usando o novo paradigma Set Based Engineering;
• Aprender a desenhar Produtos e Processos com os princípios Lean aplicados na Toyota (técnicas LCM e 3P);
• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen Lean no product development.
19PREÇO
495 €
Kaizen Product Development é um programa de formação que aborda a melhoria contínua na perspetiva do desenvolvimento de novos produtos.
Tem como principal objetivo evidenciar a forma de desenvolvimento de novos produtos de Qualidade superior (Best Sellers), cumprindo o Orçamento e num espaço de Tempo mais curto (Time To Market).
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN LEADERSHIP
PROGRAMA• Kaizen Change Model• Benefícios da aplicação do Kaizen Lean• Importância da Liderança no sucesso da estratégia• Benchmarking Internacional• Como organizar a empresa para assimilar a Mudança• Visita a uma Organização de benchmark nas boas
práticas Kaizen Lean
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Entender o papel da melhoria contínua no
desempenho da organização;• Obter uma visão abrangente das boas práticas
do mercado;• Desenvolver o papel da liderança na
implementação de estratégias de melhoria contínua;
• Consciencializar os gestores de topo para o potencial da prática da melhoria contínua.
20PREÇO 795 €
Kaizen Leadership é um programa de formação que aborda a melhoria contínua numa perspetiva estratégica.
Tem como principal objetivo ajudar na criação e desenvolvimento de sistemas de melhoria contínua em todo o tipo de organizações.
1 DIAFormaçãoem Sala
1/2 DIAVisitaEmpresa
KAIZEN MANAGEMENT TEAMS
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Kaizen Change Model: Como gerir a mudança nas organizações• Kaizen Diário para equipas de Direção: 0) Planeamento do Kaizen Diário para Direção 1) Gestão Visual 2) Gemba Commitment 3) Desdobramento da Estratégia 4) Melhoria da Estratégia
• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Melhorar o desempenho das equipas de
gestão e o atingimento das Metas Estratégicas;• Aprender quais os comportamentos e
sistemas de gestão necessários para uma boa implementação e monitorização das equipas;
• Melhorar o processo de Planeamento e Implementação da Estratégia;
• Aprender a implementar o modelo de 4 níveis de Kaizen Diário para a Direção.
21PREÇO 795 €
Kaizen Management Teams é um programa de formação que pretende partilhar as melhores práticas de melhoria contínua ao nível das equipas de Direção.
Tem como principal objetivo compreender o tipo de rotinas e ferramentas que estão ao dispor da direção para garantir um bom desempenho das equipas operacionais.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN TEAM LEADERS
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Preparar os Team Leaders para a
implementação das técnicas de melhoria de equipas naturais;
• Desenvolver a Capacidade de Chefias e Membros de Equipa para melhorar as suas áreas e processos de trabalho;
• Criar uma Cultura de Melhoria, começando pelo “Gemba” da organização;
• Aprender a implementar um sistema de gestão normalizado e de melhoria do desempenho das equipas naturais;
• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen em equipas naturais.
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PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Kaizen Change Model: Como gerir a mudança nas organizações• Modelo de Kaizen Diário 0) Planeamento do Kaizen Diário 1) Organização da Equipa 2) Organização dos Espaços 3) Normalização 4) Melhoria dos Processos
• Modelo Team Development Program: Como implementar o Kaizen Diário em várias equipas em simultâneo
• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
PREÇO 395 €
Kaizen Team Leaders é um programa de formação que aborda a melhoria contínua na perspetiva da gestão de equipas.
Tem como objetivo compreender que a Melhoria vive não só de projetos mas também de melhorias diárias num formato bottom-up. Esta dinâmica permite ainda acelerar a consolidação dos projetos implementados na organização.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN SUPPORT TEAMS
PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Kaizen Change Model: Como gerir a mudança nas organizações• Modelo Kaizen Suporte: Como desenvolver uma área de suporte e gestão
da melhoria contínua na organização 1) Support Kaizen Planning: Como escolher e planear as atividades de suporte 2) Mission Control: Como gerir e monitorizar as atividades de suporte 3) Support Events: Como implementar as atividades de suporte 4) Events Closing: Como garantir que as atividades de suporte se tornam hábitos na organização e que os seus resultados perduram 5) Cycle Review: Como efetuar o balanço do plano de suporte atual e desenhar o
plano do próximo ciclo
• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Entender o papel da melhoria contínua no
desempenho da organização;• Preparar os PMO para gerirem e coordenarem
as atividades de Melhoria Contínua;• Contribuir para a estruturação e organização
das atividades de melhoria contínua em toda a organização;
• Aprender a planear e gerir as atividades de suporte à melhoria contínua necessárias para a melhoria dos resultados da organização;
• Conhecer casos práticos de sucesso na aplicação do Kaizen em equipas de suporte.
23PREÇO 795 €
Kaizen Support Teams é um programa que pretende treinar gestores de melhoria contínua.
Tem como principal objetivo partilhar ferramentas e metodologias que permitem monitorizar e potenciar as atividades de melhoria contínua dentro da organização.
2 DIASFormaçãoem Sala
KAIZEN LEAN HUB
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Preparar os Team Leaders para a implementação
das técnicas de melhoria de equipas naturais;• Desenvolver a Capacidade de Chefias e
Membros de Equipa para Melhorar as suas áreas e processos de trabalho;
• Criar uma Cultura de Melhoria, começando pelo “Gemba” da organização;
• Aprender a implementar um sistema normalizado de gestão e melhoria do desempenho das equipas naturais.
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PROGRAMA• Introdução ao Kaizen e ao Kaizen Management System• Kaizen Change Model: Como gerir a mudança nas organizações• Modelo de Kaizen Diário 0) Planeamento do Kaizen Diário 1) Organização da Equipa 2) Organização dos Espaços 3) Normalização 4) Melhoria dos Processos
• Modelo Team Development Program: Como implementar o Kaizen Diário em várias equipas em simultâneo
• Exercícios de Simulação• Casos de Estudo
PREÇO 120 €
Lean Hub é uma plataforma web que permite monitorizar os resultados e as ações das atividades de melhoria, permitindo o acesso à informação em qualquer lugar e em qualquer momento. Funciona igualmente como repositório de informação sobre as atividades a decorrer na organização.
Na era do digital, o Lean Hub é a ferramenta que permite acompanhar em direto o desempenho e o progresso da organização.
(OBRIGATÓRIO TRAZER PORTÁTIL/TABLET PARA A FORMAÇÃO)
1/2 DIAFormaçãoem Sala
As ações propostas pelo Kaizen College revelaram-se a alavanca fulcral para despoletar o querer melhorar o desempenho pessoal, de equipa e consequentemente da empresa.
O carácter essencialmente prático das sessões, com demonstração de resultados de ganho efetivo e imediato, e a simplicidade com que são apresentadas, chegando facilmente a todos os níveis da organização, são verdadeiros catalisadores para a mudança de mentalidades e têm um papel fundamental na quebra de resistências e paradigmas, aspetos essenciais e diferenciadores para a criação de uma cultura de melhoria.
Rosário FonsecaDiretora de Unidade Industrial - Generis Farmacêutica
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As ações de formação com o Kaizen Institute, têm uma particularidade que as tornam únicas na sua eficácia.
Pelo seu caráter muito prático, através de exercícios de simulação e da partilha da vasta experiência dos formadores, é possível adaptar e aplicar de imediato os conteúdos ao nosso trabalho e garantir a sua permanência nas empresas, através de novos standards.
Sem dúvida, as formações do Kaizen proporcionaram-me um conjunto de ferramentas indispensáveis para fazer face aos desafios que se colocam hoje em dia, contribuindo em larga medida para o sucesso da organização de que faço parte, no seu caminho para a excelência.
Raquel Passos MirandaDivisional Continuous Improvement ManagerPackaging Division – Colep
A experiência com o KAIZEN INSTITUTE tem sido bastante positiva pelo facto de, em contexto formativo, trabalharmos sobre questões reais e concretas. Isto traz vantagens imediatas: a perceção de que “antigos” problemas têm uma solução, de que existem resultados imediatos em pequenas (ou grandes!) alterações e,
por último, que as metodologias propostas são de fácil apreensão e, com alguma disciplina, implementação. Numa altura em que todas as áreas de uma organização procuram o valor acrescentado das suas atividades, este tipo de intervenção, pela sua “universalidade” em termos de áreas e de públicos, revela-se particularmente útil.
Alexandra GodinhoHuman Resources Manager - Corticeira Amorim SGPS
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O KAIZEN INSTITUTE possui de forma estruturada um conjunto de ações de formação abrangente, em que cada uma é personalizada ao tipo de negócio, o que ajuda os colaboradores a entender as ferramentas da melhoria contínua.Nas ações de formação em que participei destaco como de grande valor
acrescentado os jogos aplicados, bem como a utilização de formadores que vivem o dia-a-dia das empresas na sua atividade de consultoria.
Paulo FerreiraProductivity Manager – Andrade Gutierrez
LISBOA - Estrada de Alfragide, 67 - Alfrapark, Edifício C | 2610 - 008 Amadora | Tel: +351 21 099 04 60
PORTO - Rua Manuel Alves Moreira, 207 | 4405-520 Vila Nova de Gaia | Tel: +351 22 372 28 86