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Junho de 2015

PROGRAMAÇÃO

Apresentação da Visão estratégica do Ceará

Apresentação do perfil da região

Trabalhos de grupo

Plenária

VISÃO ESTRATÉGICA DO CEARÁ

MEGATENDÊNCIAS GLOBAIS

CEARÁ 2027

VISÃOUM ESTADO COM

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

EVENTOS RELEVANTES

NÍVEL MUNDIAL

NÍVEL NACIONAL/ REGIONAL

CEARÁ 2035

VISÃO UM ESTADO COM

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E

QUALIDADE DE VIDA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

OS 7 CEARÁS

ESTRUTURA DO PLANO PLURIANUAL (PPA)

GRANDES DESAFIOS NO ESTADO DO CEARÁ

Reduzir as desigualdades regionais e sociais; e

Reduzir a pobreza

NOVA REGIONALIZAÇÃO DE PLANEJAMENTO

MACRORREGIÕES DE PLANEJAMENTO

Região Metropolitana de Fortaleza (19 municípios)

Litoral Oeste (23 municípios)

Sobral/Ibiapaba (29 municípios)

Sertão dos Inhamuns (16 municípios)

Sertão Central (21 municípios)

Baturité (13 municípios)

Litoral Leste/Jaguaribe (21 municípios)

Cariri/Centro Sul (42 municípios)

REGIÕES DE PLANEJAMENTOGrande Fortaleza (13 municípios)

Litoral Oeste / Vale do Curu (16 municípios)

Litoral Norte (13 municípios)

Sertão de Sobral (18 municípios)

Serra da Ibiapaba (9 municípios)

Sertão dos Crateús (13 municípios)

Sertão dos Inhamuns (5 municípios)

Sertão de Canindé (6 municípios)

Sertão Central (13 municípios)

Maciço de Baturité (13 municípios)

Litoral Leste (8 municípios)

Vale do Jaguaribe (15 municípios)

Centro Sul (15 municípios)

Cariri (27 municípios)

PERFIL DA REGIÃO DE PLANEJAMENTO

SERTÃO DE CANINDÉ

REGIÃO SERTÃO DE CANINDÉ

Número de municípios: 6.

Municípios componentes: Boa Viagem, Canindé, Caridade, Itatira, Madalena e Paramoti.

Características geoambientais dominantes: Domínios naturais dos sertões e das serras secas.

Área territorial: 9.203 km².

% da área em relação ao Estado: 6,18%.

VIAS DE ACESSO

BR-020, CE-168, CE-257, CE-266, CE-366, entre outras.

RECURSOS HÍDRICOS

Açudes: Umari, General Sampaio, Marengo, São Mateus, entre outros.

Rios: Curu, Canindé, Boa Viagem, Cangati, entre outros.

População Estimada (2014): 202.808 habitantes.

% da população em relação ao Estado: 2,29%.

Densidade demográfica (2014): 22,04 hab./km².

Taxa de urbanização (2010): 55,81%.

REGIÃO SERTÃO DE CANINDÉ

POPULAÇÃO POR FAIXA ETÁRIA E SEXO DO ESTADO DO CEARÁ 2000 - 2010

POPULAÇÃO POR FAIXA ETÁRIA E SEXO DO SERTÃO DE CANINDÉ 2000 - 2010

EDUCAÇÃO TAXA DE ANALFABETISMO DAS PESSOAS DE 15 ANOS OU MAIS (%) - 2010

Ranking Regiões 2010

1 Grande Fortaleza 9,09

Estado do Ceará 18,78

2 Cariri 22,63

3 Litoral Leste 23,76

4Litoral Oeste / Vale do Curu 24,15

5 Sertão de Sobral 24,35

6 Vale do Jaguaribe 24,50

7 Maciço de Baturité 25,79

8 Serra da Ibiapaba 27,62

9 Sertão Central 27,81

10 Sertão de Canindé 28,15

11 Centro Sul 29,26

12 Sertão dos Crateús 29,47

13 Litoral Norte 29,58

14 Sertão dos Inhamuns 31,05

Fonte: IBGE/IPECE

MELHOR DESEMPENHO

TAXA DE ANALFABETISMO (%) - 2010

Canindé (24,66%) e Madalena (26,36%)

Boa Viagem (32,38%) e Itatira (32,57%)

PIOR DESEMPENHO

EDUCAÇÃO

DESTAQUES DA REGIÃO SERTÃO DE CANINDÉ

EDUCAÇÃO

TAXA DE DISTORÇÃO IDADE SÉRIE NO ENSINO MÉDIO (%) - 2014




3 Litoral Oeste/Vale do Curu 25,5




7 Cariri 28,4




11 Centro Sul 29,4



13 Sertão dos Crateus 31,8


Fonte: SEDUC

MELHOR DESEMPENHO

TAXA DE DISTORÇÃO IDADE-SÉRIE NO ENSINO MÉDIO (%) - 2014

Canindé (26,77%) e Boa Viagem (31,59%)

Madalena (35,79%) e Caridade (40,51%)

PIOR DESEMPENHO

EDUCAÇÃO


SAÚDE

TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL POR MIL NASCIDOS VIVOS - 2014

Fonte: MS/SVS/CGIAE-Sistema de Informações sobre Mortalidade - SIMNota: Dados parciais sujeitos a revisão

Ranking Municípios 2014




4 Centro Sul 11,62




7Litoral Oeste / Vale do Curu

12,55





12 Cariri 15,21



TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL (POR MIL NASCIDOS VIVOS) - 2014

Canindé (7,13 por mil n.v) e Caridade (7,66 por mil n.v)

Itatira (22,95 por mil n.v) e Paramoti (35,21 por mil n.v)

MELHOR DESEMPENHO

PIOR DESEMPENHO

SAÚDE







4 Cariri 75,11

5 Centro Sul 71,36










SANEAMENTOPERCENTUAL DE DOMICÍLIOS LIGADOS A REDE GERAL DE ÁGUA (%) - 2010

Fonte: IBGE/IPECE

MELHOR DESEMPENHO

DOMICÍLIOS LIGADOS A REDE GERAL DE ÁGUA (%) - 2010

Caridade (77,22%) e Boa Viagem (73,94%)

PIOR DESEMPENHO

Paramoti (63,99%) e Itatira (50,37%)

SANEAMENTO







4 Cariri 23,41


6 Centro Sul 17,60









SANEAMENTOPERCENTUAL DE DOMICÍLIOS COM BANHEIRO LIGADOS A REDE GERAL DE

ESGOTO OU PLUVIAL - 2010

Fonte: IBGE/IPECE

MELHOR DESEMPENHO

DOMICÍLIOS COM BANHEIRO LIGADOS A REDE GERAL DE ESGOTO (%) - 2010

Boa Viagem (29,51%) e Canindé (18,59%)

PIOR DESEMPENHO

Madalena (2,02%) e Caridade (0,57%)

SANEAMENTO





2 Cariri 71,17




6 Centro Sul 59,10









SANEAMENTOPERCENTUAL DE DOMICÍLIOS COM COLETA ADEQUADA DO LIXO - 2010

Fonte: IBGE/IPECE

MELHOR DESEMPENHO

DOMICÍLIOS COM COLETA DE LIXO ADEQUADA (%) 2010

Canindé (61,83%) e Caridade (56,53%)

Boa Viagem (45,99%) e Itatira (41,97%)

PIOR DESEMPENHO

SANEAMENTO

DESTAQUES DA REGIÃO SERTÃO DO CANINDÉ


1 Grande Fortaleza 16.335

Estado do Ceará 10.473

2 Litoral Leste 8.655

3 Sertão de Sobral 7.934

4 Vale do Jaguaribe 6.912

5Litoral Oeste/Vale do Curu 6.631

6 Cariri 6.620

7 Litoral Norte 5.757

8 Serra da Ibiapaba 5.625

9 Sertão Central 5.495

10 Centro Sul 5.458

11 Sertão dos Crateus 4.914

12 Sertão dos Inhamuns 4.834

13 Maciço de Baturité 4.758

14 Sertão de Canindé 4.705

PIB PER CAPITA (R$) - 2012

Fonte: IBGE/IPECE

PIB PER CAPITA (R$)

Canindé (5.254) e Boa Viagem (4.674)

MELHOR DESEMPENHO

Itatira (3.880) e Caridade (3.825)

PIOR DESEMPENHO

ECONOMIA


Fonte: IBGE/IPECE

Regiões de Planejamento Total Agropecuária Indústria Serviços

Estado do Ceará 100,00 3,38 22,84 73,78

Grande Fortaleza 100,00 0,45 24,55 75,01

Litoral Oeste / Vale do Curu 100,00 8,00 32,40 59,60

Litoral Norte 100,00 9,40 23,78 66,82

Sertão de Sobral 100,00 4,61 24,08 71,30

Serra da Ibiapaba 100,00 19,59 11,00 69,41

Sertão dos Crateús 100,00 9,46 12,76 77,78

Sertão dos Inhamuns 100,00 8,39 12,33 79,28

Sertão de Canindé 100,00 10,59 10,07 79,34

Sertão Central 100,00 7,84 17,46 74,70

Maciço de Baturité 100,00 10,09 13,14 76,77

Litoral Leste 100,00 12,66 33,07 54,27

Vale do Jaguaribe 100,00 12,36 19,06 68,58

Centro Sul 100,00 6,13 12,67 81,19

Cariri 100,00 3,47 16,48 80,05

PARTICIPAÇÃO PERCENTUAL DO VALOR ADICIONADO BRUTO A PREÇOS BÁSICOS POR REGIÃO - 2012

PARTICIPAÇÃO PERCENTUAL DO VALOR ADICIONADO BRUTO A PREÇOS BÁSICOS, SEGUNDO OS MUNICÍPIOS DA REGIÃO - 2012

Fonte: IBGE/IPECE

Municípios Total Agropecuária Indústria Serviços

Estado do Ceará 100,00 3,38 22,84 73,78

Sertão de Canindé 100,00 10,59 10,07 79,34

Boa Viagem 100,00 10,80 9,49 79,71

Canindé 100,00 8,02 10,48 81,50

Caridade 100,00 8,09 12,09 79,82

Itatira 100,00 16,82 9,10 74,08

Madalena 100,00 16,25 8,70 75,05

Paramoti 100,00 14,20 10,35 75,45






4 Cariri 55,48


6 Centro Sul 56,88







13 Litoral Oeste / Vale do Curu 63,18


DOMICÍLIOS COM RENDA MENSAL DOMICILIAR PER CAPITA DE ATÉ 1/2 SALÁRIO MÍNIMO (%)

Fonte: IBGE/IPECENota: Salário mínimo com referência ao ano de 2010: R$ 510,00

PERCENTUAL DE DOMICÍLIOS COM RENDA DOMICILAR PER CAPITA MENSAL DE ATÉ ½

SALÁRIO MÍNIMO

Paramoti (64,85%) e Itatira (66,68%)

Canindé (60,11%) e Boa Viagem (61,75%)

MELHOR DESEMPENHO

PIOR DESEMPENHO

ECONOMIA


PROJETOS ESTRUTURANTES

CINTURÃO DAS ÁGUAS, TRANSNORDESTINA E CIPP


CINTURÃO DIGITAL


EDUCAÇÃO

PROJETOS ESTRUTURANTES SAÚDE

METODOLOGA DA OFICINA PARA A CONSTRUÇÃO DO PLANEJAMENTO

OBJETIVOS DAS OFICINAS REGIONAIS

Geral

Aprimorar a elaboração e implementação do PPA 2016-2019 levando em consideração as vocações regionais.

Específicos

• Promover a reflexão acerca da realidade local/regional sobre os múltiplos desafios da superação da desigualdade; e

• Elaborar objetivos e respectivas estratégias a partir das vocações regionais que possam alavancar o desenvolvimento regional.

ATIVIDADES NAS OFICINAS

• Trabalho de grupo

1º momento: Quais os principais ENTRAVES que estão impedindo ou dificultando que esta Região alcance um novo patamar de Desenvolvimento. (60 minutos)

Identificar os problemas/entraves que impedem ou dificultam o desenvolvimento.



2º momento: A partir dos entraves identificados, onde queremos chegar para atingir um novo patamar de desenvolvimento? (60 minutos)

Identificar 03 objetivos estratégicos que se quer alcançar para que esta Região atinja um novo patamar de desenvolvimento.



3º momento: Que caminhos deveremos percorrer para atingir os objetivos desejados? (Indicar até 5 Estratégias para cada Objetivo) (60 minutos)

Identificar até 05 estratégias para se atingir cada objetivo apontado?


Exemplos do que não é estratégia:

Construção, reforma, capacitação, aquisição, realização de eventos.

ESTRATÉGIAS

EXEMPLOS

Objetivos

Consolidar a rede pública como um sistema inclusivo de alto desempenho.

Aumentar a qualidade e a produtividade do trabalho.

Ampliar a segurança e a sensação de segurança.

Ampliar os ambientes de inovação gerando empregos de qualidade, retendo e atraindo talentos.

EXEMPLOS

Estratégias

Criar instrumentos de incentivo e transformação de conhecimento em negócios.

Fomentar e regularizar os empreendimentos agroindustriais de pequeno porte.

Descentralizar, no território, as ações das políticas estaduais de cultura, esporte e turismo.

Integrar os órgãos públicos e instâncias não governamentais de todas as esferas, criando instâncias para coordenação das ações intersetoriais, em especial na política sobre drogas.


• Plenária

Apresentação dos trabalhos dos grupos.

Coordenadoria de Planejamento, Orçamento e Gestão

Telefones: (85) 3101.4525/3101.7852

E-mails: [email protected]@seplag.ce.gov.br

[email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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