jornal halexistar news edição - julho&agosto 2012

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CONFIRA AINDA... www.halexistar.com.br Informativo Interno da Halex Istar Indústria Farmacêutica. Goiânia, Julho/Agosto de 2012 - Ano 6 – número 70 GALERIA DE TOP’ S VOLEI CAMPEÃO Vem aí mais uma edição do Bazar Coração Solidário, evento que movimenta a empresa com doações e a venda de produtos usados de boa qualidade! AGOSTO SOLIDÁRIO O time de vôlei da Halex Istar conquistou o vice-campeonato nos Jogos Nacionais do Sesi 2012. Nova premiação consolida bom trabalho da equipe. DESEMPENHO News Junho foi mês de a Halex Istar investir ainda mais na formação dos colaboradores que são líderes. Por meio de treinamento realizado na Estância Park Hotel, localizada nas imediações de Anápolis, a direção da Halex Istar propôs uma abordagem de alto impacto, voltada para a mudança de comportamento e baseada nos princípios da programação neurolinguística. Mais de 50 pessoas participaram. FORÇA DE ELITE HALEX ISTAR TREINAMENTO DE LÍDERES Confira na Galeria de Top´ s deste mês os representantes comerciais que fizeram um excelente trabalho nos últimos dois meses! 4 MediAR é o nome do projeto que a Medicone colocou em prática para avaliar e trabalhar as melhorias necessárias ao desempenho de seus colaboradores. 4 4 3 4

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Jornal HalexIstar News Edição - Julho&Agosto 2012

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Page 1: Jornal HalexIstar News Edição - Julho&Agosto 2012

CONFIRA AINDA...

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Informativo Interno da Halex Istar Indústria Farmacêutica. Goiânia, Julho/Agosto de 2012 - Ano 6 – número 70

GALERIA DE TOP’ S

VOLEI CAMPEÃO Vem aí mais uma edição doBazar Coração Solidário,evento que movimenta aempresa com doações e avenda de produtos usadosde boa qualidade!

AGOSTO SOLIDÁRIOO time de vôlei da HalexIstar conquistou o vice-campeonato nos JogosNacionais do Sesi 2012.Nova premiação consolidabom trabalho da equipe.

DESEMPENHO

News

Junho foi mês de a Halex Istar investir ainda mais na formação dos colaboradores que são líderes. Por meio de treinamento realizado na Estância Park Hotel,localizada nas imediações de Anápolis, a direção daHalex Istar propôs uma abordagem de alto impacto,voltada para a mudança de comportamento e baseadanos princípios da programação neurolinguística. Mais de 50 pessoas participaram.

FORÇA DE ELITE HALEX ISTAR

TREINAMENTODE LÍDERES

Confira na Galeria de Top´ sdeste mês os representantescomerciais que fizeram umexcelente trabalho nos últimos dois meses! 4

MediAR é o nome do projeto que aMedicone colocou em prática paraavaliar e trabalhar as melhoriasnecessárias ao desempenho deseus colaboradores.

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Page 2: Jornal HalexIstar News Edição - Julho&Agosto 2012

DIRETORIA

SÓCIOS-PROPRIETÁRIOSHeno Jácomo Perillo

Zanone Alves de Carvalho

CEO Paulo J. L. Dante Júnior

CONSELHEIROSCarmen Lúcia Perillo de Cássia

Zanone Alves de Carvalho Júnior

DIRETORA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

Ana Maria Araújo

DIRETOR INDUSTRIALMárcio Pavanello

GERENTE NACIONAL DEVENDAS

Renato Slomka

CONSELHO EDITORIAL

n Carmen Lúcia Perillon Caroline Fagundesn Gisele EstevamnAna Maria Alves de O. Araújon Leila Sousa Quaiottin Lívia Carvalhon Tatiane Camilon Josiane OliveiranWisner Batista

É um informativo interno da Indústria Farmacêutica Halex Istar.Mande sua sugestão ou crítica para

[email protected]

JORNALISTA RESPONSÁVELn Gêza Maria Vilela de Jesus Abrão

(MTB - 01071 JP)

DIAGRAMAÇÃOn Flávio Comunicação

FOTOSn Jota EuripedesFenaj: 0079 RF-GO

BR 153, Km 3, Chácara Retiro, Conjunto Caiçara - Goiânia/GO

CEP: 74.665-833 - Telefax: (62) 3265.6500www.halexistar.com.br

Avenida das Indústrias, Nº 1585 Cachoeirinha/RS

CEP: 94.930-230. Telefax: (51) 3470.0800 www.medicone.com.br

Foi com muito prazer e muita honra que recebi o convite paraescrever este editorial. Nestes quatro meses que estou naempresa, entendi o que sempre ouvi falar de Goiânia e dos queresidem aqui. Jamais fui tão bem recebido por pessoas que nãome conheciam. O conselho, a Diretoria, colaboradores da áreaadministrativa, fábrica, enfim... Todos que conheci nesta empresativeram um carinho muito especial comigo, que guardarei para orestante de minha vida.

Neste tempo, também pude constatar a alegria e aidentificação que cada colaborador tem com a empresa.Conversando com as pessoas percebi a energia positiva detrabalhar na Halex Istar. Isso realmente faz a diferença e pensoque ajuda a explicar o sucesso de uma empresa em seus mais de40 anos de existência.

À frente, temos muitos desafios para enfrentar juntos e omais importante que temos de ter em mente é que todos nósdependemos uns dos outros. O trabalho em equipe não pode ficarrestrito aos departamentos específicos. Ele tem que ser muitomaior que isso. Precisamos pensar em toda a empresa. Somos umgrande time e, por que não dizer, fazemos parte de uma mesmafamília. A Família Halex Istar.

Desde a compra da matéria prima até o pagamento da duplicatapelo cliente, o processo é imenso e TODOS nós temos uma

importância específica em todo essecaminho. Acredite: ninguém é mais,ninguém é menos. Apenasdesempenhamos funções diferentes,mas todas elas com a mesmíssimaimportância. Muitos falam daimportância que um departamentoou outro tem dentro de umaempresa, mas pouquíssimas pessoas abordam o quanto éimportante a dependência que esses setores têm entre si. Essa é averdadeira essência de uma empresa de sucesso. O sentimento deequipe tem que prevalecer entre todos. Temos de ter certeza deque os acertos de cada um no trabalho vão refletir positivamentenão somente em você, mas em todos os integrantes desta grandeequipe.

Por isso, sinta-se vencedor e orgulhoso quando ouvir falar quea empresa vendeu muito em um mês, pois esta vitória semprevaiser de todos nós. Assim, todos aqueles que fizeram parte destegrande processo, cada um no seu papel, vai ter a certeza de quefez o melhor que podia. Comemore muito, pois você sempre seráparte integrante de cada uma das vitórias conquistadas! Uma boaleitura a todos! Obrigado pela acolhida calorosa e até apróximaoportunidade!

RENATO SLOMKA Gerente Nacional de Vendas

EDITORIAL

A Fundamental Importância de Cada Um

n Enquanto a mãe acolhe o filho e investeno afeto, cabe ao pai servir como pontepara a apresentação e aceitação darealidade pela criança;

n É o pai, apresentado simbolicamentepela mãe, que possibilita à criançaingressar no mundo da linguagem, dosimbólico e da cultura;

n Inúmeras pesquisas já confirmaram quemeninos e meninas precisam de ummodelo masculino para cresceremocionalmente equilibrados;

n A relação afetiva entre pai e filho(a) nãoé biológica! Ela é formada nos cuidadosdo dia-a-dia e no relacionamento;

n Por isso, sempre que possível o pai temde participar. Acompanhar as tarefas daescola, dar banho, ter momentos delazer... Esse envolvimento consolida aafetividade e serve de base para umrelacionamento forte;

HORA DE REFLETIR

JULHO/AGOSTO DE 2012 News .2

*Fonte de pesquisa: www.portaldafamilia.org.br/artigos/artigo281.shml e www.drkylepruett.com

Ser Pai não é nada fácil. Pelo contrário, é uma tarefa que exigecoragem, tempo, renúncia e uma dose constante daquele amorque não exige nada em troca. E nesses dias de culturaglobalizada, muita tecnologia e relacionamentos superficiais, odesafio parece ser ainda maior. São tempos exigentes, em que osfilhos querem ter mais do que a maioria dos pais pode oferecer... Eem cada casa, o PC plugado à internet apresenta, noite e dia,valores distorcidos, comportamentos questionáveis e nenhumlimite. Pra completar, foi-se o tempo quem que educar era tarefaexclusiva das mulheres. Agora os pais devem e têm de

participar!! De acordo com o Dr. Kyle Pruett, professor depsiquiatria infantil da Universidade de Yale, os pais são tãoimportantes quanto as mães para que meninos e meninas sedesenvolvam bem. É por essa missão tão importante que aHalex Istar parabeniza todos os seus colaboradores que sãopais, lembrando que ainda é tempo de recuperar momentos nãovividos, de definir regras e limites, de dar o amor que estavaguardado e de curtir boas gargalhadas ao lado dos seus filhos.Abaixo, mais informações sobre a importância que a presençado pai tem para a vida dos filhos:

Pai: presença isubstituível na vida dos filhos!!

n Ausência de pai produz nos filhos MEDOde se envolver em relacionamentossaudáveis. Assim, ausência + omissãode pai contribuem para que surjam

inúmeros problemas ligadosdiretamente à afetividade;

n Relacionamento tem sempre de virantes de regras, limites e cobranças;

De acordo com o Departamento de ServiçosHumanos e Social dos EUA, quando opai não é presente:

l As meninas têm duas vezesmais propensão de engravidar naadolescência;

l Os meninos têm 63% maischances de fugir de casa e 37% maischances de usarem drogas;

l Os meninos e as meninas têmduas vezes mais chances de acabaremna cadeia e aproximadamente quatrovezes mais chances de precisarem decuidados profissionais para tratarproblemas emocionais ou decomportamento.

Page 3: Jornal HalexIstar News Edição - Julho&Agosto 2012

UNIÃO DE FORÇASPRA MELHORARRESULTADOSLíderes da Halex Istar participaram de treinamento intensivo focado em liderança motivacional voltada para a gestão de resultados. Além de temas estratégicos,também foram trabalhados os aspectos físicos e emocionais dos participantes.

D iretores, gerentes,coordenadores, supervisores

e encarregados que trabalham naHalex Istar se encontraram naEstância Park Hotel no final dejunho. Entre os dias 22 e 23 foirealizado no local o TreinamentoForça de Elite. A organização foi doSetor de RH, que teve apoioincondicional da diretoria paraformatar o conteúdo ministrado.Ao oferecer um treinamento dealto impacto baseado nosprincípios da ProgramaçãoNeurolinguística aplicada à TeoriaComportamental e no Coachaplicado a grupos, a empresalançou a semente para implantar onovo modelo de gestão voltadopara resultados.

O transporte foi feito emônibus fornecido pela Halex Istar etodos se entregaram de corpo ealma às ministrações. Aprogramação também foi seguidaao pé da letra pelo CEO PauloDante Júnior, pela DiretoraAdministrativa e Financeira AnaMaria Araújo e pelo DiretorIndustrial Márcio Pavanello. Elesparticiparam de todas asatividades juntamente com aequipe, o que rendeu elogios.

A acolhida dos colaboradoresfoi feita pelos sócios-proprietáriosHeno Jácomo Perillo e Dr. ZanoneAlves de Carvalho. Nestemomento também estavampresente a Conselheira CarmenLúcia Perillo, o CEO e diretores.Uma carta assinada por Paulo

LIDERANÇA REUNIDA

O QUE ELES ACHARAM...

Os vários temas abordados foram explorados com dinâmicas e também com atividades em grupo

Dante Júnior foi distribuída atodos os 51 participantes.

Foram dois dias deaprendizado intenso em que aQuartterLiu Treinamentos abordoutemas diversos, seguidos pelarealização de dinâmicas para fixaro conteúdo. Já a ActusConsultoria Empresarial trabalhoucom o grupo a motivaçãonecessária à realização doPlanejamento Estratégico. Aelaboração do documento integraa lista de prioridades da empresa,o que deverá ser feito logo logo.

Liderança e seus Resultados,Lidere e Motive seus Liderados,Diferenças entre os FeedbacksPositivo, de Ajuste, Agressivo eInsignificante, Como Ser um LíderMultiplicador, Crenças Militantes eCrenças Possibilitadoras foramalguns dos temas explorados asfundo durante a imersão naEstância Park Hotel.

“Ao planejar o treinamentoqueríamos que cadaparticipante enxergasse aempresa como um todo e quevisse a si mesmo inseridodentro desse contexto, dentrodesse todo. Conseguimos fazercom que isso realmenteacontecesse”, fala o GerenteAdministrativo Marcos Ferreira.

O encerramento do eventoteve palavra do Diretor IndustrialMárcio Pavanello, momento emque o CEO Paulo Dante Júnioragradeceu a participação de todose reconheceu a importância de

“Foi visível a interação e aunião desenvolvida entre os

participantes nessetreinamento.”

VIVIANE DESIDERIGerente da Qualidade

“Há muito não nos sentíamostão valorizados... Esse

treinamento foi o melhor quejá tivemos!”

PATRÍCIA NOVAESGerente de Engenharia e Manutenção

“Sou grato pelos momentos tãoimportantes que, com certeza,estão sendo um acréscimo em

minha vida profissional”.

HERMÍNIO LEALCoordenador de Pessoal

“O assunto abordado foiexcelente. Se antes eu já

acreditava na empresa, agoraeu acredito muito mais.”

DIVINO DOMINGOSEncarregado de Sistemas de Água

seu próprio envolvimento no Forçade Elite Halex Istar. Algunscolaboradores também falaram.Na ocasião eles agradeceram a

chance de participar ereafirmaram a importância que otreinamento teve para a vidapessoal e profissional de cada um.

Page 4: Jornal HalexIstar News Edição - Julho&Agosto 2012

Volei CampeãoE não é que as meninas brilharamnovamente? O time feminino de vôlei daHalex Istar conquistou recentementemais um título importante. Elastrouxeram para casa o troféu de vice-campeãs dos Jogos Nacionais do Sesi2012, realizados em Goiânia, no ClubeFerreira Pacheco, entre os dias cinco eoito de junho. A etapa nacional dos jogosreuniu, em modalidades diversas, 1.300atletas, todos eles trabalhadores deindústrias de vários Estados do País. Paraconquistar o vice-campeonato, o time daHalex Istar enfrentou na quadrajogadores da Cenibra (MG), Inace (CE),Marcopolo (RS) e da Ana Ferragens, doPernambuco. O treinamento intensivoteve assinatura do técnico PauloHenrique. Parabéns meninas! A HalexIstar se orgulha do potencial de vocês!!

Oportunidade de EstudarSe você quer voltar a estudar, mas precisade um bom incentivo, matricule-se noPrograma de Educação de Jovens Adultos(EJA) que a Halex Istar promove emparceria com o Sesi. Batizado na indústriafarmacêutica de Projeto Meu Futuro, asmatrículas ainda podem ser feitas no RHda empresa. Ao participar do projeto, oaluno conclui o ensino médio em dois anose assiste às aulas no Gedac, de segunda asexta-feira, sempre das 18 às 21 horas. Emabril deste ano, 14 colaboradoresrealizaram o sonho de terminar o ensinomédio. E você? Vai ficar de fora? Maisinformações com Danila (Ramal 6327).

Parceria que dá gosto!O Instituto Halex Istar firmou recentementeuma parceria importante para o Centro deEducação Infantil Halex Istar/Agetop (CEI).Desde o último mês de julho, a consultorianutricional das refeições oferecidas àscrianças da creche e escola tem assinaturada Industrial Foods. Assim, o serviço que jáera excelente ficará ainda melhor! Isso éporque a alimentação das crianças quefreqüentam o CEI tem posição de destaquenas preocupações da empresa.

Pelo bom desempenhoQuando o Programa de Participação nosResultados (PPR 2012) vigorar naMedicone, um fator que será avaliado é odesempenho de quem trabalha no local.Pensando nisso, a empresa reformulou oprograma de avaliação que executa e criouo MediAR. Por meio desse recurso, 10 itensconsiderados fundamentais ao bomdesempenho estão sendo abordados entreos colaboradores por doissupervisores/encarregados. São eles:qualidade, desempenho, organização,comunicação, trabalho em equipe,estratégia, relacionamento, iniciativa,flexibilidade e desenvolvimento. A intençãoé provocar mudança de comportamentopara gerar melhoria. Paralelamente, estáem andamento o Colaborador Nota 10,ação em que supervisores/encarregadosescolhem dois trabalhadores com notamáxima nos itens explorados. Além de ter afoto publicada no mural da Medicone, oColaborador Nota 10 ainda recebe prêmioem dinheiro pelo destaque que conquistou.

JULHO/AGOSTO DE 2012 News .4

GALERIA DE TOP’S

DE TUDO UM POUCO...

Vendedores técnicos e representantes comerciais não param de trabalhar paratornar conhecidos os produtos de qualidade que há mais de 40 anos a Halex Istarfabrica. São muitos os casos de sucesso, que vão da padronização demedicamentos e soluções parenterais ao atendimento diferenciado e dealtíssima qualidade técnica. Este mês, a Galeria de Tops parabeniza Marcos

Leopoldo Guarienti e Anne Guarienti, que há mais de 20 anos representam osprodutos da Halex Istar no Rio Grande do Sul; Marines Zabotte, representante noMato Grosso e Mato Grosso do Sul com o auxílio de Vanessa Zubko e MárioSérgio Rodrigues, representante no interior do Estado de São Paulo desde 1997.Parabéns aos profissionais nota 10 que fazem parte desse time de ouro!

Marcos Leopoldo Guariente e Anne Guarienti

FARMAKLIN REPRESENTAÇÕES LTDA.ATUAÇÃO:RIO GRANDE DO SUL

Responsabilidade Socialque ajuda o Próximo!

A quarta edição do Bazar Coração Solidário já tem data paraacontecer este ano! O evento que movimenta os colaboradores daempresa e é uma ação do Instituto Halex Istar será realizado de 29a 31 de agosto, no pátio da Portaria Central. A abertura será às 18horas e, nos demais dias, o bazar vai funcionar das 6h30 às 19horas para que os colaboradores do turno da noite tambémparticipem. Como é de costume, as doações começaram a serrecebidas na segunda semana de julho pelo Setor de RH e o

período de entrega permanece atéo dia 20 deste mês.

De acordo com aCoordenadora Executiva doInstituto, Professora GiseleEstevam, a força do BazarCoração Solidário está nasdoações. “Pouco doador significapouca quantidade e poucavariedade de itens paramontarmos o estande de vendas.Com poucas doações todo o bazarfica comprometido”, enfatiza. A

professora também lembra que os objetos separados para doaçãotêm de estar em bom estado de conservação, pois serão utilizadospelos compradores depois.

Roupas, sapatos, bolsas, bijuterias, livros, CDs, utensílios decozinha, porta-retratos e outras peças de decoração serão muitobem recebidos pela equipe organizadora. O sucesso do BazarCoração Solidário é tanto que muitos colaboradores já esperamansiosos o evento para comprar pagando menos e com descontona folha de pagamento.

Mais uma vez, todo o montante arrecadado com acomercialização dos produtos será repassado ao Centro deEducação Infantil Halex Istar/Agetop. Trata-se de um aportefinanceiro importante para o bom funcionamento da creche eescola criada pela empresa há três anos para cuidar e educar filhosde trabalhadores da indústria farmacêutica, crianças dacomunidade e filhos de servidores da Agetop.

“Terminado o bazar, tudo o que arrecadamos é então investidona manutenção geral do espaço educativo e também na compra dematerial pedagógico e de utensílios de cozinha. Participe! Doe! Amanutenção do CEI e o sucesso do Bazar Coração Solidáriodependem do seu empenho!!!

Marines Zabotte

HOSPMED REPRESENTAÇÕES LTDA.ATUAÇÃO: MATO GROSSO E MATO GROSSO DO SUL (AUXILIADA POR VANESSA ZUBKO)

Mário Sérgio Rodrigues

M.S. DE OURINHOS COMÉRICO E REPRESENTAÇÕES LTDA.ATUAÇÃO: INTERIOR DE SÃO PAULO