Jornal: Expresso Data: 29/12/2014Secção: 1000 Maiores

Entrevista

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AgilidadeGarante uma maior flexibilidade e rapidez de adaptação às alterações de contexto do mercado, viabilizando uma nova estrutura organizacional, com menos níveis hierárquicos

FocoPermite a libertação de recursos financeiros, humanos e técnicos para as atividades críticas da organização, centrando a organização no seu core business

InovaçãoProporciona um acesso às melhores práticas da indústria, bem como a tecnologias e especialistas não existentes internamente na organização

RacionalizaçãoPossibilita uma afetação racional e eficiente de recursos, transformando custos fixos em custos variáveis, com diminuição de custos de investimento e otimização da sua aplicação

RendibilidadeConduz à redução de custos operacionais, garantindo um maior controlo e uma melhor orçamentação dos custos com processos internos organizativos

Qual a abordagem da Moneris e como pode ajudar as empresas?A abordagem Moneris está baseada numa forte especialização nos processos administrativos, contabilísticos, financeiros, fiscais e de recursos humanos, consolidados através de uma robusta experiência nos mais diferentes setores de atividade. O nosso modelo de CSP e de outsourcing está suportado por plataformas tecnológicas diferenciadoras, críticas para o sucesso deste processo de transformação organizacional.Os CSP e/ou o outsourcing permitirão a conversão de custos fixos em custos variáveis, seguindo modelos rigorosos de responsabilização e de afetação de tarefas, definidos num Service Level

Agreement, que corresponde na essência aos estatutos que regem o relacionamento entre parceiros de negócio.Sejam quais forem os departamentos, processos ou funções objeto da externalização, seja qual for a indústria específica em que cada organização atue, a Moneris ajudará a organização a melhorar o seu desempenho operacional, iniciando a viagem da externalização de modo suave mas assertivo, cuidado mas determinado, de modo a potenciar, ab initio, os benefícios desta reorganização e a maximizar o retorno do seu investimento.A nossa abordagem permite que a empresa se foque no seu core business e nas atividades criticas ao sucesso do seu negócio, com a segurança de que as atividades de back office externalizadas estarão bem acauteladas e contribuirão de forma crescente para a melhoria organizacional e para uma potenciação das vantagens competitivas da sua empresa.