JORNAL DA Ano XIII- Nº 125- Distribuição Gratuita Agosto/2020 an

os13

Comércios e prestadores de serviços terão horário de funcionamento ampliado para 8 horas

• Escolinhas de esportes retomam atividades

• Aulas presenciais na rede municipal não retornam mais neste ano

FLEXIBILIZAÇÃO

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ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E EMPRESARIAL DE VARGEM GRANDE PAULISTADiretoria-Administrativa: Presidente: Marcos Paulo de SouzaVice-Presidente: Telmo Davino1º Secretário: Mauro de Souza Lima2º Secretário: Sergio Veiga1º Tesoureiro: Donizete Aparecido Jesus Junior2º Tesoureiro: Leonardo M.R.Carmona Diretor de Rel. Publicas, Culturais e Sociais: Sergio VeigaConselheiro Deliberativo: Primeiro conselheiro: Michele VellutoSegundo conselheiro: Orlando Paulo Riggo Terceiro conselheiro: Cláudio Antonio da Silva

EXPEDIENTE:JORNAL DA ACE:Matriculado no Serviço de Registro Civil das Pessoas Jurídicas da Comarca de Cotia-SP, sob o nº “057”, Livro B-02, folhas 11 verso e 12 - Com sede na Rua Francisco Manoel de Oliveira, 261 – Centro – Vargem Grande Paulista/SP - Tel.: 4159-1053 www.acevgp.com | contato@acevgp.comJornalista Responsável: Daniela Motta Rosetti (Mtb 28.813)Tiragem desta edição: 6 mil exemplaresImpresssão: Gráfica Mar MarJornal da ACE não se responsabiliza por idéias e conceitos emitidos em artigos ou matérias assinadas, que expressem apenas o pensamento dos autores, não representando necessariamente a opinião da direção do jornal. A publicação se reserva o direito, por motivos de espaço e clareza, de resumir cartas, artigos e ensaios.

JORNAL DA VARGEM GRANDE PAULISTA

C L A S S I F I C A D S

EDITAL DE CONVOCAÇÃO

Pelo presente edital de convocação, o Presidente da Associação Comercial e empresarial de Vargem Grande Paulista, Sr. Marcos Paulo de Souza, nos termos que dispõem o artigo 18 do seu Estatuto, convoca os associados para a Assembléia Geral Extraordinária, que será realizada no dia 18 de setembro de 2020, com inicio às 09h00 e com encerramento às 17h00, na sede da Associação Comercial, localizada na rua Francisco Manoel de Oliveira, nº 261, centro, para deliberar sobre a Eleição de 2020, por voto direto e secreto dos associados que se enquadram no artigo 7º do seu Estatuto, para os cargos eletivos a Diretoria da ACEVGP – Associação Comercial e Empresarial de Vargem Grande Paulista.

Vargem Grande Paulista, 10 de agosto de 2020.

________________________________Marcos Paulo de Souza

Presidente

CONHECE OS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA ACE-VGP?A ACE promove palestras, cursos de capacitação e treinamentos, bem como realiza eventos direcionados para valorização do comércio e da agroindústria. Entre seus mais diversos serviços de apoio aos empresários, destacam-se a geração e o fornecimento de informações, através: • Boa Vista Serviços (SCPC), Serviço Central de Proteção ao Crédito; • Plano de Saúde – Unimed São Roque; • Plano Odontológico – Uniodonto Paulista (Nova Parceria) • Cursos em parceria com o Sebrae; • Desenvolvimento de campanhas promocionais para incentivar e alavancar o comércio local, prestigiando seus consumidores com prêmios; • Clube ACE de vantagens; • Jornal da ACE é um canal de comunicação e de informação entre a ACE, a indústria, o comércio e a população.

Nosso Espaço: A ACE conta com sede própria que oferece a seus associados e não associados um amplo espaço com: • Sala de reuniões; • Auditórios com capacidade para cerca de 100 pessoas; • Equipamentos de áudio e vídeo; • Cozinha, churrasqueira e forno a lenha; • E toda estrutura necessária para realizações de treinamentos, palestras, encontro de negócios e os mais variados tipos de eventos corporativos.

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Comércio e prestadores de serviços têm horário de funcionamento ampliado para 8 horas

A partir de 22 de agosto os comércios de rua, shoppings, restau-rantes e prestadores de serviços poderão ampliar o horário de

funcionamento com atendimento presencial, de 6 para 8 horas. A flexibilização foi anunciada pelo Governo do Estado para as cidades que se encontram na fase 3 (amarela) do Plano São Paulo.

Em Vargem Grande Paulista, a Prefeitura seguiu a flexibilização anunciada pelo Governo paulista e estendeu o horário de funcio-namento, conforme Decreto Municipal no 186, de 21 de agosto, que define o horário das 9h às 17h para: galerias e estacionamentos congêneres; comércio de rua em geral; revendedoras de veículos; escritório de prestação de serviços; e imobiliárias. Salões de be-laza e barbearias poderão funcionar das 12h às 20h, conforme o novo Decreto.

A retomada das atividades de musculação, condicionamento físico e natação também foi liberada. O horário de funcionamento das academias será das 6h às 9h e das 17h às 20h, de segunda-feira a sábado, e seguindo todos os protocolos sanitários. De acordo com o Plano SP, independentemente do modelo adotado, os negócios só poderão permanecer abertos até às 22 horas. Segundo Patricia

Ellen, secretária de Desenvolvimento Econômico de São Paulo, o limite das 22 horas tem contribuído para evitar aglomerações. Assim, o governo paulista decidiu manter esse limite também nos municípios que eventualmente entrarem na fase 4 (verde).

Em ambos estágios da flexibilização é necessário seguir os protocolos de higiene específicos para cada segmento.

Vargem Grande Paulista está na fase amarela desde o dia 26 de junho e, até o fechamento desta edição, o município contabi-liza 534 casos confirmados, 345 recuperados e 21 óbitos segundo Boletim da Vigilância Epidemiológica.

4Escolinhas de Esportes retomam atividades com vários protocolos sanitários

Com as atividades paralisadas desde o início da pandemia do novo coronaírus, as escolas de esportes como futebol

e natação foram liberadas para retornarem suas atividades. A flexibilização foi um alivio para os proprietários desses serviços, que ficaram quase 150 dias de portas fechadas.

Escolinhas de futebol como Boca Juniors e Corinthians adota-ram vários protocolos sanitários para receber os alunos, e elabo-raram aulas diferentes para manter o distanciamento.

"Foram dias de muitas incertezas, de como seria nosso retorno e de como os pais iriam ver o retorno da nossa atividade, tivemos muitas dúvidas. A maior dificuldade está sendo retornar da ma-neira que estamos fazendo, sem jogo, sem a partida que todos gostam, e sim ficando mais o trabalho de personal e as potencia-lidades de cada aluno", explicou Fabrício do Nascimento Gravino.

Segundo ele, a Escola Boca Juniors passou a oferecer aulas com um grupo menor de alunos, porém individualizadas, no estilo personal soccer. "Estamos focando no fundamental, na resistência da criança e sem partidas neste momento".

Cada aluno tem a sua bola, que a cada turma é higienizada. As aulas passaram a ser de uma hora, com intervalos de 20 minutos entre elas para não ter aglomerações. Outros protocolos também foram inseridos no local, como: totens de álcool gel, medidor de temperatura, tapetes sanitizantes e uso obrigatório de máscara.

Esses mesmos protocolos também estão sendo adotados pela Escolinha do Corinthians, que retornou com 8 alunos por turma e treino funcional a fim de evitar o contato físico. "Enfrentamos um período muito difícil, mas adotamos todos os cuidados para

preservar a saúde dos nossos alunos e professores, que estarão praticando atividade física num espaço grande, ao ar livre e se-guro", destacou Roger Bueno.

Já na Escola de Natação OLM, os alunos não poderão usar os vestiários coletivos e duchas, tendo que secar-se na borda da pis-cina. As aulas terão um aluno por raia e, para evitar aglomerações, o número de acompanhantes será limitado.

Roger Bueno, da Escola Corinthians, que retornou com 8 alunos por turma e treino funcional

Na Escola Boca Juniors os alunos aferem a temperatura, passam por tapete sanitizante e, por enquanto, não participam de partidas/jogos, apenas treinos individuais

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Pandemia traz novas tecnologias para bares e restaurantes de Vargem Grande

A pandemia do novo coronavírus tem feito com que vários es-tabelecimentos modifiquem e modernizem suas ferramentas

de trabalho. Entre eles, bares e restaurantes estão implementando uma nova tecnologia de pedido na mesa via QR Code com car-dápio digital.

Ao chegar no restaurante, o cliente recebe um QR Code para que faça a leitura via celular do cardápio, sem precisar baixar aplicativos. Esta novo sistema de cardápio visa facilitar o acesso dos clientes aos pratos e dar mais segurança.

"Estamos tendo que se adaptar ao novo normal como tem se falado e também às tecnologias. E o cardápio digital é uma novidade e tendência nos restaurantes, que além de facilitar o acesso do cliente também dispensa o contato com o cardápio impresso", comentou a proprietária do Restaurante Emilia, que mu-dou o serviço de self-service para a la carte.

Evitar não apenas o manuseio de cardápios impressos e tablets, mas também o uso de dinheiro ou cartões físicos para o pagamen-to de conta são outras vantagens do QR Code.

"Diante de toda evolução tecnológica atual, o L'Express43 não poderia ficar de fora.

O cliente pode pagar suas refeições pelo QR CODE e também por aproximação, ficando muito mais fácil e seguro. Em breve teremos nosso cardápio virtual e o cliente terá nossas opções de refeições pelo QR CODE", frisou Adriana, do Restaurante e Lan-chonete L`Express

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6 7Vargem Grande Paulista anuncia que aulas presenciais

na rede municipal não retornarão neste anoA medida vale para alunos de educação infantil e ensino fundamental (creche ao 5° ano)

Pesquisa mostra que 79% defendem que as escolas

devem ficar fechadas

As aulas presenciais na rede municipal de Vargem Grande Paulista não retornarão mais neste ano. A medida vale para as

25 escolas municipais de educação infantil e ensino fundamental (creche ao quinto ano), que atendem hoje mais de 5 mil alunos. Segundo técnicos das Secretarias Municipais de Educação e de Saúde, após avaliação do atual cenário da pandemia do novo co-ronavírus, não existem condições sanitárias e epidemiológicas para garantir a saúde das crianças neste momento.

A medida, segundo a Prefeitura, visa preservar a saúde das crian-ças, assim como controlar os índices de evolução da covid-19 no município. De acordo com as autoridades sanitárias, as crianças geralmente são assintomáticas e podem transmitir o vírus aos

familiares.As aulas on-line continuarão por meio de plataforma disponibi-

lizada no site da Prefeitura. Assim como a distribuição de apostilas e outros materiais de apoio impressos, que serão incrementados e entregues mensalmente na casa dos alunos, dando acesso àqueles que não têm computador ou internet.

O não retorno presencial das aulas também vale para as escolas privadas que possuem apenas a educação infantil e deverão seguir a legislação municipal.

Escolas ParticularesEm reunião realizada na sede da ACE no dia 20 de agosto, dire-

tores e mantenedores das escolas particulares de Vargem Grande Pau-lista discutiram a retomada ou não das aulas presenciais, os protocolos sanitários a serem adotados e a importância de um trabalho em conjunto neste momento.

“Todas as escolas precisam juntar forças para sobreviver neste mo-mento, pois não está fácil para nenhuma escola particular. Fiz várias pesquisas em outra escolas, inclusive do Japão, para implementar todos os protocolos sanitários, com a aquisição de: totem de álcool gel, tapetes sanitizantes, termômetros, máscaras de proteção, e muitos outros. Esta-mos preparados para retornar com segurança, tanto dos alunos quanto dos nossos funcionários”, disse Fernanda Fujarra Soares, mantenedora do Colégio Oráculo do Saber.

Apesar da perda de alunos e dificuldades financeiras que as escolas privadas estão enfrentando, a maioria demonstrou receio com o retorno. Algumas propostas serão apresentadas à Secretaria Municipal de Edu-cação na próxima semana, que irá avaliar os impactos e a liberação das unidades de ensino privadas.

Fato é que a volta presencial dos alunos às escolas tem gerado muita discussão e opiniões diversas. Todos querem que a vida, a rotina volte ao seu normal como o comércio, as atividades de esporte e lazer, bem como as escolas.

A pandemia continua fazendo vítimas e este “novo normal” ainda é es-tranho a todos. Na próxima edição do Jornal da ACE traremos novidades sobre o retorno das aulas na rede privada.

Diretores e mantenedores das escolas particulares discutem o retorno presencial das aulas e os protocolos a serem adotados

Pesquisa realizada pelo Datafolha apontou os seguintes percentuais para a volta ou não às aulas e a reabertura ou não das escolas no Brasil ainda em meio à pandemia do novo coronavírus.

O instituto perguntou ao entrevistado se o retorno das aulas nas escolas vai agravar ou não a pandemia?• Vaiagravar:79%(59%disseramquevaiagravarmuito,e20%quevaiagravarpouco)• Nãovaiagravar:18%• Nãosabe:3%

Asmulheressãomaispreocupadascomotema,pois80%delasresponderamqueavoltasàsaulasvaipiorarapandemia-17%disseramquenãoiráagravare3%nãosouberamresponder.Entreoshomens,77% responderamquevaiagravar;19%disseramquenãovaipiorare3%nãoresponderam.

A pesquisa também perguntou ao entrevistado se as escolas devem ou não reabrir nos próximos dois meses.• Deveriamcontinuarfechadas:79%• Deveriamserreabertas:19%• Nãosabe:1%

Responderamqueasescolasdevemcontinuarfechadas82%dasmulheres;80%dosqueganhamaté5saláriosmínimos;85%das donas de casa; 85%dosque estão totalmenteisolados;81%dosquepretendemsevacinar;82%dosquenãousammáscara;e89%dosquereprovamogovernodeJair Bolsonaro.Responderamque as escolas devem reabrir 22%dos

homens;23%dosquemganhammaisde10saláriosmínimos;32%dosassalariadossemregistro;38%dosquenãoestãoemisolamentoevivemnormalmente;30%dosquenãopretendemsevacinar;37%dosqueusammáscarasódevezemquando;e29%dosqueaprovamogovernodeJairBolsonaro.ApesquisaDatafolhafoirealizadaem11e12deagosto,

com2.065brasileirosadultosquepossuemtelefonecelularem todas as regiões e estados do país. A margem de erro é de dois pontos percentuais, para mais ou para menos.

(Fonte:PortalG1)

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Meio Ambiente e Gestão Pública, lute por isso!

Meio Ambiente

*Por Blanche Sousa Levenhagen, bióloga - blanche@ecobioconsultoria.com.br

Que tal uma reflexão sobre o meio ambiente e o seu papel na gestão pública? Enquanto pensamos sobre isso, va-

mos olhar para o que temos em volta. Talvez uma secretaria de meio ambiente, ou apenas uma coordenadoria ou um de-partamento. E aí pensamos que a atribuição desta parte da gestão pública é cuidar do meio ambiente, e nos parece óbvio quando o olhar é superficial e desprovido de uma análise mais pragmática.

Mas quando a obviedade está inserida em uma obscuridade conceitual, as ações que deveriam convergir para um objetivo comum, passam a escapar cada uma para um lado e se perdem em seu objetivo.

E é assim que vejo a gestão pública quanto ao meio ambien-te. Se houvesse uma Política Municipal de Meio Ambiente eu não me faria estas perguntas: É possível despoluir um córrego sem considerar toda a micro-bacia o qual este está inserido? Cuido da água sem cuidar da vegetação? Cuido da água sem cuidar do esgotamento sanitário? Cuido da saúde pública quando as águas subterrâneas podem estar contaminadas? Desenvolvo a parte econômica quando não há informações claras e efetivas sobre que tipo de empresas pode ou não se instalar em determinados locais?

E se responder essas perguntas lhe parece complicado neste momento, é porque você sabe o tamanho de suas aspirações. Então busque candidatos que tenham capacidade de resolver essas questões através da implantação de Politicas Públicas. Se uma situação te incomoda, é porque você sabe como de-veria ser... então lute por isso.

9Educação

*Por Cesar Sena, Mestre em Educação - PUC/SP; COACH - SLAC; MBA Gestão Empreendora - UFF; Especialista em Gestão da Escola - USP; Pedagogo, Psicopedagogo e Neuropsicopedagogo. Professor Faculdade CENSUPEG e Diretor da EE Valêncio Soares Rodrigues. e-mail cezar.sena@hotmail.com

WhatsApp: de vilão a aliado da educação

Antes da COVID-19, o grande desafio dos professores era ga-rantir a atenção dos alunos em sala de aula devido ao uso

do WhatsApp, era evidente que ele provocava distração e muitas tensões no universo escolar.

De repente o “vilão” tornou um poderoso aliado da escola no engajamento dos alunos para a realização das tarefas escolares. Mas não se engane com a aparente “reconciliação”, para muitos o WhatsApp continua sendo fonte de angústia, estresse e sem falar nas situações constrangedoras provocadas pelas mensagens em grupo errado. Quem nunca enviou mensagem para grupo errado, que atire a primeira pedra.

A fim de minimizar essas situações sugiro algumas dicas de gerenciamento, para o aumento da produtividade nessa platafor-ma. E para melhor compreensão do assunto, sugiro que assista o vídeo “Etiqueta para o uso do WHATSAPP como ferramenta de trabalho” no meu canal do Youtube “Cezar Sena”. Então va-mos lá, eis as dicas de etiqueta para o uso do WhatsApp como ferramenta educacional:1. Quando estiver estudando em outras plataformas, ou reali-zando atividades, deixe o celular desligado ou no silencioso;2. Procure respeitar os horários para enviar mensagens (de pre-ferência o horário de aula);3. Leia as mensagens anteriores – antes de perguntar algo; muitas vezes alguém já respondeu sua dúvida;4. Pense antes de escrever, não escreva com raiva, todos estão lendo, mesmo que apague rápido, pode ter certeza, alguém já leu;5. use o bom senso e não fique publicando assuntos fora do contexto escolar;

Seguindo essas regras simples, possivelmente observará uma melhoraria do seu desempenho acadêmico, além do desenvol-vimento do equilíbrio emocional.

Pronampe é prorrogado e tem novo aporte de R$ 12 bilhões

Foi prorrogada por três meses a validade do Pronampe, pro-grama da União que direciona crédito às micros e pequenas

empresas.O prazo para o setor financeiro realizar empréstimos por meio

dessa linha especial encerraria no dia 19/08, mas o governo con-siderou que o recurso ainda é necessário para a manutenção das atividades dos pequenos negócios.

Os detalhes da prorrogação do prazo foram publicados no Diá-rio Oficial da União, na forma da Portaria nº 19.492. Ela também autoriza a liberação de mais R$ 12 bilhões para recompor o Fundo de Garantia de Operação (FGO), de onde saem os recursos para o Pronampe.VALOR DO EMPRÉSTIMO

O Pronampe, que poderá ser acessado por um total de aproxi-madamente 4,58 milhões de micros e pequenas empresas (cerca de 3,8 milhões do Simples e cerca de 780 mil de fora do Simples), prevê, como regra geral, que a linha de crédito corresponderá a no máximo 30% da receita bruta anual, calculada com base no exercício de 2019.

No caso das empresas que tenham menos de um ano de ativi-dade, a linha de crédito concedida corresponderá ao maior valor apurado, desde o início das suas atividades, entre 50% do seu capital social ou 30% da média de seu faturamento mensal.

Os recursos recebidos no âmbito do Pronampe poderão ser utilizados para investimentos e para capital de giro, mas não poderá ser destinado para distribuição de lucros e dividendos entre os sócios.QUEM TEM DIREITO AO CRÉDITO?

Tem acesso ao recurso do Pronampe as micros e pequenas empresas constituídas ao longo de 2019. O programa não alcança empresas abertas em 2020.COMO REQUISITAR O RECURSO

Com o comunicado da Receita Federal em mãos, as empresas devem permitir que o banco confirme o faturamento de 2019 de-clarado, informando o hash code recebido via DTE-SN ou Caixa Postal do e-Cac.Fonte: Diário do Comércio

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Análises ClínicasTeste de Paternidade (DNA)

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Pequenas empresas não estão prontas para a LGPD, diz Sebrae

O Sebrae alerta para a possibilidade de um grande número de micros e pequenas empresas serem punidas por não estarem

adequadas às regras estabelecidas pela Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), que entrou em vigor no último dia 16.A nova legislação prevê multas que podem chegar a 5% do fatura-mento da empresa para aquelas que descumprirem as normas. Em seu texto não está previsto tratamento diferenciado para os negócios de pequeno porte.

“Essa nova norma implica em novos custos num momento bas-tante delicado. Será uma dupla penalização”, diz o gerente-adjunto de Políticas Públicas do Sebrae, Fábio Marimom. Segundo ele, uma pequena empresa da área de tecnologia pode até estar mais ade-rente à legislação, mas outros segmentos terão maior dificuldade em implementá-la.

A LGPD (Lei nº 13.709,) é tida como o Marco Civil da Internet ao estabelecer diretrizes e obrigatórias para a coleta, processamento e

armazenamento de dados pessoais.A legislação brasileira é inspirada na General Data Protection

Regulation (GDPR), que regula o assunto na União Europeia. Com ela, o Brasil entra no rol dos 120 países com legislação específica para a proteção de dados.PRINCIPAIS PONTOS DA LGPD

Larissa Costa, gerente-adjunta da área jurídica do Sebrae, diz que a LGPD prevê alguns princípios para o tratamento de dados pesso-ais, como a finalidade legítima, específica e explícita para o uso das informações pessoais pelas empresas.

Segundo a gerente-adjunta, o propósito do uso das informações deve ser informado ao titular do dado. Além disso, o dado deve ser usado pelas empresas para uma finalidade específica, e não para ações amplas. Também é destacada por Larissa a segurança, que consiste na adoção de medidas para proteger os dados de acessos não autorizados e situações acidentais ou ilícitas.

(Fonte:Diáriodocomércio)

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A quarta fase da Campanha Nacional de Vaci-nação contra o Sarampo foi prorrogada até

31 de agosto de 2020. O Ministério da Saúde tomou essa decisão porque, até o último dia 15 de julho, apenas 4,2% do público-alvo dessa etapa, que é focada em pessoas de 20 a 49 anos, recebeu a imunização.

O Dia “D” da Campanha será realizado no dia 22/08, para pessoas com idade de 30 a 49 anos indiscriminado, e 6 meses a 29 anos seletivo.

O público alvo deverá procurar das 8h às 17h, os seguintes locais:• Escola Francisca do Prado - Rua San-

tana 254 - Jd Helena Maria• Escola vereadora Amélia Surim - Rua Peruíbe 91 - Parque do

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Marketing*Por Thiago Batizeli, publicitário, estrategista digital e copywriter. É co-fundador e sócioa da Cative Comunicação - www.cativecomunicacao.com.br

Campanha de vacinação contra o sarampo é prorrogada até 31 de agosto

Crie uma mentalidade de sucesso: defina objetivos

O sucesso não é fácil, mas é mais simples do que você imagina. Você precisa condicionar sua mente para o sucesso e se esforçar

10 vezes mais do que os outros. Obstáculos aparecerão e você deve superá-los.

Você terá que estar em todas as mídias ao mesmo tempo, criar um nome que as pessoas reconheçam e encontrem o tempo todo.

Tenha uma visão clara de onde quer chegar. A maioria das pesso-as definem metas e objetivos medíocres. Elas não buscam por algo desafiador e motivador.

Busque algo 10 vezes maior do que você se considera capaz de alcançar, e faça por você mesmo e não para a sociedade. O quanto sua vida mudaria se você lesse um livro por semana?

Erros comuns ao definir seus objetivos:• Alvo errado: Isso ocorre quando você define objetivos muito fáceis, metas frouxas que não te motivam. Para ser bem sucedido, você precisa de objetivos audaciosos;• Subestimar a complexidade: Isso ocorre quando você subestima o número de ações, recursos e energia necessários para atingir seus objetivos. Detalhe os passos necessários para atingir seus objetivos;• Foco na competição: Não foque na competição e sim em dominar um nicho. As pessoas de sucesso focam em criar coisas relevantes, nunca na competição;• Subestimar as adversidades: Adversidades aparecerão e as coisas vão eventualmente dar errado. Planeje-se para antever e superar estes desafios.

Grande abraço,Thiago Batizeli

NOTA DE ESCLARECIMENTOAempresaBarcellosDog,foicriadaem2016quandoAdrianaCamargoe

seuentãoesposoresolveramcomeçaravenderhotdogdiferenciadoemVGP.Essa ideia veio após a família da Adriana abrir uma rede de lojas na cidade de Sorocaba/SP denominada “Barbosa Dog”, comercializando lanches gostosos com estilo interior e valor acessível. O que deu certo na família então foi tra-zido para cá, ocorrendo a inauguração da loja localizada no centro da cidade.

Com o sucesso oriundo de muita dedicação e aprovação dos clientes, foi possível a abertura de outra loja no Bairro do Tijuco Preto. Cumpre informar aos amigoseclientesquenofinaldoanode2019ocasaloptoupelodivórcio,queocorre de forma consensual. Restou estabelecido entre as partes que Adriana compraria a parte de seu ex-esposo e mudaria a razão social das lojas tendo em vista que “Barcellos” é o sobrenome dele.Amodificaçãocompletaocorrerádeformagradual,porémdesdeagosto

docorrenteanojáiniciaramasmudanças:aslojaspassarãoaser“BBDOG”de responsabilidade e administração da Adriana.

Na oportunidade esclarece que por parte da atual gestora não há manifestação/envolvimento/apoio a qualquer partido político. Com todo respeito aos clientes e amigos, consideramos importante a presente nota para esclarecimento quanto a razãodereferidaalteração,garantindoquetodaqualidade,bomatendimentodesdequecomeçamossemantém;somosumgrupocommaisde50colaboradoresqueestãodiariamenteoferecendooseumelhor.

Importante destacar que a mudança é necessária devido as formalidades que o momento exige, porém frisamos que so-menteonomemuda,afinal,semanteráaequipedecolaboradores,todasasreceitas,qualidadeeatendimento,queosclientesconhecem.Agradecemosaconfiançaecredibilidadeconquistadanesses4anosecontinuamosfirmes,crendoprimeiramenteemDeus,

e em nosso trabalho. Desejamos uma semana abençoada a todos. Agora Somos BB Dog!

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