Abordagens e prespectivas do PARCIL II

Joao Domingos

18.01.2013

Estrutura de apresentação

1. O que é o PARCIL2. Estratégia Técnica do projecto 3. Projectos e dinamicas locais 4. Impacto dos projectos e intervenção dos actores locais 5. Lições aprendidas 6. Conclusões

1.

PARCIL

O projecto iniciado em 2010 visa contribuir para o desenvolvimento das comunidades perifericas de Luanda atraves da sua participação nos processos de governação participativa

1. Cont.

A sua actuação é feita em três comunas do municipio de Luanda nomeadamente;

Ngola Kiluange( Sambizanga)

Tala Hady( Cazenga)

Kikolo( Cacuaco)

2. Estrategia tecnica do PARCIL

É focada em duas vertentes;

1.Reforço de organizações comunitárias e associações Financiamento dos projectos dos parceiros Assistência técnica aos projectos financiados Constituição de comités de aprovação de projectos Promoção de espaços de participação e engajamento entre os cidadãos( Fóruns, CACS, conferencias) etc

2Reforço da capacidade das administrações comunais em liderarem processos de elaboração dos planos comunais

Dinâmicas locais apoiadas pelo PARCIL

1.Reforço de capacidade

as organizações

comunitárias

Seminario sobre ciclo de projectos

Realizado 3 workshops

sobre espaços de participação 1 Workshop sobre género e VIH

no local de trabalho Auto analise organizacional

2 Workshops sobre desenvolvimento comunitário 2 Seminário sobre gestão e ciclo de projectos 2 Encontros de troca de experiencias entre

organizações sobre gestão de projectos comunitários Formação sobre trabalhos em redes

Total de participantes nas formações e encontros nas três comunas

Obs; Em 2010 os primeiros encontros preliminares serviram para apresentação do projecto aos parceiros e a discussão das melhores estratégias de implementação do projecto

Ano Organizações Homens Mulheres

2010 44 57 12

2011 48 108 50

2012 67 77 90

Financiamento de projectos

O financiamento de projectos tem como pressupostos:

Duscusão do projecto no comité de aprovação

Identificação da comunidade Assessoria técnica as organizações

beneficiarias. Engajamento das organizações nos espaços

de participação local

Projectos de impacto comunitário

- 281 jovens receberam formações sobrecorte e costura, decoração e pastelaria.- 64 crianças que eram vitimas de exploração de trabalhos estão sob responsabilidade do MINARS- 5 Núcleos comunitário de aconselhamento ao HIV/SIDA120 Mulheres treinadas em metodologia e abordagem da justiça dogénero. Num total de 120 mulheres

o projecto beneficiou até ao momento 1.860 pessoas sendo 1.408 homens e 452 mulheres

Cont.

Entre outros projectos inclui-se • Saneamento básico• Promoção e divulgação dos direitos das

mulheres • Ampliação de 7 salas do 1º ciclo

Espaços de participação cidadã( Foruns)

Espaços de participação dos cidadãos Desde 2010 até a presente data nas três comunas foram realizados 9 fóruns comunais nas seguintes temanticas;

- Plano de desenvolvimento comunal de Kikolo, - O estado das vias terciarias, - Distribuição de energia e água potável, - Delinquência no seio das comunidades etc…Pode-se afirmar que nas comunas do projecto as OCBs apoiadas pelo projecto não participam dos fóruns, mas sim dinamizam e organizam-nas elas próprias... as OCBs estão a tornar-se, nas suas áreas de localização e mesmo fora delas, em principais protagonistas de dinâmicas sociais sobre as quais têm, de forma clara e sob múltiplas formas, um “controlo efectivo”. ( Conclusão da avaliação do PARCIL 2012)

Cont. Quadro de participação nos fóruns

ANO Comuna Nº DE PARTICIPANTES

2011 Kikolo(2)

Tala hady

Ngola Kiluange(2)

49homens e 47 mulheres e 45 homens e 62 mulheres

67hom. 29 mulheres

41homens 17mulheres, e 53 homens e 18 mulheres

2012 Tala hady

Kikolo(2)

Ngola Kiluange(2)

76homens 32mulheres

130 homens 54 mulheres

45 homens e 5 mulheres37 homens e 45 mulheres

Total geral 852 participantes

Reforço de capacidade das administrações comunais

-Treinamento aos 9 técnicos da administração comunal de Tala Hady sobre informática na óptica do utilizador- Participação de encontros promovidos por organizações da sociedade civil - Assessoramento no mapeamento das organizações existentes na comuna- Participação nos comités de aprovação de projectos

Lições aprendidas

- Os foruns têm sido um verdadeiro espaço de troca de experiências, exercicio de participação e accountability, entre os parceiros e entre estes e as autoridades administrativas e a sua manutenção e expansão pode permitir que o número de cidadãos que interage com as autoridades administrativas aumente e o poder de influência seja mais efectivo

- Por esta razão, processos que visam influenciar os processos de planeamento local não devem ser direccionados ao nivel da comuna, mas sim aos niveis necessários para produzirem os efeitos requeridos.

Conclusões

O PARCIL contribuiu para manter a dinâmica que envolve as OCBs a nivel das suas áreas de intervenção e aumentou o grau de consciência dos cidadãos das comunas de intervenção quanto a importância de sua participação em processs de tomada de decisão entre os beneficiários directos dos projectos, os membros das associações;