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JNSConsultoria Empresarial

Tecnologiade

Gestão

JNS Consultoria Empresarial

Empresa de consultoria que se dedica à prestação de serviços de consultoria.

Visando o desenvolvimento de sistemas, processos, produtos e capacitação de Recursos Humanos de seus clientes com foco na competitividade.


Fone: 051 – 9967.0682 e-mail: [email protected]

mailto:[email protected]



A JNS Consultoria tem como:

Ä Negócio: Tecnologia de Gestão.

Ä Visão: Ser uma Consultoria de ponta nos mercados que atua.

Ä Missão: Participar ativamente no processo de transferência de tecnologia para os Clientes.




A JNS Consultoria tem como:

Ä Princípios:

Proporcionar Serviços de Alta Qualidade; Respeitar as culturas existentes na organização;

Ser ágil e propor a simplicidade com inovação.




A JNS Consultoria, estabelecida em 1996, é constituída por profissional com larga experiência na Gestão Industrial, desenvolvimento de produtos, de processos, de recursos humanos e produção de produtos.

Tomando como referencia modernas técnicas de gestão e que oferece aos seus clientes uma gama de serviços voltados a qualificação e rentabilidade de seu negócio.




JOÃO NILTO DA SILVA

Administrador da JNS, Eng.º Mecânico pela UFRGS com especialização nas áreas de Produção, Fundição, Qualidadee Desenvolvimento de pessoas com experiência

de 30 anos no segmento Automotivo como Gerente de Produção, da Qualidade e da Eng. de Serviços em Empresa pertencente ao grupo General Motor Corporation.

Consultor credenciado junto ao Sebrae-RS desde 2005 com especialidade na Área de Gestão Empresarial.




NOSSA ATUAÇÃO

Estamos capacitados, para atender as necessidades de sua empresa através da aplicação de técnicas espe-ciais voltadas a Produtos, Qualidade, Produção e Gestão, assessorando-os na definição e implantação de estratégias de qualidade e melhoria continua focando na rentabilidade e no crescimento dos negócios;




NOSSA ATUAÇÃO

Gerenciamento da qualidade, garantindo o atendimento das expectativas do cliente através de ferramentas da qualidade voltadas para a prevenção, auditorias internas da qualidade de Sistema, Produto e Processo.Ampliando a margem de rentabilidade dos produtos, minimizando os investimentos e custos;Desenvolvimento de produto para o segmento Metal-Mecânico.




TÉCNICAS ESPECIAIS

Ä Qualidade: Normas ISO9001 e ISO/TS 16949; Implantação e Conversão ISO9001 para ISOTS16949;

Gestão da Qualidade Total; Técnicas Estatísticas - CEP; Desenvolvimento dos Recursos Humanos; Ferramentas e Técnicas da Qualidade requisitadas pela ISO/TS16949;

Auditoria da Qualidade. Com Leader Assessor em Gestão da Qualidade.




TÉCNICAS ESPECIAIS

Ä Produtividade: Sistema Toyota de Produção; Kaizen; Unidades estratégicas de Negocio; Redução de Estoques; Técnicas modernas de Administração da Produção;

Produção Enxuta.




TÉCNICAS ESPECIAIS

Ä Gestão: Estrutura organizacional;Avaliação do nível de competitividade;Reorientação estratégica voltada para o valor agregado;

Projetos de viabilidade técnica /econômica;Plano de Negócios e Planejamento Estratégico;Eficiência Energética;Desenvolvimento de Competências.




TÉCNICAS ESPECIAIS

Ä Produto:Desenvolvimento de produtos (Fundidos,

Forjados, Plástico, Elastomericos) para a Indústria Automotivo usando Técnicas de Prevenção do tipo APQP, PPAP, Confiabilidade, e outras.




TÉCNICAS ESPECIAIS

Ä Segurança do Trabalho:Adequação de instalações e máquinas às NR10 e NR12;

Identificação de Riscos e Prevenção de Acidentes;Adequação NT16/2005 – Prensas e

equipamentos similares;Manual de Boas Práticas para Indústria da

Borracha e das Matérias Plásticas;Segurança em Máquinas e Equipamentos

para Calçados.


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