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IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE 18 e 19 de março de 2011 RECIFE/PE

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IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE

COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE

18 e 19 de março de 2011 – RECIFE/PE

A busca de Certificações de Qualidade como reconhecimento

do Modelo de Gestão

Camila Santos

Escritório da Qualidade Março / 2011

Função dos Programas de Certificação

• Afirmar aos clientes que a empresa certificada possui

condições de produção e pode sim entregar produtos de

qualidade.

• Na saúde, garante que a empresa possui estrutura e

funções dedicadas à busca pela qualidade.

• Segurança

• Estabilidade

• Conhecimento

Histórico da Certificação na área da Saúde

• 1910 – Introdução do conceito de padronização das

atividades e a capacitação médica..

• 1986 – Controle de Qualidade Total

• Anos 80 – Organização Pan-americana da Saúde (OPAS)

estabeleceu uma série de padrões para os serviços

hospitalares da América Latina.

• 1995 a 1997 – Comissão Nacional de Acreditação

• 1999 – Criação da ONA, oficialmente na portaria em 2001.

Tipos de Certificações

• ISO

•ONA

•Joint Commission

•Prêmios de Qualidade

O que é a ONA? A Organização Nacional de Acreditação é um “braço” do

Ministério da Saúde, que foi fundado após a criação do

Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade (PBQP).

Nível I : Segurança.

Nível II : Processo e Organização de indicadores.

Nível IiI : Comprovação de melhoria contínua e

análise crítica.

Quem avalia as instituições no processo de Acreditação?

Instituições Acreditadoras privadas, credenciadas à ONA,

que devem cumprir os requisitos da norma específica para

este tipo de serviço.

Estatística das Clínicas Acreditadas

Fonte: Censo 2009 SBN e Site ONA.

O que são os Prêmios de Qualidade? São sistemas de avaliação de programas de gestão que se

baseiam em critérios internacionais de qualidade,

coordenados pela Fundação Nacional da Qualidade e pelo

CQH.

Ouro/ Troféu

Prata

Bronze/ Finalista

Como funcionam os Prêmios de Qualidade?

•Relatório

•Visita de verificação

Relatorio PMQ

1 Liderança

2 Estratégias e Planos

3 Clientes

4 Sociedade

5 Informações e Conhecimento

6 Pessoas

7 Processos 8 Resultados

Prêmios Prêmios Estaduais

Prêmio Catarinense para Excelência

Prêmio da Qualidade e Gestão de Pernambuco

Prêmio Mineiro da Qualidade

Prêmio Qualidade Espírito Santo

Prêmio Qualidade Rio

Prêmios Nacionais

Prêmio Nacional da Qualidade

Prêmio Nacional da Gestão em Saúde

Projeto Excelência na Pesquisa Tecnológica

Relação Custo x Benefício

Custos que envolvem a implantação da Gestão da Qualidade

Custo de prevenção - custos incorridos para evitar produtos ou serviços de qualidade inferior. Ex.: educação e de treinamento.

Custo de avaliação - custos de inspeções e de testes (auditorias).

Custos de falhas internas - custos devidos a defeitos ou falhas detectados antes da entrega dos serviços ou da expedição dos produtos aos clientes.

Custos de falhas externas – ocorrem quando detectados pelos clientes.

Relação Custo x Benefício

Qual é o custo da Acreditação?

Acreditação ONA Prêmios da Qualidade

Diagnóstico R$ 7.000,00 ( + despesas com deslocamento de hospedagem)

Inscrição R$ 1.000,00

Visita de Certificação

R$ 7.000,00 Visita de verificação

Despesas com deslocamento de hospedagem

Manutenção do Certificado

R$ 21.000,00 ( + despesas com deslocamento de hospedagem de 3 visitas)

Total (média) R$ 35.000,00 Total (média) R$ 5.000,00

Quem está se

beneficiando no

processo de

acreditação???

Dificuldades no processo

-Regularização da clínica – conforme exigências da

RDC 154 e RDC 50;

- Regularização dos profissionais conforme CLT e NR 32;

-Envolvimento da Liderança;

-Envolvimento de todos os colaboradores;

- Manutenção do processo de gestão.

Dificuldades na Obtenção da Certificação ONA na NEFRO MG

Nível 1

- Dificuldades na obtenção dos documentos legais;

- Dificuldades quanto à organização do espaço da clínica;

- Dificuldades quanto à regularização do número de profissionais;

Chegada ao ponto de equilíbrio e redução de custos

Revisão da Imagem

Melhoria da Comunicação

- Revisão dos quadros de Comunicação Interna;

- Divulgação e acompanhamento de todos os projetos

matriculados na empresa, através da Incubadora de Projetos.

Pontos Fortes

PROCESSO ENDÓGENO

Referências

AIDAR, Marinho Marcelo. Critérios Compromisso com a excelência e rumo à excelência 2009-

2010. FNQ - Fundação Nacional da Qualidade.

COUTO, Renato Camargo. PEDROSA, Tânia Grillo. Hospital – Acreditação e Gestão em Saúde.

Rio de Janeiro: Guanabara Koogan, 2007.

ONA: Organização Nacional de Acreditação. Disponível em: <http://www.ona.org. br/>. Acesso

em: 10/03/11.

ONA. Manual Brasileiro de Acreditação: Manual das Organizações Prestadoras de Serviços

Hospitalares. Brasília, 2010.

Obrigada!

[email protected]

(31) 3241 2418 ramal 24

Camila Santos