IPTU - Azul

Campo Grande - MS

Sobre a Cidade Morena

População: 780.000 (contagem da população, IBGE - 2010)

Área Urbana: 360 km2

Área Rural: 8.118,40 km2

CAMPO GRANDECAMPO GRANDE

RecadastramentoRecadastramento

1ª ETAPA

BIC - Boletim de Informações Cadastrais

Algumas mudanças:

De Para

11 informações descritivas 35 informações descritivas

05 categorias 11 categorias

O objetivo principal do cadastramento é a coleta de dados característicos do terreno e da edificação que compõem o Modelo de Avaliação de Lotes Pequenos ou de Glebas e o Modelo de Avaliação de Edificações que, analisados e sistematizados, proporcionarão a definição do Valor do Imóvel para lançamento de tributos municipais.

A Planilha do Boletim de Informações Cadastrais para Edificações - PBIC - comporta até 04 (quatro) unidades de avaliação heterogêneas (apresentam características que indiquem tipos e /ou valores bem diferentes) para cada Edificação. Se a edificação for homogênea, deve ser cadastrada em uma única unidade de avaliação.

Caso haja mais de um imóvel dentro de um mesmo terreno, cada imóvel será cadastrado em um PBIC separado e o Valor Total do Lote será distribuído proporcionalmente através da Fração Ideal do Imóvel.

BIC ANTERIOR

BIC desenhado à mão pelo agente

fiscal .

BIC ANTERIOR

BIC desenhado à mão pelo agente

fiscal .

BIC ANTERIOR

Frente do BIC preenchido à mão pelo agente fiscal .

BIC ANTERIOR

Frente do BIC preenchido à mão pelo agente fiscal .

BIC ATUAL

Modelo digital,

desenho em CAD,

desenho e BIC

arquivados em meio digital.

BIC ATUAL

Modelo digital,

desenho em CAD,

desenho e BIC

arquivados em meio digital.

PBIC - Planilha do Boletim de

Informações Cadastrais

Avaliação do imóvel em nova

metodologia

PBIC - Planilha do Boletim de

Informações Cadastrais

Avaliação do imóvel em nova

metodologia

CATEGORIASDO SISTEMA

TIQUE

CATEGORIAS

PBIC

APRECÁRIO

Mínimo Inferior MI

Mínimo Superior MS

BPOPULAR

Baixo Inferior BI

Baixo Médio BM

CMÉDIO

Baixo Superior BS

Normal Inferior NI

DFINO

Normal Medio NM

ELUXO

Normal Superior NS

Alto Inferior AI

Alto Médio AM

Alto Superior AS

COMPARATIVO DE CATEGORIAS – TIQUE X PBIC

• Utilizando os dados coletados nos últimos 04 (quatro) anos nos imóveis prediais vistoriados e consistidos através do censo imobiliário, foi traçado o quadro comparativo com seus respectivos percentuais de acréscimo/decréscimo entre as categorias do sistema atual – TIQUE – e o futuro – PBIC – demonstrando a projeção das mesmas.

QUADRO COMPARATIVO – PROJEÇÃO DE MUDANÇA POR CATEGORIA (INDIVIDUAL)

TIQUE PBIC

A = 5,81% => 18.873 UNIDADES ACRÉSCIMO DE 5,0 %

=> 6,1%

B = 23,95% Þ 77.810 UNIDADES ACRÉSCIMO DE 13,3 %

=> 26,1%

C = 27,66% Þ 89.852 UNIDADES ACRÉSCIMO DE 31,2 %

=> 34,3%

D = 24,18% Þ 78.544 UNIDADESDECRÉSCIMO DE 17,1 %

=> 19,0%

E = 18,40% Þ 59.759 UNIDADESDECRÉSCIMO DE 17,8 %

=> 14,5%

 TOTAL 324.838 UNIDADES

324.838 UNIDADES

• Após obtermos uma forma de avaliar mais correta e justa, passamos a segunda etapa de nosso projeto que era o Recadastramento dos Imóveis do Município, visto que a última atualização do Cadastro era de 1995. Precisávamos de um banco de dados confiável.• Assim nasceu o Censo Imobiliário em 2005, na administração do Prefeito Nelson Trad Filho.

2ª ETAPA

RECASTRAMENTO DOS IMÓVEISBanco de Dados Confiável

2005 – Censo Imobiliário

Recadastrar 355.000 unidades imobiliárias

PROJETO

Metodologia Própria – gera a seguinte demanda:

• Contratação de 80 cadastradores

• Aquisição de 40 PDA’s (computador portátil de mão)

• Aquisição de 1 Computador - Servidor de Dados

• Desenvolvimento de Software específico

FERRAMENTAS UTILIZADAS

CAD – específicas para desenho nos PDA’s

PBIC – máscara – formulário de cadastramento para os PDA’s

PBIC – aplicativo para o servidor

SISTEMA DE TRABALHO

1º - Equipe InternaPrepara dados para serem

utilizados pela equipe externa.

2º - Equipe ExternaColeta os dados cadastrais em

campo, utilizando tecnologia digital.

3º - Equipe InternaRecebe os dados e realiza a

consistência.

4º - Equipe InternaTransfere dados

definitivos para o Banco de Dados.

• Hoje podemos afirmar que o cadastro imobiliário da Prefeitura tem 100% de atualização na área urbana.

• Em 2006 a Prefeitura efetuou um concurso público para contratar uma equipe permanente de cadastradores, que mantém e manterá o cadastro atualizado, permanentemente.

RESULTADOS

Formação e manutenção do Cadastro Imobiliário sobre:

• Contribuintes

• Imóveis

• Logradouros

100% de atualização

– Área Urbana

REGIÃO DO ANHANDUIZINHO

NÃO PERMITIDOS

• Dos imóveis vistoriados, 15% não permitiram vistoria.

• Neste casos são tomadas as seguintes medidas:– Notificação do proprietário.– Em persistindo a recusa o levantamento é

feito por estimativa – utilizando o Geo, com o intuito de trazer o contribuinte até a PMCG.

Vista com ortofoto que auxilia na conferencia dos croquis.

INVESTIMENTO EM

PESSOAL PNAFM

INVESTIMENTO EM

PESSOAL PNAFM

• Capacitação dos Técnicos

• Curso de Pós Graduação:

-Avaliação Imobiliária

-Geoprocessamento com Ênfase

em Gestão Territorial

Incentivos no IPTUIncentivos no IPTU

INCENTIVOSINCENTIVOS

• Contribuintes Adimplentes

• 20% - Pagamento à vista

• 10% - Pagamento a prazo

Programa Fidelidade Azul

Quatro anos sem débito com o Município

= Mais 10% de Desconto (A vista ou a prazo)

Programa Fidelidade Azul

Quatro anos sem débito com o Município

= Mais 10% de Desconto (A vista ou a prazo)

PREMIAÇÃO PARA PAGAMENTO À VISTA

PREMIAÇÃO PARA PAGAMENTO À VISTA

Contribuintes Adimplentes

Desconto 20% + Sorteio Especial

1 Carro Okm completo

10 Poupanças de R$ 10.000,00

10 aparelhos IPhone

Para 2012 – Premiação Especial, sendo uma casa com piscina e churrasqueira.

Contribuintes Adimplentes

Desconto 20% + Sorteio Especial

1 Carro Okm completo

10 Poupanças de R$ 10.000,00

10 aparelhos IPhone

Para 2012 – Premiação Especial, sendo uma casa com piscina e churrasqueira.

ISENÇÕESISENÇÕES

Aposentados e Pensionistas

(Até 2 Salários Mínimos e Residir no Imóvel)

Por valor venal

(Até R$ 21.441,70, único imóvel e nele

residir)

Aposentados e Pensionistas

(Até 2 Salários Mínimos e Residir no Imóvel)

Por valor venal

(Até R$ 21.441,70, único imóvel e nele

residir)

PREMIAÇÃO PARA PAGAMENTO PARCELADO E A VISTA

PREMIAÇÃO PARA PAGAMENTO PARCELADO E A VISTA

Contribuintes Adimplentes

Desconto 10% + Sorteio

3 Carros 0Km (1.0)

87 Prêmios

Televisores e aparelhos de Ar Condicionado

Notebooks e DVD’s

Contribuintes Adimplentes

Desconto 10% + Sorteio

3 Carros 0Km (1.0)

87 Prêmios

Televisores e aparelhos de Ar Condicionado

Notebooks e DVD’s

RESULTADOS DESSA POLÍTICARESULTADOS DESSA POLÍTICA

• Aumento na Área Construída em 5.726.000,00m²

• Aumento de Arrecadação com ISSQN de construção

De 2005 até 2012, com todo o trabalho de recadastramento e vistorias continuadas, pudemos aumentar a arrecadação da Prefeitura de R$ 112.190.000,00 para R$ 336.759.000,00. Um acréscimo de R$ 224.569.000,00, ou seja, 300%.

IPTU• 84,5 % de Adimplência

• 300 % de Crescimento na Arrecadação – Somente com o Recadastramento

RESULTADOS DESSA POLÍTICARESULTADOS DESSA POLÍTICA

Confiança na boa aplicação do recurso:

Escolas em Tempo Integral

Postos de Saúde 24h

Centro de Educação Infantil

Asfalto

RESULTADOS DESSA POLÍTICARESULTADOS DESSA POLÍTICA

Muito Obrigado!