inova-aÇÃo modelos de negÓcios...
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14ª Conferência ANPEI de Inovação Tecnológica:
INOVA-AÇÃO
MODELOS DE NEGÓCIOS COMPETITIVOS
Evento de Co-criação :
ANPEI, CONIC, SENAI e DECOMTEC
”
São Paulo 09_08_2013
A ANPEI
São Paulo 09_08_2013
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA ESTRATÉGIA COMPETITIVA
missão
• A missão da Anpei é:
Estimular a Inovação Tecnológica nas Empresas.
AÇÃO TRANSVERSAL
A associação reúne empresas e instituições dos mais variados setores da economia que tem como convergência a busca da:
Competitividade através do APORTE de Inovação Tecnológica nos Negócios
A SUA EMPRESA EM PARCERIA COM A
INOVAÇÃO
QUADRO DE ASSOCIADOS POR CATEGORIA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
3844 46
4958
64
79
96103 107
124
10 12 14 18 21 2531
3843
50
59
7 7 8 8 8 8 6 6 6 8 9
5563 68
75
8797
116
140
152
165
192
EMPRESA INSTITUTO INDIVIDUAIS TOTAL
183
263
• 80% do investimento privado em PD&I + 60% PIB
• Líderes e membros das principais cadeias produtivas nacionais e globais
• Empresas startups (MPE)
71
2013
FRENTES DE ATUAÇÃO
Financiamento e Incentivos à Inovação
Propriedade Intelectual e biotecnologia
Interação Universidade:Empresa – transferência tecnologia
Adensamento tecnológico de cadeias produtivasMicro – pequena – média e grande empresa
Parceiro: FORTEC & ANPROTEC
Parceiro: CNI & ABPIParceiro: CNI & FIESP & FINEP
SNI - AGENDASSNI - AGENDAS
INCUBADORAS
PARQUES
NITs
SEED + VENTURE CAPITAL
M&A TECNOLÓGICO
PATENTES
REGISTROS GLOBAIS
MARCAS
ACESSO
LEI DO BEM & IN 1187_2011
PROJETOS
CADEIASMADE IN BRAZIL
TABULEIROGLOBAL
Parceiro: INDUSTRIAS + CGEE
FUNDOS & FINANCIAMENTO
CÓDIGO NACIONAL DE CT&I
PLANO BRASIL MAIOR
•• Promovendo a Interação ICT-Empresa
•• Propriedade Intelectual
•• Inovação em Serviço – o aporte tecnológico
•• Alta Performance em centros de P&D&I
EM ESTRUTURAÇÃO
•• Linhas de fomento à inovação
•• Inovação na Micro e Pequena Empresa
Comitês TemComitês Tem ááticosticos
Grupo de TrabalhoGrupo de Trabalho
ANPEI / FIESP ANPEI / FIESP -- RECEITA FEDERALRECEITA FEDERAL
•• Funções e Custos Incentiváveis pela Lei do Bem
ANPEI / FINEPANPEI / FINEP
•• Alavancagem de Financiamentos e Agilidade
COMITÊS & GTs ANPEI
COMITÊ: gestão da Propriedade Intelectual
Valorização da diversidade de opiniões & Visão de Brasil Competitivo
ASSOCIADOS EMPRESARIAIS
AS CONFERÊNCIAS
São Paulo 09_08_2013
I A ALAVANCAGEM DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EMPRESARIAL
II A ALAVANCAGEM DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
IX A INOVAÇÃO SUSTENTANDO SUA EMPRESA E SEU PLANETA
III A ALAVANCAGEM DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EMPRESARIAL
IV A ALAVANCAGEM DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
V A ALAVANCAGEM DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
VI A ALAVANCAGEM DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
VII INOVAÇÃO, COMPETITIVIDADE E INSERÇÃO TECNOLÓGICA
VIII ESTRUTURANDO E INSERINDO A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA EMPRESA
X COOPERAÇÃO PARA INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL
XI REDES DE INOVAÇÃO E CADEIAS PRODUTIVAS
XII Inovar Agora: Competição Global e Sobrevivência Loc al
XIII Inovação Competitiva e aberta - transformando o Brasil;
CONFERÊNCIAS ANPEIEVOLUÇÃO DOS TEMAS
XIII CONFERENCIA ANPEIVitória - ES
XIII CONFERENCIA ANPEIVitória - ES
03 a 05 de Junho de 2013
Numero de Participantes
Participação por segmento
Perfil dos participantes
Avaliação Geral
Avaliação : cases
Media dos cases4,22
Participação por estado - 2013
Rádio CBN
TV Gazeta
Outdoor
JornalPlacas: Aeroporto, Civit, Terceira Ponte, Reta da Penha, Beira MarTamanho: 1/4 de página
Rotativo 30" (5 inserções por dia) / de 02 a 09 de maio e de 20 a 27 de maio
Bom dia ES, ES TV 1ª Edição, Jornal da Globo, Esporte Espetacular, Profissão Reporter, Globo Reporter, Programa do Jô, ES TV 2ª Edição
OBSERVAÇÕES
Divulgação
http://goo.gl/Uu0EUH
http://goo.gl/J2OH0F
http://goo.gl/UDLJJT
Divulgação
REFLEXÃO
CO-CRIAÇÃO DA 14ª CONFERÊNCIA
SÃO PAULO - 2014
São Paulo 09_08_2013
TECHNOLOGYPUSH
MARKETPULL
22
FASES E MODELOS DE INOVAÇÃO
Geração Ano Pressupostos Autor
I FASE > 1939 Aumentando o estoque de conhecimen-Shumpeter
to, aumentam as inovações
II FASE > 1962 O mercado é o motor das inovações Schmookler
III FASE > 1982 Mistura dos dois modelos anteriores Freeman
IV FASE > 1992 Integração atores: fases anteriores,Rothwelldemanda e supridores.
V FASE Sistemas integrados e networking
Jarunee Wonglimpiyarat - The use of strategies in managing technological nnovation
REFLEXÕES
Inovação no Modelo de Negócio
1ªGeração
3ªGeração
2ªGeração
4ªGeração
5ªGeração
Fonte: baseado em Rothwell, 1994
Tem
po
Tecnologia
Diversificação
Processos
Qualidade
Redes Físicas
Redes Virtuais(conectividade)
6ªGeração
Pacheco de Castro, Sbragia
Evolução da Inovação e dos Fatores de Competitividade da Indústria
REFLEXÕES
LOCAL
GLOBAL
PRODUTO
PROPOSTA DE VALOR
CUSTO
DIFERENCIAÇÃO
IMPESSOAL
PESSOAL
REFLEXÕESTIPOLOGIAS DOS MODELOS DE NEGÓCIO
Tipo 1: empresas com modelos de negócios sem diferenciação.
Venda de commodities e competição por preço
Tipo 2 : empresas apresentam alguma diferenciação em seu modelo de negócios
Focadas em públicos específicos – síndrome do primeiro produto
Tipo 3 : empresas desenvolvem modelos de negócios segmentados
Empresas maduras verticalmente integradas -competem em diferentes segmentos simultaneamente
Tipo 4 : empresas possuem um modelo de negócios orientado ao ambiente externo
Há o uso sistemático de ideias inovadoras decorrentes de forte interação e troca de informações com fornecedores e clientes
Tipo 5 : empresas integram seu processo de inovação com seu modelo de negócio
Modelo de negócio tem papel integrador na empresa -troca a oferta de produtos por serviços e coloca toda a sua tecnologia para apoiar tal mudança
Tipo 6 : o modelo de negócio da empresa é uma plataforma adaptativa
Seu modelo de negócios é integrado ao modelo de negócios de seus clientes-chave e suas tecnologias servem como plataforma de inovação de sua cadeia de valor – experimentação: - corporate venture capital, spin offs, joint ventures ou incubadoras internas
• a inserção de modelos de negócios lastreados por in ovação tecnológica como fator de - alavancagem da competiti vidade brasileira;
• o adensamento tecnológico das nossas cadeias produt ivas;• a co-criação e co-desenvolvimento de soluções inova dores em
ambientes globais.• solidifica o papel da modelagem de negócios (mercad o) como o
direcionador do esforço tecnológico ; • “chama para a mesa da inovação brasileira” a dinâmic a das start ups
e da “indústria mundial e nacional de fundos de inv estimento”.
O TEMA DA CONFERENCIA
“INOVA- AÇÃOMODELOS DE NEGÓCIOS
COMPETITIVOS”INCORPORA NA PAUTA:
Convidados: Agnaldo de Almeida Dantas; Ana Paula Andriello; Bruno
Moreira; Carlos Calmanovici; Carlos Camerini; Carlos Arruda, Eliana
Cardoso Emediato; Gilson Manfio; Guilherme Lima; Hugo Borelli
Resende; Igor Santiago; Jaylton Moura Ferreira; João Braga; Mário
Alexandre Gonçalves; Mario Barra; Olívio Ávila; Rafael Navarro; Roberta
Giovana; Roberto Sbragia; Ronald Dauscha; Sebastião Lauro Nau;
Thomas G. Canova; Sérgio Queiroz (FAPESP), FIESP
GOVERNANÇA
EQUIPE TÉCNICA
COORDENAÇÃO GERAL EQUIPE DE COMUNICAÇÃO
PROGRAMAÇAO TÍPICA
Manhã09h-12h
1 dia 2 dia 3 dia
Workshop Sebrae
Cases CasesWorkshop Fapesp / FIESP -PIPE/PAPPE/
Almoço
Tarde14h-18
keynote speaker I Embrapii ?
Solenidade Abertura Comitê ?
Painel - Tranding Comitê keynote speaker II
Case I Case II Case III
18hs Coquetel
Local : Expocenter Norte em São PauloData: 28, 29 e 30 de abril de 2014.
QUANDO E ONDE
DINÂMICA FAPESP - CONIC
Carlos Eduardo Calmanovici – Presidente da ANPEI : Odebrecht Agroindústria / Braskem
Celso Antonio Barbosa – membro do CONIC e da Diretoria da ANPEI
Igor Santiago – membro da equipe técnica da 14ª conf ANPEI : I-Systems
João Guilherme Braga Ribeiro – membro da equipe técnica da 14ª conf ANPEI : Whirpool /Embraco
Olivio Ávila – membro do CONIC e da Diretoria da ANPEI
Naldo Medeiros Dantas – Secretário Executivo ANPEI
MODERADORES:
Obrigado
Mais Informações para associação: www.anpei.org.br • e-mail: [email protected] • Fone: (11) 3842-3533
Naldo Medeiros DantasSecretário Executivo da AnpeiE-mail: [email protected]