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Informativo TrimestralQuarterly Report

Dezembro/ December2011

IndIce/ Index

Código/ Ticker

Preço/ Price

31/12/2011/ 12/31/2011

Var. % no ano/

year

Índice/ Index

Pontos/ Points

31/12/2011 12/31/2011

Var. % no ano/

year

CPLE3 (ordinária/ BM&FBovespa) (common/ BM&FBovespa) R$ 33,02 (13,1)

Ibovespa 56.754 (18,1)CPLE6 (preferencial B/ BM&FBovespa) (preferred B/ BM&FBovespa) R$ 38,90 (6,3)

ELP (ADS/ Nyse) US$ 20,98 (16,6) Dow Jones 12.218 5,5

XCOP (preferencial B/ Latibex) (preferred B/ Latibex) € 16,20 (13,1) LATIBEX 2.906 (23,3)

Capa/ Cover:COPEL arrematou quatro lotes no Leilão Aneel nº 006/2011 e outros dois lotes no nº 002/2012/ COPEL won four lots in Aneel Auction 006/2011 and other two lots in Auction 002/2012.Foto/ Photo: Agência Luz - Divulgação BM&FBOVESPA

PrIncIPaIs eventos/ MaIn events.....................................................................................................................2

recursos HuManos/ HuMan resources............................................................................................................5

Geração/ GeneratIon.......................................................................................................................5

transMIssão/ transMIssIon....................................................................................................................7

dIstrIbuIção/ dIstrIbutIon......................................................................................................................7

telecoMunIcações/ telecoMMunIcatIons..........................................................................................................9

PartIcIPações/ corPorate PartnersHIPs...................................................................................................9

novos Projetos/ new Projects.................................................................................................................11

Fluxo de enerGIa/ enerGy Flow..................................................................................................................16

Mercado de enerGIa/ Power Market................................................................................................................17

tarIFas/ tarIFFs...........................................................................................................................19

ações/ sHares...........................................................................................................................20

resultado econôMIco-FInanceIro consolIdado/ consolIdated econoMIc and FInancIal PerForMance........................................................22

resultado econôMIco-FInanceIro das subsIdIárIas/ subsIdIarIes econoMIc and FInancIal PerForMance..........................................................33

2

Interest on Own Capital (IOC)

Will be proposed at the Annual Shareholders’ Meeting (AGM) to be held on April 26, 2012, the distribution of the amount of R$ 421.1 million in the form of IOC. In this total is already accounted the amount of R$ 225.8 million in IOC antecipation paid on September 15, 2011. The tax benefit appropriate in 2011 totaled R$ 74.0 million. The difference between the mandatory dividends (25%) and the proposed to AGM, should generate an additional tax benefit to be appropriate in the second quarter of 2012.

Provisions for Ivaí

Copel’s Management has provisioned an additional R$ 118.3 million for a civil lawsuit with Ivaí Engenharia de Obras S.A., which is demanding compensation for an alleged economic and financial imbalance in the agreement for the construction of

Resultado

Em 2011, a COPEL obteve lucro líquido de R$ 1,177 milhões. Somente no quarto trimestre, o lucro líquido foi de R$ 189 milhões.

Venda de Energia

O mercado cativo de energia elétrica da COPEL cresceu 5,4% em 2011. As principais classes de consumo registraram as seguintes variações: industrial 5,3%, residencial 5,0%, comercial 6,8% e rural 5,5%.

Osgráficosaseguirapresentamoconsumomensaldeenergia elétrica faturado pela COPEL no período de 2009 a 2011:

PrinciPais EvEntos/Main EvEnts

Juros Sobre Capital Próprio (JCP)

Serão propostos na Assembleia Geral Ordinária (AGO), que ocorrerá no dia 26 de abril de 2012, a distribuição do mon-tante de R$ 421,1 milhões na forma de JCP. Nesse total, já está contabilizada a antecipação de R$ 225,8 milhões em JCP paga em15desetembrode2011.Obenefíciofiscaljáapropriadonoexercício de 2011 totalizou R$ 74,0 milhões. A diferença entre a remuneração mínima obrigatória (25%) e a proposta à AGO, deverá gerarumbenefíciofiscaladicionalaserapropriadonosegundotrimestre de 2012.

Provisão Ivaí

A administração da Copel provisionou montante adicional de R$ 118,3 milhões relacionado ao litígio cível com a empresa Ivaí Engenharia de Obras S.A., a qual reivindica compensação por

Net Income

In 2011, COPEL recorded net income totaled R$ 1.177 million, R$ 189 million of which in the fourth quarter alone.

Electricity Sales

COPEL’s captive market grew by 5.4% in 2011. The industrial, residential, commercial and rural consumption segments moved up by 5.3%, 5.0%, 6.8% and 5.5%, respectively.

The following charts show the monthly power consumption billed by COPEL from 2009 to 2011:

Jan/ Fev/ Mar/ Abr/ Mai/ Jun/ Jul/ Ago/ Set/ Out/ Nov/ Dez/Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

280

360

440

GW

h

Consumo Comercial/ Commercial Consumption200920102011


480

580

680

GW

h

Consumo Industrial/ Industrial Consumption200920102011

365

465

565

GW

h

Consumo Residencial/ Residential Consumption200920102011



1.540

1.680

1.820

1.960

GW

h

Consumo Total/ Total Consumption200920102011

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supostodesequilíbrioeconômico-financeironocontratodeexecu-ção de obras para a construção da Derivação do Rio Jordão. Para maiores detalhes, consulte a Nota Explicativa nº 26 “Contingências e Provisões para Litígios” de nossas Demonstrações Financeiras Padronizadas.

COPEL anuncia Programa de Investimento para 2012

Em 2012, a COPEL pretende realizar o maior programa de investimentos de sua história, com previsão de utilização de até R$ 2,3 bilhões. Quase metade dos investimentos será destinada à execução de obras para a melhoria, modernização, ampliação e reforço do sistema de distribuição de energia elétrica.

Esse montante não contempla eventuais aquisições ou novas obras que venham a ser conquistadas em leilões promo-vidos pela ANEEL, nem investimentos a serem realizados pelas SociedadesdePropósitoEspecífico(SPE)emqueaCompanhiapossui participações. Ver detalhes na página 31.

Leilão de Transmissão ANEEL 006/2011 - COPEL arremata Quatro Lotes

A COPEL, em consórcio com outras empresas (Eletrosul e Elecnor), arrematou a construção e operação de quatro lotes no Leilão 006/2011 para obras do sistema de transmissão de energia elétrica realizado pela ANEEL. Os lotes arrematados totalizam 1.327 km de linhas e quatro subestações no Paraná, Santa Cata-rina, Rio Grande do Sul e Maranhão. Os empreendimentos terão RAP de R$ 106,7 milhões e devem entrar em operação até abril de 2014. Ver detalhes na página 14.

Leilão de Transmissão ANEEL 002/2012 – COPEL arremata dois lotes

Em 09 de março de 2012, a COPEL, em parceria com a State Grid Brazil Holding, arrematou em Leilão da ANEEL, a con-cessão para a construção do 1.605 km de linhas e quatro novas subestações que vão transportar até o maior pólo consumidor do Brasil (a Região Sudeste) a energia que será produzida nas cinco hidrelétricas projetadas no rio Teles Pires, no norte do Mato Grosso.

Os 2 lotes vencidos pelo consórcio entre COPEL e State Grid representarão investimentos substancialmente menores que os estimados pela ANEEL. O prazo para entrada em operação das novas instalações será no máximo de 32 meses a contar da assinatura dos contratos de concessão, cuja validade será de 30 anos.

COPEL energiza Linha de Transmissão

A COPEL energizou a nova linha de transmissão que liga-rá as subestações Foz do Iguaçu, pertencente à empresa Furnas Centrais Elétricas, e Cascavel Oeste, pertencente à COPEL. Com 500 kV de tensão, 115 km de extensão e investimentos totais de R$ 100 milhões, o projeto possui receita anual de R$ 8,5 milhões (a valores de dezembro de 2011). A nova linha vai reforçar o sistema de transmissão na fronteira oeste do Paraná, constituindo-se na primeira ligação direta da Usina de Itaipu com o sistema elétrico do sul do Brasil.

Usina Hidrelétrica Mauá

Ostrabalhosdeconstruçãocivilestãonaetapafinaleasequipes dedicam-se aos acabamentos em algumas estruturas de concreto. A montagem eletromecânica está adiantada e duas das 5

the Jordão River Bypass. For more information, please see Note 26 “Contingencies and Provisions for Dispute” to the Company’s Standardized Financial Statements.

COPEL announces Investment Program for 2012

In 2012, COPEL intends to carry out its largest-ever investment program, estimated at up to R$ 2.3 billion. Almost half of the investments will be allocated to works for the improvement, modernization, expansion and reinforcement of the electricity distribution system.

This amount does not include eventual acquisitions or new works that may arise from ANEEL auctions or investments by Specific Purpose Companies in which the Company holds an interest. See details on page 31.

ANEEL Transmission Auction 006/2011 – COPEL Wins Four Lots

COPEL, in a consortium with Eletrosul and Elecnor, won the construction and operation of four lots in ANEEL (National Electric Power Agency) Auction 006/2011 for works of the electricity transmission system. These lots total 1,327 km of lines and fours substations in Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul and Maranhão. The projects will have annual permitted revenue of R$ 106.7 million. Start-up is scheduled up to April 2014. See details on page 14.

ANEEL Transmission Auction 002/2012 – COPEL Wins Two Lots

On March 9, 2012, COPEL, in partnership with State Grid Brazil Holding, won an ANEEL auction for the concession for the construction of 1,605 km of lines and four new substations that will transport the energy that will be produced by the five projected hydroelectric power plants on the Teles Pires River, in Northern Mato Grosso, to Brazil’s largest consumers (the Southeast region).

The 2 lots won by the consortium between COPEL and State Grid will absorb investments substantially lower than the estimated by ANEEL. The start-up of the new facilities is scheduled up to 32 months as of the execution of concession agreements, which will remain in effect for 30 years.

COPEL Energizes Transmission Line

COPEL energized the new transmission line that will connect the Foz do Iguaçu substation, belonging to Furnas Centrais Elétricas, to the Cascavel Oeste substation, owned by COPEL. With 500 kV voltage, 115 km of extension and total investments of R$ 100 million, the project will generate annual revenue of R$ 8.5 million (values of December 2011). The new line will reinforce the transmission system on Paraná’s western border, being the first direct connection of Itaipu with the electricity system of Southern Brazil.

Mauá Hydroelectric Power Plant

Construction works are in the final stage and teams are working on the finishing of certain concrete structures. The electromechanical assembly is well underway and two of the

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unidades geradoras já estão prontas – são três grupos de turbinas e geradores na casa de força principal e dois na complementar. O comissionamento (testes sem água) foi iniciado em dois grupos geradores, no vertedouro e na tomada d’água de adução. O início da operação comercial está prevista para o segundo semestre de de 2012. Detalhes na página 11.

PCH Cavernoso II

No momento, as atividades estão concentradas na execu-çãodabarragem,naconcretagemdovertedouroefinalizaçãodasestruturas que permitirão o desvio do rio, possibilitando a execução de trabalhos na área correspondente ao seu leito original. Também estão em andamento as escavações do canal de adução e do local onde será instalada a casa de força. A operação comercial da PCH estáprevistaparaofinalde2012eoinvestimentoéestimadoemR$ 120 milhões. Ver detalhes na página 12.

Andamento das obras da UHE Colíder

As obras de construção da usina seguem o cronograma. A escavação comum da barragem na margem direita e da área de montagem, casa de força e vertedouro foi concluída. As enseca-deiras de primeira fase – estruturas provisórias feitas para desviar a água e viabilizar a construção em seco da barragem – estão em andamento.

Nos próximos 5 meses os esforços estarão concentrados em realizar escavações em rocha do circuito de geração (formado por casa de força, vertedouro e tomada d’água). A estrutura da barragem começará a ser construída em meados de abril de 2012, quando se inicia o período de estiagem na região. O investimento previsto é de R$ 1,6 bilhão e o início da operação comercial deverá ocorrernofinalde2014.Verdetalhesnapágina12.

COPEL registra os Melhores Índices de Qualidade de Fornecimento

A COPEL registrou em 2011 os menores índices de des-ligamentos não programados em toda a sua história. A Duração Equivalente por Consumidor (DEC), que mede o tempo médio em horas no ano durante o qual os domicílios permaneceram desligados,foide10,64–7,2%menordoqueoverificadonoanoanterior. Já a Frequência Média por Consumidor (FEC), dado que informa a quantidade média de desligamentos no ano, encerrou em 8,26 – diminuição de 12,7% em relação a 2010. Ver detalhes na página 8.

CIER

A COPEL recebeu ouro por alcançar o índice de 94,4% de satisfação dos clientes apontada na comparação entre 59 distribuidoras de 11 países da América Latina. A premiação foi promovida pela Comissão de Integração Energética Regional em Santiago, no Chile.

BM&FBovespa confirma COPEL no Índice de Sustentabilidade de 2012

As ações da COPEL continuarão integrando em 2012 a carteira formada por papéis das empresas brasileiras sustentáveis e socialmente responsáveis da Bolsa de Valores de São Paulo. A carteira do ISE com validade para o ano de 2012 será composta por 51 ações, que representam frações do capital de 38 empresas que atuam em 18 diferentes setores da economia.

5 generation units are ready – three groups of turbines and generators in the main power house and two in the secondary power house. The Company has begun commissioning (tests without water) in two generation groups, in the spillway and in the adduction water intake. The project start-up is scheduled for second half of 2012. Please refer to page 11 for further details.

Cavernoso II SHP

The activities are currently focused on executing the dam, concreting the spillway and finishing the structures that will allow us to divert the River, enabling the execution of works in its original bed. The excavation of the adduction channel and the place where the power house will be installed is already underway. Start-up is scheduled for the end of 2012 and investments are estimated at R$ 120 million. See details on page 12.

Progress of Colíder HPP Works

The plant’s construction works are on schedule. The common excavation of the dam on the right bank, the assembly area, the power house and the spillway has been concluded. First phase cofferdams – temporary structures to divert water and allow dry dam construction – are in progress.

In the next 5 months, our efforts will be focused on excavating rocks in order to install the generator circuit (comprising power house, spillway and water intake). Construction of the dam structure will start in mid April 2012, at the beginning of the dry period in the region. Investments are estimated at R$ 1.6 billion and start-up is scheduled for late 2014. Please refer to page 12 for further details.

COPEL Records Best Supply Quality Indexes

In 2011, COPEL recorded the lowest indexes of non-scheduled outages in its history. DEC, an index that measures the average outage duration by year, stood at 10.64 hours – 7.2% lower than in the previous year. FEC, an index that measures the average outage frequency by year, closed 2011 at 8.26 times, 12.7% down on 2010. See details on page 8.

CIER

COPEL received the gold award for achieving 94.4% customer satisfaction in the comparison of 59 distributors of 11 Latin American countries. The award was promoted by the Regional Energy Integration Commission, in Chile.

BM&FBovespa confirms COPEL in 2012 Sustainability Index

In 2012 COPEL’s shares will remain in the São Paulo Stock Exchange’s portfolio of securities of sustainable and socially responsible Brazilian companies. The Sustainability Index’s portfolio for 2012 includes 51 shares, representing fractions of the capital of 38 companies in 18 different economic sectors.

5

O quadro de pessoal da COPEL encerrou o quarto tri-mestre de 2011 com 9.400 empregados, distribuídos da seguinte forma entre as subsidiárias integrais da Companhia:

COPEL Geração e Transmissão: 1.863 COPEL Distribuição: 7.034 COPEL Telecomunicações: 503

Aofinalde2011aCOPELpossuía3.916.934consumido-res cativos, cuja relação com o quadro de empregados da COPEL Distribuição é de 557 consumidores por empregado.

A Compagas, a Elejor e a UEG Araucária, empresas consolidadas com a COPEL, contavam com 128, 07 e 10 empre-gados, respectivamente.

GEração/ GEnEration

rEcursos HuManos/ HuMan rEsourcEs

No quadro a seguir são apresentadas a capacidade e a produtividade do parque gerador da COPEL de janeiro a dezembro de 2011:

500 Maiores

A COPEL é a maior empresa do setor de energia elétrica da Região Sul do País. A constatação é do levantamento anual Grandes & Líderes, referente a 2011. A pesquisa é realizada pela Revista Amanhã com apoio e consultoria da PricewaterhouseCo-opers. A Companhia também é considerada a 2ª maior empresa do Paraná e 4ª do Sul.

Top of Mind

A COPEL foi a empresa mais lembrada pelos paranaen-ses em 2011. É o que atestou a pesquisa Top of Mind, realizada pela Revista Amanhã e Instituto Bonilha de Pesquisas, com o intuito de premiar as empresas, marcas e personalidades lembra-das espontaneamente pela população. Esta é a décima vez que a Companhia levou o título.

Top 500

COPEL is the largest energy sector company in the country’s South region. According to the 2011 annual Grandes & Líderes survey. This survey is carried out by Amanhã magazine with the support and consultancy of PricewaterhouseCoopers. The Company is also considered the 2nd largest company in Paraná and the 4th largest company in the South region,

Top of Mind

COPEL was the first company to come to the mind of Paraná consumers in 2011, according to the Top of Mind survey by Amanhã magazine and the Bonilha Research Institute with the purpose of rewarding the companies, brands and personalities that the population spontaneously recalled. This is the tenth time the Company has won this award.

COPEL’s workforce closed the fourth quarter of 2011 at 9,400 employees distributed among the Company’s wholly-owned subsidiaries as follows:

COPEL Geração e Transmissão: 1,863 COPEL Distribuição: 7,034 COPEL Telecomunicações: 503

As of December 31, 2011, COPEL Distribuição had 3,916,934 captive customers, representing a consumer-to-employee ratio of 557.

Compagas, Elejor and UEG Araucária, companies in which COPEL holds a majority interest had 128, 7 and 10 employees, respectively.

The following table features capacity and productivity figures from COPEL’s power plants from January through December 2011:

Geração e Transmissão

1.863

Distribuição7.034

Telecomunicações 503

Empregados por Subsidiária/ Workforce Breakdown

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Usinas/ Power Plants

Capacidade Instalada/ Installed Capacity

(MW)

Garantia Física/ Assured Power

(MW médio/ Average MW)

Geração/ Generation

(GWh)

Vencimento da Concessão/ Concession Expires

Hidrelétricas/ Hydro Plants 4.529,6 1.948,3 25.717,2 -

Gov. Bento M. da Rocha Netto (Foz do Areia) 1.676,0 576,0 8.195,2 2023

Gov. Ney Aminthas de B. Braga (Segredo) 1.260,0 603,0 7.661,7 2029

Gov. José Richa (Salto Caxias) 1.240,0 605,0 7.762,9 2030

Gov. Pedro V. Parigot de Souza 260,0 109,0 1.586,4 2015

Guaricana 36,0 16,1 178,5 2026

Chaminé 18,0 11,6 87,6 2026

Apucaraninha 10,0 6,7 63,1 2025

Mourão 8,2 5,3 58,1 2015

Derivação do Rio Jordão 6,5 5,9 50,0 2029

Marumbi 4,8 2,9 23,4 *

São Jorge 2,3 1,6 12,3 2024

Chopim I 2,0 1,5 13,8 2015

Rio dos Patos 1,7 1,0 9,0 2014

Cavernoso 1,3 1,0 5,5 2031

Melissa 1,0 0,6 6,1 **

Salto do Vau 0,9 0,6 3,3 **

Pitangui 0,9 0,5 0,3 **

Termelétrica/ Thermal Plant 20,0 10,3 71,8 -

Figueira 20,0 10,3 71,8 2019

TOTAL 4.549,6 1.958,6 25.788,9 -

A COPEL também possui participação no capital de empreendimentos de geração de energia elétrica, conforme apre-sentado abaixo:

Principais Indicadores

Número de usinas: - COPEL: 18 (17 hidrelétricas e 1 termelétrica) - Participações: 7 (5 hidrelétricas, 1 termelétrica e 1 eólica) Número de usinas automatizadas e teleoperadas: - COPEL: 12 - Participações: 3

Capacidade instalada: - COPEL: 4.550 MW - Participações: 608 MW1 - Total: 5.158 MW

_______________________1 Proporcional à participação da COPEL no Capital.

Usinas/ Power Plants


(MW)

Garantia Física/ Assured Power

(MW médio/ Average MW)

Participação da Copel/ Copel’s Stake

(%)

Vencimento da Concessão/ Concession Expires

UTE Araucária (UEG Araucária) 484,1 365,2 80,0 2029

UHE Santa Clara (Elejor) 123,4 72,4 70,0 2036

UHE Fundão (Elejor) 122,5 67,9 70,0 2036

UHE Dona Francisca (DFESA) 125,0 78,0 23,0 2033

PCH Júlio de Mesquita Filho (Foz do Chopim) 29,1 20,4 35,8 2030

UHE Lajeado (Investco S.A.) 902,5 526,6 0,8 2033

Centrais Eólicas de Palmas (Ceolpar) 2,5 0,6 100,0 2029

COPEL also holds equity interests in other power generation projects, as shown below:

*EmhomologaçãonaANEEL/SubmittedtoANEELforratification. ** Usinas com capacidade inferior a 1 MW possuem apenas registro na ANEEL./ Power plants with capacity below 1 MW are only required to be registered at ANEEL.

Main Features

Number of power plants: - COPEL: 18 (17 hydro and 1 thermal power plant) - Corporate partnerships: 7 (5 hydro, 1 thermal and 1 wind power plant) Number of automated and remote-controlled power plants: - COPEL: 12 - Corporate partnerships: 3 Installed capacity: - COPEL: 4,550 MW - Corporate Partnerships: 608 MW1 - Total: 5,158 MW

1 Proportional to the Company’s interest.

7

Linhas de Transmissão/ Transmission Lines km

69 kV 5,4

138 kV 7,2

230 kV 1.737,9

500 kV 278,4

TOTAL 2.028,9

Linhas de Transmissão

Na tabela abaixo é apresentada a extensão das linhas de transmissão da COPEL por nível de tensão:

Subestações

A tabela a seguir apresenta o dimensionamento do parque de subestações de transmissão da COPEL, aberto por tensão:

Transmission Lines

The following table presents the length of COPEL’s transmission lines by voltage level:

Substations

The main features of COPEL’s transmission substations are shown below, broken down by voltage level:

Linhas de Distribuição

Na tabela a seguir são apresentadas as linhas de distri-buição da COPEL:

Redes Compactas

A COPEL vem implantando redes compactas em áreas urbanas com elevado grau de arborização nas proximidades das redes de distribuição. Essa tecnologia evita cortes e podas de árvores e melhora a qualidade do fornecimento, pois reduz o número de desligamentos.

Aofinalde2011,aextensãodasredescompactasdedistribuição instaladas era de 2.730 km, um crescimento de 27,4% emrelaçãoaofinaldoanoanterior.

Distribution Lines

The following table features information about COPEL’s distribution lines:

Compact-Design Distribution Lines

COPEL has continued to implement compact-design distribution lines in urban areas with a high concentration of trees surrounding the distribution grids. This technology helps preserve the environment, as trees in the vicinity of power grids do not need to be cut down or trimmed, and improves the quality of power supply by reducing the number of unplanned outages.

The total length of urban compact-design distribution lines in operation as of December 31, 2011 was 2,730 km, 27.4% longer than at the end of the previous year.

transMissão/transMission

Distribuição/Distribution

Tensão/ Voltage

Subestações Automatizadas/Automated Substations MVA

230 kV 27 8.102,0

500 kV 4 2.800,0

TOTAL 31 10.902,0

Linhas de Distribuição/ Distribution Lines km

13,8 kV 97.981,0

34,5 kV 80.662,2

69 kV 1.003,5

138 kV 4.705,3

230 kV 66,1

TOTAL 184.418,1

8

Redes Secundárias Isoladas

A COPEL também está investindo em redes secundárias isoladas em baixa tensão (127/220 V), que apresentam vantagens significativasemrelaçãoàredeaéreaconvencional,taiscomo:melhorarosindicadoresDECeFEC,dificultaroroubodeenergia,melhorar as condições do meio ambiente, reduzir a área de podas, aumentar a segurança, reduzir a queda de tensão ao longo da rede e aumentar a vida útil dos transformadores pela redução do número de curtos-circuitos na rede, entre outras.

Em2011, foramadicionados 1.433 kme, ao final doano, a extensão das redes de distribuição secundárias isoladas instaladas totalizava 7.743 km.

Subestações

A tabela a seguir apresenta o dimensionamento do parque de subestações de distribuição da COPEL, aberto por tensão:

Secondary Isolated Lines

COPEL has also invested in low-voltage (127/220 V) secondary isolated lines, which offer such significant advantages over regular overhead lines as: improvement in DEC and FEC distribution performance indicators, defense against illegal connections, improved environmental conditions and reduced tree areas subject to trimming, improved safety, reduced voltage drops throughout the grid, and increased transformer useful life due to the reduction of short-circuits, among other advantages.

In 2011, 1,433 km were added to the total length of installed secondary isolated lines, which closed the year at 7,743 km.

Substations

The main features of COPEL’s distribution substations are shown below, broken down by voltage level:

Main Features

Number of municipalities: 3961 Number of localities served: 1,117

_______________________1 3 municipalities partially served rural area.

Quality of Supply

The two main indicators of power supply quality are DEC and FEC.

The trends for these indicators, as well as for average waiting times, are shown below:

Qualidade de Fornecimento

Os dois principais indicadores da qualidade do forneci-mento de energia elétrica são o DEC e o FEC .

A evolução desses indicadores e do tempo de espera é mostrada no quadro a seguir:

Principais Indicadores

Número de municípios atendidos: 3961 Número de localidades atendidas: 1.117

_______________________1 3 municípios parcialmente atendidos na área rural.

* DEC medido em horas e centesimal de horas./ DEC measured in hours and hundredths of an hour. *FEC expresso em número de interrupções e centésimos do número de interrupções no acumulado do ano./ FEC expressed in number of interruptions and hundredths of a number of interruptions year to date.

Tensão/ Voltage

Subestações Automatizadas/ Automated Substations MVA

34,5 kV 235 1.539,6

69 kV 35 2.342,8

138 kV 87 6.170,5

TOTAL 357 10.052,9

Jan / Dez/Dec DEC* (horas/ hours)

FEC* (interrupções/ outages)

Tempo de espera (horas)/ Waiting time (hours)

2007 13,54 12,41 1:31

2008 12,18 10,69 1:34

2009 12,91 11,04 1:48

2010 11,46 9,46 1:39

2011 10,64 8,26 1:40

9

Os principais indicadores físicos da COPEL na área de telecomunicações, referentes ao quarto trimestre de 2011, são os seguintes:

Cabos ópticos instalados no anel principal: 7.510 km

Cabos ópticos auto-sustentados: 14.306 km

Número de cidades atendidas: - Estado do Paraná: 302 - Estado de Santa Catarina: 2

Número de clientes: 1.442

The main physical indicators of COPEL’s telecommunications unit for the fourth quarter of 2011 are:

Total length of fiber optic cables within the main ring: 7,510 km

Total length of self-sustained fiber optic cables: 14,306 km

Number of cities served: - Paraná State: 302 - Santa Catarina State: 2

Number of customers: 1,442

Rede de Fibra Óptica da COPEL Telecomunicações/ COPEL Telecomunicações Fiber Optic Network

Mapa do Estado do Paraná/ Map of the State of Paraná

A COPEL participa de empresas e consórcios em diversos setores, tais como energia elétrica, saneamento, serviços, gás e telecomunicações.

COPEL’s portfolio comprises interests in companies and consortia in different sectors, including electric power, sanitation, services, gas supply and telecommunications.

tElEcoMunicaçõEs/tElEcoMMunications

ParticiPaçõEs/corPoratE PartnErsHiPs

10

Power Sector

COPEL holds interests in seven power generation projects with a total installed capacity of 1,883 MW, as shown below:

Setor de Energia Elétrica

A COPEL tem participação em sete empreendimentos de geração de energia elétrica com capacidade instalada total de 1.883 MW, conforme demonstrado abaixo:

Outros Setores

A COPEL também tem participação em empresas de gás, telecomunicações, saneamento e serviços, conforme apresentado na tabela a seguir:

* Os ativos da UHE Lajeado estão arrendados às demais concessionárias da mesma em frações ideais dos ativos existentes./ The assets of the Lajeado HPP are leased to its other concession holders in proportional shares of the existing assets.

*Em processo de liquidação./ Currently being liquidated.

Empreendimento/ Company


(MW)

Sócios/ Partners

PPA assinado com/ PPA signed with

UEG Araucária - UTE Araucária 484,1COPEL - 20% COPEL GeT - 60% Petrobras - 20%

Locado para Petrobras/ Leased to Petrobras

Elejor - UHE Santa Clara 123,4 COPEL - 70% Paineira Participações - 30%

COPEL Distribuição Consumidores Livres/ Free Customers - UHE Fundão 122,5

DFESA - UHE Dona Francisca 125,0

COPEL - 23,03% Gerdau - 51,82% Celesc - 23,03% Desenvix - 2,12%

COPEL GeT

Foz do Chopim - PCH Julio de M. Filho 29,1 COPEL - 35,77% Silea Participações - 64,23%

Consumidores livres/ Free customers

Lajeado (Investco S.A.) - UHE Lajeado 902,5

CEB Lajeado - 16,98% Paulista Lajeado Energia S.A. - 5,94% EDP Energias do Brasil S.A. - 4,57% Lajeado Energia S.A. - 62,39% COPEL - 0,82% Furnas Centrais Elétricas S.A. - 0,21% Outros - 9,09%

*

Centrais Eólicas do Paraná 2,5 COPEL - 30% COPEL GeT - 70%

Consumidores livres/ Free customers

São Bento Energia

COPEL - 49,9% G&P Investimentos e Participações - 50,1%

Pool de 15 distribuidores/ Pool of 15 distributors

- GE Boa Vista 14,0

- GE Farol 20,0

- GE Olho d’Água 30,0

- GE São Bento do Norte 30,0

Empreendimento/ Company Setor/ Sector Sócios/ Partners

Dominó Holdings S.A. Saneamento/ Sanitation

COPEL - 45,0% Andrade Gutierrez - 27,5% Daleth Participações - 27,5%

Compagas Gás/ Gas

COPEL - 51,0% Mitsui Gás - 24,5% Gaspetro - 24,5%

Sercomtel S.A. Telecom Telecomunicação/ Telecommunications

COPEL - 45,0% Município de Londrina - 55,0%

Sercomtel S.A. Celular Telecomunicação/ Telecommunications

COPEL - 45,0% Município de Londrina - 55,0%

Carbocampel S.A. Exploração de Carvão/ Coal mining

COPEL - 49,0% Carbonífera Cambuí - 51,0%

Escoelectric Ltda. Serviços/ Services

COPEL - 40,0% Lactec - 60,0%

Copel-Amec Ltda.* Serviços/ Services

COPEL - 48,0% Amec - 47,5% Lactec - 4,5%

Other Sectors

COPEL also holds interests in companies in the gas, telecommunications, sanitation and service sectors, as shown below:

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novos ProjEtos/nEw ProjEcts

Informações Contábeis

Na tabela a seguir apresentamos informações contábeis referentes às participações da COPEL:

Accounting Information

Accounting information concerning COPEL’s interests in other companies is shown on the following table:

Participações/ Partnerships

Ativo Total/ Total Assets

Patrimônio Líquido/ Shareholders’ Equity

Rec. Oper. Líquida/ Net Oper. Revenues

Lucro Líquido/ Net Income

Elejor S.A. 764.180 47.385 195.984 15.583

UEG Araucária Ltda. 641.044 637.223 29.740 (7.006)

Dominó Holdings S.A. 330.292 325.342 52.582 20.347

Dona Francisca Energética S.A. 309.625 230.399 84.613 34.532

Sercomtel S.A. - Telecomunicações 275.620 156.313 138.597 (4.723)

Compagas S.A. 276.419 206.480 291.376 32.431

Foz do Chopim Energética Ltda. 51.148 48.650 35.124 29.122

Centrais Eólicas do Paraná Ltda. 4.116 4.085 927 1.024

Sercomtel Celular S.A. 18.903 - 27.065 2.429

Carbocampel S.A. 3.553 2.442 - (53)

Escoelectric Ltda. 2.747 (2.769) - (122)

Copel-Amec Ltda. (em liquidação/ being liquidated) 348 344 - 19

Dados ajustados às práticas da COPEL./ This data was adjusted to COPEL’s practices.A São Bento Energia está em fase de criação./ São Bento Energia has been established.

Usina Hidrelétrica Mauá

No Leilão de Energia Nova nº 04/2006 ANEEL, realizado no dia 10 de outubro de 2006, o Consórcio Energético Cruzeiro doSul,firmadoentreCOPELGeraçãoeTransmissãoS.A.(51%)e Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (49%), na qualidade de pro-dutor independente de energia, conquistou a concessão para a exploração da UHE Mauá por 35 anos. A energia da usina foi comercializada nesse leilão à tarifa de R$ 112,96/MWh, na data base de 1º de novembro de 2006, com atualização pela variação do IPCA. Foram negociados 192 MW médios, com o início de fornecimento em janeiro de 2011.

O empreendimento, que é a maior obra em construção no Paraná, está localizado no rio Tibagi e é constituído por uma casa de força principal de 350 MW e outra complementar de 11 MW, totalizando 361 MW de potência instalada.

O projeto está inserido no PAC (Programa de Aceleração do Crescimento). Foi assinado entre a COPEL, o BNDES e o Banco doBrasilumcontratodefinanciamentoparaausinanomontantede R$ 339 milhões.

Os trabalhos para instalação da usina foram iniciados em maio de 2007 com a assinatura do contrato de EPC (Engineering, Procurement and Construction), elaboração do Projeto Básico de Engenharia e do Projeto Básico Ambiental. A construção do em-preendimento começou em julho de 2008 e o início da operação comercial está previsto para o segundo semestre de 2012.

Participação em Parques Eólicos

A COPEL possui participação de 49,9% em quatro par-ques eólicos da São Bento Energia Investimentos e Participações, empresa vinculada ao Grupo Galvão Energia (50,1%). Os parques

Mauá Hydroelectric Power Plant

In ANEEL New Energy Auction 04/2006, the Cruzeiro do Sul Energy Consortium between COPEL Geração e Transmissão S.A. (51%) and Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (49%), as an independent energy producer, won the concession to operate the Mauá Hydroelectric Plant for 35 years. This plant’s energy was sold in this auction at R$ 112.96/MWh, on the base date of November 1, 2006, updated by the IPCA consumer price index. 192 average-MW were traded, with supply beginning in January 2011.

The project, the largest construction work in Paraná, is located on the Tibagi River and comprises a main power house of 350 MW and a secondary power house of 11 MW, giving an installed capacity of 361 MW.

The project is part of the Growth Acceleration Program (PAC). COPEL, the BNDES and Banco do Brasil have signed a R$ 339 million financing contract for the plant.

The works for the installation of the plant began in May 2007, with the execution of the EPC (Engineering, Procurement and Construction) contract and the preparation of the Basic Engineering Project and the Basic Environmental Project. Construction began in July 2008 and start-up is scheduled for second half of 2012.

Interest in Wind Farms

COPEL has a 49.9% interest in four wind farms belonging to São Bento Energia Investimentos e Participações, a company related to the Galvão Energia group (50.1%). The Farol (20 MW), Olho d’Água (30 MW), São Bento do Norte (30 MW) and Boa Vista (14 MW) wind farms, with a joint installed capacity of 94 MW, are

R$ 1.000

12

Farol (com 20 MW), Olho d’Água (30 MW), São Bento do Norte (30 MW) e Boa Vista (14 MW), com potência instalada conjunta de 94 MW, estão em construção no interior do Rio Grande do Norte e tem previsão para entrar em operação em 2013.

A energia que será produzida foi comercializada por meio de contratos de 20 anos no 2º Leilão de Fontes Alternativas realizado em agosto de 2010. A instalação dos parques eólicos deverácontarcomfinanciamentosdoBNDESeenquadramentono REIDI (Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento da Infra-Estrutura). O faturamento dos empreendimentos deverá girar em torno de R$ 50 milhões anuais.

Usina Hidrelétrica São Jerônimo

O projeto compreende o futuro aproveitamento hidrelé-trico São Jerônimo, com potência instalada prevista de 331 MW, localizado no rio Tibagi, no Estado do Paraná. A implantação do empreendimento terá como base a concessão de uso do bem público constante do Edital de Leilão ANEEL 02/2001 e que está adjudicada ao Consórcio São Jerônimo, no qual a COPEL possui 41,2% de participação. Para o início das obras é necessária a autorização do Congresso Nacional, em conformidade com o artigo 231, parágrafo 3º, da Constituição Federal, visto que o reservatório da usina atinge áreas indígenas.

Usina Hidrelétrica Colíder

No Leilão de Energia Nova nº 03/2010 ANEEL, realizado no dia 30 de julho de 2010, a COPEL Geração e Transmissão S.A. conquistou a concessão para implantação e exploração da UHE Colíder por 35 anos. O Contrato de Concessão nº 01/2011-MME--UHE Colíder, de uso de bem público para geração de energia elétrica, foi celebrado entre a União e a COPEL Geração e Trans-missão em 17 de janeiro de 2011.

A usina terá potência instalada de 300 MW e garantia física de 179,6 MW médios e está em implantação no rio Teles Pires, no Estado do Mato Grosso. O investimento é de R$ 1,6 bi-lhãoeoiníciodaoperaçãocomercialestáprevistoparaofinalde2014. Foram negociados 125 MW médios à tarifa de R$ 103,40/MWh na data base de 1º de agosto de 2010, com atualização pela variação do IPCA. A energia vendida será fornecida por 30 anos a partir de janeiro de 2015, e a energia restante está disponível para comercialização.

Asescavaçõesemrochadovertedouroforamfinalizadas,abrindo espaço para o lançamento de concreto de fundação (para regularização da superfície rochosa) e início de edificação daestrutura em concreto armado. As demais escavações em rocha prosseguem na área de casa de força e na área de montagem.

Pequena Central Hidrelétrica Cavernoso II

A PCH Cavernoso II terá potência instalada de 19 MW, com garantia física de 10,6 MW médios, e está em implantação no rio Cavernoso, no Estado do Paraná.

No Leilão de Energia Nova nº 07/2010 ANEEL, realizado no dia 26 de agosto de 2010, a COPEL Geração e Transmissão S.A. comercializou 7,6 MW médios por R$ 146,99/MWh. A energia vendida será fornecida por 30 anos a partir de janeiro de 2013, e a energia restante está disponível para comercialização.

Aoperaçãocomercialestáprevistaparaofinalde2012e o investimento é estimado em R$ 120 milhões.

under construction in the countryside of Rio Grande do Norte State and are scheduled to begin operations in 2013.

The energy that will be produced was sold through 20-year contracts in the 2nd Auction of Alternative Sources in August 2010. The installation of the wind farms will be financed by the BNDES and will qualify for the Special Infrastructure Development Incentive Regime (REIDI). The projects’ annual revenue should total around R$ 50 million.

São Jerônimo Hydroelectric Plant

The project comprises the future São Jerônimo Hydroelectric Plant, with an installed capacity estimated at 331 MW, located on the Tibagi River, in Paraná State. This project’s implementation will be based on the concession for the use of public assets in ANEEL Auction Notice 02/2001 and has been awarded to the São Jerônimo Consortium, in which COPEL holds a 41.2% interest. The beginning of the works depends on authorization by the National Congress, pursuant to article 231, paragraph 3 of the Federal Constitution, as the plant’s reservoir is in indigenous areas.

Colíder Hydroelectric Power Plant

In ANEEL New Energy Auction 03/2010, held on July 30, 2010, COPEL Geração e Transmissão S.A. won the concession for the implementation and operation of the Colíder Hydroelectric Plant for 35 years. The 01/2011-MME-UHE Colíder Concession Agreement, on the use of public assets for electricity generation, was entered into between federal government and COPEL Geração e Transmissão on January 17, 2011.

The plant will have an installed capacity of 300 MW and assured energy of 179.6 average-MW and is being implemented on the Teles Pires River, in Mato Grosso State. The investment totaled R$ 1.6 billion and start-up is scheduled for the end of 2014. 125 average-MW were traded at R$ 103.40/MWh on the base date of August 1, 2010, updated by the IPCA index. The sold energy will be supplied for 30 years as of January 2015 and the remaining energy will be available for sale.

Rock excavations of the spillway have been concluded, opening the way for the concreting of the foundations (to smooth the rock surface) and initial construction of the reinforced concrete structure. The other rock excavations are underway in the power house and assembly areas.

Cavernoso II Small Hydropower Plant

The Cavernoso II Small Hydropower Plant will have an installed capacity of 19 MW, with assured energy of 10.6 average-MW, and is being implemented on the Cavernoso River, in Paraná State.

ANEEL New Energy Auction 07/2010, held on August 26, 2010, COPEL Geração e Transmissão S.A. sold 7.6 average-MW at R$ 146.99/MWh. The sold energy will be supplied for 30 years as of January 2013 and the remaining energy will be available for sale.

The investment is estimated at R$ 120 million and start-up is scheduled for the end of 2012.

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Projetos de Geração de Energia Elétrica em Carteira

A COPEL possui participação em alguns projetos de ge-ração em PCHs que somam 206,2 MW de capacidade instalada.

A tabela a seguir apresenta as características desses projetos:

Projeto - PCH/ Project - SHP

Capacidade Instalada Estimada/ Estimated Installed Capacity

(MW)

Energia Assegurada Estimada/ Estimated Assured Power (MW médio/ Average MW)

Participação da COPEL/ COPEL’ Stake

(%)

Bela Vista 29,0 18,0 36,0

Dois Saltos 25,0 13,6 30,0

Foz do Curucaca 29,5 16,2 15,0

Salto Alemã 29,0 15,9 15,0

São Luiz 26,0 14,3 15,0

Pinhalzinho 10,9 5,9 30,0

Alto Chopim 20,3 11,2 15,0

Burro Branco 10,0 5,1 30,0

Rancho Grande 17,7 9,7 15,0

Foz do Turvo 8,8 4,7 30,0

Aproveitamentos Hidrelétricos Inventariados no Rio Piquiri

A COPEL obteve registro ativo perante a ANEEL para a elaboração de estudos de viabilidade de quatro usinas hidrelétri-cas localizadas no rio Piquiri, no Estado do Paraná. Em janeiro de 2012, a COPEL entregou esses estudos à ANEEL e aguarda o seu aceite.

A tabela a seguir lista essas usinas, que totalizam 438,6 MW de capacidade instalada:

Projeto - UHE/ Project - Hydro Plant


(MW)

UHE Apertados 135,5

UHE Comissário 105,3

UHE Foz do Piquiri 101,2

UHE Ercilândia 96,6

Aproveitamentos Hidrelétricos Inventariados no Rio Tibagi

A COPEL obteve registro ativo perante a ANEEL para a elaboração de estudos de viabilidade de três usinas hidrelétricas localizadas no rio Tibagi, no Estado do Paraná.

A tabela a seguir lista essas usinas, que totalizam 320,0 MW de capacidade instalada:

Projeto - UHE/ Project - Hydro Plant


(MW)

UHE Cebolão 120,0

UHE Limoeiro 142,0

UHE Santa Branca 58,0

Power Generation Projects in COPEL’s Portfolio

COPEL participates in certain power generation projects in small hydropower plants which amount to 206.2 MW of installed capacity.

The following table presents the main features of these projects:

Hydroelectric Potential Surveyed Along the Piquiri River

COPEL has obtained registration from ANEEL to conduct feasibility studies on four hydroelectric power plants on the Piquiri River, in Paraná State. In January 2012, COPEL submitted these studies to ANEEL and is awaiting its approval.

The following table features these plants, which amount to 438.6 MW of installed capacity:

Hydroelectric Potential Surveyed Along the Tibagi River

COPEL has obtained registration from ANEEL to conduct feasibility studies on three hydroelectric power plants on the Tibagi River, in Paraná State.

The following table features these plants, which amount to 320.0 MW of installed capacity:

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A Companhia já iniciou os procedimentos para a elabora-ção dos estudos de viabilidade das UHEs listadas anteriormente.

Participação em Leilões de Energia Nova

A COPEL está desenvolvendo estudos de viabilidade técnica, socioambiental, institucional e econômica para subsidiar decisões sobre a participação nas disputas de concessões para implantação e exploração das usinas hidrelétricas que serão licita-das nos próximos leilões de novos empreendimentos de geração promovidos pela ANEEL.

Para a participação nesses leilões, a COPEL também publicou duas Chamadas Públicas convocando interessados em formar parcerias com o propósito de disputar concessões para implantação e exploração das usinas hidrelétricas previstas para serem leiloadas (Chamada Pública nº 004/2012) e interessados em fornecer bens e serviços para implantação destas usinas (Chamada Pública nº 001/2012).

Empreendimentos de Transmissão

Em dezembro de 2011, a COPEL arrematou quatro lotes no Leilão 006/2011 da ANEEL para concessões de transmissão. O Consórcio Marumbi construirá a Linha de Transmissão 500 kV Curitiba - Curitiba Leste e a Subestação Curitiba Leste, com Receita Anual Permitida de R$ 13,0 milhões. O Consórcio Caiuá construirá as linhas 230 kV Umuarama - Guaíra e Cascavel Oeste - Cascavel Norte, bem como as Subestações Cascavel Norte e Santa Quitéria. A RAP para estas obras soma R$ 17,7 milhões. Fora do Estado do Paraná, a COPEL expandirá seus ativos participando do Consórcio Sul Brasileiro com obras nos Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul, e do Consórcio Linha de Transmissão Integração Maranhense, com obras no Estado do Maranhão. Em conjunto, estes dois consórcios terão RAP de R$ 76,0 milhões. Todos os empreendimentos devem entrar em operação no primeiro semestre de 2014.

A tabela a seguir demonstra os principais dados referente aos lotes arrematados.

Lote/ Lot

LT / TL (Km)

SE/ Substation

RAP (milhões/milion)

Local/ State SPE

A 798 1 49,4 RS, SC e PRConsórcio Sul Brasileiro 20% COPEL GeT 80% Eletrosul

E 136 2 17,7 PRConsórcio Caiuá 49% COPEL GeT 51% Elecnor

F 28 1 13,0 PRConsórcio Marumbi 80% COPEL GeT 20% Eletrosul

I 365 - 26,6 MALT Integração Maranhense 49% COPEL GeT 51% Elecnor

Total 1.327 4 106,7

The Company has already begun the procedures for the preparation of feasibility studies for the hydroelectric plants previus listed.

Participation in New Energy Auctions

COPEL is developing technical, social, environmental, institutional and economic feasibility studies to support decision-making regarding participation in bids for the implementation and exploration of hydroelectric plants which will be tendered in upcoming ANEEL auctions of new power generation projects.

For participation in these auctions, COPEL has also published two public invitations for prospective partners interested in bidding for concessions for construction and operation of the hydroelectric power plant projects scheduled for auctioning (Public Invitation no. 004/2012), and supplying goods and services for the implementation of these power plants (Public Invitation no. 001/2012).

Power Transmission Projects

In December 2011, COPEL won four lots in ANEEL auction 006/2011 for transmission concessions. The Marumbi Consortium will build the 500 kV Curitiba – Curitiba Leste transmission line and the Curitiba Leste substation, with annual permitted revenue of R$ 13.0 million. The Caiuá Consortium will build the 230 kV Umuarama - Guaíra and Cascavel Oeste - Cascavel Norte transmission lines and the Cascavel Norte and Santa Quitéria substations. Annual permitted revenue for these works totals R$ 17.7 million. COPEL will expand its assets outside Paraná State by participating in the Sul Brasileiro Consortium, with works in Santa Catarina and Rio Grande do Sul States, and in the Linha de Transmissão Integração Maranhense Consortium, with works in Maranhão State. Jointly, these consortiums will have annual permitted revenue of R$ 76.0 million. All these projects are scheduled for start-up in the first half of 2014.

The table below features the main data related to the auctioned lots.

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In March 2012, COPEL (49%), jointly with State Grid Brazil Holding (51%), won lots A and B of ANEEL Transmission Auction 002/2012. Jointly, these lots total 1,605 km of transmission lines and 4 substations in Mato Grosso, Goiás and Minas Gerais States. The construction term is up to 32 months as of the execution of the concession agreement. Annual permitted revenue totals R$ 199.5 million, R$ 126.4 million of which from lot A and R$ 73.1 million from lot B.

Em março de 2012, a COPEL (49%), em conjunto com a State Grid Brazil Holding (51%), arrematou os Lotes A e B do Leilão de Transmissão nº 002/2012, realizado pela ANEEL. Em conjunto, os lotes totalizam 1.605 km de linhas de transmissão e 4 subestações nos Estados do Mato Grosso, Goiás e Minas Gerais. O prazo de construção é de até 32 meses após a assinatura do contrato de concessão. A RAP total é de R$ 199,5 milhões, sendo R$ 126,4 milhões referente ao lote A e R$ 73,1 milhões ao lote B.

Lote/ Lot

LT / TL (Km)

SE/ Substation

RAP (R$ milhões/milion)

Local/ State SPE

A 1.005 3 126,4 MTConsórcio Sino-Copeliano 49% COPEL GeT 51% State Grid

B 600 1 73,1 MT, GO e MGConsórcio Guaraciaba 49% COPEL GeT 51% State Grid

Total 1.605 4 199,5 - -

Foram concluídas em dezembro de 2011 as obras de construção da linha de transmissão em 500 kV Foz do Iguaçu – Cascavel Oeste e do novo pátio da subestação em 230 kV Distrito Industrial de São José dos Pinhais. A RAP para estes empreendi-mentos é de R$ 12,5 milhões. (Valores de dezembro de 2011)

A SPE Costa Oeste, resultante de uma parceria entre a COPEL, com 51% de participação, e a Eletrosul, com 49%, vem desenvolvendo os projetos e obtendo as autorizações necessárias para o início das obras da Linha de Transmissão Cascavel Oeste - Umuarama (230 kV), com 143 km de extensão, e a subestação Umuarama (230/138 - 13,8 kV), com 300 MVA, ambas localizadas no Paraná. Com previsão de entrada em operação em janeiro de 2014, estes empreendimentos proporcionarão RAP de R$ 8,9 milhões. (Valores históricos)

Além disso, a COPEL Geração e Transmissão vem de-senvolvendo os projetos e obtendo as autorizações necessárias para o início das obras da Linha de Transmissão Araraquara II - Taubaté (500 kV) e da Subestação Cerquilho III, 230 - 138 kV, ambas no Estado de São Paulo. Com previsão de entrada em operação no mês de outubro de 2012, estes empreendimentos proporcionarão à Companhia uma receita anual permitida de R$ 23 milhões. (Valores históricos)

In December 2011, COPEL concluded the construction works for the 500 kV Foz do Iguaçu – Cascavel Oeste transmission line and the yard of the new 230 kV substation in the São José dos Pinhais industrial district. Annual permitted revenue for these projects amounts to R$ 12.5 million. (December 2011 values)

The Costa Oeste SPC (Specific Purpose Company), resulting from a partnership between COPEL (51% interest) and Eletrosul (49% interest), has been developing the projects and obtaining the necessary authorizations for the beginning of the works for the 142 km-long 230 kV Cascavel Oeste – Umuarama transmission line and the 230/138 – 13.8 kV Umuarama substation, with 300 MVA, both located in Paraná. With start-up scheduled for January 2014, these projects will generate annual permitted revenue of R$ 8.9 million. (Historical values)

In addition, COPEL Geração e Transmissão has been developing the projects and obtaining the necessary authorizations to begin works for the 500 kV Araraquara II - Taubaté transmission line and the 230 - 138 kV Cerquilho III substation, both in São Paulo State. These projects will generate annual permitted revenue of R$ 23 million. (Historical values)

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Consolidated Energy Flowchart (Jan/ Dec 2011)

Valores sujeitos a alterações após o fechamento pela CCEE./ Amounts subject to changes after settlement by CCEE.

CCEAR: Contrato de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado./ Energy Purchase Agreements in the Regulated Market. MRE: Mecanismo de Realocação de Energia./ Energy Reallocation Mechanism. CCEE (MCP): Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (Mercado de Curto Prazo)./Electric Power Trade Chamber (Spot Market).CG = Centro de Gravidade do Submercado (diferença entre a energia faturada e a recebida no CG)./ Center of Gravity of the Submarket (difference between billed energy and energy received from CG).

Fluxo de Energia - COPEL Geração e Transmissão Energy Flowchart - COPEL Geração e Transmissão


Fluxo DE EnErGia/EnErGy Flow

Fluxo de Energia Consolidado (Jan/ Dez 2011)

2011 2010 Var. %

Geração própria/ Own generation 25.789 24.321 6,0

CCEE (MCP) 335 50 572,4

Dona Francisca 617 646 (4,4)

Disponibilidade/ Available Power 26.741 25.017 6,9

Contratos bilaterais/ Bilateral contracts 1.051 1.456 (27,8)

CCEAR – COPEL Distribuição 1.327 1.230 8,0

CCEAR – outras/ Other 14.139 13.405 5,5

Consumidores livres/ Free customers 919 1.054 (12,9)

CCEE (MCP) 206 287 (28,1)

MRE 8.419 6.946 21,2

Perdas e diferenças/ Losses and differences 680 639 6,5

GWh

Geração Própria / Ow n Generation25.789 48,4% 42,2%

1,1%

1,7%

47,9%

27.455 51,6%

CCEAR: 18.354

Itiquira: 912

Dona Francisca: 617 7,1%

CCEE (MCP): 523

Elejor: 1.186

Proinfa: 585

3.785

Itaipu: 5.278

1.051

15.466

549

8.419

CCEE (MCP):

MRE:

2.318

Alocação de contratos no CG/ CG Contracts:

25.485

Rede básica/ Basic Netw ork losses:

Distribuição/ Distribution losses:

Contratos Bilaterais/ Bilateral Contracts:

CCEAR:

1.214

Perdas e diferenças / Losses and Differences

253

919

Energia Comprada / Purchased Energy

Disponibilidade/COPEL's Available

Mercado Cativo/ Captive Market22.454

Concessionárias/ Wholesale601

53.244

Consumidores Livres / Free Customers

Energia Suprida / Supplied Energy

GWh

17

COPEL Distribuição - Mercado Cativo

O mercado cativo cresceu 5,4% e foi responsável pelo consumo de 22.454 GWh em 2011.

A classe industrial cresceu 5,3%, consumindo 7.467 GWh no acumulado do ano. Este resultado foi ocasionado pelo crescimento da produção industrial paranaense, particularmente dossetoresdeveículosautomotores,refinodepetróleoeproduçãodeetanolemáquinas,aparelhosemateriaiselétricos.Aofinaldedezembro, esta classe englobava 33,3% do mercado cativo da COPEL, com 80.771 consumidores atendidos.

A classe residencial consumiu 6.224 GWh, registrando crescimentode5,0%,influenciadopelaexpansãodoempregoeda renda na área de concessão, fatores que estimularam o au-mento de 4,2% no número de consumidores e a variação positiva de0,8%noconsumomédio residencial.Nofinaldedezembrode 2011, esta classe representava 27,7% do mercado cativo da COPEL, totalizando 3.089.619 consumidores residenciais.

A classe comercial consumiu 4.769 GWh, o que repre-senta um crescimento de 6,8%, motivado pela evolução da renda e pelo aumento do crédito, principalmente o habitacional, que estimularam os setores de móveis e eletrodomésticos e de mate-riaisdeconstrução.Nofinaldoperíodo,estaclasserepresentava21,2% do mercado cativo da COPEL e eram atendidos 319.667 consumidores.

A classe rural consumiu 1.872 GWh e cresceu 5,5%, em decorrência do bom desempenho da agropecuária paranaense e doaumentode2,2%nabasedeclientes.Aofinaldedezembro,eram atendidos 374.819 consumidores rurais. Esta classe repre-senta 8,3% do mercado cativo da COPEL.

COPEL Distribuição’s Captive Market

The captive market consumed 22,454 GWh, growing by 5.4% between in 2011.

The industrial segment consumed 7,467 GWh, growing by 5.3% year to date. This result reflected the higher industrial production in the State of Paraná, especially in the automotive, oil refining and production of ethanol, machinery, equipment and electric material. At the end of December, this segment represented 33.3% of Copel’s captive market consumption, with the company supplying power to 80,771 captive industrial customers.

The residential segment consumed 6,224 GWh, a growth of 5.0%, fueled by higher employment and income in the concession area, factors that spurred the 4.2% increase in the number of customers and the positive variation of 0.8% in residential average consumption. At the end of December 2011, this segment represented 27.7% of Copel’s captive market consumption, with the company supplying power to 3,089,619 residential customers.

The commercial segment consumed 4,769 GWh, a growth of 6.8%, due to increasing income and expansion in credit, mainly housing credit that boosted furniture, home appliances and construction material segments. At the end of the period, this segment represented 21.2% of Copel’s captive market consumption, with the company supplying power to 319,667 captive commercial customers.

The rural segment consumed 1,872 GWh, growing by 5.5%, due to the higher agricultural output in the State of Paraná and 2.2% increase in the customer base. This segment represented 8.3% of Copel’s captive market consumption at the end of the period, with the company supplying power to 374,819 rural customers.

MErcaDo DE EnErGia/PowEr MarkEt

Fluxo de Energia - COPEL Distribuição Energy Flowchart - COPEL Distribuição


2011 2010 Var. %Itaipu 5.278 5.306 (0,5)

CCEAR - COPEL Geração e Transmissão 1.327 1.230 8,0

CCEAR - outras/ Other 16.783 15.405 8,9

CCEAR - Leilão de ajuste/ Adjustment auction 244 - -

CCEE (MCP) 188 391 (52,1)

Itiquira 912 912 0,0

Proinfa 585 602 (2,8)

Elejor S.A 1.186 1.186 -

Disponibilidade/ Available Power 26.503 25.032 5,9

Mercado cativo/ Captive market 22.454 21.304 5,4

Concessionárias/ Wholesale 601 568 5,7

CCEE (MCP) 343 61 -

Perdas e diferenças/ Losses and differences 3.105 3.099 0,2

Rede Básica/ Basic Network 534 558 (4,2)

Distribuição/ Distribution 2.318 2.298 0,8

Contratos/ Contracts 253 244 4,2

GWh

18

As outras classes (poderes públicos, iluminação pública, serviços públicos e consumo próprio) consumiram 2.122 GWh, aumento de 3,7%, em linha com o crescimento da base de clientes, perfazendoototalde52.058consumidoresnofinaldoperíodo.Estas classes em conjunto equivalem a 9,5% do mercado cativo da COPEL.

A tabela a seguir apresenta o comportamento do mercado cativo aberto por classe de consumo:

Other segments (public agencies, public lighting, public services and own consumption) consumed 2,122 GWh, up 3.7% in the period, in line with the growth in the customers base, which totaled 52,058 customers at the end of the period. These segments represented 9.5% of Copel’s captive market consumption.

The following table shows the captive market for each consumption segment:

Número de Consumidores

Onúmerodeconsumidoresfinais(consumidorescativose consumidores livres da COPEL GeT) faturados em dezembro é apresentado na tabela a seguir:

Grid Market (TUSD) - Copel Distribuição

The grid market, comprising all customers within the Company’s concession area, grew by 4.4%, as shown in the following table:

* Total de consumidores livres atendidos pela COPEL GeT e por outros fornecedores dentro da área de concessão da COPEL DIS./ Total free customers supplied by COPEL GeT and other suppliers within COPEL DIS’ concession area.

COPEL Distribuição - Mercado Fio (TUSD)

Acargafio,quelevaemcontatodososconsumidoresque acessaram o sistema, cresceu 4,4% no período, conforme verificadonatabelaabaixo:

Classe/ Segment 4T11/4Q11 (1)

4T10/4Q10 (2)

Var % (1/2)

2011 (3)

2010 (4)

Var % (3/4)

Industrial/ Industrial 1.863 1.772 5,1 7.467 7.092 5,3

Residencial/ Residential 1.534 1.479 3,7 6.224 5.925 5,0

Comercial/ Commercial 1.191 1.120 6,3 4.769 4.466 6,8

Rural/ Rural 472 438 7,8 1.872 1.774 5,5

Outras/ Other 537 514 4,5 2.122 2.047 3,7

Total Cativo/ Captive Segment Total 5.597 5.323 5,1 22.454 21.304 5,4

4T11/4Q11 (1)

4T10/4Q10 (2)

Var. % (1/2)

2011 (3)

2010 (4)

Var. % (3/4)

Mercado Cativo/ Captive Market 5.596 5.323 5,1 22.454 21.304 5,4

Concessionárias e Permissionária/ Concession and permission holders 154 142 8,5 601 568 5,8

Consumidores Livres/ Free Customers (*) 730 829 (12,0) 3.139 3.211 (2,2)

Mercado Fio/ Grid Market 6.479 6.294 3,0 26.194 25.083 4,4

GWh

GWh

Number of Customers

The number of final customers (captive customers and free customers supplied by COPEL GeT) billed in December is shown in the following table:

Classe/ Segment Dez/Dec 11 (1)

Set/Sep 11 (2)

Dez/Dec 10 (3)

Var % (1/3)

Industrial/ Industrial 80.771 78.107 69.198 16,7

Residencial/ Residential 3.089.619 3.065.136 2.964.805 4,2

Comercial/ Commercial 319.667 325.862 308.987 3,5

Rural/ Rural 374.819 364.308 366.694 2,2

Outras/ Other 52.058 51.076 49.715 4,7

TOTAL CATIVO/ CAPTIVE SEGMENT TOTAL 3.916.934 3.884.489 3.759.399 4,2

Consumidores livres/ Free customers - COPEL GeT 8 8 10 (20,0)

TOTAL 3.916.942 3.884.497 3.759.409 4,2

R$/ MWh

19

Fornecimento de Energia

A tarifa média de fornecimento de energia elétrica atin-giu R$ 246,79/MWh em dezembro de 2011, representando um aumento de 3,4% em relação a dezembro do ano anterior.

As tarifas médias de fornecimento são apresentadas na tabela a seguir:

Tarifas/Tariffs

Tarifa/ Rate Dez/Dec 11 (1)

Set/Sep 11 (2)

Dez/Dec 10 (3)

Var. % (1/2)

Var. % (1/3)

Industrial/ Industrial * 219,71 226,78 207,69 (3,1) 5,8

Residencial/ Residential 296,51 300,96 293,54 (1,5) 1,0

Comercial/ Commercial 267,77 271,06 257,86 (1,2) 3,8

Rural/ Rural 177,98 177,85 173,63 - 2,5

Outras/ Other 205,29 209,04 200,54 (1,8) 2,4

Tarifa média de fornecimento/ Retail distribution average rate 246,79 252,17 238,75 (2,1) 3,4

R$/ MWh

Sem ICMS./ Value-added tax not included.* Não inclui consumidores livres./ Free customers not included.

Compra de Energia

As principais tarifas de compra de energia da COPEL são apresentadas no quadro a seguir:

Tarifa/ Rate Quantidade/ Amount MW Médio/ Average MW

Dez/Dec 11 (1)

Set/Sep 11 (2)

Dez/Dec 10 (3)

Var. % (1/2)

Var. % (1/3)

Itaipu* 573 98,46 100,53 86,32 (2,1) 14,1

Leilão/ Auction 2005 - 2012 948 79,42 79,35 74,57 - 6,5

Leilão/ Auction 2006 - 2013 458 92,98 92,76 87,29 - 6,5

Leilão/ Auction 2007 - 2014 11 104,04 102,46 97,69 1,5 6,5

Leilão/ Auction 2007 - 2014 160 132,76 132,75 124,59 - 6,6

Leilão/ Auction 2008 - 2015 70 111,57 111,58 104,87 - 6,4

Leilão/ Auction 2008 - H30 4 139,82 139,79 131,16 - 6,6

Leilão/ Auction 2008 - T15** 26 172,91 172,91 162,27 - 6,6

Leilão/ Auction 2009 - 2016 44 125,25 125,08 117,32 - 6,8

Leilão/ Auction 2009 - H30 3 149,40 149,40 140,22 - 6,5

Leilão/ Auction 2009 - T15** 42 168,98 168,98 158,59 - 6,6

Leilão/ Auction 2010 - H30 66 149,78 149,78 140,57 - 6,6

Leilão/ Auction 2010 - T15** 64 159,24 159,24 149,45 - 6,6

Leilão/ Auction 2011 - H30 58 154,40 154,40 - - -

Leilão/ Auction 2011 - T15** 54 175,58 175,58 - - -

Leilão/ Auction 2011 - T15** 51 148,75 148,75 - - -

R$/ MWh

*Transporte de Furnas não incluído./ Furnas transport charge not included.**PreçomédiodoleilãocorrigidopeloIPCA.Napráticaopreçoéformadoportrêscomponentes:parcelafixa,parcelavariáveledespesanaCCEE.OcustodosdoisúltimositensdependedodespachodasusinasconformeprogramaçãodoOperadorNacionaldoSistema(ONS)./AverageauctionpricerestatedaccordingtotheIPCAinflationindex.Thepricecomprisesinfactthreecomponents:afixedcomponent,avariablecomponent,andexpensesattheElectricEnergyTradingChamber(CCEE).Thecostofthelattertwocomponents is dependent upon the dispatch of facilities according to the schedule set by the National System Operator (ONS).

Sales to Final Customers

The average rate for sales to final customers reached R$ 246.79/MWh in December 2011, a 3.4% year-on-year increase.

Average rates for sales to final customers are shown below:

Power Purchases

The main rates for power purchased by COPEL are shown below:

20

O capital social da COPEL é de R$ 6.910 milhões, com-posto por ações sem valor nominal e o número atual de acionistas é de 25.402. Em dezembro de 2011, o capital da Companhia estava assim representado:

açõEs/sHarEs

Suprimento de Energia

As principais tarifas de suprimento de energia da COPEL são apresentadas no quadro a seguir:

Tarifa/ Rate Quantidade / Amount MW médio/Average MW

Dez/Dec 11 (1)

Set/Sep 11 (2)

Dez/Dec 10 (3)

Var. % (1/2)

Var. % (1/3)

Leilão/ Auction 2005 - 2012 914 79,28 78,65 74,35 0,8 6,6

Leilão/ Auction 2006 - 2013 351 93,14 92,17 87,38 1,1 6,6

Leilão/ Auction 2007 - 2014 81 104,24 102,85 97,66 1,4 6,7

Leilão/ Auction 2008 - 2015 80 110,46 109,37 103,60 0,1 6,6

Leilão/ Auction 2009 - 2016 245 126,37 125,71 118,45 0,5 6,7

Concessionárias no Estado do Paraná/ Concession holders in the State of Paraná

65 135,19 137,40 135,65 (1,6) (0,3)

R$/ MWh

De janeiro a dezembro de 2011, as ações ordinárias nomi-nativas (ON - código CPLE3) e as ações preferenciais nominativas classe B (PNB - código CPLE6) da COPEL estiveram presentes em 92% e 100% respectivamente, dos pregões da Bolsa de Valores, Mercadoria e Futuros (BM&FBovespa).

As ações em circulação totalizaram 45% do capital da Companhia.Aofinaldedezembrode2011,ovalordemercadodaCOPELconsiderandoascotaçõesdetodososmercados,ficouem R$ 9.811,5 milhões. Dos 68 papéis que compõem a carteira teórica do Ibovespa, as ações PNB da COPEL, participam com 0,6% e com índice Beta de 0,4. Na carteira do IEE (Índice Setorial de Energia Elétrica), a COPEL participa com 6,6%. No Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa (ISE), a COPEL tem participação de 1,0%.

Na BM&FBovespa, as ações ON fecharam o período cotadas a R$ 33,02 e as ações PNB a R$ 38,90, com variação negativa de 13,1% e 6,3% respectivamente. No mesmo período o Ibovespa teve variação negativa de 18,1%.

Acionistas/ Shareholders

ON/ Common % PNA/

Preferred “A” % PNB/ Preferred “B” % TOTAL %

Estado do Paraná/ State of Paraná 85.029 58,6 - - 14 - 85.043 31,1 BNDESPAR 38.299 26,4 - - 27.282 21,3 65.581 24,0 Eletrobras 1.531 1,1 - - - - 1.531 0,6 Custódia da Bolsa/ Free Floating 19.621 13,5 129 33,7 100.904 78,7 120.654 44,1

BM&FBovespa 19.500 13,4 129 33,7 58.598 45,7 78.227 28,6 NYSE 121 0,1 - - 42.213 32,9 42.334 15,5 LATIBEX - - - - 93 0,1 93 -

Outros/ Other 551 0,4 255 66,3 40 - 846 0,2 TOTAL 145.031 100,0 384 100,0 128.240 100,0 273.655 100,0

Mil ações/ Thousand shares

Sales to Distributors

The main rates for power sold by COPEL to distributors are shown below:

COPEL’s capital amounts to R$ 6,910 million, represented by shares with no par value. The Company's current number of shareholders is 25,402. In December 2011, the Company’s capital was composed as follows:

From January through December 2011, COPEL’s common shares (ON - CPLE3) and class B preferred shares (PNB - CPLE6) were traded in 92% and 100%, respectively, of the São Paulo Stock Exchange (BM&FBovespa) trading sessions.

The free float accounted for 45% of the Company’s capital. COPEL’s market capitalization, based on the stock prices on all markets at the end of December 2011, was R$ 9,811.5 million. Out of the 68 stocks that make up the Ibovespa index, COPEL’s class B preferred shares accounted for 0.6% of the portfolio, with a Beta index of 0.4. COPEL also accounts for 6.6% of the BM&Fbovespa’s IEE (Electric Energy Index) and 1.0% of its ISE (Corporate Sustainability Index).

As reported by the BM&FBovespa, COPEL’s common shares closed the year at R$ 33.02, while its class B preferred shares closed at R$ 38.90, 13.1% and 6.3% down, respectively. Over the same period, the Ibovespa depreciated by 18.1%.

21

Desempenho das Ações (2011)/ Stock Performance (2011)

ON/ Common (CPLE3/ ELPVY)

PNB/ Preferred “B” (CPLE6/ ELP/ XCOP)

Total Média diária Daily average

Total Média diária Daily average

BM&FBovespa

Negócios/ Number of Trades 5.089 22 575.542 2.311

Quantidade/ Volume Traded 3.922.300 17.053 163.549.000 656.823

Volume (R$ mil)/ Trading Value (R$ thousand) 137.411 597 6.385.671 25.645

Presença nos Pregões/ Presence in Trading Sessions 230 92% 249 100%

NYSE

Quantidade/ Volume Traded 85.971 1.088 127.850.275 507.342

Volume (US$ mil)/ Trading Value (US$ thousand) 1.668 21 3.001.568 11.911

Presença nos Pregões/ Presence in Trading Sessions 79 31% 252 100%

LATIBEX

Quantidade/ Volume Traded - - 252.884 1.016

Volume (Euro mil)/ Trading Value (Euro thousand) - - 4.262 17

Presença nos Pregões/ Presence in Trading Sessions - - 249 100%

Na Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE), as ações PNB são negociadas no “Nível 3” na forma de ADS’s, sob o có-digo ELP, as quais estiveram presentes em 100% dos pregões, fechando o período cotadas a US$ 20,98 com variação negativa de 16,6%. Neste mesmo período o índice Dow Jones teve variação positiva de 5,5%.

No LATIBEX (Mercado de Valores Latino-Americano em Euros), vinculado à Bolsa de Valores de Madri, as ações PNB da Companhia são negociadas sob o código XCOP, as quais estive-ram presentes em 100% dos pregões, fechando o período cotadas a € 16,20 com variação negativa de 13,1%. No mesmo período o índice LATIBEX All Shares teve variação negativa de 23,3%.

A tabela a seguir sintetiza o comportamento das ações da COPEL no quarto trimestre de 2011:

Dividendos e JCP

Na tabela abaixo estão discriminadas as distribuições de Dividendos e/ou JCP a partir de 2008:

* antecipado/ in advance

On the New York Stock Exchange (NYSE), class B preferred shares, represented by American Depositary Shares (ADSs), were traded at Level 3, under the ticker ELP, in 100% of the trading sessions and closed at US$ 20.98, 16.6% down. Over this period, the Dow Jones Index increased by 5.5%.

On the LATIBEX (the Euro market for Latin American securities on the Madrid Stock Exchange), COPEL’s class B preferred shares were traded under the ticker XCOP in 100% of the trading sessions and closed at € 16.20, 13.1% down. Meanwhile, the LATIBEX All Shares index fell by 23.3%.

The table below summarizes COPEL share prices in the fourth quarter of 2011:

Dividends and IOC

The table below presents payments of dividends and interest on own capital as of 2008:

Tipo de Provento/ Type of Earning

Exercício/ Fiscal Year

Aprovado/ Approved

on

Pagamento/ Paid on

Valor Bruto R$ Mil/ Thousands of R$

(gross)

R$ por Ação/ R$ per Share

ON/ Common

PNA/ Preferred “A”

PNB/ Preferred “B”

Total 2008 261.834 0,91289 1,62979 1,00438

Dividendos/ Dividends 2008 23/04/09 29/05/09 33.834 0,11796 0,21060 0,12979

JCP/ IOC 2008 23/04/09 29/05/09 228.000 0,79493 1,41919 0,87459

Total 2009 249.459 0,86965 1,62979 0,95679

JCP/ IOC* 2009 11/11/09 07/12/09 168.000 0,58625 0,64510 0,64510


JCP/ IOC 2009 27/04/10 27/05/10 62.000 0,21556 0,85756 0,23706

Total 2010 281.460 0,98027 2,52507 1,07854

JCP/ IOC* 2010 17/08/10 20/09/10 85.000 0,29662 0,32638 0,32638


JCP/ IOC 2010 28/04/11 23/05/11 115.000 0,40037 1,15087 0,44049

Total 2011 225.814 0,78803 0,86706 0,86706

JCP/ IOC* 2011 11/08/11 15/09/11 225.814 0,78803 0,86706 0,86706

22

rEsultaDo EconôMico-FinancEiro consoliDaDo/consoliDatED EconoMic anD Financial PErFoMancE

OconteúdodasdemonstraçõesfinanceirasdaCOPELémonitorado pelo Conselho de Administração da Companhia, por meio das atividades do Comitê de Auditoria. Para assegurar a ade-quação das informações divulgadas, o Comitê de Auditoria recebe diretamente informações sobre qualquer preocupação pertinente. As demonstrações contábeis consolidadas ora apresentadas estão de acordo com o IFRS.

BALANÇO PATRIMONIAL Este relatório apresenta uma análise do balanço patrimo-nial em 31 de dezembro de 2011 em relação a 30 de setembro de 2011.

Ativo Circulante Em 31 de dezembro de 2011, o ativo circulante apresentou redução de 11,4% em relação ao observado em 30 de setembro de 2011. As principais variações observadas foram:

- retração de 29,6% em “caixa e equivalentes de caixa” em virtude dos desembolsos relacionados ao programa de investimentos da Companhia e às despesas com os pagamentos de 13º salário, abono indenizatório e férias no período;

- ampliação de 10,9%em “aplicações financeiras”, reflexo darealocação de recursos provenientes do caixa e da valorização da carteira de ativos ao longo do trimestre;

- redução de 9,3% em “clientes”, em razão do recebimento de faturas renegociadas com grandes consumidores;

- expansão de 10,3% da rubrica “contas a receber vinculadas à concessão”, resultante de transferências recebidas do longo prazo para a realização dos ativos de transmissão de energia;

-retraçãode16,8%em“outroscréditos”,reflexodareduçãodosserviços em curso, referentes à compensação dos programas de P&DePEEfinalizados,conformelegislaçãoregulatória;

- retração de 16,6% em “estoques”, em decorrência de ajustes afimdeotimizaragestãodeestoquesdaCopelDistribuição;e

- expansão de 64,4% da rubrica “Imposto de Renda e Contribuição Social”, em razão (a) do maior saldo a compensar com o imposto a pagar, decorrente de recolhimento por estimativa durante o exercício e, (b) de imposto de renda retido na fonte.

Ativo Não Circulante

Realizável a Longo Prazo

Aofinaldedezembrode2011,oativorealizávelalongoprazo cresceu 8,9% em relação ao montante contabilizado no trimestre anterior, em razão das seguintes variações:

- ampliaçãode134,7%em “aplicações financeiras”, em razãode ajustes para a otimização da gestão do caixa da Companhia;

- crescimento de 6,7% em “depósitos judiciais” em decorrência, principalmente, de provisões cíveis relativas a fornecedores;

- aumento de 11,6% na rubrica “contas a receber vinculadas à concessão”,reflexodarealizaçãodoprogramadeinvestimentosem distribuição e transmissão de energia e da remuneração e atualizaçãomonetáriadosaldodoativofinanceiro;e

The contents of COPEL’s financial statements are monitored by the Company’s Board of Directors through the Audit Committee. To ensure the adequacy of the information disclosed, the Audit Committee directly receives information on any pertinent concern. The consolidated financial statements presented herein comply with the International Financial Reporting Standards (IFRS).

BALANCE SHEET This report presents an analysis of the balance sheet dated December 31, 2011, in comparison with the balance sheet of September 30, 2011.

Current Assets Current assets on December 31, 2011 were down 11.4% from September 30, 2011. The main variations were the:

- 29.6% decrease in “cash and cash equivalents” as a result of disbursements for the Company’s investment program and the payment of Christmas bonuses, indemnification bonuses and holidays in the period;

- 10.9% increase in “financial investments” reflecting the reallocation of cash funds and the appreciation of the asset portfolio during the quarter;

- 9.3% decrease in “customers” due to the receipt on renegotiated bills from large customers;

- 10.3% increase in “receivables tied to the concession” resulting from the long-term transfers received for the realization of power transmission assets;

- 16.8% decrease in “other receivables” due to the reduction in ongoing services, related to the compensation of the R&D and PEE programs, since concluded, in accordance with law;

- 16.6% decrease in “inventories” resulting from adjustments to optimize inventory management at COPEL Distribuição; and

- 64.4% increase in “Income Tax and Social Contribution” due to (a) the higher balance to be offset with taxes payable, (b) resulting from the payment of withholding taxes by estimate during the fiscal year.

Noncurrent Assets

Long-Term Assets

Long-term assets at the end of December 2011 were up 8.9% over the previous quarter, due to the following:

- 134.7% increase in “financial investments”, due to adjustments to optimize the Company’s cash management;

- 6.7% increase in “judicial deposits”, mainly as a result of civil provisions relating to suppliers;

- 11.6% increase in “receivables tied to the concession”, due to the program of investments in power distribution and transmission, and the remuneration and monetary restatement of the balance of financial assets; and

23

Ativo/ Assets Dez/Dec11(1)

Set/Sep11(2)

Dez/Dec10(3)

Var.%(1/2)

Var.%(1/3)

CIRCULANTE/ CURRENT 3.702.013 4.176.943 4.157.790 (11,4) (11,0)

Caixa e equivalentes de caixa/ Cash and cash equivalents 1.049.125 1.490.455 1.794.416 (29,6) (41,5)

Aplicaçõesfinanceiras/Financialinvestments 584.687 527.166 598.173 10,9 (2,3)

Clientes/ Customers 1.368.366 1.509.468 1.162.627 (9,3) 17,7

Dividendos a receber/ Dividends receivable 17.906 7.805 5.851 129,4 206,0

Repasse CRC ao Estado do Paraná/ CRC transferred to the State of Paraná 65.862 63.734 58.816 3,3 12,0

Contas a receber vinculadas à concessão/ Receivables tied to the concession 80.626 73.086 54.700 10,3 47,4

Outros créditos/ Other receivables 161.313 193.938 161.069 (16,8) 0,2

Estoques/ Inventories 103.802 124.510 121.424 (16,6) (14,5)

Imposto de Renda e Contribuição Social/ Income Tax and Social Contribution 215.381 130.985 158.213 64,4 36,1

Outros tributos correntes a recuperar/ Other current taxes recoverable 50.357 39.852 37.536 26,4 34,2

Despesas antecipadas/ Prepaid expenses 4.588 15.944 4.965 (71,2) (7,6)

NÃO CIRCULANTE/ NONCURRENT 15.419.650 14.723.701 13.701.642 4,7 12,5

Realizável a Longo Prazo/ Long-Term Assets 5.939.512 5.455.751 4.805.293 8,9 23,6

Aplicaçõesfinanceiras/Financialinvestments 100.142 42.660 33.431 134,7 199,5

Clientes/ Customers 32.452 39.190 43.729 (17,2) (25,8)

Repasse CRC ao Estado do Paraná/ CRC transferred to the State of Paraná 1.280.598 1.288.889 1.282.377 (0,6) (0,1)

Depósitos judiciais/ Judicial deposits 430.817 403.681 400.699 6,7 7,5

Contas a receber vinculadas à concessão/ Receivables tied to the concession 3.236.474 2.900.387 2.423.345 11,6 33,6

Outros créditos/ Other receivables 17.223 16.018 15.224 7,5 13,1

Imposto de Renda e Contribuição Social/ Income Tax and Social Contribution 18.714 18.744 12.341 (0,2) 51,6

Outros tributos correntes a recuperar/ Other current taxes recoverable 77.912 73.679 84.862 5,7 (8,2)

Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos/ Income Tax and Social Contribution paid in advance 745.180 672.503 507.710 10,8 46,8

Investimentos/ Investments 549.158 512.177 483.450 7,2 13,6

Imobilizado/ Property, Plant and Equipment 7.209.123 6.963.739 6.663.945 3,5 8,2

Intangível/ Intangible Assets 1.721.857 1.792.034 1.748.954 (3,9) (1,5)

TOTAL 19.121.663 18.900.644 17.859.432 1,2 7,1

R$ 1.000

24

- 10.8% increase in “Income Tax and Social Contribution paid in advance” recorded as a result of additions to provisions for litigation, doubtful accounts, as well as pension and assistance plans.

Investments

The “investments” balance was up 7.2%, mainly due to the advance for future investment in the purchase of 49.9% interest in São Bento Energia.

Property, Plant, and Equipment

Variations in Property, plant and equipment was due to the inflow of new assets in accordance with the Company’s investment program, net of the depreciation installment in the period.

Intangible Assets

The decrease of 3.9% recorded in the intangible is due to transfers to accounts receivables tied to the concession.

LiabilitiesCurrent Liabilities

Current liabilities on December 31, 2011 were up 2.2% over the balance on September 30, 2011, due to the following variations:

- 19.5% drop in “accrued payroll costs”, due to: (i) a decrease in the balance payable for holidays and Christmas bonuses; (ii) the reversal of employee profit sharing (PLR), and (iii) effective termination of employees that adhered to the PSDV in the period;

- 9.2% increase in “suppliers”, resulting from the need to purchase energy to meet the growing demand from COPEL Distribuição’s market and the acquisition of materials and services to drive the investment program;

- 12.5% decrease in “other taxes payable” basically due to the payment of the tax recovery program (Refis) installment;

- the significant increase in “loans and financing” due to the transfer of interest to the short term;

- the increase in the “post-employment benefits” account, which is related to the transfers received over the long term and the increase in the balance payable for pension and healthcare plans, as explained in Note 21 of our Financial Statements; and

- 20.6% increase in “research and development and energy efficiency” due to transfers received over the long term, partially offset by the completion of R&D and PEE projects during the quarter.

Noncurrent Liabilities

Noncurrent liabilities at the end of 2011 were up 2.1% over the end of the previous quarter, as a result of the following:

- 8.3% decrease in “suppliers”, resulting from transfers to the short term;

- 0.6% decrease in “loans and financing” as a result of transfers to the short term;

- crescimento de 10,8% em “Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos”, constituídos em consequência de adições em provisões para litígios, créditos de liquidação duvidosa e planos previdenciário e assistencial.

Investimentos

O saldo na conta “investimentos” cresceu 7,2% devido, principalmente, ao adiantamento para futuro investimento relacio-nado à compra da participação de 49,9% da São Bento Energia.

Imobilizado

As variações do imobilizado ocorre em função da entrada de novos ativos, conforme o programa de investimentos da Com-panhia, líquido da quota de depreciação do período.

Intangível

Aquedade3,9%verificadanointangívelédecorrentede transferências para contas a receber vinculadas à concessão.

PassivoPassivo Circulante

Em 31 de dezembro de 2011, o passivo circulante cresceu 2,2% em relação ao saldo observado em 30 de setembro de 2011. Destacam-se as seguintes variações:

- queda de 19,5% em “obrigações sociais e trabalhistas”, devido à (i) redução no saldo à pagar de férias e 13º salário, (ii) reversão de PLR, e (iii) desligamento efetivo de funcionários que aderiram ao PSDV no período;

-expansãode9,2%narubrica“fornecedores”,reflexodaneces-sidade de compra de energia para atender à demanda crescente do mercado da COPEL Distribuição e da aquisição de materiais e serviços para dar conta do programa de investimentos, além de recebimento de transferência do longo prazo;

-reduçãode12,5%narubrica“outrasobrigaçõesfiscais”,basi-camenteemdecorrênciadequitaçãodeparcelamentodeRefisjunto a Receita Federal;

-aumentonaconta“empréstimosefinanciamentos”,emrazãodatransferência de juros para o curto prazo;

- o acréscimo em “benefícios pós-emprego” está relacionado à transferências recebidas do longo prazo e aumento no saldo à pagar de benefícios previdenciários e assistenciais, conforme Nota Explicativa nº 21 de nossas Demostrações Financeiras Padronizadas; e

-elevaçãode20,6%em“pesquisaedesenvolvimentoeeficiênciaenergética” em virtude de transferências recebidas do longo prazo, parcialmente compensada pela conclusão de projetos de P&D e PEE ao longo do trimestre.

Passivo Não Circulante

Aofinalde2011,opassivonãocirculanteregistroucres-cimentode2,1%emrelaçãoaoobservadonofinaldotrimestreanterior, destacando-se as seguintes variações:

- queda de 8,3% na conta “fornecedores”, resultante de transfe-rências para o curto prazo;

-reduçãode0,6%narubrica“empréstimosefinanciamentos”,emrazão da transferência para o curto prazo;

25

R$ 1.000

Passivo/ Liabilities Dez/Dec11(1)

Set/Sep11(2)

Dez/Dec10(3)

Var.%(1/2)

Var.%(1/3)

CIRCULANTE/ CURRENT 2.058.821 2.015.197 2.536.801 2,2 (18,8)

Obrigações sociais e trabalhistas/ Accrued payroll costs 224.095 278.427 175.584 (19,5) 27,6

Fornecedores/ Suppliers 747.453 684.614 612.568 9,2 22,0

Imposto de renda e contribuição social/ Income tax and social contribution 151.790 139.285 153.249 9,0 (1,0)

Outrasobrigaçõesfiscais/Othertaxespayable 288.457 329.657 378.871 (12,5) (23,9)

Empréstimos,financiamentosedebêntures/ Loans,financinganddebentures 116.487 87.021 704.252 33,9 (83,5)

Dividendos a pagar/ Dividends payable 135.744 128.129 163.634 5,9 (17,0)

Benefíciopós-emprego/Post-employmentbenefits 36.037 24.541 24.255 46,8 48,6

Encargos do consumidor a recolher/ Regulatory charges 70.511 76.766 56.105 (8,1) 25,7

Pesquisaedesenvolvimentoeeficiênciaenergética/ Researchanddevelopmentandenergyefficiency 156.915 130.119 155.991 20,6 0,6

Contas a pagar vinc. à concessão - uso do bem público/ Payables tied to the concession - use of public property 44.656 45.056 40.984 (0,9) 9,0

Outras contas a pagar/ Other payables 86.676 91.582 71.308 (5,4) 21,6

NÃO CIRCULANTE/ NONCURRENT 4.993.314 4.891.870 4.026.805 2,1 24,0

Fornecedores/ Suppliers 108.462 118.267 144.936 (8,3) (25,2)

Obrigaçõesfiscais/Taxespayable 152 267 32.252 (43,1) (99,5)

Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos/ Deferred income tax and social contribution 927.910 907.036 887.218 2,3 4,6

Empréstimos,financiamentosedebêntures/ Loans,financinganddebentures 2.057.985 2.070.924 1.280.982 (0,6) 60,7

Benefíciospós-emprego/Post-employmentbenefits 432.838 413.491 384.208 4,7 12,7

Pesquisaedesenvolvimentoeeficiênciaenergética/ Researchanddevelopmentandenergyefficiency 94.649 134.926 90.732 (29,9) 4,3

Contas a pagar vinc. à concessão - uso do bem público/ Payables tied to the concession - use of public property 370.442 369.706 340.099 0,2 8,9

Outras contas a pagar/ Other accounts payable 53 - - - -

Provisões para litígios/ Reserve for litigation 1.000.823 877.253 866.378 14,1 15,5

PATRIMÔNIO LÍQUIDO/ SHAREHOLDERS’ EQUITY 12.069.528 11.993.577 11.295.826 0,6 6,8

Atribuível aos acionistas da empresa controladora/ Attributed to controlling shareholders 11.826.694 11.752.763 11.030.123 0,6 7,2

Capital social/ Stock capital 6.910.000 6.910.000 6.910.000 - -

Ajustes de avaliação patrimonial/ Valuation adjustments 1.457.081 1.495.265 1.559.516 (2,6) (6,6)

Reserva legal/ Legal reserves 536.187 478.302 478.302 12,1 12,1

Reservasdelucros/Profitreserves 2.838.551 2.056.526 2.056.526 38,0 38,0

Dividendo adicional proposto/ Proposed additional dividends 84.875 - 25.779 - 229,2

Lucros acumulados/ Accrued earnings - 812.670 - (100,0) -

Atribuível aos acionistas não controladores/ Attributed to minority shareholders 242.834 240.814 265.703 0,8 (8,6)

TOTAL 19.121.663 18.900.644 17.859.432 1,2 7,1

26

Below are the maturities of the loan, financing and debenture installments:

- a linha “Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos” ex-pandiu 2,3% em face dos efeitos do regime tributário de transição (RTT);

-arubrica“pesquisaedesenvolvimentoeeficiênciaenergética”apresentou retração de 29,9%e reflete transferências para ocurto prazo; e

- crescimento de 14,1% em “provisões para litígio” devido, princi-palmente, à constituição de provisão adicional de R$ 118,3 milhões relacionada ao litígio com a Ivaí Engenharia de Obras S.A.

Patrimônio Líquido da Controladora

Em 31 de dezembro de 2011, o patrimônio líquido da controladora alcançou o montante de R$ 11.826,7 milhões, equi-valente a R$ 43,22 por ação.

Perfil da Dívida

Apresentamos,natabelaaseguir,operfildadívidaem31 de dezembro de 2011:

A seguir, apresentamos o vencimento das parcelas dos empréstimos,financiamentosedebêntures:

Curto Prazo/ Short-term

Longo Prazo/ Long-term

Total

Moeda Nacional/ Foreign Currency

Tesouro Nacional/ National Treasury 4.484 53.943 58.427

Eletrobras 6 12 18

Total 4.490 53.955 58.445

Moeda Nacional/ Domestic Currency

Eletrobras - COPEL 45.454 216.031 261.485

BNDES - Compagas 48 - 48

Debêntures - COPEL - - -

BNDES/ Banco do Brasil S/A - Mauá 12.318 159.869 172.187

Banco do Brasil e outros/ and other 54.177 1.628.130 1.682.307

Total 111.997 2.004.030 2.116.027

TOTAL 116.487 2.057.985 2.174.472

Curto Prazo Short-Term

Longo Prazo/ Long-Term

2013 2014 2015 2016 2017 Após/ After 2017

Moeda Nacional/ Domestic Currency 111.997 201.566 727.762 549.593 243.894 34.201 247.014

Moeda Estrangeira/ Foreign Currency 4.490 2.518 1.260 - - - 50.177

TOTAL 116.487 204.084 729.022 549.593 243.894 34.201 297.191

- “deferred Income Tax and Social Contribution” increased by 2.3% in the period, driven by the effects of the Tax Transition Regime (RTT);

- “research and development and energy efficiency” decreased 29.9% in the period, driven by transfers to the short term; and

- 14.1% increase in “reserve for litigation”, mainly due to the creation of an additional provision of R$ 118.3 million for the dispute with Ivaí Engenharia de Obras S.A.

Controller’s Shareholders’ Equity

On December 31, 2011, controller’s shareholders’ equity reached R$ 11,826.7 million, equivalent to R$ 43.22 per share.

Debt Profile

The following table presents the Company’s debt profile as of December 31, 2011:

R$ 1.000

R$ 1.000

27

O atual rating corporativo da COPEL, segundo a Fitch é AA+(bra).

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO Este Informativo Trimestral apresenta uma análise do demonstrativo do resultado do quarto trimestre de 2011 em relação ao quarto trimestre de 2010.

Receita Operacional

No quarto trimestre de 2011, a “receita operacional” atin-giu R$ 2.093,6 milhões, montante 10,8% superior aos R$ 1.890,2 milhões registrados no mesmo período de 2010. Destacam-se as seguintes variações:

- aumento de 7,8% na receita de “fornecimento de energia elétrica” (querefletesomenteavendadeenergia,nãoconsiderandoaTarifade Uso do Sistema de Distribuição - TUSD) devido, basicamente: (i) ao crescimento no consumo do mercado cativo; e (ii) ao repasse tarifário médio de 3,0% a partir de 24 de junho de 2011, conforme Resolução Homologatória ANEEL nº 1.158/11;

- crescimento de 11,1% na conta “suprimento de energia elétrica”, decorrente do reajuste de preços nos contratos de comercializa-ção de energia no mercado regulado (CCEAR) e nos contratos bilaterais, e da maior receita de liquidação de energia na Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE);

- a rubrica “disponibilidade da rede elétrica” (composta pela receita da TUSD, pela receita da rede básica de transmissão, pela receita da rede de conexão, pela receita de O&M e pela receita de juros) apresentou aumento de 9,9% em razão principalmente: (i) do crescimentoverificadonomercadocativo,(ii)doreajustetarifárioapartirde24dejunhode2011e(iii)dacorreçãopelainflaçãodas contas a receber vinculadas às concessões de transmissão;

- a conta “receita de construção” elevou-se 27,3%, em razão da contabilização de investimentos em serviços de construção e em melhoria da infraestrutura utilizada na prestação de serviços de distribuição e transmissão de energia elétrica;

- acréscimo de 13,4% na receita de “telecomunicações” em virtude do atendimento a novos clientes e do maior volume de serviços prestados aos clientes existentes;

STAT COPEL’s current rating, according to Fitch, is AA+ (bra).

INCOME STATEMENT This Quarterly Information bulletin presents an analysis of the statement of income for the fourth quarter of 2011 in comparison with the fourth quarter of 2010.

Operating Revenue

In the fourth quarter of 2011, “operating revenue” reached R$ 2,093.6 million, up 10.8% over the 2010 total of R$ 1,890.2 million, led by the following variations:

- 7.8% increase in “electricity sales to final customers” which reflects only actual sales revenues, not including revenues from the use of the distribution system (TUSD), basically due to the: (i) growth in the captive market consumption; and (ii) an average rate increase of 3.0% as of June 24, 2011, in accordance with ANEEL Resolution 1,158/11;

- 11.1% increase in “electricity sales to distributors” due to increased prices under power purchase agreements in the regulated market (CCEAR) and bilateral contracts, and the higher revenue from settlement of energy contracts in the short-term electricity market (CCEE);

- “use of the main transmission grid” (which includes revenues from the use of the distribution system (TUSD), the basic transmission network and the connection network, revenue from operation and maintenance (O&M) and interest revenue) increased by 9.9%, mainly due to the: (i) growth of the captive market; (ii) tariff adjustment on June 24, 2011; and (iii) inflationary adjustment of accounts receivable related to transmission concessions;

- “construction revenue” increased by 27.3%, due to the booking of investments in construction services and improvements to infrastructure utilized in providing energy distribution and transmission services;

- 13.4% increase in “telecommunication” due to services provided to new customers and the higher volume of services to existing customers;

A evolução da dívida líquida consolidada da COPEL (empréstimosefinanciamentosmenoscaixa)édemonstradanográficoaseguir:

The evolution of COPEL’s consolidated net debt (loans and financing minus cash) is shown below:

1,51,31,10,90,70,50,30,1

-0,1-0,3-0,5

28

Energia Elétrica Comprada para Revenda/ Electricity Purchased for Resale

4T11/4Q11 (1)

3T11/3Q11 (2)

4T10/4Q10 (3)

Var. % (1/3)

2011 (4)

2010 (5)

Var. % (4/5)

Itaipu 121.441 124.022 112.423 8,0 459.649 468.296 (1,8)CCEAR (leilão)/ (Auction) 398.345 402.005 380.603 4,7 1.570.062 1.370.709 14,5 CCEE 34.462 8.734 2.318 - 59.817 58.446 2,3 Itiquira 33.410 32.869 30.080 11,1 129.037 117.813 9,5 Dona Francisca 16.551 15.479 16.267 1,7 63.045 61.189 3,0 Proinfa 25.478 25.663 26.449 (3,7) 102.638 105.972 (3,1)(-)Pis/Pasepe/andCofins (88.673) (49.587) (55.879) 58,7 (231.703) (210.150) 10,3

TOTAL 541.014 559.185 512.261 5,6 2.152.545 1.972.275 9,1

- 28.5% increase in “distribution of piped gas” (supplied by Compagas) due to the increase in gas sales, mainly to the industrial segment, and the 8.5% increase in tariffs in August 2011; and

- 41.1% decrease in “other operating revenues” mainly due to the decrease in rent revenue from Araucária UEG (variable installment), as it was not dispatched in the period, and the decrease in service revenue.

Operating Costs and Expenses

In the fourth quarter of 2011, total operating costs and expenses came to R$ 1,937.1 million, up 2.5% over R$ 1,889.3 million in the same period in 2010, led by the:

- 5.6% increase in “electricity purchased for resale,” due to: (i) a higher volume of electricity acquired at auctions (CCEAR) and at the Electric Power Commercialization Chamber (CCEE); and (ii) the increased cost of energy from auctions (CCEAR) and Itaipu, partially offset by an increase in Pis/ Pasep and Cofins credits generated from the purchase of said energy;

- aumento de 28,5% na “distribuição de gás canalizado” (forneci-do pela Compagas) em função da elevação nas vendas de gás, basicamente para o segmento industrial, e do aumento de 8,5% na tarifa, ocorrida no mês de agosto de 2011; e

- redução de 41,1% em “outras receitas operacionais” devido, basicamente, à redução da receita de aluguel da UEG Araucária (parcela variável) ocasionada pelo fato de a usina não ter sido despachada no período, e pela queda na renda de prestação de serviços da Companhia.

Custos e Despesas Operacionais

No quarto trimestre de 2011, o total de custos e despesas operacionais atingiu R$ 1.937,1 milhões, valor 2,5% superior aos R$ 1.889,3 milhões registrados no mesmo período de 2010. Os principais destaques foram os seguintes:

- acréscimo de 5,6% em “energia elétrica comprada para revenda” em função (i) da maior quantidade de energia adquirida nos leilões (CCEAR) e na Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE), e (ii) do maior custo da energia proveniente dos leilões (CCEAR) e de Itaipu, parcialmente compensado pelo aumento noscréditoscomPis/PasepeCofinsgeradosapartirdacompradesta energia.

- 1.6% decrease in “charges for the use of the main transmission grid,” mainly due to the lower cost of Systems Service Charges (ESS), as defined by ANEEL, partially offset by Reserve Energy Charges (EER) and the increase in the costs related to the startup of new assets;

- “personnel and management” came to R$ 305.2 million, a 17.6% increase over the previous year, driven by: (i) the 7.4% salary adjustment in October 2011; (ii) the increase in bonus payments; (iii) the provisions for indemnifications from the Voluntary Resignation Program (R$ 13.7 million); and (iv) adjustments made to the position and salary structure as of June 1, 2011, partially offset by the reversal (R$ 21.8 million) of a portion of the provision for employee profit sharing;

- the balance of “pension and healthcare plans” reflect the appropriation of amounts due determined in the annual actuarial report for the 2011 Assistance Plan, calculated according to criteria laid out by CVM Rule 600/2009, as well as the monthly payments of both plans;

- the balance of the “materials and supplies” line was up 32.7%, reflecting the increase in the acquisition of material for the electrical system due to lower acquisitions in previous quarters;

R$ 1.000

- redução de 1,6% na conta “encargos do uso da rede elétrica” em razão, principalmente, do menor custo de Encargos de Serviços doSistema(ESS),conformedefinidopelaANEEL,parcialmentecompensado pelo Encargo de Energia de Reserva (EER) e, também, pelo maior custo em razão da entrada em operação de novos ativos;

- a rubrica “pessoal e administradores” totalizou R$ 305,2 milhões, montante 17,6% superior ao apresentado no ano anterior. Esse resultadoéreflexo(i)doreajustesalarialde7,4%aplicadoapartirde outubro de 2011, (ii) do maior pagamento a título de abono salarial, (iii) da provisão para indenizações do Programas de Desli-gamento Voluntário (R$ 13,7 milhões), e (iv) dos ajustes efetuados na estrutura de cargos e salários a partir de 1º de junho de 2011, parcialmente compensados pela reversão (R$ 21,8 milhões) de parte da provisão para participação nos lucros e resultados;

-osaldodaconta“planosprevidenciárioeassistencial”refleteaapropriação dos valores devedores determinados no relatório anual do atuário para 2011 referente ao Plano Assistencial, calculados segundo critérios da Deliberação CVM nº 600/2009, bem como as mensalidades dos dois planos;

- o saldo apresentado na conta “material” registrou aumento de 32,7%, refletindoamaioraquisiçãodematerialparaosistemaelétrico;

29

Demonstração do Resultado/Income Statement

4T11/4Q11(1)

3T11/3Q11(2)

4T10/4Q10(3)

Var.%(1/3)

2011(4)

2010(5)

Var.%(4/5)

RECEITA OPERACIONAL/ OPERATING REVENUES 2.093.551 2.014.076 1.890.188 10,8 7.776.165 6.901.113 12,7

Fornecimentodeenergiaelétrica/Electricitysalestofinalcustomers 593.965 582.154 551.014 7,8 2.330.828 2.213.403 5,3

Suprimento de energia elétrica/ Electricity sales to distributors 383.128 377.448 344.965 11,1 1.439.831 1.288.001 11,8

Disponibilidade da rede elétrica/ Use of main transmission grid 718.884 721.355 653.887 9,9 2.762.368 2.272.421 21,6

Receita de construção / Construction revenue 265.134 200.137 208.318 27,3 741.726 663.534 11,8

Telecomunicações/ Telecommunications 29.989 30.122 26.445 13,4 117.126 97.882 19,7

Distribuição de gás canalizado/ Distribution of piped gas 74.314 75.476 57.828 28,5 273.933 237.272 15,5

Outras receitas operacionais/ Other operating revenues 28.137 27.384 47.731 (41,1) 110.353 128.600 (14,2)

Custos e despesas operacionais/ Operating costs and expenses (1.937.095) (1.648.996) (1.889.289) 2,5 (6.472.671) (5.968.143) 8,5

Energia elétrica comprada para revenda/ Electricity purchase for resale (541.014) (559.185) (512.261) 5,6 (2.152.545) (1.972.275) 9,1

Encargos de uso da rede elétrica/ Use of main transmission grid (158.956) (171.156) (161.537) (1,6) (632.518) (592.741) 6,7

Pessoal e administradores/ Personnel and management (305.227) (255.557) (259.604) 17,6 (982.653) (811.514) 21,1

Planos previdenciário e assistencial/ Pension and healthcare plans (53.514) (33.628) (45.811) 16,8 (150.845) (124.221) 21,4

Material/ Material and supplies (26.950) (19.153) (20.309) 32,7 (85.610) (84.124) 1,8

Matéria-prima e insumos para produção de energia elétrica/ Raw material and supplies for electricity generation (4.882) (6.781) (3.796) 28,6 (25.031) (22.975) 8,9

Gás natural e insumos para operação de gás/ Natural gas and supplies for the gas business (54.006) (54.843) (40.231) 34,2 (186.931) (144.648) 29,2

Serviços de terceiros/ Third-party services (115.970) (96.484) (104.578) 10,9 (391.433) (350.906) 11,5

Depreciação e amortização/ Depreciation and amortization (145.185) (138.095) (130.928) 10,9 (553.165) (542.992) 1,9

Provisões e reversões/ Provisions and reversals (208.235) (35.120) (262.377) (20,6) (289.655) (362.776) (20,2)

Custo de construção/ Construction cost (256.215) (199.658) (207.904) 23,2 (731.443) (662.887) 10,3

Outros custos e despesas operacionais/ Other operating costs and expenses (66.941) (79.336) (139.953) (52,2) (290.842) (296.084) (1,8)

Resultado da equivalência patrimonial/ Equity in results of investees 7.555 13.217 35.136 (78,5) 55.654 99.337 (44,0)

LUCRO ANTES DO RESULTADO FIN. E TRIBUTOS/ INCOME BEFORE INTEREST INCOME (EXPENSES) AND TAXES 164.011 378.297 36.035 355,1 1.359.148 1.032.307 31,7

Resultado Financeiro/ Interest Income (expenses) 58.925 18.704 105.853 (44,3) 224.768 348.425 (35,5)

Receitasfinanceiras/Interestincome 117.330 151.723 193.312 (39,3) 577.532 652.231 (11,5)

Despesasfinanceiras/Interestexpenses (58.405) (133.019) (87.459) (33,2) (352.764) (303.806) 16,1

LUCRO OPERACIONAL/ OPERATING INCOME 222.936 397.001 141.888 57,1 1.583.916 1.380.732 14,7

Imposto de renda e contribuição social/ Income tax and social contribution (34.172) (51.223) 8.441 (504,8) (407.062) (370.451) 9,9

Imposto de Renda e Contribuição Social/ Income Tax and Social Contribution (87.100) (85.340) (64.573) 34,9 (611.601) (497.968) 22,8

Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos/ Deferred Income Tax and Social Contribution 52.928 34.117 73.014 (27,5) 204.539 127.517 60,4

LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO/ NET INCOME 188.764 345.778 150.329 25,6 1.176.854 1.010.281 16,5

Atribuído aos acionistas da empresa controladora/ Attributed to the Company’s controlling shareholders 181.859 341.172 149.788 21,4 1.157.690 987.807 17,2

Atribuído aos acionistas não controladores/ Attributed to minority shareholders 6.905 4.606 541 - 19.164 22.474 (14,7)

LAJIDA/ EBITDA 301.641 503.175 131.827 128,8 1.856.659 1.475.962 25,8

R$ 1.000

- a conta “matéria-prima e insumos para produção de energia” registra o custo com aquisição de carvão mineral para a Usina Termelétrica de Figueira;

- a rubrica “gás natural e insumos para operação de gás” cresceu 34,2%ereflete,basicamente,oaumentodaquantidadedegásnatural adquirido pela Compagas para atendimento a terceiros e os efeitos da desvalorização cambial e do reajuste da cesta de óleos que determinam o preço da aquisição de gás;

- o aumento de 10,9% em “serviços de terceiros” deve-se, em grande parte, aos maiores gastos com leitura e entrega de faturas e manutenção do sistema elétrico;

- the “raw material and supplies for energy production” line included the cost of mineral coal acquisition for use at the Figueira Thermoelectric Power Plant;

- the “natural gas and supplies for the gas business” increased by 34.2% and mainly reflects the increase in the amount of natural gas acquired by Compagas to serve third parties and the effects of the Real’s depreciation and adjustment of the oil derivatives basket that determines the gas acquisition price;

- 10.9% increase in “third-party services” mainly due to greater spending on the meter reading and delivery of bills and maintenance of the grid;

30

- 20.6% decrease in “provisions and reversals”, mainly due to the recognition of lower tax provisions, which were partially offset by the additional provision for dispute with Ivaí Engenharia de Obras S.A. and the provision for doubtful accounts;

- the “construction cost” account increased by 23.2%, as a result of the investment program in the quarter focused on transmission and distribution business; and

- a 52.5% decrease in “other operating costs and expenses” mainly due to the decline in the appropriation on account of deactivation and sale of assets and a decrease in other maintenance costs.

Equity in Results of Investees

Equity in investees reflects gains and losses in investments made in COPEL’s affiliates. In the fourth quarter of 2011, this result was mainly made up of gains in Sanepar (R$ 6.3 million), Dona Francisca Energética (R$ 2.6 million) and Foz do Chopim Energética (R$ 2.5 million).

Interest Income

Financial revenues fell 39.3% to a total of R$ 117.3 million. This decrease was the result of deceleration in inflation indexes used to index accounts receivable tied to concessions and CRC in the period.

Financial expenses in the period totaled R$ 58.4 million, down 33.2% from the same period last year. This decrease was mainly due to the reduced monetary variation on loans and financing and charges related to the use of the public good Elejor.

4T11/4Q11 (1)

3T11/3Q11 (2)

4T10/4Q10 (3)

Var% (1/3)

2011 (4)

2010 (5)

Var% (4/5)

Receitas Financeiras/ Interest Income 117.330 151.723 193.312 (39,3) 577.532 652.231 (11,5)

Rendadeaplicaçõesfinanceiras/ Financial investment return 67.737 85.910 71.235 (4,9) 313.588 247.462 26,7

Variação monetária sobre ativo indenizável - concessão/ Monetaryrestatementonindemnifiableassets-concession 20.430 20.514 50.776 (59,8) 100.381 151.187 (33,6)

Variação monetária sobre repasse CRC/ Monetary restatement on CRC transfer 8.897 17.408 39.241 (77,3) 64.083 136.168 (52,9)

Acréscimos moratórios sobre faturas de energia/ Late fees on electricity bills 13.347 17.761 17.067 (21,8) 63.652 70.985 (10,3)

Outrasreceitasfinanceiras/Other interest income 6.919 10.130 14.993 (53,9) 35.828 46.429 (22,8)

Despesas Financeiras/ Interest Expenses (58.405) (133.019) (87.459) (33,2) (352.764) (303.806) 16,1

Encargos de dívidas/ Interest and fees (26.143) (46.445) (10.477) 149,5 (141.327) (105.118) 34,4

Variações monetárias - Concessão UBP ANEEL/ Monetary variation - ANEEL Concession - Use of public asset (9.687) (24.589) (16.901) (42,7) (71.383) (55.501) 28,6

Variações monetárias e cambiais/ Monetary and exchange variation 1.283 (10.516) (6.212) (120,7) (17.821) (23.193) (23,2)

Outrasdespesasfinanceiras/Other interest expenses 19.882 (51.469) (21.363) (193,1) (78.493) (87.488) (10,3)

Resultado Financeiro/ Interest Income (expenses) 58.925 18.704 105.853 (44,3) 224.768 348.425 (35,5)

-areduçãode20,6%verificadaem“provisõesereversões”foiocasionada, principalmente, pela ocorrência de menores provisões fiscais,asquaisforamcompensadasparcialmentepelaprovisãoadicional referente ao litígio com a Ivaí Engenharia de Obras S.A. e de créditos de liquidação duvidosa;

-aconta“custodeconstrução”cresceu23,2%,comoreflexodoprograma de investimentos realizado no trimestre para os negócios de transmissão e distribuição de energia; e

- redução de 52,2% da rubrica “outros custos e despesas opera-cionais” em razão, principalmente, da menor apropriação a título de perdas na desativação e alienação de bens e da redução de outros custos de manutenção.

Resultado de Equivalência Patrimonial

Oresultadodeequivalênciapatrimonialrefleteosganhose perdas nos investimentos realizados nas coligadas da COPEL. No quarto trimestre de 2011, o resultado foi composto principal-mente pelos ganhos registrados na Sanepar (R$ 6,3 milhões), na Dona Francisca Energética (R$ 2,6 milhões) e na Foz do Chopim Energética (R$ 2,5 milhões).

Resultado Financeiro

As receitas financeiras caíram 39,3%, totalizando R$117,3milhões.Acontraçãoverificadaédecorrentedadesace-leraçãodosíndicesdeinflaçãoutilizadoscomoindexadoresdascontas a receber vinculadas à concessão e da CRC no período.

Asdespesasfinanceirasregistradasnoperíodototaliza-ramR$58,4milhões,valor33,2%inferioraoverificadonomesmoperíodo do ano anterior. Essa redução se deve, principalmente, à menorvariaçãomonetáriasobreempréstimosefinanciamentosesobre os encargos relativos à utilização do bem público da Elejor.

R$ 1.000

31

Lucro Líquido e LAJIDA

A COPEL obteve lucro líquido de R$ 188,8 milhões no trimestre, montante 25,6% superior ao apresentado no 4º trimestre de 2010. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amorti-zação (LAJIDA) foi de R$ 301,6 milhões, 128,8% maior do que os R$ 131,8 milhões registrados no mesmo período do ano anterior.

Programa de Investimentos

O programa de investimentos realizado pela COPEL em 2011 e a previsão de investimentos para 2011 e 2012 são apresentados na tabela a seguir:

O montante de aportes da COPEL previstos para os novos negócios em 2012 (São Bento Energia, Cutia Empreendimentos Eólicos, Costa Oeste Transmissora, Marumbi Transmissora, Trans-missora Sul Brasileira, Consórcio Caiuá e Consórcio Integração Maranhense) é de R$ 136,6 milhões.

COPELRealizado/ Carried out Previsto/ Scheduled

2011 2011 2012

Geração e Transmissão/ Generation and Transmission 841,5 1.024,8 1.069,9

UHE Mauá 205,9 164,4 89,1

UHE Colider 437,7 492,4 562,4

PCH Cavernoso II 36,5 78,5 50,6

Outros/ Other 161,4 289,5 367,8

Distribuição/ Distribution 516,4 933,3 1.105,0

Telecomunicações/ Telecommunications 71,9 102,4 82,5

TOTAL 1.429,8 2.060,5 2.257,4

Net Income and EBITDA

COPEL posted net income of R$ 188.8 million in the quarter, up 25.6% over the fourth quarter of 2010. EBITDA was R$ 301.6 million in the period, up 128.8% over R$ 131.8 million posted in the same period last year.

Investment Program

COPEL’s investment program in 2011 and projected investments for 2011 and 2012 are presented below:

R$ milhões/ million

2011 Main Indicators

Book value per share: R$ 43.23 per share Earnings per share: R$ 4.23 EBITDA: R$ 1,856.7 million Return on Shareholders’ Equity: 10.5% in the period Current Ratio: 1.80 Operating Margin: 20.4% Debt: 18.4%

Principais Indicadores 2011

VPA: R$ 43,23 por ação Lucro por ação: R$ 4,23 LAJIDA: R$ 1.856,7 milhões Retorno sobre o PL: 10,5% no período Liquidez Corrente: 1,80 Margem Operacional: 20,4% Endividamento: 18,4%

The expected amount of equi ty provided by COPEL for new projects in 2012 (São Bento Energia, Cutia Empreendimentos Eólicos, Costa Oeste Transmissora, Marumbi Transmissora, Transmissora Sul Brasileira, Consórcio Caiuá e Consórcio Integração Maranhense) has reached R$ 136.6 million.

32

2011 2010

Fluxos de caixa das atividades operacionais/ Cash flow from operating activities

Lucro líquido do exercício/ Net income for the period 1.176.854 1.010.281 Ajustes p/ reconciliação do lucro líquido do período com a geração de caixa das ativididades operacionais/ Adjustments to reconcile net income to cash provided by operating activities 1.227.655 1.030.809

Depreciação/ Depreciation 336.033 336.902

Amortização de intangível - concessão/ Amortization of intangible assets - concession 214.515 200.992

Amortização de intangível - outros/ Amortization of intangible assets - other 1.887 5.098

Variações monetárias e cambiais não realizadas - líquidas/ Unrealized monetary and exchange variations, net 75.373 (116.826)

Amortização de investimentos - direito de concessão/ Amortization of investments - concession 730 -

Remuneração de contas a receber vinculadas à concessão/ Remuneration of accounts receivable related to the concession (330.217) (272.613)

Resultado da equivalência patrimonial/ Equity in the results of investees (55.654) (99.337)

Imposto de Renda e Contribuição Social/ Income Tax and Social Contribution 611.601 497.968

Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos / Deferred Income Tax and Social Contribution (204.539) (127.517)

Provisão perdas contas a receber vinculadas à concessão/ Provision for loss with receivable accounts related to concession - 21.333

Provisão para créditos de liquidação duvidosa/ Provision for doubtful accounts 75.556 26.424

Provisão para perdas com desvalorização de investimentos/ Provision for losses from devaluation of investments 398 2.114

Provisão para perdas de créditos tributários/ Provision for tax credit losses 46.802 -

Provisões (reversões) para litígios/ Reserve for contingencies 166.899 334.238

Provisãoparabenefíciospós-emprego/Provisionsforpost-employmentbenefits 158.251 48.314

Provisãoparapesquisaedesenvolvimentoeeficiênciaenergética/ Provisionforresearchanddevelopmentandenergyefficiency 68.048 61.339

Baixas de contas a receber vinculadas à concessão/ Loss on disposal of accounts receivables related to concession 25.895 25.707

Baixas de investimentos/Loss on disposal of investments 224 589

Resultado das baixas de imobilizado/ Results on disposal of property, plant, and equipment, net 23.091 26.641

Resultado das baixas de intangível/ Results on disposal of intangible 12.762 14.871

Baixa de outros intangíveis vinculados à concessão/ Loss on disposal of intangible related to concession - 44.572

Redução (aumento) dos ativos/ Reduction (increase) of assets (28.085) 60.548 Aumento (redução) dos passivos/ Increase (reduction) of liabilities (1.228.528) (853.896)Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais/ Net cash generated by operating activities 1.147.896 1.247.742

Fluxos de caixa das atividades de investimento/ Cash flow from investing activities

Aplicaçõesfinanceiras/Financialinvestments (38.332) (183.880)

Adições em investimentos/ Additions in investments (43.479) (180)

Adições no imobilizado/ Additions to property, plant, and equipment (821.919) (353.367)

Adições no intangível/ Additions to intangible assets related to concessions (808.687) (655.411)

Adições em outros intangíveis/ Additions to other intangible (11.033) (28.177)

Participaçãofinanceiradoconsumidor/Customercontributions 94.396 89.177

Caixa líquido utilizado nas atividades de investimento/ Net cash used by investing activities (1.629.054) (1.131.838)

Fluxos de caixa das atividades de financiamento/ Cash flow from financing activities

Integralização de capital em controladas por acionistas não controladores/ Paymentofcapitalinaffiliatesbynoncontrollingshareholders (30.813) 30.812

Empréstimosefinanciamentosobtidos/Loansandfinancingobtained 816.431 552.479

Empréstimosefinanciamentos-amortizaçãodeprincipal/ Amortizationofprincipalamountsofloansandfinancing (48.646) (46.593)

Debêntures - amortização de principal/ Amortization of principal amounts of debentures (600.000) (177.908)

Dividendos e juros sobre o capital próprio pagos/ Dividends and interest on capital paid (401.105) (198.801)

Caixa líquido utilizado pelas atividades de financiamento/ Net cash used by financing activities (264.133) 159.989

Total dos efeitos no caixa e equivalentes a caixa/ Increase (decrease) in cash and cash equivalents (745.291) 275.893

Saldo inicial de caixa e equivalentes a caixa/ Cash and cash equivalents at the beginning of the period 1.794.416 1.518.523

Saldofinaldecaixaeequivalentesacaixa/Cashandcashequivalentsattheendoftheperiod 1.049.125 1.794.416

Variação no caixa e equivalentes a caixa/ Variation in cash and cash equivalents (745.291) 275.893

R$ 1.000

Consolidated Cash FlowFluxo de Caixa Consolidado

33

Ativo/ Assets GeT DIS TEL

CIRCULANTE/ CURRENT 1.125.305 2.150.339 44.395 Caixa e equivalentes de caixa/ Cash and cash equivalents 216.495 647.783 8.348

Aplicaçõesfinanceiras/Financial investment 489.363 33.740 -

Clientes/ Customers 247.377 1.104.328 18.253

Dividendos a receber/ Dividends receivable - - -

Repasse CRC ao Estado do Paraná / CRC transferred to the State of Paraná - 65.862 -

Contas a receber vinculadas a concessão/ Accounts receivable tied to the concession 80.626 - -

Outros créditos/ Other 61.855 95.030 1.098

Estoques/ Inventories 23.714 69.579 9.015

Imposto de Renda e Contribuição Social/ Income Tax and Social Contribution 2.243 87.484 3.958

Outros tributos correntes a recuperar/ Other current taxes recoverable 1.544 44.871 3.369

Despesas antecipadas/ Prepaid expenses 2.088 1.662 354

NÃO CIRCULANTE/ NONCURRENT 7.672.993 5.479.654 308.975 Realizável a Longo Prazo/ Long-Term Assets 1.277.702 4.229.128 18.403 Aplicaçõesfinanceiras/Financial investment 61.931 38.211 -

Clientes/ Customers - 32.363 89

Repasse CRC ao Estado do Paraná/ CRC transferred to the State of Paraná - 1.280.598 -

Depósitos judiciais/ Judicial deposits 20.349 185.994 885

Ativo Indenizável - concessão/ Recoverable assets - concession 1.011.240 2.225.203 -

Adiantamento a fornecedores/ Advance payments to suppliers - - -

Outros créditos/ Other 1.878 3.172 -

Outros tributos corrente a recuperar/ Other current taxes recoverable 2.231 64.827 9.118

Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos/ Income Tax and Social Contribution paid in advance 180.073 398.760 8.311

Investimentos/ Investments 386.873 4.012 -

Imobilizado/ Property, Plant and Equipment 5.969.262 - 273.787 Intangível/ Intangible Assets 39.156 1.246.514 16.785 TOTAL 8.798.298 7.629.993 353.370

rEsultaDo EconôMico-FinancEiro Das subsiDiárias/subsiDiariEs EconoMic anD Financial PErFoMancE

Em 31 de dezembro de 2011. As of December 31, 2011.

R$ 1.000

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Em 31 de dezembro de 2011. As of December 31, 2011.

Passivo/ Liabilities GeT DIS TEL

CIRCULANTE/ CURRENT 1.141.261 1.708.165 47.532 Folha de pagamento e provisões trabalhistas/ Accrued payroll costs 56.228 151.184 13.490

Fornecedores/ Suppliers 211.100 531.187 7.000

Imposto de Renda e Contribuição Social/ Income tax and social contribution 133.348 - -

Outros tributos/ Other taxes 21.385 214.128 4.390

Empréstimos,financiamentosedebêntures/ Loans,financinganddebentures 59.152 17.619 -

Dividendos a pagar/ Dividends payable 600.659 508.695 20.649

Benefíciospós-emprego/Post-employmentbenefits 9.785 24.612 1.640

Encargos do consumidor a recolher/ Regulatory charges 4.047 66.464 -

Pesquisaedesenvolvimentoeeficiênciaenergética/ Researchanddevelopmentandenergyefficiency 13.943 140.918 -

Contas a pagar vinculadas à concessão - uso do bem público/ Receivables tied to the concession - use of public property 615 - -

Outras contas a pagar/ Other accounts payable 30.999 53.358 363

NÃO CIRCULANTE/ NON-CURRENT 1.917.248 2.255.993 41.098 Coligadas, controladas/ Intercompany receivables - 781.031 23.000

Fornecedores/ Suppliers 118.530 - -

Obrigações Fiscais / Fiscal Obligations - - -

Imposto de renda e contribuiçao social diferidos/ Income Tax and social contribution deferred 823.222 66.057 -

Empréstimosefinanciamentos/Loansandfinancing 437.549 708.607 -

Benefícios pós-emprego/ Post-employmentbenefits 117.851 295.899 17.883

Pesquisaedesenvolvimentoeeficiênciaenergética/ Researchanddevelopmentandenergyefficiency 34.523 60.126 -

Contas a pagar vinculadas à concessão - uso do bem público/ Receivables tied to the concession - use of public property 25.505 - -

Provisões para litígio/ Reserve for litigation 360.068 344.273 215

PATRIMÔNIO LÍQUIDO/ SHAREHOLDERS’ EQUITY 5.739.789 3.665.835 264.740 Capital social / Stock Capital 3.505.994 2.624.841 194.755

Ajustes de avaliação patrimonial/ Valuation adjustemnts 1.440.745 8.657 -

Reserva Legal/ Legal Reserve 212.108 135.294 5.306

Reserva de retenção de lucros/ Retained earnings reserve 145.364 883.575 62.685

Lucros (prejuízos) acumulados/ Accrued earnings (losses) 435.578 13.468 1.994

TOTAL 8.798.298 7.629.993 353.370

R$ 1.000

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Demonstração do Resultado/ Income Statement GeT DIS TEL

Receita operacional/ Operating revenues 2.039.045 5.490.064 157.803

Fornecimento de energia elétrica/ Electricitysalestofinalcustomers 102.934 2.233.335 -

Suprimento de energia elétrica/ Electricity sales to distributors 1.437.298 91.789 -

Disponibilidade da rede elétrica/ Use of main transmission grid 346.255 2.505.499 -

Receita de construção/ Construction revenue 118.816 606.620 -

Prestação de serviço de telecomunicações/ Telecommunications services - - 157.803

Outras receitas operacionais/ Other operating revenues 33.742 52.821 -

Custos e despesas operacionais/ Operating costs and expenses (1.351.074) (5.038.081) (114.437)

Energia elétrica comprada para revenda/ Electricity purchase for resale (72.357) (2.365.587) -

Encargos de uso da rede elétrica/ Use of main transmission grid (193.357) (505.869) -

Pessoal e administradores/ Personel and management (240.858) (657.382) (58.341)

Planos previdenciário e assistencial/ Pension and healthcare plans (37.860) (104.234) (7.113)

Material/ Material (16.104) (66.018) (1.730)

Matéria-prima e insumos para prod. de energia elétrica/ Raw material and supplies for electricity generation (23.047) - -

Serviços de terceiros/ Third-party services (84.802) (307.494) (17.769)

Depreciação e amortização/ Depreciation and amortization (258.907) (193.969) (24.523)

Provisões e reversões/ Provisions reversals (173.119) (122.332) 734

Custo de construção/ Construction cost (108.533) (606.620) -

Outras despesas operacionais/ Other operating expenses (142.130) (108.576) (5.695)

Resultado de equivalência patrimonial/ Equity in results of investees (3.487) - -

Resultado antes do resultado financeiro e tributos/ Earnings before financial result and taxes 684.484 451.983 43.366

Resultadofinanceiro/ Interest income (expenses) 101.643 256.721 2.923

Resultado antes dos tributos sobre o lucro/ Earnings before income taxes 786.127 708.704 46.289

Imposto de renda e contribuição social/ Income tax and social contribution (264.556) (297.653) (12.472)

Imposto de renda e contribuição social diferidos/ Deferred income tax and social contribution 77.349 124.835 1.883

Lucro (prejuízo) Líquido / Net Income (loss) 598.920 535.886 35.700 LAJIDA/ EBITDA 946.878 645.952 67.889

R$ 1.000

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Companhia Paranaense de Energia - COPEL Rua Coronel Dulcídio, 800 80420 -170 / Curitiba - Paraná - Brasil Fone/ Phone: (55 41) 3322-3535 Fax: (55 41) 3331-4145 Internet: http://www.copel.com E-mail: [email protected]

ConselhodeAdministração(mandato2011/2013)/BoardofDirectors(2011/2013termofoffice) Maurício Schulman (Presidente/ Chairman) Lindolfo Zimmer (Secretário Executivo/ Executive Secretary) Carlos Homero Giacomini Fabiano Braga Côrtes José Richa Filho* Nilton Camargo Costa Paulo Procopiak de Aguiar* Pedro Luiz Cerize* *membros do Comitê de Auditoria/ Audit Committee members

ConselhoFiscal(mandato2011/2012)/FiscalCouncil(2011/2012termofoffice) Joaquim Antonio Guimarães de Oliveira Portes Jorge Michel Lepeltier José Tavares da Silva Neto Luiz Eduardo da Veiga Sebastiani Wancler Ferreira da Silva

Diretoria(mandato2011/2013)/ChiefExecutives(2011/2013termofoffice)

Dir.Presidente/ChiefExecutiveOfficer Lindolfo Zimmer Dir.deMeioAmbienteeCidadaniaEmpresarial/ChiefEnvironmentandCorporateCitizenshipOfficer Gilberto Mendes Fernandes

Dir.deGeraçãoeTransmissãodeEnergiaedeTelecomunicações/ChiefGeneration,TransmissionandTelecommunicationsOfficer Jaime de Oliveira Kuhn

Dir.deEngenharia/ChiefEngineeringOfficer Jorge Andriguetto Junior Dir.Jurídico/ChiefLegalOfficer Julio Jacob Júnior Dir.deDistribuição/ChiefDistributionOfficer Pedro Augusto do Nascimento Neto Dir.deGestãoCorporativa/ChiefCorporateManagementOfficer Yára Christina Eisenbach Dir.deFinanças,RelaçõescomInvestidoresedeControledeParticipações/ChiefFinancialandInvestorRelationsOfficer Ricardo Portugal Alves

Rua Coronel Dulcídio, 800 - 3º andar 80420 -170 / Curitiba - Paraná - Brasil Internet: www.copel.com/ri - www.copel.com/ir RelaçõescomInvestidores/InvestorRelationsOffice: Fone/ Phone: (55 41) 3222-2027 Fax: (55 41) 3331-2849 E-mail: [email protected] Acionistas e Custódia/ Service to Shareholders: Central de Atendimento a Acionistas: 0800 41 2772/ Shareholders Assistance: (55 41) 3331-4269 Fax: (55 41) 3331-2916 E-mail: [email protected] CanaldeComunicaçãoConfidencial:08006435665

informativo trimestral · concreto. a montagem eletromecânica está adiantada e duas das 5 : the...

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