informativo primacredi - março 2015

Pr imavera do Les te -MT • Ed ição: 03 • Março de 2015

Publicação Bimestral destinada aos colaboradores, cooperados

e parceiros da PRIMACREDI.

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I N F O R M A T I V O

Safra 2014/15Safra 2014/15Safra 2014/15

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Mudanças naMudanças naRegulamentação das Regulamentação das

Cooperativas deCooperativas deCréditoCrédito

Mudanças naRegulamentação das

Cooperativas deCrédito


InternetInternetBankingBankingInternetBanking


AssembleiaGeral

Pr imavera do Les te -MT Março de 2015

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João Edpo Souza

500 exemplares

Bimestral

Comunicação Visual e Jornalismo

Comitê de Marketing

Crédito

O Comitê de Análise de Crédito é o órgão que tem por finalidade definir as normas e alçadas para a liberação do limite de crédito ao cliente/cooperado. Com base na Política Institucional de Riscos de Crédito e no Manual de Operações de Crédito é feita a avaliação de cada perfil e emitido um parecer técnico pelos analistas de crédito, que após apreciados pelos membros do Comitê sendo deferido ou indeferido o limite global por CPF/Cooperado.

A análise de crédito obedece sob este aspecto

definições do Banco Central do Brasi l e segue

procedimentos padrões que podem variar de instituição

para instituição, sem no entanto perder a característica

principal que é a avaliação da capacidade de pagamento e

do perfil de cada tomador, sendo Pessoa Física ou Jurídica.

O Comitê de Crédito da PRIMACREDI se reúne

periodicamente com critérios e politicas bem definidas e

regulamentadas com votação eletrônica realizada pelo

colegiado.

A Cooperativa possui atualmente quatro níveis de

Comitês, os quais variam de acordo com as necessidades de

aprovações, bem como estão atrelados às alçadas, que são

distintas a Diretores, Gerência e Colaboradores da

PRIMACREDI, sendo assessorados sempre que necessário

por empresa terceirizada e acompanhada pelos órgãos

fiscalizadores .

Temos em mente nossos Planos de Ações, embora conheçamos as responsabilidades individuais na governança corporativa e entendamos que a união é fator preponderante para o sucesso. Fator incondicional p a r a a r e a l i z a ç ã o e atendimento dos objetivos propostos. S o m o s u m a cooperativa diferenciada, forte, a 2ª maior cooperativa de crédito independente do Brasil. Neste ano de 2015 comemorando os vinte e cinco anos de atuação da PRIMACREDI, disseminando o cooperativismo de crédito em Primavera do Leste, Poxoréu e no Brasil, como um todo. A data representa bem mais do que a existência de uma instituição cooperativa que atua há duas décadas e meia na comunidade promovendo

o c r e s c i m e n t o e o desenvolvimento coletivo. P o r m e i o d e s t e conjunto de fatores nossos cooperados podem usufruir dos produtos e serviços ao mesmo tempo em que c o n t r i b u e m c o m o d e s e n v o l v i m e n t o d a comunidade. D e s s a f o r m a , servindo de modo eficaz n o s s o s c o o p e r a d o s ,

v i venc iando prá t i cas de cooperação e a busca da sustentabilidade que reflete diretamente na qualidade dos s e r v i ç o s p r e s t a d o s , parabenizamos a todos que fizeram e fazem parte desta história, pelo “Orgulho em ser PRIMACREDI”.

Laura Beatriz Gomes da M. CostaDiretora Operacional

PRIMACREDI


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A PRIMACREDI oferece aos cooperados, soluções para facilitar a movimentação financeira no dia a dia, aliando comodidade e praticidade através do acesso on-line, a diversos serviços. O “Internet Banking” proporciona cada vez mais opções de acesso aos usuários. Apesar de existir desde 2005, foi a partir de 2010 que a Cooperativa desenvolveu software próprio e passou a oferecer produtos personalizados, de acordo com a necessidade dos clientes. Em uma primeira etapa foi possível acessar saldos e extratos de conta corrente e saldos de aplicações, o que flexibilizou o acesso, tanto para a pessoa física quanto a jurídica. A partir de 2013, novas possibilidades começaram a ser oferecidas, entre elas o pagamento de contas de empresas conveniadas (água, luz, telefone, taxas da prefeitura e da Secretaria de Estado da Fazenda), além da transferência de valores entre contas de cooperados. Segundo o Analista de Sistemas, Benhur Sefrim, esta foi a segunda etapa do projeto, que em sua terceira etapa, prevista para ser implantada até 2016, vai disponibilizar o pagamento de DOC’s e TED’s, que envolvem transferências externas, ampliando ainda mais o leque de possibilidades. Atualmente a facilidade do sistema Home Banking possibilita ao cooperado fazer a programação de pagamentos ou transferência de valores enquanto proporciona diferenciais, tendo como exemplo as guias da SEFAZ-MT. Em virtude de o sistema funcionar 24 horas por dia, sete dias por semana, a liquidação é atualizada a cada quinze minutos. Na prática o empresário/cliente pode programar o pagamento mesmo para o fim de semana e ter a liberação da mercadoria na barreira fiscal. Em relação ao que é disponibilizado, entre produtos e serviços, pode-se afirmar que houve avanços consideráveis ao longo dos anos, mas que deverão aumentar de forma gradual.

Facilidades como o acesso à segunda via de documentos, impressão de comprovantes, consultas e lançamentos futuros, tudo feito com segurança e praticidade. Para o futuro a tendência é de uma flexibilização ainda maior no sistema, aliando a praticidade e mantendo a segurança nas transações financeiras. Isso vai melhorar ainda mais a participação do cooperado junto à sua cooperativa que tem “orgulho em ser primaverense”.

COBRANÇA

Um dos serviços disponíveis desde novembro de 2014, através do Internet Banking é a emissão de boletos de cobrança. Por meio do sistema on-line o cooperado pode emitir e imprimir os documentos de cobrança, de acordo com a opção escolhida. São três diferentes modalidades de cobrança oferecida: impressa e não registrada; impressa e registrada (sujeita a protesto) e somente registrada, cujo envio é feito pelos Correios. Para os cooperados, tanto pessoa física quanto jurídica, o serviço também oferece tarifas diferenciadas, rapidez na emissão do título e facilidade na informação do gerenciamento dos dados. Além disso, o próprio emitente pode lançar as informações, como valor do título, data de vencimento, desconto ou multa, entre outros. Na sequência, basta emitir o documento e fazer o gerenciamento através do próprio sistema.

PRIMACREDI oferecendo soluções financeiras para maior comodidade dos cooperados.

Internet BankingInternet BankingInternet BankingACESSE SUA CONTA www.primacredi.com.br



eliberaçãoD . Essa é a palavra que pode def in i r o momento em que o cooperado participa, na Assembleia

Geral da cooperativa, acompanhando as ações, decidindo e ajudando a traçar os destinos da PRIMACREDI. Baseado no princípio da gestão democrática é o momento em que cada cooperado exerce seu direito como “dono” do negócio. E a PRIMACREDI sabendo dessa importância, tem buscado ao longo dos seus 25 anos ampliar cada vez mais a integração e a participação dos cooperados nos seus processos decisórios. Os diferenciais cooperativos proporcionam uma marca cada vez mais fortalecida com base na participação do quadro social, que avaliando propostas e aprovando metas delimitadas pelo Conselho de Administração, proporcionam à PRIMACREDI ser conhecida e reconhecida como uma instituição cooperativa de crédito de expressão e resultado. Com atuação direta na comunidade e um modelo agregador de renda que garante o desenvolvimento e o fortalecimento da economia, tendo em vista que os recursos captados permanecem na área de atuação da cooperativa, a cada ano os resultados têm tornado-se melhores. Isso faz com que a participação do quadro social nas tomadas de decisões seja ainda mais importante para todos os envolvidos no processo . Ser dono e usuário do negócio é antes de tudo

ter a possibilidade de acompanhar de perto o que está sendo feito, acompanhar os resultados e ainda contar com um diferencial que são as sobras, provenientes de toda a movimentação financeira dos cooperados. Essa particularidade faz com que não apenas a PRIMACREDI, mas todo o sistema de crédito cooperativo cresça e se fortaleça cada vez mais em todo o mundo, sendo uma das melhores alternativas financeiras para se trabalhar. Através da representatividade é que os cooperados, durante a Assembleia aprovam ou não a Prestação de Contas da Administração da Cooperativa. Dessa forma é possível dizer que “participar” é antes de tudo um dever como cooperado e detentor do poder de voto, com voz e vez para definir os rumos e destinos da sociedade.

A citação do dirigente cooperativista da Organização das Cooperativas do Paraná, Leonardo Boesche,

resume esta condição: “Não é a cooperativa que tem sócios, mas são os sócios que têm uma cooperativa”.

Com uma gestão transparente e voltada aos interesses coletivos, a PRIMACREDI orienta seus cooperados que votem pela destinação das sobras do exercício no crescimento e na manutenção da atividade principal, fomentando a aplicação dos recursos em operações de crédito, podendo atender maior número de cooperados.

AssembleiaAssembleia Geral Geral

Assembleia Geral



É por meio desta participação cada vez maior dos cooperados nas atividades cooperativas que no ano de 2014 a PRIMACREDI apresentou crescimento relevante sob todos os aspectos, principalmente em relação às sobras. Estas tiveram aumento na ordem de 33% e proporcionaram que o resultado bruto, de R$ 7,7 milhões em 2013 atingisse os R$ 10,1 milhões de reais em 2014. Este incremento revela a participação ativa de quem utiliza os produtos e serviços oferecidos pela cooperativa. Do total das sobras, 20% são divididos em destinações obrigatórias e estatutárias para o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social e Fundo de Reserva Legal.

Outros 20% dizem respeito a destinações aprovadas em assembleia: 10% são relativos à “Reserva de Desenvolvimento Tecnológico” e outros 10% à “Reserva de Expansão”. Ambas as reservas, como o próprio nome já diz, são destinadas a áreas essenciais para que a cooperativa de continuidade aos trabalhos e ações voltadas ao incremento tecnológico, expansão e ao próprio desenvolvimento de sua atividade. Estes resultados permitem a Administração traçar metas para o ano, proporcionando que a PRIMACREDI possa oferecer soluções financeiras competitivas para geração de rendas e melhoria da qualidade de vida dos cooperados, contribuindo para o fortalecimento da economia local.

‘’Na PRIMACREDI, além de ser cliente‘’Na PRIMACREDI, além de ser clienteo cooperado também é dono doo cooperado também é dono do

negócio e participa dos resultados’’negócio e participa dos resultados’’

‘’Na PRIMACREDI, além de ser clienteo cooperado também é dono do

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Presidente analisa a produção e o Presidente analisa a produção e o contexto econômico: Safra 2014/15 contexto econômico: Safra 2014/15 Presidente analisa a produção e o

contexto econômico: Safra 2014/15

Com mais de 270 mil hectares de área plantados com soja na safra atual e perspectiva de aproximadamente 109 mil hectares de milho 2ª safra a serem cultivados (números do levantamento do Instituto Matogrossense de Economia Aplicada - IMEA) os produtores rurais da grande Primavera mantém um olho na colheita da soja, que sofreu com o atraso no plantio pela falta de chuvas, enquanto “correm” com as máquinas para acelerar o plantio do milho 2ª safra. A estimativa de produção para a soja em todo o estado é de 27,8 milhões de toneladas, segundo o terceiro levantamento realizado pelo IMEA. Já o milho deverá chegar a 14,5 milhões de toneladas produzidas, mantendo Mato Grosso na dianteira da produção nacional de grãos. Mas outro momento importante neste contexto é a hora de comercializar a produção, que obriga os produtores a estarem “afinados” com o momento e a conjuntura econômica. Sobre este tema o presidente da PRIMACREDI, Jorge F. Mira, faz algumas considerações. Segundo ele “todos os anos têm situações que mudam e diferenciam as condições nesse período de comercialização. Não diferente, este ano ficou bom pra quem fez contratos futuros chegando a vender soja na ordem de R$ 58 reais e agora estamos vendo preços entre R$ 48 e R$ 50 e devendo manter-se nessa posição, principalmente em virtude do frete, fator relevante neste período até meados de abril, quando estaremos no pico da safra”. Ainda segundo ele, há o “fator quebra”, que será também fundamental. “Além da região, por razões

climáticas, só vamos saber no final, com fatos já confirmados no Paraná e em Minas Gerais, baixa nas produções, isso deve repercutir nos preços para o segundo semestre’’.

O fator do atraso no plantio, segundo o presidente, é outro ponto relevante. ‘’Consequentemente houve significativa diminuição na área da safrinha do milho em várias regiões, mais precisamente na grande Primavera, isso certamente acena para melhorias no preço desta cultura,’’ avalia.Para Jorge Francisco Mira, todos estes são fatores que é preciso ficar atento. ’’Os boatos nos deixam em alerta, pois em virtude de medidas governamentais, podemos visualizar um ano diferente e para isso devemos nos preparar. Estamos em uma região até certo ponto atípica e com isso se tivermos controle de nossa situação econômica, s e m m u i t o s i n v e s t i m e n t o s e negociarmos bem a n o s s a p r o d u ç ã o , p o d e m o s s u p o r t a r p e r f e i t a m e n t e o s momentos mais difíceis’’, finaliza.

O presidente da PRIMACREDI, Jorge F. Mira, vem participando desde o ano passado, de uma série de reuniões que discutem as propostas que estão sendo tratadas pelo Banco Central, com relação à atuação das Cooperativas de Crédito Independentes. Uma das principais alterações propostas pelo BACEN e pelo Conselho Monetário Nacional, que iniciaram o processo a partir de Edital de consulta pública, é normatizar a Auditoria Cooperativa no segmento de crédito. Além disso, essas modificações na regulamentação farão com que haja melhores condições de acesso a financiamentos, pois delimitem regras sobre requerimento mínimo de capital, ampliando a atuação da Governança e permitindo às cooperativas atuarem como Sociedades Garantidoras de Crédito para micro e pequenas empresas. As medidas incentivarão com empenho maior às boas práticas de gestão nas cooperativas de crédito.

AUDITORIA

Atualmente a Entidade de Auditoria Cooperativa (EAC) já é permitida, porém com as alterações seria ampliado o leque de atuação que proporcionará a atuação no segmento específico. Isso fará com que a medida possibilite maior especialização e integração ao processo de auditorias, com a atividade de supervisão continuando a ser realizada pelo Banco Central. Hoje o que faz parte da chamada supervisão auxiliar, será alcançado pela Auditoria, que irá abranger de forma segregada todas as atribuições e verificar as informações contábeis e financeiras necessárias para o cumprimento dos dispositivos legais e que são regulamentadores da gestão nas cooperativas. As mudanças vão proporcionar principalmente a especialização no conteúdo do que é informado às instituições de supervisão.

TRANSPARÊNCIA

Outro ponto positivo seria melhorar e tornar mais transparentes as informações sobre a situação econômico-financeira das cooperativas consideradas independentes ou singulares de crédito, bem como em relação ao processo de



governança e gestão, possibilitando melhor desempenho no cumprimento das exigências do estatuto do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito, criado em 2014 pelo BACEN, em conjunto com diversas cooperativas do segmento. Ainda com relação ao ramo crédito, uma minuta do Banco Central trouxe nova segmentação a partir da qual a reflexão sobre o perfil de risco das instituições e a aplicação das regras prudenciais adequadas que seja feita de forma mais consistente, mitigando os riscos e fortalecendo o segmento, o BACEN aprimorará as regras que dizem respeito ao processo de autorização e cancelamento para o funcionamento das instituições de crédito, aliado à Auditoria irá possibilitar mais segurança ao mercado financeiro e aos próprios cooperados que integram estas instituições. Com relação ao processo de associação a minuta prevê que as condições passem a ser livres e definidas em Assembleia Geral, sendo formalizadas após a inclusão no estatuto social da cooperativa. A partir disso a regulação colocaria as cooperativas em três classificações dentro do ramo crédito, a partir do tipo de operação que elas realizassem com os cooperados.

OUTRAS ALTERAÇÕES

As normatizações do Banco Central preveem ainda a emissão de letras financeiras pelas cooperativas de crédito, o que atenderia às necessidades de capital do segmento; a constituição e funcionamento de cooperativas de crédito que prestem essencialmente, garantias em operações realizadas por pequenas e micro-empresas; a busca de subsídios para constituição de uma sociedade de garantia.

BANCO CENTRALDO BRASIL

Conselho Monetário Nacional e Conselho Monetário Nacional e

Banco Central aprimoramBanco Central aprimoram

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Cooperativas de CréditoCooperativas de Crédito

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Cooperativas de Crédito



Curso Preparação de Gestão de Assembleias e Atas, na sede da OCB/MT - Sescoop em Cuiabá,Eliane, Aldenice, a Instrutora do curso Valéria Grecco Teixeira, Raquel e Adriano Sortica Visita do comitê de Marketing à Empresa Mercatto, em Cuiabá-MT.

Reunião dos Gestores com Equipe de Auditoria Externa

Rua Rio de Janeiro 601, Centro - Anexo ao Osvaldo CruzPrimavera do Leste- MT CEP 78850-000

(66) 3498-1727

Nossos colaboradores Benhur Sefrim e Luiz Roberto, junto com o Analista de Sistemas Araken, da empresa parceira TOTVS, em mais um projeto de Desenvolvimento Tecnológico da PRIMACREDI

Ginástica Laboral da PRIMACREDI: Exercícios e alongamentos em prol da saúde dos colaboradores.

Representantes da PRIMACREDI e da empresa de publicidade Mercatto, em reunião na sede da Cooperativa.

para a comunidade.

Comemoração dos 25 anos de História e lançamento de uma

Nova Logomarca

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