informativo Álamo

1

INFORMATIVO ÁLAMO ANO 1 Nº 0 WWW.ALAMOCONSTRUTORA.COM.BR

DE QUEM FAZ A ÁLAMO CONSTRUTORA CADA VEZ MELHOR.NOVIDADES

informativo

2

A Álamo Construtora completou dez anos em março de 2011 com um cres-

cimento muito acima da média do mercado. Uma de nossas características

é manter uma equipe enxuta. Contudo, hoje já somos 45 colaboradores

distribuídos entre o escritório e as obras. Contando a força de trabalhadores executando as

obras, formada por 135 profissionais contratados pela Álamo, mais cerca de 96 através de em-

preiteiras, empregamos diretamente 276 trabalhadores. Em 2011 foram contratados nove novos

profissionais para a administração/engenharia. Com esta dinâmica de crescimento, muitas vezes

não conseguimos acompanhar tudo o que acontece na empresa nem conhecer nossos novos

colegas de trabalho.

Por isso, criamos esta revista – para facilitar a difusão de informações dentro da empresa. Nesta

primeira edição mostramos a visão para o futuro de nosso Diretor Presidente, Mário Cesar da Sil-

veira; apresentamos os diferenciais da Álamo e de nossos empreendimentos; fazemos um apa-

nhado geral sobre os investimentos e conquistas de 2011 e apresentamos nossa equipe e suas

metas para o próximo ano. Provavelmente aqui você encontrará muitos rostos novos e alguns

antigos que você ainda não conhecia.

Envie-nos sua impressão sobre este exemplar e compartilhe conosco as novidades de sua obra

ou departamento. É com a sua colaboração que chegaremos à excelência.

Boa leitura!

Augusto SilveiraDiretor Comercial & Marketing

As pessoas que vão construir os próximos 10 anos.

[ editorial ]

Para sugestões ou dúvidas, fale direto com a redação, enviando e-mail para [email protected]

EXPEDIENTE ___________________________________________________________________________________

Edição e produçãoMarco Antônio Berto

Redação e edição de textoDep. Marketing Álamo ear propaganda

FotografiaArquivo

Projeto gráficoar propaganda

RevisãoAmanda Chraim

Redação e administraçãoAv. Rio Branco, 847 - 12º andarCentro Executivo WilmarHenrique Becker - Centro - Florianópolis - 88.015-205Fone (48) 3024-1415

2ÁLAMO CONSTRUTORA 10 ANOS

3

[ mercado ]

Florianópolis é uma das capitais brasileiras que apresenta maior dinamismo em relação ao mercado imobiliário. Além do turismo, que sempre sustentou a economia da Ilha, o mercado imobiliário dessa cidade tem atraído cada vez mais investidores. Com 42 praias belíssimas e grande apelo ecológico, Florianópolis tem sido o destino de muitas pessoas que buscam melhorar sua quali-dade de vida e que desejam maior contato com a natureza. Desta forma, é visível o crescimento e o desenvolvimento imobiliário na re-gião, o que atrai também investi-dores de todos os setores, gerando empregos e melhorando ainda mais a qualidade de vida na cidade.Assim, comprar um imóvel em Flo-rianópolis é garantia de um inves-timento seguro e rentável. A valo-rização de imóveis na cidade é, em média, de 15% ao ano. Segundo o presidente do Sindicato da Indús-

tria da Construção (SindusCon) da capital, Helio Bairros, a valorização dos imóveis em Florianópolis é re-gistrada sobretudo em imóveis de padrão A e B. O Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil deverá crescer cer-ca de 4,8% em 2011. Para 2012, as expectativas do mercado mostram-se favoráveis, com estimativa de crescimento de 5,2%, de acordo com dados do Sindicato. A enti-dade aponta, entre os fatores que sustentam o prognóstico, a eleva-ção de 9,2% no nível de emprego no setor no acumulado do ano (de janeiro a setembro) em relação ao mesmo período do ano anterior. Ou-tro dado citado pelo SindusCon é o crescimento de 7,8% no consumo de cimento no ano de 2011 (até o mês de novembro).De olho nestes números, estamos planejando nossa expansão através de investimentos em nossa estrutu-ra, terrenos e novos lançamentos.

As belas praias e a qualidade de vida que a cidade oferece, atraem cada vez mais investidores.

Mercado imobiliário aquece em Florianópolis.

5,2%

7,8%

9,2%

é a estimativa de crescimento do setor para 2012

Foi elevação no nível de emprego no setor no acumulado do ano (de janeiro a setembro) em relação ao mesmo período do ano anterior.

foi crescimento no consumo de cimento no ano de 2011

ÁLAMO CONSTRUTORA 10 ANOS 3

4

Sr. Mario Cesar Silveira

[ perfil ]

À frente da Álamo Construtora está Má-rio Cesar da Silveira, Diretor Presiden-te e proprietário da empresa. Em seus trinta anos de experiência com constru-

ção civil, dedicou dez deles exclusivamente à Ála-mo, e foi essa experiência que proporcionou um crescimento sólido à Construtora.

Nascido e criado em Florianópolis, Mário César tem muito orgulho da cidade onde cresceu e de-senvolveu sua carreira profissional. Este orgulho é seu grande motivador para participar do de-senvolvimento da cidade, gerando empregos para seus habitantes e movimentando a sua economia.

Em conversa com Mário Cesar, é notável a sua se-gurança e o seu conhecimento do mercado, além da paixão pela profissão. Sua carreira na constru-ção civil começou nos anos 1980, junto com seu ir-mão, e foi nessa mesma década que Florianópolis passou a se desenvolver no mercado imobiliário.

Florianópolis tem beleza singular, com grande ape-lo natural e não possui indústrias pesadas, ofere-cendo uma qualidade de vida invejável. Por isso, a cidade tem chamado tanto a atenção das grandes construtoras de todo o Brasil. Com o diferencial de ser um legítimo “manezinho da Ilha” e de ter grande experiência, Mário Cesar possui o conheci-mento necessário para fazer sua empresa crescer e se destacar mesmo diante de tanta concorrência.

Para Mário Cesar, a empresa cresceu por estar atenta ao mercado, trazendo inovações e manten-do um bom relacionamento com seus clientes e com os vizinhos de seus empreendimentos, crian-do uma marca e uma imagem bastante respei-táveis. O Diretor Presidente conta que, durante o andamento das obras, a Álamo tem um canal de

comunicação aberto com os vizinhos. Para ele, a política da boa vizinhança começa desde a funda-ção, sendo a herança de seus futuros moradores.

Quando questionado sobre seus funcionários, Mário Cesar mostra-se muito preocupado com o ambiente de trabalho, tanto na sede da empresa quanto nas obras. Em relação aos operários da construção, segurança é a palavra de ordem. Se-gundo ele, oferecer equipamentos adequados, trei-namento e supervisão constante de um técnico em segurança é uma demonstração de respeito com seus funcionários e suas famílias.

Falar do futuro é fácil para o proprietário da Ála-mo Construtora, que já vem planejando os próxi-mos passos da empresa. Com um grande estoque de terrenos, o empresário tem uma visão muito otimista para os anos que virão. “Nós demos um salto de crescimento muito acentuado entre os anos de 2007 e 2009. Nos dois últimos anos rees-truturamos toda a empresa para nos prepararmos para 2012 e 2013, quando devemos apresentar um crescimento ainda mais consistente”, afirma Mário Cesar. Ele explica que a automação dos pro-cedimentos e a integração entre os setores, com o uso do software MEGA, preparou uma base sólida para sustentar um novo crescimento.

Entre os investimentos para o próximo ano, Má-rio Cesar está vislumbrando a construção de um galpão que servirá de depósito e que centralizará todos os materiais de construção, melhorando a estocagem e a distribuição, permitindo também ao departamento de compras adotar estratégias que gerem uma economia ainda maior.

Em relação aos projetos futuros, o empresário aponta mais uma ousada inovação da Álamo: Em

Os novos planos do empresário visionário que guia a Álamo Construtora ao sucesso.


5

2012 pretende fazer o lançamento do empreendi-mento mais alto da Grande Florianópolis – serão construídas, em Palhoça, quatro torres com 29 an-dares cada. “Estamos prevendo também o lança-mento de mais cinco empreendimentos na Ilha nos próximos dezoito meses”, conclui Mário Cesar.

Segundo ele, a aposentadoria ainda está longe de acontecer, pois pretende continuar trabalhando por muitos anos, porém, já está preparando o suces-sor, Augusto Silveira, seu filho, que é engenheiro de formação e já trabalha na empresa, atualmente como Diretor Comercial & Marketing.


6

Em 2011, a Álamo Construtora completou dez anos. Neste período, evoluímos e crescemos muito no mercado em que atuamos. Nos três últimos anos, passamos por uma grande reformulação em nossa estrutura de trabalho, tanto em rela-ção às obras quanto à administração.

Além disso, nossa equipe aumentou e mudamos para uma sede mais ampla e confortável, no moderno Centro Execu-

tivo Wilmar Henrique Becker, localizado em um dos endere-ços mais nobres da cidade, a Avenida Rio Branco. Seguin-do o ritmo de mudanças, atu-alizamos nossas ferramentas de gestão, revisamos nossos procedimentos de trabalho, colocamos em prática mais ações de preservação ambien-tal e criamos novos canais de atendimento ao cliente.

Em comemoração aos dez anos, reformulamos também nossa logomarca e identida-de visual. A nova tipologia, toda em letras minúsculas, representa uma empresa mais moderna e próxima de seus clientes. O tom cinza

escuro remete ao concreto presente em nossas estruturas, transmitindo solidez e segurança. O acento do “a” foi trans-formado em uma folha, simbolizando o respeito ao meio am-biente e o conceito de sustentabilidade que empregamos em nossas tarefas diárias, fazendo lembrar, também, da origem

botânica do nome Álamo, que refere-se a uma espécie de árvore alta e de tronco forte. E por termos muito orgulho de nossa história, preservamos o círculo laranja, que mantém a essência e a lembrança da logomarca antiga em seu novo design. Afinal, este círculo representa a aliança de compro-misso e respeito com nossos clientes e com a qualidade de nossos produtos.

É pensando neste compromisso que desejamos nos apro-ximar ainda mais de nossos clientes. Ouvindo suas neces-sidades podemos oferecer benefícios exclusivos através de produtos diferenciados. Para isso, entramos nas redes sociais e criamos o ECOA, um canal de ouvidoria que fará a voz do cliente ecoar em nossa empresa.

Empresa lançou uma série de novidades para celebrar o seu aniversário.

Álamo Construtoracomemora 10 anos.

[ Álamo 10 anos ]

Centro Exec. Wilmar H. Becker

Para manifestar elogios, reclamações, denúncias, críticas e sugestões quan-to aos produtos e serviços prestados pela Álamo e seus colaboradores, bas-ta entrar em contato através do e-mail [email protected] ou pelo telefone (48) 3024.1415.


7

[ empreendimentos ]

A Álamo Construtora passa periodicamente por uma rigo-rosa avaliação para a obtenção de fi nanciamento bancário para seus empreendimentos. Esta é mais uma segurança para os clientes que confi am e investem na empresa que lhes entregará um sonho concretizado apenas dois ou três anos após a compra. Toda a documentação técnica para os bancos é elaborada pelo engenheiro Fábio Cesário Pereira, que também é o engenheiro responsável pela execução do Blue Diamond Business. Este empreendimento empresarial está situado em meio ao novo centro de negócios da Beira-mar, no bairro Agronômica, próximo de instituições como a OAB, a Justiça Federal e a superintendência da CEF.

Las Rozas VillageO Las Rozas Village transformou umas das mais belas praias de Florianópolis no Nobre Campeche.

O engenheiro Luis Fernando Weiller, responsável pela obra, destaca o alto padrão do empreendimento, que oferece, den-tre outras características, piso porcelanato e teto de gesso rebaixado. Sua localização é envolta pela natureza, reme-tendo à atividade esportiva e ao relaxamento. Por isso, entre as opções de lazer, o empreendimento conta com uma pisci-na com raia semiolímpica para natação, o Surf Station, para os surfi stas de plantão, um espaço zen e uma horta.

Com a supervisão do engenheiro, a mão de obra terceiriza-da, que conta com cerca de setenta funcionários, mantém o padrão Álamo de qualidade, recebendo ainda a ajuda de sua equipe de dois colaboradores para fi scalizar e auxiliar no bom desenvolvimento da obra.

Com um ambiente amigável e descontraído, o pessoal asse-gura um ritmo de trabalho característico de um grupo coeso e preocupado com o prazo. O residencial, que já está com 33% de suas obras executadas, tem previsão de entrega para meados de 2013.

Novos empreendimentos da Álamo Construtora contam com moderna infra-estrutura e vistorias regulares.

Construindoum futuro seguro.

Eng. Luiz

Franciely, Francis e Mariana

Las Rozas Village

Fachada Las Rozas Village


88

Blue Diamond Business O engenheiro Fábio Cesário Pe-reira conta que o prédio possui tubulação para ar split e cabea-mento estruturado, o que facilita a instalação dos escritórios no empreendimento. Fábio ressalta a utilização de revestimento termo acústico na fachada, que oferece maior proteção térmica para o interior do prédio e reduz os ru-ídos vindos da rua, permitindo conforto e economia na utilização de condicionadores de ar. A estru-tura do prédio foi executada por uma empreiteira e o restante da obra está sendo executada por mão de obra própria. Temos cer-ca de trinta e quatro operários na obra e mais uma equipe de apoio de dois colaboradores. Com 34% de obra executada, a previsão de entrega é para junho de 2013, mas o engenheiro afi rma que pretende antecipar a entrega do centro empresarial.Para os futuros clientes, o pré-dio conta com a facilidade do estacionamento rotativo, outra comodidade para quem utilizará os serviços oferecidos pelo centro comercial.

[ empreendimentos ]

Ulisses e Zulmar JuniorEng. Fábio

Mar de Belize e Villa Milano Sob o comando do engenheiro Már-cio do Amaral, estes dois empreen-dimentos serão entregues no início de 2012. O Mar de Belize está si-tuado no bairro João Paulo e, além dos diferenciais de planta e da área comum, que tem a exclusiva adega gourmet, a obra conta com uma pri-vilegiada vista para o mar. E o Villa Milano, localizado na Trindade, é um sucesso absoluto de vendas – está com 100% de suas unidades vendi-das seis meses antes da entrega. Os motivos deste sucesso são por conta das plantas diferenciadas e da sofi s-ticação das áreas de lazer, que terão, também, uma mesa ofi cial de Poker. As facilidades e inovações não estão apenas nas estruturas dos empreen-dimentos, mas também no processo de construção. No Villa Milano, o en-genheiro Márcio implantou um novo sistema de controle de almoxarifado, aumentando a efi ciência e permitin-do um melhor controle de materiais. Este sistema deu tão certo que foi repassado a todos os outros empre-endimentos da empresa. No Mar de Belize, está sendo realizado o projeto

piloto do novo sistema de inspeção de serviços através do celular, que promete reduzir muito a quantidade de papéis produzida nas obras.

Eng. Márcio

Vista do 6º andar • Blue Diamond

André e Nelson


9

Villa Milano

O Villa Milano conta hoje com 71 operários contratados pela Álamo, mais uma equipe de apoio composta por cinco colaboradores. No Mar de Belize, temos cerca de 26 operá-rios da empreiteira, quinze da Álamo e cinco profi ssionais na administração da obra.

Tiago Costa, Marcelo,Fernanda, Leonardo e Diego Pórtico Villa Milano Residencial

Vista para o mar do Mar de Belize Residence


10

La Fontaine

Em Campinas, ao lado da Igreja Matriz, está o La Fontai-ne Residence. Sob a supervisão do engenheiro recém con-tratado, Douglas Deschamps, este empreendimento tem um projeto atual e preocupação com a sustentabilidade, possuindo um sistema de coleta da água da chuva para utilização no sistema de jardinagem, limpeza e sanitários. Com a ajuda de sua equipe, a estagiária de engenharia, Mariana e o responsável pelo almoxarifado,

Alcides Kraus, o time da Álamo faz com que todos os pro-cedimentos sejam seguidos, mantendo o alto padrão da empresa. Atualmente com 12% da obra executada e pre-visão de entrega para fi nal de 2013, o residencial já é um sucesso de vendas.

A equipe formada por 23 pedreiros, uma estagiária e um responsável pelo almoxarifado está contribuindo dia a dia para o bom desenvolvimento da obra.

[ empreendimentos ]

Eng. Douglas

Adão

Mariana e Alcides

10

Piscina no ático do La Fontaine Residence

Segurança do trabalho

Em todas estas obras, segurança é uma pre-ocupação constante. O técnico de segurança Adão Justino, que entrou este ano para nos-sa equipe, garante aos funcionários um am-biente protegido e a observação das normas de segurança através da fi scalização, treina-mento e aconselhamentos sobre equipamen-tos de proteção.


11

Uma das características da Álamo é ser uma empresa ar-rojada e inovadora, à frente de seu tempo. Oferecemos o que há de mais moderno a nossos clientes, unindo beleza e praticidade.

Além da excelente localização de nossos empreendimentos, oferecemos plantas exclusivas que se destacam no mercado. Desde 2007 apresentamos plantas com lavabo, suítes em todos os dormitórios, valorizando o tamanho dos quartos. Esses detalhes proporcionam mais espaço e privacidades para toda a família.

Também inovamos nas áreas de lazer. Ousamos, por exem-plo, ao levar uma estrutura de resort para o bairro de Co-queiros, no Residencial Belle Vie, com trilha ecológica, quadra coberta, sauna, entre outras tantas opções de lazer. Temos orgulho de entregar, no início de 2012, o Mar de Belize Resi-dence e o Villa Milano Residence, primeiros empreendimen-tos da região a oferecer uma Adega Gourmet e mesa oficial de Poker para seus condôminos.

O conceito de sustentabilidade está presente em nossos em-preendimentos através dos sistemas de captação da água das chuvas, dos vasos sanitários com opção de descarga re-duzida, dos sensores de presença para economia de energia e, como novidade, do Telhado Verde, uma cobertura composta por grama que promove maior conforto acústico e térmico, ajudando a reduzir o consumo de energia com a utilização de condicionadores de ar.

Nossos projetos empresariais também oferecem detalhes que os diferenciam, como o cabeamento estruturado e a faci-lidade de estacionamento rotativo no prédio, levando pratici-dade ao dia a dia das empresas.

[ inovação ]

Empreendimentos trazem novas opções de lazer, plantas que geram conforto e ideias sustentáveis.

ÁLAMO CONSTRUTORA 10 ANOS11

1212

Seu EstiloSeu Estilo é um dos diferenciais da Álamo Construtora. Além de entregarmos empreendimentos de alta qualidade, oferecemos imóveis personalizados, de acordo com o estilo dos futuros proprietários.

O processo de personalização pas-sa por algumas etapas durante a construção do empreendimento, conforme explica Pauline Metello, arquiteta responsável por este ser-viço. Na primeira etapa são feitas as modifi cações estruturais, que incluem alvenaria e instalações elétrica e hidráulica. A segunda etapa refere-se ao gesso e granito e, por último, os acabamentos.

Todas as modifi cações são supervisionadas pela arquiteta Pauline Metello e acompanhadas pelos proprietários.

Atendimento especialNos últimos dois anos, tivemos um aumento expressivo no volume de unidades entregues. Preocupados em garantir a qualidade de nossos produtos e manter o bom relacionamen-to com os clientes, em 2011 reforçamos a equipe de manu-tenção, que hoje conta com sete profi ssionais aptos a oferecer todo tipo de suporte.

Ao longo deste ano, o Residencial Belle Vie, maior e mais belo empreendimento entregue pela Álamo até o momento, rece-beu tratamento especial com a contratação de uma equipe exclusiva para suprir suas necessidades com mais agilidade.

Marcelo de Proença, estagiário de engenharia, cuida do agenda-mento e acompanha todo o pro-cesso de manutenção.

[ modifi cações e manutenções ]

Proprietários contam até com a consultoria de uma arquiteta.

Clientes personalizam seus imóveis.

Pauline

Nilton, Gilmar, Juciclaudio, Volni, André e Volnei

Marcelo


13

[ MEGA e tecnologia da informação ]

Solução de primeira linha em controle da informação

Com a preocupação de investir em melhorias e moder-nização, implantamos, em 2009, os primeiros módulos do sistema MEGA Construção, que controla e gerencia os processos da empresa. Fomos a primeira constru-tora de Santa Catarina a adotar esse sistema de ges-tão. Somente agora, dois anos mais tarde, é que outras grandes construtoras de Florianópolis e de Balneário Camboriú perceberam os diferenciais e estão mudando seus sistemas para o MEGA. Mais uma prova de que estamos sempre um passo à frente do mercado.

Entre as metas de 2012 está a implantação do sistema nas obras e nos plantões de vendas. O MEGA nas obras dará muito mais agilidade ao processo de compras, e nos plantões de vendas trará informação em tempo real para os corretores e possibilitará o fechamento de contratos aos finais de semana, enquanto o escritório estiver fechado.

Tecnologia da informaçãoCom a mudança para a nova sede e o aumento de nossa equipe, o setor de TI (Tecnologia da Informação) precisou ser reestruturado. Além de uma empresa que já realizava a manutenção dos equipamentos de informática, contratamos outra, focada na reestruturação, e agora

temos também um estagiário de TI, Giovanni Schmitt Sal-vador, para implantar melhorias de segurança e garantir que a rede esteja sempre funcionando.

A nova estrutura de rede trouxe muitas mudanças e no-vidades, como a centralização do antivírus, que passou a ser administrado diretamente do servidor, agilizando o processo de atualização e controle das máquinas. Todo acesso de internet é fi ltrado por um sistema de fi rewall, que impede a invasão de ameaças externas. Outra no-vidade é o acesso dos usuários em qualquer computa-dor dentro do ambiente da empresa, bastando utilizar a sua senha. Nossos arquivos estão protegidos por um gerenciamento de permissões de usuários e um sistema duplo de backup.

As novas funcionalidades exigiram o investimento em um novo servidor, que deixou a rede muito mais rápida e estável. Os computadores pessoais também estão sendo atualizados, aumentando a efi ciência e a segurança dentro da empresa. A difi culdade em compartilhar arquivos e im-pressoras foi totalmente eliminada com a nova estrutura.

Para o departamento de TI, a segurança da rede é sem-pre a maior preocupação, por isso, Giovanni recomenda que sempre se evite clicar em links de sites desconhe-cidos ou de correntes recebidas por e-mail. Para a ins-talação de programas, ele recomenda que seja sempre acompanhada pelo responsável ou que seja feita apenas quando for realmente necessário para o trabalho.

Empresa investe em tecnologia e amplia o sistema Mega.

Investindo emmodernização.

Giovanni


14

Oportunidades para quem se destacaJosiane Faion faz parte da equipe Álamo há seis anos. Ao longo deste período, muita coisa mu-dou. Josi entrou na empresa fazendo serviços de limpeza e foi logo conquistando mais espaço. Hoje atua como auxiliar administrativa, fazendo o trâmite burocrático em órgãos públicos e cartórios e é responsável pela manutenção dos nossos selos de qualidade, ISO 9001 e PBQP-H nível A. Em 2012, Josi enfrentará novos desafi os. Ela está preparando suas malas e apontando sua bússola em direção a São Paulo, sua nova casa a partir do próximo ano. Desejamos que conquiste seu espaço com tanta habilidade como o fez aqui. JOSI

Gerar contratos automaticamente pelo MEGA é um ponto fundamental para a implantação do sistema nos plantões de

vendas. Esta é a meta do departamento comercial para 2012.EDI

Com a implantação do MEGA nas obras, pretendemos em 2012 fazer uma integração completa do almo-xarifado das obras com o depar-tamento de compras, facilitando ainda mais o controle e pedido de novos materiais.

BRUNO

Adilson Fernandes, lança as notas fi scais no sistema. Por ser integrado com o setor fi nanceiro, o controle e programação de pa-gamento fi ca mais fácil e ágil.

ADILSON

Jamila Berto auxilia na progra-mação de compras, ajudando a

melhorar preços, prazos e tempo de entrega dos produtos adquiridos.

JAMILA

[ Departamentos ]

ComercialEdiane Carneiro atua no departamento comercial. Ela gera contratos, controla documentos e revisa o material publicitário. Êdi, como é conhecida, também é respon-sável pelo ECOA, nosso canal de relacionamento com o cliente. Gerar contratos automaticamente pelo MEGA é um ponto fundamental para a implantação do sistema nos plantões de vendas. Essa é a meta do departamento comercial para 2012.


15

[ MEGA e departamentos ]

Quem está se preparando para assumir seu posto é Alison Rocha Martins, que está na faculdade de

Contabilidade e que iniciou na Álamo como motoboy.

ALISON

Um time exclusivamente femininoEsse é o perfi l do departamento fi nanceiro. Sob a supervisão de Cíntia Becker, que já está na empresa há dez anos, a equipe cuida das rotinas fi nanceiras, das contratações e da programação fi nanceira junto aos bancos.

Fernanda Soledad Juliani começou como estagiária e hoje, seis anos depois, é a responsável pelas contas a receber e pela conciliação bancária.Para completar a equipe, Jaque de Oliveira é a responsável pelas contas a pagar. Ela começou atuando no setor comercial e logo foi transferida para o setor fi nanceiro, sua verdadeira paixão.

Uma das metas do setor para 2012 é concluir a implantação da cobrança bancária pelo MEGA e realizar a emissão de documentos fi scais pelo sistema, oferecendo mais agilidade e segurança.

CINTIA

FERNANDA

CINTIACINTIA

JAQUE

Em 2011, o MEGA ajudou a integrar ainda mais os departamentos da empresa.

Conheça algunsde nossos setores.

Agilidade e economiaO departamento de compras recebeu uma atenção muito especial em 2011. Para aumentar a agilidade e a efi ciência, foi implantado o módulo MEGA Materiais e sua equipe ganhou reforços, passando a ser integrada por três profi ssionais.Com o novo sistema, as solicitações de compras que chegam das obras geram um pedido único e não mais por empreendimento, aumentando o poder de negociação junto aos forne-cedores. As facilidades proporcionadas pelo MEGA geram uma economia para a empresa próxima dos 20%, conforme informou o novo responsável pelo departamento, Bruno Car-doso Conti, que já atua nesta área há sete anos.


16

A capacidade de prever tendências é um dos principais diferenciais da empresa.

Inovaçãoé a nossa marca.

[ ações de marketing ]


17

A comemoração dos dez anos da Ála-

mo Construtora foi recheada de novi-

dades. Reposicionamos nossa marca

com uma nova identidade visual e

realizamos ações inovadoras que ge-

raram reconhecimento nacional. No

mundo virtual, modernizamos o site,

criamos um blog e entramos nas re-

des sociais, com canais no Facebook,

Twitter, Flickr e Youtube. Para melhor

atender nossos clientes, implementa-

mos o atendimento telefônico digital,

criamos o ECOA e passamos pelo trei-

namento Excelência no Atendimento

ao Cliente. Também tivemos conquis-

tas no esporte: O ciclista Tocha, que

conta com o nosso apoio desde 2002,

homenageou os dez anos da Álamo

com a conquista de seu décimo título

brasileiro.

As estratégias de vendas e marketing

reforçam nossa postura empreende-

dora. Com foco no planejamento, ofe-

recemos vantagens para os clientes

que compram imóveis com antecedên-

cia, disponibilizando preços especiais

nos lançamentos. Com esse posiciona-

mento, vendemos 60% das unidades

do La Fontaine Residence em apenas

três meses após o lançamento.

Nossa entrada nas redes sociais foi

marcada por nossa principal carac-

terística: a inovação. Em junho de

2011, promovemos o lançamento do

La Fontaine Residence no 7ª Feirão da

Caixa com uma ação inédita no Bra-

sil – cada “curtir” dado na página da

Álamo no Facebook era revertido em

desconto para três unidades do em-

preendimento, chegando a R$ 23 mil.

Esta campanha repercutiu na impren-

sa por todo o Brasil e garantiu o maior

sucesso de vendas de nossa história.

Foram comercializadas quinze unida-

des em apenas três dias.

Outra iniciativa inédita foi a venda

de uma unidade do Las Rozas Villa-

ge com abatimento de impostos fede-

rais e mão de obra, correspondentes a

16,15% do valor total do apartamen-

to, neste caso, R$ 65 mil. Esta venda

fez parte do Feirão do Imposto, um

evento de conscientização que acon-

tece simultaneamente em várias ci-

dades do Brasil, sendo realizado, em

Florianópolis, pela ACIF Jovem.

Contudo, quando se trata do sucesso

de vendas, nenhuma ação de marke-

ting é tão efi ciente quanto ter clientes

satisfeitos. Além disso, os clientes

são nossos maiores aliados no cresci-

mento da empresa. São eles que tra-

zem informações que possibilitam o

aperfeiçoamento de nossos produtos.

Por isso estamos investindo tanto na

aproximação de nossos clientes e no

desenvolvimento de um atendimento

de excelência.

Em 2012 queremos continuar surpre-

endendo. Mais do que isso, queremos

estar mais próximos de toda a equipe

e também de nossos clientes. Por isso

acabamos de contratar um profi ssio-

nal especializado em comunicação e

marketing, Marco Antônio Berto, que

vai desenvolver ações de comunica-

ção interna, como esta revista, além

de ajudar a aprimorar nossa comuni-

cação com os clientes, otimizar os re-

cursos de marketing e realizar ações

pós-venda.

mesa de poker e sinuca

Adega

Marco Antônio Berto


18

Para uma empresa crescer é preciso um investimento constante em sua estrutura e em sua equipe. Com esse pensamento é que mudamos para nossa nova sede, mais ampla, moderna e confortável. Nela, os ambientes são todos climatizados, temos mais vagas de garagem para a equipe e para os clientes, maior controle de acesso ao es-critório e uma central telefônica conectada à rede celular e com atendimento telefônico digital.Nossa nova sede possui piso elevado, que facilita a ma-nutenção nos cabos elétricos, de telefonia e dados, além de permitir um imediato reposicionamento de estações de trabalho quando necessário. Todos os equipamentos de dados e telefonia estão centralizados em um rack, que

ajuda na organização dos cabos e na proteção dos equi-pamentos. Os investimentos não param por aí. Aumentamos tam-bém nossa frota veicular. Adquirimos um ônibus para o transporte dos operários das obras, e três caminhões leves – dois que dão suporte às obras e um para a ATA (Assistência Técnica Álamo). Contamos ainda com um automóvel para a administração e três para a engenha-ria.Nossa frota foi adesivada recentemente com a nova iden-tidade visual da empresa e, segundo Fabiano de Oliveira e Marcelo Floriano, nossos motoristas, têm chamado bas-tante atenção por onde passa.

Base para o crescimento.

[ investimentos ]

de dados e telefonia estão centralizados em um rack, que

Adriana, Anderson e Tayse

Marcelo, Niltinho, Fabiano e Adão com os novos veículos.


1919

[ prêmios ]

A Álamo fecha seu décimo ano no mercado com chave de ouro. Recebemos, no mês de dezembro de 2011, duas pre-miações que nos destacam no cenário nacional. Enquanto o Top Empreendedor leva em consideração características como talento, produtividade e inovação, o Top of Quality destaca as iniciativas de promoção do desenvolvimento econômico, sustentável e de qualidade.

Somos a única construtora do estado de Santa Catarina a receber estes prêmios. Empresas como Bradesco Capitali-zação, Coca-Cola do Brasil e Grupo Gerdau estão entre as organizações que receberam troféus nos anos anteriores.

Em 2010 já havíamos recebido o troféu TOP de Marcas, por ser a construtora mais lembrada pelos consumidores da grande Florianópolis.

O que nos leva a esta posição de destaque nacional é a qualidade de nossos produtos, o rápido crescimento da mar-ca, nossos projetos modernos e iniciativas inovadoras, como a criação do ECOA e as campanhas de vendas inéditas no Brasil.

Premiações reconheceram a responsabilidade social e as iniciativas inovadoras da empresa em 2011.

Prêmios nacionais.


20 Centro Executivo Wilmar Henrique BeckerAv. Rio Branco, 847 • 12° andar • Centro

Cep: 88.015-205 • Florianópolis/SC

Você é a razão do nosso crescimento.Um novo endereço, uma nova logomarca, 10 anos inspirados em você.

informativo Álamo

Documents