impactos sociais da automacao

Carolina DortaPaulo Shindi Kuniyoshi

PCS 2038 Conceitos Gerais de Automação

Impactos Sociais da Automação

Agenda

• Objetivo

• Histórico

• Motivações para Automação

• Discussão: Vantagens x Desvantagens

• Debate: Questão do Emprego e Trabalho

"Automação (do latim Automatus, que significa mover-se por si) , é um sistema automático de controle pelo qual os mecanismos verificam seu próprio funcionamento, efetuando medições e introduzindo correções, sem a necessidade da interferência do homem." pt.wikipedia.org/wiki/Automação

Automação

Identificação e

análise dos impactos da automação na sociedade

Objetivo

Processo complexo!

Até hoje, muitos pensadores tem opiniões contraditórias

Histórico

• 2a Revolução Industrial• Era da Eletricidade e Petróleo

• 3ª Revolução Industrial• Era da Informação

Hoje: Automação nas diversas áreas

• 1a Revolução Industrial• Era da mecanização

Motivações para Automação

Causaspara criar

Automação

Vantagensque ela trazNecessidades

Vantagem: Aumento da produção e Redução de custo

1.Automação de Processos no setor:a) Industrialb) de Serviçosc) Comercial

Impacto: Produtor e consumidor podem se beneficiar

Porém existe a questão do emprego e trabalho

Vantagens

Exemplo: Automação Residencial

1. Satisfação das necessidades do ser-humano

a) Conforto e praticidadeb) Segurança

Desvantagens

1. Escassez dos recursos

2. Poluição

3. Usabilidade• Baby Boomers, Geração X, Y, Z

4. Desemprego: assunto controverso

Luddites

Emprego

Rev. Industrial Futuro

30 empregos com maior queda no número de vagas nos Estados Unidos • Predições feitas pelo US Bureau of Labor Statistics

Operadores de máquinas decorte de metal e plástico

•Em 2006: 513.000 empregados

•Em 2016: -14,9% empregados

Empregos em declínio

Operadores de telefone e painéis telefônicos


•Em 2016: -12.1 para painéis -39.5 para antendentes telefônicos

Coletores de dados de medidores


•Em 2016: -10.3% empregados

Empregos em declínio

Empresas que adotam linha transfer produzem mais com menos mão de obra

Substituição da mão de obra humana

Remanejamento de funcionários

Custos/Produtividade: máquina x homem

Automação industrial: alguns fatos

Máquina HomemJornada 24 horas diárias 8 horas diárias

Produtividade 98% 85%

Custos

Custo fixo de implantação SalárioBeneficios

Manutenção Preventiva FériasAfastamentos

Manutenção Corretiva Sindicatos Qualidade de vida

Os 30 empregos com números de vagas que mais entrarão em ascensão nos Estados Unidos • Predições feitas pelo Forbes

Engenheiro da Computação em Softwares


•Em 2014: +48.40% - 682.000 empregados

Empregos em ascensão

Serviço Home care


•Em 2014: +41% - 988.000 empregados Terapistas ocupacionais


•Em 2014: +33.6% - 123.000 empregados

Empregos em ascensão

Consequências Futuras

Requalificação do profissional Requalificação do profissional

Diminuição da jornada de trabalho

Diminuição da jornada de trabalho

Mais tempo livre

Mais tempo livre

Mais tempo e motivação para

qualificação

Mais tempo e motivação para

qualificação

Realização de trabalhos

menos repetitivos

Realização de trabalhos

menos repetitivos

Desenvolvimento da economia

Desenvolvimento da economia

David Ricardo sobre o ciclo

•Em “Princípios de EconomiaPolítica” (1817) Ricardo constataque a introdução de uma novamáquina substitui o trabalhohumano provocando desemprego.

•Porém, inovações tecnológicaspermitem a redução dos custos deprodução, estimulando a expansão

domercado através do mecanismo deelasticidade-preço da demanda.•A redução dos preços aumenta ademanda e estimula o

investimento,reempregando assim parte dostrabalhadores.

Necessidades humanas

Conclusão

Contínuo desenvolvimento da automação

Impactos sociais

Referências

•Wikipedia•Automation•David Ricardo

•US Bureau of Labor Statistics - http://www.bls.gov/

•Forbes - http://www.forbes.com/

•Luddites – Spartacus Educational - http://www.spartacus.schoolnet.co.uk/

•Rosario, João Mauricio – Impacto Social da Automação, Universidade de Salvador

•Balanço do PAC 2010 - http://www.fazenda.gov.br/portugues/documentos/2010/p040210.pdf

•Tigre, Paulo Bastos – Curso de Economia da Inovação – UFRJ

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