imoteca magazine - edição 2

Av. professor joão FIusa

Ano 1 | edição 2 | 2015

Uma trajetória de desenvolvimento contada por quem a vivenciou

Não é pArA quAlquer umOs desAfiOs dA gestãO dA vidA em cOndOmíniO e A impOrtânciA dA mediAçãO de cOnflitOs

NA coNtrA-mão dA crIsecOm A AltA dOs jUrOs, O cOnsórciO de imóveis gAnhOU espAçO nO mercAdO imObiliáriO

quem FoI João FIusA?A cUriOsA históriA dO hOmem qUe dá nOme à principAl AvenidA dAzOnA sUl de ribeirãO pretO

tiragem auditada por:

TodTodas ssas ss as aaaa imagens eeeeee peersprspppppppecectectectttecte ivaivaivivaivaivai s as as as as aapreprepreprepreesensesesesee tadtaddadadadas nesesesesestete te matm erierial al sãosão dede cacarátráter meramente ilustrativoivo. M. Móveóveis e oobjebjetotos de dedeccorcoração aquiqui ddivulvulgagados nãoão fafafaaazemzzzzemm ppppappp rte do contratoato dededede aqaqquisuisuisiçãiçãão do do do do ooo oimóimóimóimóimóvelvelvevelvelvel. T. . T. T. T Todo o empreereeeereereeeendindindindindindidiiimenmenmenmenmeneme totototo e áe áe áe áe áreareareareaeas es eeequiquiquiquiquipadp as s serserse ão ão ententregreguesue coonfonformerme MeMemormorialial DeDescrs itivo.o O O MeMemorialal dede de InIncorpporaoraçãção dodo emprepreprerepp endendendenenene imeimeeeementnto Leeeeee Nôtrereretretre ReReRRRR sidsidence ialal enenenenconconconcontratrtratra-se devdevdevdededeve idaamenmente registradrarararara o sob ob obobobobob R.3R.3R.3R.3R.3R.33 nanananananaana mamamamamamm trítrítrítrítrículculcucucu a 1a 164.4.4.4..6 711711777 eme 255/05/05/05/20/20/2 15 15 no 2º2º RegRegististro ro de de ImóImóveiveis ds de Re Ribeibeirãirão PPretto/So/S/SPP.P.

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CapaFoto Fiusa antiga: Imagem cedida porHabiarte Incorporação e ConstruçãoFoto Fiusa atual: Rafael Cautella

Onde encontrarVeja lista completa em

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Ano 1 | edição 2 | 2015

rodrigogiachetta

[email protected]

Ribeirão Preto é uma cidade fascinante. Desde que aqui cheguei, em 2008, movido

pelo crescimento imobiliário da cidade, é notável sua constante transformação e desenvolvi-mento. Comércio, serviços, shoppings, restaurantes, vida noturna, eventos e muitas outras atividades somente en-contradas em grandes cidades estão presentes na nossa.

Mesmo com essa nova feição de metrópole, Ribeirão Preto conserva sua caracterís-tica regional e nos mostra que quem concebeu, construiu e desenvolveu a cidade foram seus moradores ou, porque não dizer, os que vieram de fora e logo passaram a se con-siderar ribeirão-pretanos.

O desenvolvimento imobi-liário, em especial a região da Fiusa, matéria de capa desta edição, é um exemplo de como empresários e empreendedores colocaram Ribeirão Preto no ranking das melhores cidades para se investir no mercado imobiliário. Não apenas a rentabilidade é visível, mas a grande qualidade das urbaniza-ções e incorporações que torna Ribeirão bonita e organizada.

Influenciada sim, pela Fiusa e pela concorrência que o projeto Santa Úrsula impôs, grande parte de empresas e profissionais despontaram e levam hoje um padrão de desenvolvimento para a cidade como um todo.

Não podemos negar a cor-relação do desenvolvimento da cidade com o desenvolvimento imobiliário, e, nessa última, a Imoteca aposta e se insere como peça de um mecanismo maior de grande qualidade e profissionalismo, trazendo ser-viços ao mercado, entre eles, a Imoteca Magazine que, em sua segunda edição, explora um dos marcos mais recentes do desenvolvimento imobiliário.

Boa leitura!

Imoteca Magazine é uma publicação daImoteca - social, gestão e comunicação

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Ribeirão Preto/SP - Tel.: (16) 3442.5184 E-mail: [email protected]

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Jornalista ResponsávelAndré Luís Rezende - MTB 28037

TextosNúcleo da Notícia Comunicação Corporativa

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Projeto gráficoAdriano Chereguini

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FotosRafael Cautella

Felipe Teruel

ComercialWilson Giovanini

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ImpressãoSão Francisco Gráfica e Editora

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30 mil exemplaresDistribuição gratuita

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terceIrosoutletdIreto dA coNstrutorAlANçAmeNto

tiragem auditada por:

Guia Completo de informaçõese oportunidades imobiliáriasem Ribeirão Preto e Região

Lançamentos | TerceirosNotícias | Entrevistas

4de tudo um poucoUm girO pelOs principAis AcOntecimentOs dO mercAdO imObiliáriO de ribeirãO pretO

18ecoNomIAcOnsórciO de imóveis é AlternAtivA interessAnte em tempOs de crise ecOnômicA

22dIreto dA coNstrutorAcOnfirA bOAs OpOrtUnidAdes de negóciOs nOmercAdO de imóveis

31outletOpções de imóveis pArA tOdOs Os públicOs

32AdmINIstrAçãoOs desAfiOs dAvidA em cOndOmíniO

cApAqUem fOi O prOfessOr jOãO fiUsA? vejA O desenvOlvimentO dA AvenidA mAis vAlOrizAdA dA cidAde

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de tudo um pouco

Homenagem aos corretoresO Conselho Regional dos Corretores de Imóveis de Ribeirão Preto e Região realizou no Buffet Helena, um almoço de confraternização em homenagem ao Dia do Corretor. Além dos profissionais da área, participaram do encontro

o presidente da entidade, José Augusto Viana Neto, e o delegado regional do CRECI-SP, em Ribeirão Preto, Antonio Marcos de Melo. “Esse tipo de encontro estimula a troca de informações, amizades e negócios”, ressalta Melo.

Da esquerda para direita: Altevir Prado, diretor da Bradesco Seguros; Emanuel Paiva, superintendente da Bradesco Seguros; Valmir Ruiz, diretor da j.Ruiz Imóveis; J.Augusto Gardim, diretor da Gardim Imóveis; Cristhiano Campaner, diretor da Via União Seguros; Elizeu Rocha, diretor da Canadá Imóveis, e Antonio Liberato, superintendente de Fiança Locatícia do Bradesco.

residencial parque Asas do sulA Liftplan Construtora e Incorporadora realizou nos dias 4

e 5 de dezembro, o Sale Weekend Asas do Sul, no estande de vendas do empreendimento em Bonfim Paulista. O

evento também teve um encontro de food trucks que fez grande sucesso. Em setembro, durante o pré-lançamento

do Residencial Parque Asas do Sul, a Liftplan já havia se destacado ao proporcionar passeios de balão aos

corretores envolvidos na comercialização, como forma de conhecerem, ao máximo, os detalhes do empreendimento.

Bild entrega residencial na zona sul A Bild Desenvolvimento Imobiliário realizou um coquetel de comemoração à entrega do Ibiza Residence, no Jardim República, na zona sul de Ribeirão Preto (SP). O empreendimento reúne uma torre de apartamentos com um, dois ou três dormitórios - todos com suíte.

lançamento seguro Fiança locatíciaA Bradesco Seguros, em parceria com a Via União Seguros, apresentou ao mercado imobiliário de Ribeirão Preto e região, o Seguro Fiança Locatícia, que visa beneficiar imobiliárias, proprietários e locatários. O evento aconteceu no Hotel Mont Blanc Premium. “O Bradesco Seguro Fiança Locatícia garante a indenização ao locador por conta de danos comprovados devido à inadimplência do aluguel, bem como o reembolso de eventuais prejuízos”, explica Cristhiano Campaner, diretor da Via União Seguros.

em frete ao parque rayaA Tecnoart Engenharia realizou um meeting com mais de 300

corretores para o lançamento do Belvédère Grand Mirant. O evento aconteceu em uma das salas de cinema UCI. Além de todos

os detalhes do empreendimento, foi apresentada a campanha publicitária que tem como mote a vista privilegiada que o morador

do Belvédère terá do Parque Luís Carlos Raya, no Jardim Botânico. Os primeiros contratos de compra e venda das unidades foram assinados

em um evento exclusivo no Lounge VIP do Ribeirão Shopping.

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edImBurgo resIdeNcIAl é eNtregueLocalizado na Vila do Golfe, em Ribeirão Preto (SP), o Edimburgo Residencial foi oficialmente entregue, em novembro, aos compradores em duas ações distintas. Pela manhã, a assembleia que constituiu o corpo diretivo do condomínio. À noite, no salão de festas do empreendimento, foi realizado um coquetel com direito à música instrumental e muita descontração. Estiveram reunidos para celebrar mais essa conquista, diretores e colaboradores da Chemin Incorporadora e da Vila do Ipê Empreendimentos – empresas que desenvolveram o Edimburgo – moradores, integrantes das equipes de vendas, parceiros e convidados.

rIBeIrãosHoppINg IIO Grupo Multiplan confirmou que pretende implantar um Centro Médico no complexo do Ribeirão Shopping. O empreendimento terá um day hospital, centro de diagnósticos e espaços para clínicas médicas, e será construído no pavimento acima da 8ª Expansão, próximo à Avenida Presidente Vargas.

rIBeIrãosHoppINg ICom 75 mil metros quadrados, o Parque Fernando de Freitas Monteiro da Silva, no jardim Nova Aliança, está sendo revitalizado pelo Grupo Multiplan empresa que administra o Ribeirão Shopping. O investimento previsto é de R$ 2 milhões. O novo projeto prevê a implantação de uma pista de corrida e caminhada com mais de 1.500 metros de extensão.

BIld eNtre As que mAIs crescemA Bild Desenvolvimento Imobiliário está entre as 200

pequenas e médias empresas que mais crescem no Brasil, segundo pesquisa da Revista PME – Pequenas e Médias Empresas/Exame 2015. O levantamento - realizado pela consultoria Delloite - também coloca a Bild no primeiro

lugar do ramo da construção civil, no interior de São Paulo.

pAlestrA soBre VIdA coNdomINIAl A DIRECTA Cobranças e Negociações, a Gouvea Marin Administradora de Condomínios e a Solução Câmara Arbitral, promoveram, no Novo Shopping, o 3º Ciclo de Palestras sobre a Vida Condominial de Ribeirão Preto. Na ocasião, Marcio Spimpolo, advogado especializado em Direito Condominial, falou sobre as “6 Maneiras Criativas para Administrar Conflitos no Seu Condomínio”. O encontro foi direcionado aos síndicos, subsíndicos, conselheiros e moradores de condomínios da cidade.

eNtregA e lANçAmeNtoA assembleia de entrega do empreendimento Terras de Santa Martha foi realizada no Hotel Araucária, em Ribeirão Preto. Já o novo lançamento da Linha Terras é o Terras de San Pedro, também em Bonfim Paulista. Para potencializar vendas, o Grupo WTB, a Chemin e a Santa Lydia, realizaram um treinamento intensivo com dezenas de corretores, que incluiu um tour pelos empreendimentos das empresas.

de tudo um pouco

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lANçAmeNto

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A mAis vAlorizAdAAVENIDA PROFESSOR JOãO FIUSA é ExEMPLO DE DESENVOLVIMENTO URBANO PLANEJADO PARA O FUTURO DE RIBEIRãO PRETOFoto: Rafael Cautella

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Para Rivalta de Barros, da Habiarte, Projeto Santa Úrsula foi um marco na maneira de se planejar Ribeirão

nos início dos anos 1990, alguns empreendedores do mercado imobiliário estavam convencidos de que os tradi-

cionais edifícios da região central de Ribeirão Preto migrariam para a zona sul. Foi quando surgiu a oportunidade de transformar o que era uma grande chácara de propriedade da ordem católica das irmãs ursulinas – com 353 mil metros quadrados – em um dos empreendimentos mais ousados e va-lorizados da cidade. Nascia o Projeto Santa Úrsula, liderado pela empresa GDU – Grupo de Desenvolvimento Urbano, que tinha como sócios os em-presários Moacir Castelli, Paulo Tadeu Rivalta de Barros e José Roberto Farah.

Segundo Rivalta, que assinou como engenheiro civil responsável no processo de aprovação junto aos órgãos públicos, as irmãs ursulinas produziam na chácara os alimentos que eram destinados ao tradicional colégio Santa Úrsula, que ficava na região central da cidade. “Como elas já tinham a intenção de construir um novo prédio para a escola – uma vez que o antigo estava obsoleto e com problemas de espaço – surgiu essa oportunidade que foi viabilizada da seguinte forma: o colégio separou 73 mil metros quadrados para fazer sua nova sede e os 280 mil metros qua-

Desenvolvida em etapas, a Av. Professor João Fiusa acompanhou a evolução

do mercado imobiliário

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drados restantes foram destinados ao projeto de urbanização que também geraria para a congregação os recur-sos necessários para custear as obras do novo colégio”, explica.

Ainda de acordo com Rivalta, a GDU desenvolveu o masterplan do empreendimento e o apresentou à construtora Hochtief do Brasil, que representava os interesses das irmãs ursulinas. “O projeto desenvolvido

pelos arquitetos Ricardo de Oliveira Rocha e Antônio Carlos Sant’ana Junior, fechou as contas e assim co-meçamos a executá-lo. Fomos sócios do empreendimento. A escola foi construída pela Hochtief e a urbani-zação do entorno foi realizada pela GDU. Em 1996, concluímos as obras de infraestrutura”, relata.

DeTalhesNo projeto Santa Úrsula – loca-

lizado no Jardim Santa Ângela – a GDU desenvolveu um bairro de uso misto já definindo os referidos usos e produzindo os terrenos adequa-dos em tamanho e infraestrutura para cada finalidade. Assim foram definidos dois núcleos residenciais horizontais que são os condomínios Monterrey e Carmel, cada um com 40 terrenos de 500 ou 1.000 metros quadrados. Também foi implantada uma avenida-parque (Fiusa) com ilhas e calçadas largas, amplos recuos com paisagismo e quadras para a implan-tação de 23 prédios, além de áreas comerciais voltadas para a Avenida Presidente Vargas. O projeto também previa a implantação de praças, a destinação de um terreno para a igre-ja do bairro e a construção do novo Instituto Santa Úrsula.

O arquiteto e urbanista, Silvio Trajano Contart, sócio-diretor da Contart & Takano, também atuou no Projeto Santa Úrsula. “Projetamos muros, portarias, calçadas e postes de iluminação dos bolsões residenciais.

Nossa especialidade é urbanismo, sendo assim, trabalhamos também no masterplan do bairro, como um todo, nos desenhos ilustrativos e colabora-mos na produção de perspectivas ar-tísticas. Gostei muito da oportunidade de ajudar a viabilizar um novo modelo de urbanização que tanto influenciou na forma de pensar os loteamentos e a produção de novos bairros, em Ribeirão Preto”, lembra.

PIOneIROsOs dois primeiros lançamentos

da Fiusa foram os edifícios Ville de Quebec, em 1996, e Pennsylvania, em 1998, ambos da Habiarte (na

Jardim Santa Ângela, em 1996, com obras em pleno vapor

Pereira Alvim: “A Fiusa tornou-se um ícone da ‘Nova Ribeirão”

Magdalena, da Copema, destaca a localização estratégica da Fiusa

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Com o suCesso do Projeto sAntA ÚrsulA, outrAs ConstrutorAs e inCorPorAdorAs AdquirirAm terrenos PArA novos emPreendimentos nA região o que Consolidou A FiusA Como um dos PrinCiPAis eixos de desenvolvimento urbAno deribeirão Preto

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época Habiarte Barc), de Paulo Tadeu Rivalta de Barros. Ao todo, a empresa desenvolveu oito empreendimentos residenciais dentro do Projeto Santa Úrsula localizado no trecho da Ave-nida João Fiusa entre o cruzamento com a Avenida Presidente Vargas e a Praça Mr. Blitz, rotatória que hoje une as Avenidas José Adolfo Bianco

Molina e Wladimir Meirelles, que não existiam à época.

Com o sucesso do Projeto Santa Úrsula, outras construtoras e incor-poradoras adquiriram terrenos para novos empreendimentos na região o que consolidou a Fiusa como um dos principais eixos de desenvolvimento urbano de Ribeirão Preto.

Um dos que acreditaram nes-se potencial foi o empresário José Roberto Pereira Alvim, diretor-presi-dente da Construtora Pereira Alvim, que começou a desenvolver empre-endimentos na região da Fiusa no final dos anos 1990. “Lançamos dois prédios residenciais próximos à Ave-nida Presidente Vargas: o Candeias, em 1997, e o Jataí, em 2001. Eram distantes um do outro, com grandes recuos e paisagismo, diferenciais da época. Não tínhamos certeza se iríamos vender rapidamente porque todo início é mais difícil, no entanto, incentivamos o desenvolvimento. Naquela época a Fiusa era a bola da vez e tornou-se um marco da ‘Nova Ribeirão’”, afirma.

Outra empresa que acreditou no eixo da Fiusa é a Copema que lançou, em 1999, seu primeiro edifício na

Eixo da Fiusa virou realidade e superou expectativas, diz Manfrim, da Tecnoart

Segundo Eduardo, a Stefani Nogueira “levou” o conceito dos grandes mestres da pintura para a Fiuza

Avenida: o Grand Paysage, entregue em 2001. O sucesso foi tão grande que a construtora investiu em outros empreendimentos na área do Projeto Santa Úrsula e consolidou-se como destaque no mercado imobiliário.

“Escolhemos o eixo da Fiusa porque era uma nova área, com muito verde, próxima do RibeirãoShopping

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e de escolas, mercados, enfim, toda infraestrutura e comodidade para os moradores. Na época, a demanda na região era maior que as opções disponíveis no mercado”, conta José Renato Magdalena, diretor geral da Copema.

A Stéfani Nogueira Incorporação e Construção também apostou na Fiusa,

em 1999. Desenvolveu o Quartier Des Arts do qual fazem parte seis edifícios residenciais de alto padrão: Rembrandt, Van Gogh, Monet, Rodin, Matisse e Velásquez. “A Avenida João Fiusa sempre foi um local prazeroso, com uma bela urbanização e serviços de alta qualidade. Nossos projetos ali foram planejados com uma arqui-tetura contemporânea, seguindo o alto padrão que a região exige, com diferenciais nas varandas interligadas às cozinhas, por exemplo, além de uma área no térreo focada no lazer”, explica Eduardo Nogueira, diretor da empresa.

alTa FIusaCom o passar dos anos, a Avenida

João Fiusa tornou-se o endereço mais cobiçado de Ribeirão Preto, sinônimo de status e de valorização. Consolida-da como referência na zona sul, a via foi prolongada da praça Mr. Blitz até o Anel Viário Sul. Em 2003, esse trecho passou a ser chamado de Alta Fiusa pelo mercado, porém, já não fazia mais parte do Projeto Santa Úrsula que desbravou aquela região, sendo assim, trouxe características urbanís-ticas diferentes que acompanharam a evolução do mercado.

O lado de quem sobe a Avenida (divisa com o Jardim Canadá), por exemplo, ganhou uma vocação para estabelecimentos comerciais e de ser-viços. Já o lado de quem desce (divisa com o Bosque das Juritis e o Jardim Botânico), recebeu inúmeros prédios residenciais de alto padrão, entre eles o Blue Note e o Doppio Spazio, am-bos da Chemin Incorporadora. “Esses

Em 1998, com grande procura pela região, o traçado da Av. João Fiusa já seguia para o Anel Viário no sentido de Bonfim Paulista

Enoch: “Quem acreditou no potencial da Fiusa hoje colhe os frutos da valorização”

De acordo com Marcio, da Chemin, planejamento inteligente permitiu atender às necessidades do público-alvo da Fiusa

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dois empreendimentos são casos de sucesso da Chemin. Fizemos um tra-balho forte de inteligência e conse-guimos oferecer aquilo que o público de alto padrão mais desejava. Alguns exemplos são o pé direito duplo, espaçosas suítes, suíte máster com banheiros senhor e senhora e amplo closet, varanda gourmet, entre outros detalhes que fazem a diferença”, explica Márcio Nogueira, diretor-pre-sidente da Chemin Incorporadora.

A Pereira Alvim também inves-tiu na região da Alta Fiusa, com os edifícios Sequóia, Bela Vista e Blue Diamond, este último lançado mais recentemente.

O empreendimento que possui o metro quadrado mais valorizado de Ribeirão Preto, em torno de R$ 5.300, também está na Alta Fiusa. é o Morro do Ipê, da Habiarte, com oito torres residenciais de altíssimo padrão interligadas por uma praça central. “O complexo possui um alto nível de segurança tendo uma única via de entrada e de saída, além de uma ótima localização em um dos pontos mais altos da Fiusa”, explica Paulo Tadeu Rivalta de Barros, diretor geral da Habiarte.Fo

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enTORnOComo era esperado, o desenvolvi-

mento gerado pela Avenida João Fiusa foi irradiado para suas vias transversais e assim surgiu uma importante área de influência que inclui o Bosque das Juritis, o Jardim Botânico e uma parte do Jardim Itamarati e de Santa Cruz, bairros que também tiveram forte valo-rização imobiliária nos últimos 15 anos. Surfando nessa onda, várias construto-ras e incorporadoras lançaram dezenas de empreendimentos próximos ao traçado da Fiusa. é o caso da Tecnoart Engenharia que investiu em quatro lan-çamentos no Jardim Botânico: Mainá Residencial, Tiê Residencial, Jaó e, o mais recente, Belvédère Gran Mirant, ao lado do Parque Raya. “A proximida-de com a Fiusa sempre foi um objeto de desejo, não apenas dos comprado-res mas também das construtoras, por se tratar de uma área com prestígio e infraestrutura diferenciados, e, prin-cipalmente, por estar em um local de muito fácil acesso a todos os principais pontos da cidade. A ‘promessa’ da Fiusa tornou-se realidade e superou as expectativas”, afirma Saulo Manfrim, diretor comercial da Tecnoart.

A Enoch Construtora e Incorpo-radora também investe na região da Fiusa. Na Avenida Wladimir Meirelles, já construiu e entregou os edifícios comerciais, San Paolo e W/Offices e está em obras com o Hotel Blue Tree Premium. Logo ao lado, no Bos-que das Juritis já lançou os edifícios Marselha (o primeiro, em 2003), Le Chateau, Le Parc e Hyde Park. “Re-solvemos investir nas imediações da Fiusa porque já estávamos próximos e

também por acreditarmos que pode-ríamos realizar um bom trabalho com uma arquitetura de alto nível. Ali foi e continua sendo feito um trabalho interessante, não só por nós, mas por aqueles que acreditaram que poderia ser idealizado um bairro diferenciado. Hoje todos colhem os frutos da valori-zação. A avenida e suas proximidades são referências quando se pensa em imóveis até por ser um lugar com acesso a supermercados, shoppings, academias, lojas de carros de luxo e prédios comerciais”, diz Enoch de Paula Junior, diretor da empresa.

O que a FIusa Tem?Em um grande terreno encravado

no meio do alto padrão da Fiusa, no ponto de convergência das principais vias de acesso e de saída da região, o empresário Nicodemos Resende decidiu apostar na construção de um complexo multiuso que reúne torre com salas comerciais, praça de alimentação e um centro de compras. “Percebi que toda aquela região da Fiusa era carente de comércio e serviços, mais voltados ao dia-a-dia. Naquela época, há quase 10 anos, aquela área era predominantemente residencial. Então optei por desenvol-ver o Fiusa Center que hoje conta com restaurantes, café, lojas de roupas, de sapatos e acessórios, doces, petshop, lotérica, sorveteria, farmácia, salão de beleza, academia e até um posto de combustíveis”, destaca.

Além do complexo multiuso, o mix da Fiusa já oferece de tudo. De cartório a concessionárias de automóveis, de escolas a agências bancárias. Segundo

Rodrigo Saccarelli, diretor de novos negócios e sócio-proprietário da Bild Desenvolvimento Imobiliário, esse de-talhe foi fundamental para a evolução da região em que a empresa possui vários empreendimentos, entre eles os edifícios Urban, Grand Raya, Uber Gaudí e Uber Corbusier. “Com a estru-turação da região houve uma migração de pessoas de outras partes da cidade para viver na Fiusa, muito em função de todo esse planejamento inteligente. Ainda hoje recebemos muitos clientes vindos do centro, Jardim Paulista, e de vários outros bairros”, diz.

Essa atratividade também é con-firmada por Mateus Leoni, diretor de Incorporação da Perplan, empresa que também desenvolve empreendimentos no eixo de crescimento da Fiusa como os condomínios Magnólias e Mana-cás, além do Village Monet e do Über Parque Sul. “Boa parte disso também se deve aos arrojados projetos arquite-tônicos, à imponência das construções erguidas ali e também à valorização do verde que oferece um local ideal para se viver”, destaca.

Algumas empresas do setor imobi-liário também optaram por fixar ende-reço na Avenida João Fiusa. As cons-trutoras Habiarte, Pereira Alvim e Bild têm sede lá. A imobiliária Paulo Rodini também. “Estou aqui desde 2001 e vim para ajudar a desenvolver essa região. Para mim foi uma grande oportunidade. Trouxemos o Pão de Açúcar, Eurobike, JR Roberto, Robusti, Mousse Cake, FIT Academia, Vapiano, Famosa Pizza, Banco Itaú Personalitté, entre vários outros negócios de peso que ajudaram a valorizar o eixo da Fiusa”, conta.

Para Sacarelli, da Bild, planejamento inteligente da Fiusa atraiu compradores de toda a cidade

O Eixo da Fiusa também valoriza o verde como fator de qualidade de vida, afirma Leoni, da Perplan

Paulo Rodini ajudou a levar diversas empresas interessadas em se instalar na região da Fiusa

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além DO anel VIáRIOA tendência natural de expansão

da Avenida João Fiusa é no sentido de Bonfim Paulista o que já é uma realidade. O primeiro trecho além do Anel Viário foi aberto e à medida que novos empreendimentos são desen-volvidos nesse traçado, a avenida vai se prolongando.

O edifício residencial Le Nôtre, da Stéfani Nogueira, é um dos lança-mentos mais recentes nesse trecho da Fiusa que, mais adiante, já conta com outros empreendimentos como o Jar-dim Olhos D’água e os condomínios Vila de Buenos Aires, Country Village, Reserva Santa Luísa, Vale das Araras, Colina do Sabiá, San Marco, Santa Ângela, Santa Mônica, Quintas de São José e Valência, entre outros.

Segundo Welton Tadeu De Bortoli, diretor-presidente do Grupo WTB, uma das empresas sócias do Residen-cial Reserva Santa Luísa, o prolon-gamento da Avenida João Fiusa vai levar ainda mais valorização à Bonfim Paulista. “Será mais uma importante via de acesso ao distrito que já possui mais de 20 mil moradores e um alto índice de valorização. Bonfim é uma das regiões mais seguras e mais

procuradas em Ribeirão Preto, tanto por sua tranquilidade quanto por suas ótimas oportunidades de negócios imobiliários”, afirma.

A Habiarte planeja implantar um bairro inteiro no eixo da Fiusa além do Anel Viário. O primeiro lançamen-to do Jardim Ilhas do Sul está previsto

já para 2016. “Vamos construir 27 torres em uma área anexa ao Jardim Olhos D’água e muito próxima da Fiusa e do prolongamento da Aveni-da Presidente Vargas. A interligação será feita pela Avenida Deputado Sérgio Cardoso de Almeida que será uma das mais importantes daquela região. Posso dizer que ali será a ‘Nova Fiusa’, de 2016 a 2030. O que aconteceu aqui vai acontecer lá!”, crava Rivalta de Barros, diretor da Habiarte.

Outro que está apostando no traçado da Fiusa para Bonfim Paulista é o empresário Nicodemos Resende, cuja empresa leva seu próprio nome. Ele vai implantar um bairro planejado com empreendimentos verticais e horizontais, residenciais e comerciais. “Assim como aconteceu no caso do Fiusa Center, essa região também vai precisar de uma boa estrutura de comércio e serviços. A tendência é de que a Fiusa, em seu trecho além do Anel Viário, alavanque uma região ainda mais desenvolvida e pujante que as etapas anteriores de urbani-zação. Será como um grande funil que se abre tendo a Fiusa como linha central”, analisa.

Fiusa facilitará acesso e levará ainda mais valorização à Bonfim Paulista, analisa Tadeu De Bortoli, do Grupo WTB

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Aarquitetura e o urbanismo da Av. Prof. João Fiusa têm ares de primeiro mundo. Melhor para os profissionais da área que

encontraram ali um vasto campo de atuação. Desde o ano 2000, o arquiteto Fernando Rivaben desenvolveu 45 pro-jetos na região da Fiusa. “Procuramos desenvolver trabalhos conceitualmente inovadores, compatíveis com o estilo e a qualidade urbanística da avenida e do entorno, e com as expectativas de um público seleto e exigente”, revela.

DOIS PROFISSIONAIS ENTREVISTADOS PELA IMOTECA MAGAzINEAFIRMAM QUE OS AMBIENTES DE CONVíVIO GANHARAM A PREFERêNCIA DE QUEM MORA NA AVENIDA

Outro aspecto que Rivaben destaca é a evolução desses projetos, levando em conta a mudança de hábitos, costumes, comportamento e até mesmo da estrutura familiar dos moradores. “Novos ambientes foram criados, outros valorizados e alguns perderam importância. A flexibilidade nos horários de trabalho e estudo, por exemplo, fez surgir o home office. O fato de a mulher cada vez mais trabalhar fora mudou os costumes de manutenção da casa e o preparo das refeições. O convívio social mais intenso fez surgir generosas varan-das gourmet. E o fim do hábito de frequentar os clubes levou o esporte e o lazer para dentro dos condomínios”,contextualiza.

esPaçOs FaVORITOsCharmosas e aconchegantes,

as áreas de convívio são elementos marcantes na Fiusa, é o que afirma a designer de interiores Cristine Bovi que, nos últimos cinco anos, realizou 10 projetos na região. “A tendência é privilegiar áreas da casa dedicadas ao convívio com a família e amigos, como living, home e varanda gour-met, em detrimento dos ambientes íntimos que estão ficando menores”, explica.

A empresária Sol Moraes mora em um duplex no eixo da Fiusa e fez questão de ter ambientes de convívio aconchegantes. “Minha varanda tem vista para a Fiusa. Adoro receber ami-gos nesse espaço que é um dos meus favoritos”, diz.

O mesmo fizeram Ariane Carvalho e o marido, também assessorados por Cristine. “Viemos pra Fiusa em busca de segurança e funcionalidade, mas também gostamos da arquitetura moderna e da vista privilegiada que contemplamos do conforto do nosso apartamento”, conta.

FiusA Fomentou ArquiteturA e deCorAção

Sol Moraes criou ambientes aconchegantes

Segundo Fernando Rivaben, projetos inovadores acompanharam a evolução da Fiusa

Cristine Bovi: “A tendência é a valorização das áreas de convívio”

Para Ariane, elementos arquitetônicos da Fiusa fazem a diferença.

ChArmosAs e AConChegAntes,As áreAs de Convívio são elementos mArCAntes nA FiusA

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Aavenida Prof. João Fiusa, que corta toda a zona sul, possui o metro quadrado mais valorizado de Ribeirão Preto.

Isso todo mundo já sabe. Mas o que poucos sabem é que a personalidade que dá nome a essa via pública nunca morou e nem pôs os pés na cidade.

O Professor João Damasceno Fiusa nasceu em Feira de Santana, no sertão da Bahia, no final do século xIx e por lá morreu, aos 50 anos, sem nunca ter deixado seu estado natal. Teve oito filhos, apenas um homem, Godofredo Leite Fiusa, que esteve de passagem por Ribeirão Preto nos anos 1960.

Godofredo havia deixado a Bahia ainda jovem e mudou-se para o Rio de Janeiro. Casou-se com Elvira Leite Veloso Fiusa - filha do então senador baiano Eduardo Gomes Ferreira Veloso - com quem teve três filhos: Oswaldo, Odete e Oswaldete. A família residiu em uma casa ampla e confortável na Rua Epitácio Pessoa, perto da Lagoa Rodrigo de Freitas, na Cidade Maravi-lhosa, então capital federal.

O principal negócio de Godofre-do era na área de mineração, com a extração e o comércio de pedras preciosas e semi-preciosas, em jazidas, principalmente, do norte e nordeste do Brasil. Ele chegou a exportar o cha-mado “cristal de rocha” para o Reino Unido, durante a 2ª Guerra Mundial, onde o mineral era usado na fabrica-ção de aparelhos eletrônicos. Consta que um dos carregamentos estava a caminho da Europa quando afundou junto com o navio Baependi, torpede-ado pelos nazistas.

Quando esteve em Ribeirão Preto, Godofredo recebeu uma oferta e adquiriu uma grande gleba de terras, para investimento, e decidiu criar um loteamento que hoje corresponde ao bairro Alto da Boa Vista. Consta que ele já percebia que aquela era uma re-gião promissora na cidade e, por isso, queria que ali só fossem construídas casas de padrão mais elevado.

Nome em avenida foi homenagem feita pelo filho de João Fiusa, que também ajudou a Faculdade de Medicina da USP/RP

A PERSONALIDADE QUE Dá NOME À AVENIDA MAIS VALORIzADA DE RIBEIRãO PRETO NUNCA ESTEVE NA CIDADE

quem Foi oProF. joão FiusA?

hOmenagem aO PaIPara que os interessados em comprar

os terrenos tivessem acesso ao empreen-dimento, Godofredo mandou abrir uma pequena estrada de terra e a ela deu o nome do pai, Prof. João Fiusa, parahomenageá-lo. Quando a cidade cresceu e aquela região tornou-se um dos princi-pais vetores de desenvolvimento da zona sul, por um capricho do destino o nome acabou ficando, até porque as autori-dades locais da época não tinham ideia de que o Prof. João Fiusa nunca havia morado na cidade. Muitos acreditavam que ele teria dado aulas em escolas ribei-rãopretanas ou que teria sido maestro

da Orquestra Sinfônica. As informações sobre ele são tão escassas que nenhum dos muitos livros sobre a história local possui qualquer registro sobre o profes-sor baiano ou que comprove a passagem dele pela cidade.

A contribuição marcante que Godofredo Leite Fiusa deixou para a comunidade ribeirão-pretana foi para a educação e a saúde. Em 3 de dezem-bro de 1951, ele doou uma área de terreno no bairro Sumaré, no alto da cidade, para a implantação da Faculda-de de Medicina da USP, porém, ainda não existe nenhuma rua em homena-gem à ele, em Ribeirão Preto.

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nA ContrA-mão dA CriseCOM A ALTA DOS JUROS, AUMENTOU A PROCURA POR CONSóRCIOS DE IMóVEIS QUE OFERECEM VANTAGENSPARA QUEM NãO TEM PRESSA DE COMPRAR

em 2015, a crise econômica se agravou e milhões de brasileiros estão fazendo de tudo para driblar a alta dos preços e ao

mesmo tempo preservar – na medida do possível - seu poder de compra. No mercado de imóveis não é diferente. Com a alta dos juros e a redução do percentual financiado pelos ban-cos estatais – de até 80% para no máximo 50% do valor do imóvel – o consórcio ganhou força.

Segundo dados da Abac – Asso-

ciação Brasileira de Administradoras de Consórcios, de janeiro a setembro de 2015, a entrada de novos con-sorciados na modalidade de imóveis aumentou em 47% na comparação com o mesmo período do ano passa-do, e o volume de créditos comercia-lizados teve alta de quase 50%. Com isso, o setor aproximou-se de 800 mil participantes ativos consolidados em setembro desse ano, número 3,8% acima do registrado nos nove primei-ros meses de 2014.

De acordo com Rossi, da ABAC, o consórcio pode realizar o sonho da casa própria

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Segundo Campaner, da Via União, consórcio requer disciplina financeira e é vantagem em época de juros altos

de jAneiro A setembro de 2015, A entrAdA de novos ConsorCiAdos nA modAlidAde de imóveis Aumentou em 47% nA ComPArAção Com o mesmo Período do Ano PAssAdo, e o volume de Créditos ComerCiAlizAdos teve AltA de quAse 50%

“Os dados anuais do Sistema de Consórcios retratam que, ao conside-rar prudência nos gastos, equilíbrio na relação receita/despesas e consu-mo consciente, o brasileiro pode con-tinuar pensando na casa própria por meio do consórcio”, destaca Paulo Roberto Rossi, presidente executivo da ABAC.

análIseSegundo Cristhiano Campaner,

diretor geral da Via União – Solu-ções Financeiras e Seguros, por meio do consórcio de imóveis, é possível economizar. “é uma alternativa de compra eficaz para poupar e ter disciplina para guardar dinheiro, pois o cliente tem o compromisso de destinar uma determinada quantia até a contemplação. Outro fator inte-ressante é que não possui altas taxas como ocorre em outras modalidades. As parcelas são reduzidas e os prazos para pagamentos das prestações são bem amplos”, explica.

Até agora, em 2015, a Via União já comercializou mais de R$ 32 milhões em créditos imobiliá-rios somente na região de Ribeirão

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Preto (SP), um crescimento de 16% em relação ao mesmo período do ano anterior. “Apesar de o consórcio ser considerado mais barato, é preciso ter paciência para aguardar o sorteio ou possuir uma boa reserva para dar um lance competitivo”, destaca.

De acordo com Rafael Boldo, gerente da Porto Seguro Consórcio, a taxa fixa e a ausência de juros do consórcio diminuem o preço final. “Por isso, o cliente tem a chance de adquirir o bem de maneira estudada e progra-mada, com encargos baixos e prazos de pagamentos longos, implicando em parcelas mais acessíveis. Além disso, há a possibilidade de utilizar o FGTS para ofertar lances, complementar a carta de crédito ou amortizar o saldo devedor, o que aumenta as chances de contemplação”, lembra.

Já no caso do financiamento, Boldo afirma que a vantagem é para o cliente que tem necessidade ime-diata de liberação de crédito. “Se o cliente já tiver uma parte do dinheiro a ser investido, as duas modalidades podem atender conforme o perfil, o objetivo e, principalmente, o nível de urgência do comprador”.

Consórcio de imóveis permite compra estudada e programada, observa Boldo, da Porto Seguro

Para Ganzerli Jr., da Corp S.A., é importante observar as regras de cada instituição de consórcio

DesVanTagens DO COnsóRCIO

É uma poupança cara porque o consorciado não tem remuneração

pelo dinheiro que está poupando

não serve pra quem está com

pressa

consórcio e aluguel são

dois custos que podem pesar

alta do preçodos imóveis

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COmOFunCIOnamas DuasmODalIDaDesO consórcio possui uma taxa

efetiva inferior à do financiamento e os juros são substituídos pela taxa de ad-ministração + correção pelo INPC (índi-ce Nacional de Preços ao Consumidor) ou INCC (índice Nacional de Custos da Construção) + Fundo de Reserva, por

isso, no montante final o valor pago acaba sendo um pouco menor. No financiamento, há cobrança de juros por meio de duas opções de tabela, a PRICE (parcelas fixas) ou a tabela SAC (parcelas decrescentes), com acréscimo da T.R. (Taxa Referencial).

Segundo Lourival Ganzerli Jr, coordenador de financiamento da Corp S.A., Assessoria em Crédi-to Imobiliário, correspondente da

Caixa Econômica Federal, o risco de inadimplência no grupo é um ponto negativo. “Caso ocorra, pode onerar as parcelas. Caso haja desistência ou mudança de planos, o contrato deve ser cumprido com possibilida-de de ter o valor pago retido até o término do grupo, além das multas estipuladas previamente. Vale a pena comparar as regras de cada institui-ção”, observa.

PaRa quem O COnsóRCIO PODe seR VanTaJOsO

quem não tem recursos para dar de entrada em um financiamento imobiliário

quem não tem pressa em comprar o imóvel

quem acha que os preços dos imóveis

podem cair no futuro

quem já tem dinheiro para dar

um bom lance

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AdmINIstrAção

DA ELEIçãO DO SíNDICO ÀS DIFICULDADES DO DIA-A-DIA,A COMPLExIDADE NA HORA DE ADMINISTRAR A VIDA EM CONDOMíNIO

gestão de Condomínios desAFiA ProFissionAis

com o boom imobiliário ocorrido em Ribeirão Preto nos últi-mos anos surgiram inúmeros empreendimentos horizontais

e verticais - residenciais ou comerciais - e com eles o desafio da gestão da vida em condomínio. Entra em cena a figura do síndico que está na linha de frente dessa complexa tarefa, junto

com os demais integrantes do corpo diretivo eleito em assembleia.

“Além do síndico, existem o sub-síndico, o conselho e demais membros que compõem a gestão, assim como as comissões de obra, paisagismo, entre outras”, conta Luiz Carlos Dias, diretor comercial do Portal dos Con-domínios Brasil.

Comissões internas ajudam corpo diretivo na gestão de um condomínio, diz Luís Carlos Dias, do Portal dos Condomínios

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Segundo Márcio Spimpolo, advogado especialista no assunto e proprietário da Directa Cobrança Con-dominial, o Código Civil prevê a exis-tência de um conselho fiscal, compos-to por três membros. “A convenção de cada condomínio pode determinar se haverá ou não esse conselho, bem como um ou mais subsíndicos. Ao conselho fiscal, cabe fiscalizar a ges-tão e as contas do síndico”, explica.

O COmeçOA primeira assembleia geralmente

é a mais complicada. A maioria dos condôminos fica na defensiva e evita se comprometer com algum cargo que exija tempo, dedicação e que possa gerar eventuais “dores de cabe-

ça”. Composta a diretoria, a previsão orçamentária para o primeiro ano de funcionamento do condomínio – que vai definir o valor do condomínio mensal ou se haverá necessidade de despesas extras – também não é tão simples. Costuma ser um momento de muito debate, com foco na melhor relação custo-benefício. Envolve dife-rentes interesses, mas precisa chegar a um consenso que atenda pelo menos as primeiras necessidades de um condomínio, como segurança, manu-tenção, instalação de equipamentos, contratação de pessoal e estrutura administrativa/financeira. Na primeira assembleia também são definidas as regras gerais de funcionamento do condomínio, entre outros itens do regimento interno.

FunCIOnalIDaDePara facilitar a vida dos mora-

dores e diminuir a incidência de “ruídos” nessas assembleias, muitas incorporadoras e construtoras adota-ram a prática de entregar os empre-endimentos já com um suporte na

esfera gerencial. é o caso da Chemin Incorporadora, que costuma indicar ao corpo diretivo recém-criado, e aos condôminos, uma administra-dora terceirizada que já apresenta uma série de projeções financeiras e administrativas que são submetidas à assembleia. “A decisão sempre é dos condôminos, cabendo à administra-dora prestar a assessoria conforme a necessidade do condomínio. Em quase que a totalidade dos casos, a nossa proposta é aprovada até porque é raro, hoje em dia, encontrar um condomínio que queira bancar os custos de uma estrutura inchada. Com o suporte da administradora a gestão fica mais profissionalizada e eficiente”, explica Márcio Nogueira, presidente da Chemin.

Uma gestão mais estruturada também ajuda na hora de conciliar as opiniões e as necessidades dos con-dôminos, de prestar contas e manter a transparência diante das críticas que sempre surgem, e, ainda, manter a boa ordem e o respeito entre os con-dôminos, sem gerar indisposição.

O advogado Marcio Spimpolo, destaca a função do conselho fiscal na estrutura dos condomínios

umA gestão mAis estruturAdA tAmbém AjudA nA horA de ConCiliAr As oPiniões e As neCessidAdes dos Condôminos

COnFIRa 6 DICasPaRa uma BOa VIDa

em COnDOmínIO

COnheça a legIslaçãO COnDOmInIal: código

civil, convenção do condomínio e

regimento interno

BOm sensO: tenha paciência, equilíbrio e

bom senso na busca do interesse comum

FesTas: devem seguir o regulamento do condomínio para

que não interfiram no descanso e no

sossego dos demais moradores

anImaIs De esTImaçãO: muitas vezes o pet É

considerado um membro da família, no entanto, É importante observar

que ele não pode interferir no sossego

dos vizinhos e na higiene das áreas comuns

lIxO: tenha cuidado na hora de transportar

ou colocar o lixo nas lixeiras. maus hábitos nesse sentido podem gerar transtornos,

risco à saúde e a depreciação do

condomínio

CRIanças: sempre tenha cuidado com os filhos nas áreas

comuns. É fundamental que os pais os orientem

a obedecer as regras de boa convivência do

condomínio

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AdmINIstrAção

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Tel.: (16) 4141.1519Creci: 25.600-J

Alphaville fase I cód.: CA 0003352 m² de área construída496 m² de área total3 Suítes c/ closet | 5 vagasR$ 1.400.000,00 | Aceita permuta

Tel.: (16) 4141.1519Creci: 25.600-J

Alphaville IIÁrea útil 375m | 4 suítes | 4 vagasValor R$ 1 800 000,00 | Closet, piscina, escrit., lavabo, cozinha c/ desp., A.S., desp. na área ext., ban. ext. e área gourmet

Tel.: (16) 9.9324.9776Creci: 23.210-J

Corretora Eliana

Vila do GolfDormitórios 3 | Suítes 3 | Vagas 2Área útil 128 m²R$ 455.000,00

www.imoteca.com.br/10496

RibeirâniaDormitórios 3 | Suítes 1 | Vagas 4Área útil 360 m²R$ 580.000,00


Vila do GolfDormitórios 2 | Suítes 1 | Vagas 1Área útil 70 m²R$ 279.000,00


Vila TibérioÁrea Total 1.125 m²R$ 1.000.000,00


IguatemiDormitórios 1 | Suítes 1 | Vagas 1Área útil 22 m²R$ 125.000,00


Bosque das JuritisSuítes 3 | Vagas 3Área útil 178 m²R$ 1.050.000,00


Bosque dos JuritisDormitórios 3 | Suítes 3 | Vagas 3Área útil 174 m²R$ 1.300.000,00


Alto Boa VistaVagas 1 Área útil 31 m² | Área total 84 m²R$ 150.000,00


Edifício Belize2 e 3 dormitórios | 1 suíte | 1 vagas | 54,40 m² e 64,16m² de área totalLazer: piscina, quadra poliesportiva, sala de jogos, churrasqueira, play kids, espaço fitness, salão de festas, brinquedoteca e espaço gourmet.Possui elevador

Endereço do imóvel: Rua Monte Alegre,180, Sumarezinho | Tel.: (16) 3443.1020

Jardinópolis cód.: 25163 dorm. (1 suíte) | Área útil 260 m²8 vagas | Armários, churrasqueira, piscinaR$ 740.000,00

Tel.: (16) 3515.8888Creci: 25.189-J

Centro cód.: 24354 dorm. (2 suítes) | 2 vagasRico em armáriosR$ 1.200.000,00

Tel.: (16) 3515.8888Creci: 25.189-J

Nova AliançaDuplex | Dormitórios 4 | Suítes 1Vagas 2 | Área útil 130 m²R$ 430.000,00


CentroDormitórios 3 | Suítes 1 | Vagas 1Área útil 200 m²R$ 545.000,00


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imoteca magazine - edição 2

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