identificação do problema ribas

8/17/2019 Identificação Do Problema Ribas

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho insere-se no cumprimento dos requisitos para a obtenção do

grau de licenciado em gestão de empresas. O mesmo será submetido no departamento

de Ciências Sociais e Económicas, do nstituto Superior !olit"cnico #l$orecer da

%u$entude, neste trabalho procura-se analisar, a in&luência do l'der nas organi(aç)es,

sendo que as pessoas constituem o bem mais $alioso das organi(aç)es ", sobremaneira,

uma das pautas mais comummente teori(adas entre o n'$el institucional de uma

determinada empresa e instituiç)es.

O inicio da d"cada de *+ " marcado por um mo$imento da administração

cient'&ica encabeçado por rederico inslo/ 0a1lor em que se propunha uma

organi(ação racionalmente planeada que proporcionasse e&iciência 2 administração.

Essa e&iciência era entendida em termos restritos de aumento da produção, melhorando-

se as t"cnicas ou m"todos empregados pelos operários.

3a teoria de 4a1o o l'der teria a &unção de &acilitar a reali(ação de determinados

ob5ecti$os por seus seguidores, ao mesmo tempo em que daria oportunidade para o

crescimento e desen$ol$imento pessoal dos mesmos. Este mo$imento da administração

cient'&ica &ocali(a$a seu interesse na tare&a, enquanto que o mo$imento das relaç)es

humanas acentua$a o interesse pelos e&eitos das relaç)es pessoais nas organi(aç)es.

# tare&a e as relaç)es humanas tornam-se, assim, interesses que caracteri(am os

trabalhos e&ectuados sobre liderança, desde a d"cada de *+6.

7e re&erir que as constantes mudanças causadas pela globali(ação, pelos a$anços

tecnológicos, pelos no$os modelos de competiti$idade, pelas e8igências do consumidor

e pela di$ersi&icação de produtos e ser$iços, e que têm a cada dia, pressionado as

organi(aç)es em buscar no$as estrat"gias de gestão que $alori(em seus recursoshumanos. 3esse entendimento, os caminhos interessantes a serem percorridos na busca

por no$as estrat"gias de gestão de recursos humanos " o melhor entendimento da

relação entre liderança e moti$ação, elementos de &undamental import9ncia na

construção dos resultados da organi(ação. 3o entanto, a partir do estudo relacional entre

estas duas $ariá$eis, este trabalho buscou compreender mais e melhor, segundo a

percepção dos &uncionários da Cl'nica do Comando do E8"rcito, em que medida o estilo

de liderança a que estão submetidos in&luencia o n'$el de moti$ação no trabalho.

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a) Identificação do problema

O problema da nossa pesquisa pode ser identi&icado da seguinte &orma: quando o

l'der e8erce as suas &unç)es com e&icácia e e&iciência, aumenta a moti$ação dosrecursos humanos e consequentemente o desempenho e a produti$idade das

organi(aç)es.

b) Formulação de Problema

Pergunta de partida Em que medida o estilo de liderança a que estão

submetidos os &uncionários da Cl'nica do Comando do E8"rcito, in&luencia o n'$el de

moti$ação no trabalho;

c) !ip"te#e#

Os mecanismos da moti$ação le$ados a cabo pela organi(ação estudada,

satis&a(em os anseios dos &uncionários e da organi(ação.

O n'$el do desempenho dos &uncionários da Cl'nica do Comando do E8"rcito "

&ruto de uma boa liderança.

d) Ob$ecti%o# da pe#&ui#a

Geral

• #nalisar a in&luência do l'der nas organi(aç)es.

Objectivos Específicos

Saber os &actores que in&luenciam para uma boa liderança na Cl'nica doComando do E8"rcito<

#nalisar o n'$el de desempenho dos &uncionários da organi(ação estudada<

Saber a relação entre a liderança, &uncionários e colegas na organi(ação.

e) 'u#tificati%a

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3este trabalho aborda-se a in&luência do l'der na moti$ação dos recursos

humanos nas organi(aç)es sendo um tema import9ncia nos estudos das organi(aç)es

para o aumento do desempenho dos recursos humanos e consequentemente da

produti$idade, na prossecução dos ob5ecti$os das organi(aç)es. Sendo &erramenta muito

importante para a gestão e tem sido pouco utili(ada pelos gestores para atingir os

ob5ecti$os das organi(aç)es.

# moti$ação se in$oca com &requência para e8plicar as $ariaç)es de determinados

comportamentos e, sem d=$ida, apresenta uma grande import9ncia para a compreensão do

comportamento humano, um estado interno resultante de uma necessidade que desperta certo

comportamento. Estar moti$ado " trabalhar, produ(indo mais e melhor, " actuar de &orma mais

completa, atendendo aos clientes como eles dese5am serem atendidos, sem que ha5a má $ontade

ou sentido de obrigação.

O presente estudo $em a se 5usti&icar pela possibilidade de proporcionar aos

&uncionários da organi(ação estudada, acad"mico, gestores p=blico em geral, uma melhor $isão

do que " moti$ação e qual " a import9ncia de se trabalhar moti$ado, colaborando assim para que

os recursos humanos actuem melhor na empresa.

f) Delimitação e (imitação da Pe#&ui#a

Delimitação

O presente estudo está delimitado o tema: a n&luência do l'der na moti$ação

dos recursos humanos nas organi(aç)es, caso prático os &uncionários da Cl'nica do

Comando do E8"rcito. O espaço temporal, 6*> 2 6*?.

Limitações

3a medida que se desen$ol$ia a pesquisa que esta na base do trabalho interno da

organi(ação e estudo, &oram encontradas di&iculdades com base no acesso aos dados em

pesquisa e a entre$ista ao pessoal da área #dministrati$a da Cl'nica do Comando do

E8"rcito com receio de so&rer represálias pela parte da empresa, e para obter os dados

&oi por interm"dio de um &uncionário indicado pela instituição estudada.

g) etodologia da Pe#&ui#a

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7e acordo com a nature(a do tema, será e&ectuadas pesquisas documentais,

bibliográ&icas e entre$istas que $ão ao encontro do ob5ecto proposto, que ser$irá de

suporte para a pesquisa e construção desta monogra&ia.

7e acordo com @A#B#3#3O, 6 p.6D, um trabalho cienti&ico tem dois

momentos: um, pessoal, porque a e8periência de in$estigação ser$e sempre, não pelo

tema ou o trabalho a desen$ol$er, mas, sim, pela preparação que se imp)e, isto ", pelo

rigor cient'&ico seguido pela capacidade para a organi(ação da in&ormação< o outro

momento " o contributo que se dá para a comunidade cient'&ica.

3este sentido, nossa pesquisa será caracteri(ado como e8ploratória-descriti$a ou

e8plicati$as. !orque a pesquisa e8ploratória " quase sempre &eita com o le$antamento

bibliográ&ico, entre$istas com pro&issionais que estudam ou actuam numa determinada

organi(ação.

O presente trabalho caracteri(a-se como sendo do tipo e8ploratório, $isto que

compila a re&erência teórica, numa perspecti$a de análise da in&luência do l'der na

moti$ação dos recursos humanos nas organi(aç)es, bem como tem sido aplicada na

prática na organi(ação estudada.

Fuanto 2 abordagem do estudo, " de nature(a qualitati$a que para @AEGBE3,

6H p.+6, a pesquisa qualitati$a concebem-se analises mais pro&undas em relação ao

&enómeno que está sendo estudado.

# abordagem qualitati$a $isa destacar caracter'sticas deste =ltimo. 3ão "

utili(ado m"todo estat'stico para análise de dados, as in&ormaç)es obtidas são analisadas

con&orme sua essência e relação com o problema.

!ara o desen$ol$imento deste trabalho, optou-se por adoptar a &orma qualitati$a

para proceder a uma análise a in&luência do l'der na moti$ação dos recursos humanos

nas organi(aç)es.

*) +#trutura do Trabal*o

O nosso trabalho está reestruturado da seguinte &orma:

3o primeiro Capitulo: " a &undamentação teórica e de&iniç)es de 0ermos,

conceitos e abordagem teórica<

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O segundo Capítulo: a in&luência do l'der na moti$ação dos recursos humanos

nas organi(aç)es< o l'der, a in&luência do l'der na moti$ação &actores que in&luências a

moti$ação dos &uncionários<

O terceiro Capítulo: " o caso prático, bem como, caracteri(ação da instituição

estudada, seu principal ob5ecti$o, missão, $isão e $alores e por ultimo a análise dos

dados obtidos atra$"s do questionário aplicado aos &uncionários da Cl'nica do Comando

do E8"rcito<

3o que se re&ere a conclusão, conclu'mos que a in&luência do l'der na moti$ação

dos recursos humanos nas organi(aç)es, " um &actor e8tremamente importante para

dinami(ação de uma organi(ação, tendo em conta os ob5ecti$os a serem preconi(ados<

Recomendações e Sugestões: serão &eitas recomendaç)es em alguns aspectos

positi$os para a$aliar o n'$el de moti$ação e do desempenho dos &uncionários da

Cl'nica do Comando do E8"rcito<

Fuando as referências bibliográficas, será apresentada todas as obras que

&i(eram parte na elaboração deste trabalho<

3os anexos, estarão inclusos os documentos como: o Organigrama da

organi(ação estuda< o 7iário da Bep=blica e o questionário aplicado aos &uncionários.

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identificação do problema ribas

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