idc_apicer.final 23.04

IDCIDCIDCIDCIDCIDCIDCIDCA experiência da APICERA experiência da APICERA experiência da APICERA experiência da APICER

Modernização dos IDC da UE - sessão de esclarecimento Sílvia Machado23 Abril 2012 APICER

ConteúdosConteúdosConteúdosConteúdos

- A APICER e o sector Cerâmico

- Federações Europeias

- Experiências na utilização de IDC da UE

- AD ladrilhos cerâmicos

- AD louça de mesa

- Constrangimentos identificados


- Constrangimentos identificados

- Notas finais

MissãoMissãoMissãoMissãoRepresentar e defender os interesses dos associados, de forma a promover o aumento da competitividade do sector, assegurando um desenvolvimento sustentável e o fortalecimento da cooperação inter-empresas e inter-sectorial.

A APICERA APICERA APICERA APICER


RepresentatividadeRepresentatividadeRepresentatividadeRepresentatividade- 80% da produção nacional

Áreas funcionaisÁreas funcionaisÁreas funcionaisÁreas funcionais-Comunicação e representação- Energia, Segurança e Ambiente- Informação e Estratégia- Promoção e Internacionalização- Capital Humano

O Sector CerâmicoO Sector CerâmicoO Sector CerâmicoO Sector Cerâmico

Caracterização do sector cerâmico Caracterização do sector cerâmico Caracterização do sector cerâmico Caracterização do sector cerâmico nacionalnacionalnacionalnacional

N.º Empresas activas (2010) 344

N.º Trabalhadores (2010) 15.516

Volume de Negócios (2010) € 952 milhões


Volume de Negócios (2010) € 952 milhões

Exportações (2011) € 557 milhões

Importações em (2011) € 116 milhões

Saldo comércio internacional (2011) € 441 milhões

N.º Mercados exportação (2011) 151

Federações Europeias da Indústria de CerâmicaFederações Europeias da Indústria de CerâmicaFederações Europeias da Indústria de CerâmicaFederações Europeias da Indústria de Cerâmica


Processo AntiProcesso AntiProcesso AntiProcesso Anti----Dumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPCDumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPCDumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPCDumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPC

FactosFactosFactosFactos

-Volume de negócio do sector Europeu € 9 bilhões;

- Mais de 500 empresas (80% PMEs), que geram 75.000 postos trabalho directos;

- Segundo maior produtor mundial e maior exportador mundial (em valor);


- Exporta cerca de 25% da produção, continua a ganhar quota de mercado fora da UE mas perde quota no mercado da UE devido a práticas comerciais desleais;

- Importações da China para a EU aumentaram 142% entre 2005 e 2009; e continuaram a aumentar em 2010 (25% no 1ºsemestre) apesar do consumo na UE ter diminuído 4% no mesmo período;

- Rentabilidade do sector Europeu diminuiu cerca de 7% entre 2005 e 2009.

Processo AntiProcesso AntiProcesso AntiProcesso Anti----Dumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPC (2)Dumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPC (2)Dumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPC (2)Dumping contra importações Ladrilhos Cerâmicos da RPC (2)

CronogramaCronogramaCronogramaCronograma

ObjectivoObjectivoObjectivoObjectivo

“Re-estabelecer um nível de concorrência equitativo para que os produtores de ladrilhos cerâmicos da EU possam continuar a competir na Europa pelo menos com tanto sucesso como nos mercados de países terceiros.” (Presidente da CET – Federação Europeia de Pavimentos e Revestimentos Cerâmicos)



- Apresentação da reclamação junto da CE 7 Maio 2010

- Início formal da investigação 19 Junho 2010

- Imposição direitos AD provisórios 17 Março 2011

- Instituição direitos AD definitivos (5 anos) 15 Setembro 2011


Direitos instituídosDireitos instituídosDireitos instituídosDireitos instituídos

- Cerca de 30% para mais de 100 empresas Chinesas que cooperaram com a investigação;

- Um direito residual de cerca de 70% para os restantes exportadores Chineses (>50% das exportações da RPC).


ImpactoImpactoImpactoImpacto

Impacto imediato e significativo em termos de importações: - 41% de Março a Setembro de 2011.


Principais etapas do processo Principais etapas do processo Principais etapas do processo Principais etapas do processo

1. Garantir o envolvimento de empresas que representem pelo menos 25% da produção Europeia e recolha dados necessários para apresentação da queixa.

2. Visitas de “familiarização”

3. Definição do PCN – Product Category Number


6. Visitas de verificação

3. Definição do PCN – Product Category Number

4. Definição da amostra de produtores Europeus e Chineses, e do país análogo

5. Garantir que as empresas da amostra UE fornecem todos os dados solicitados utilizando o PCN definido

Processo AntiProcesso AntiProcesso AntiProcesso Anti----Dumping contra importações de Louça da RPCDumping contra importações de Louça da RPCDumping contra importações de Louça da RPCDumping contra importações de Louça da RPC

FactosFactosFactosFactos

- As importações de louça de mesa e de cozinha provenientes da RPC atingiram uma quota de mercado na EU superior a 60%

- O preço médio do produto chinês é 80% inferior ao preço médio das importações da EU provenientes de outros países


- Desde 2007 a indústria Europeia de louça de mesa e cozinha perdeu mais de 10.000 postos de trabalho

Processo AntiProcesso AntiProcesso AntiProcesso Anti----Dumping contra importações de Louça da RPC (2)Dumping contra importações de Louça da RPC (2)Dumping contra importações de Louça da RPC (2)Dumping contra importações de Louça da RPC (2)


- Apresentação da reclamação junto da CE 3 Janeiro 2012

- Início formal da investigação 16 Fevereiro 2012

- Imposição direitos AD provisórios Novembro 2012


- Instituição direitos DA definitivos (5 anos) Maio 2013

Constrangimentos identificadosConstrangimentos identificadosConstrangimentos identificadosConstrangimentos identificados

- O processo é complexo e exigente; é necessário contratar advogados especializados custos elevados

- Representatividade >25% pode ser complicado quando se trata de sectores em que a maioria das empresas são PMEs

- Garantir que a amostra é representativa em termos de dimensão e em termos geográficos


geográficos

- A escolha do país análogo é difícil e determinante

- PCN – difícil de definir e de implementar

- Estrutura insuficiente de algumas PMEs para responder ao que é exigido

Notas FinaisNotas FinaisNotas FinaisNotas Finais

- Cumprimento de prazos e disponibilidade dos serviços da CE

- Papel essencial de coordenação pela Federação

- Demonstrado o valor acrescentado da cooperação entre empresas a nível europeu


- Conceito “Interesse da União Europeia”

- A garantia de confidencialidade tem sido assegurada

Notas Finais (2)Notas Finais (2)Notas Finais (2)Notas Finais (2)

- Riscos de absorção e riscos de evasão

- Desequilíbrio do nível de concorrência sempre porque as diferenças em termos de condições e requisitos em outras áreas (ex. legislação laboral, segurança e

- No caso da RPC a utilização desta ferramenta é útil mas insuficiente; necessário complementar (ex. marcação de origem).


Diferenciação pela Inovação do Produto e DesignDiferenciação pela Inovação do Produto e DesignDiferenciação pela Inovação do Produto e DesignDiferenciação pela Inovação do Produto e Design

de condições e requisitos em outras áreas (ex. legislação laboral, segurança e ambiente) são significativas.

OBRIGADA!OBRIGADA!OBRIGADA!OBRIGADA!

Sílvia [email protected]


[email protected]

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