Histórico de Competiçõe

sInternal Training

Fevereiro 2014

Competições 2009/2010• XI BEC - 7-9 NOV 2009

– TD: Transporte de um ovo a uma determinada altura, dentro de um espaço definido, seguido de lançamento o mais longe possível

• II 24h BEC - 13-15 MAR 2010

- a flying prototype and its launching platform

• IV ptBEC - 16-18 MAI 2010

– TD: build a device that is able to extinguish specific fires (represented by green candles) without putting out the other fires (represented by red candles), just with the water supplied. The device must be portable and easily transported. It must work without any human help.

– CS: da CISCO - BUSINESS READY TELEWORKER

Competições 2010/2011• XII LEC - 13 OUT 2010

– TD: Construir um gerador eólico que tire vantagem do vento fornecido artificialmente para gerar corrente elétrica contínua.

• III 24h LBEC - 26 A 28 MAR 2011– TD: Lançamento de Projéteis!– CS: PORTO BIKE PROJECT

• V ptBEC– TD: Carro que percorrerá pista com obstáculos– CS:Creation of Renewable Energy Plant in Portugal

Competições 2011/2012• Summer Course '12 - 30 AGO A 9 SET 2012

– TD: Construção de um protótipo de um navio

– CS: ??? (barcos)

• IV 24h LBEC - 17 A 19 MAR 2012– TD: Roller Coster: Construção de pista /montanha russa e carro

– CS: foi feito o do ACAPO mas não houve participantes suficientes

• I LEC FCUP - 30 NOV 2011

• XIII LEC FEUP - 16 NOV 2011– TD: Construção de uma ponte, conectando dois ou mais pontos (onde foi avaliada a ecologia)

Competições 2012/2013• V EBEC Porto – 9 a 11 de Março 2013

– TD: Non stopping trains

– CS: Bosch

• LEC II FCUP – Outubro 2013– Edifício Resistente a Vibrações Sísmicas

Competições 2013/2014• VI EBEC PORTO – 8 a 10 de Março 2014

– TD: Submarino– CS: Empresa/ACAPO/Bicicletas e Mobilidade no Porto

• LEC III FCUP – 6 de Novembro 2013– Casas Flutuantes

Aspetos Gerais da Organização de uma EBEC

• Análise de um OH – Organizers’ Handbook

Treino de Loja e Oficina

• Delinear Plano de Ação para montagem da loja e oficina.• O plano de ação deve ter em consideração: – a distribuição do espaço, – a fila de compras para os materiais,– grande afluência de pessoas em certas horas e nenhuma noutras,

– o método para apontar os créditos gastos em cada equipa,– um método para que todos os participantes possam ver só como são os materiais todos que vão comprar, – que todos os organizadores que estiverem na loja saibam como têm de vender o material,

– a proteção do espaço onde se vai usar as ferramentas,– pensar na melhor zona/espaço para utilizar ferramentas perigosas,– o facto de haver participantes que não sabem utilizar algumas ferramentas, tipo a dremel,– barulho e mau cheiro na oficina,– segurança na oficina, tipos de equipamento de proteção.

– como gerir happy hours (ver quais as vantagens e desvantagens),– como fazer a arrumação da loja e oficina no último dia

Treino de Loja e Oficina

• Traçar uma planta da sala da loja e da oficina.

– Pode ser a mesma sala para a loja e oficina ou podem ser salas separadas, fica ao vosso critério!

Categoria(s) das

Competições

• Caso de Estudo

• Resolução de um dado problema técnico ou de gestão

• O resultado é uma apresentação teórica da solução

• Negociação• 2 estudantes representam um cliente e tentam negociar

ou solucionar um conflito com outros 2 estudantes que

representam outro cliente.

Categorias das Competições

• Debate• Duas equipas:

- Uma a favor do tópico (Governo)- Outra contra o tópico (Oposição)

• Objetivo: convencer o público e o júri- Através de uma apresentação

• Melhora capacidade de argumentação

• Simula o mundo profissional

Categorias das Competições

• Mini-Tasks

• pequenos jogos realizados durante a noite de forma a proporcionar momentos diferentes e divertidos.

• O objetivo é criar condições para que os participantes possam relaxar e interagir entre equipas

Categorias das Competições

• Team Design

• Resolução de um dado problema técnico • O resultado é um protótipo • Deve atender aos requisitos do guião fornecido• Materiais e ferramentas são fornecidos

Categorias das Competições