Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MinasAdministração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011

Planejamento e Planejamento

Estratégico – Grupo 3

Planejamento - Conceito

Planejamento¹ é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. (SAMPAIO, Marcio Eduardo Corrêa, 2011)

Planejamento Estratégico² é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos, para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. (Fischmann e Almeida,1990).

¹Fonte: disponível em http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-planejamento/39381/

²Fonte: disponível em http://www.eps.ufsc.br/disserta99/generoso/cap3.html

Etapas do Planejamento Estratégico

Planejamento dos fins: especifica o estado futuro desejado, ou seja, a missão, os propósito, os objetivos setoriais e/ou globais, os desafios e as metas.

Planejamento dos meios: propor caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado.

Planejamento organizacional: esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos. Pede-se estruturar a empresa em unidades de negócios.

Planejamento de recursos: Dimensionamento de recursos humanos e matérias determinação da origem e aplicação de recursos financeiros. Aqui é estabelecido os programas, projetos e planos de ação necessários ao alcance do futuro desejado.

Planejamento da implantação e controle: Corresponde à atividade de planejar o gerenciamento de implantação do empreendimento.

Fonte: disponível em http://www.etica.pro.br/jeitinho/files/Estrategias_lideranca_07_Planejamento.pdf

Planejamento Estratégico - Princípios

Princípio da definição do objetivo : O planejamento deve ser estruturado de acordo com o objetivo a que se pretende alcançar.

Princípio de flexibilidade do planejamento: O planejamento deve permitir a correção de falhas, durante seu desenvolvimento.

Fonte: disponível em http://www.fortium.com.br/faculdadefortium.com.br/alexandre_assis/material/ADM%20-%20O%20Processo%20Administrativo%20-%20O%20planejamento.pdf. Acessado em 16 de fevereiro de 2011.

Tipos de Planejamento

Planejamento estratégico: elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização.

Planejamento tático: desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos.

Planejamento operacional: considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.

Fonte: disponível em http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/niveis-de-planejamento . Acessado em 16 de fevereiro de 2011.