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GRANDES OPÇÕES do PLANO

2016

Município da Lourinhã Grandes Opções do Plano – 2016

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ÍNDICE

Introdução………………………………………………………………………………………. 2 Nota Justificativa Educação……………………………………………………………………………………….. 4 Intervenção Social e Cultural……………………………………………………………….... 5 Comunicação e Imagem……………………………………………………………………. 5 Assuntos Sociais e Intervenção Comunitária…………………………………………….. 6 Cooperação e Desenvolvimento…………………………………………………………… 7 Cultura e Juventude…………………………………………………………………………. 7 Biblioteca Municipal…………………………………………………………………………. 10 Desporto e Saúde……………………………………………………………………………. 12 Serviços Operacionais………………………………………………………………………………… 12 Água e Saneamento…………………………………………………………………………… 15 Obras Municipais………………………………………………………………………………. 16 Serviço Municipal de Proteção Civil…………………………………………………………. 17 Veterinário Municipal………………………………………………………………………….. 19 Competitividade e Atividades Económicas…………………………………………………. 19 Planeamento, Ordenamento do Território, Ambiente e Gestão Urbanística……………. 22 Modernização Administrativa……………………………….…………………………………. 27 Grandes Opções do Plano PPI – Plano Plurianual de Investimentos Atividades Mais Relevantes Resumos


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INTRODUÇÃO

Mais um ano em que as autarquias são confrontadas com a necessidade de definição do seu futuro próximo num cenário de incerteza a nível Governamental. Espera-se, contudo, que a instabilidade governativa, com as consequentes indefinições programática e orçamentais não venham a ter repercussões negativas nos municípios e na sua gestão corrente.

A implementação do quadro de financiamento comunitário 2014-2020 já leva praticamente 2 anos de atraso. Embora a expectativa de acesso a financiamento para o desenvolvimento de algumas das Grandes Opções do Plano (GOP) esteja prevista, para a sua efetiva concretização, será necessário que as estruturas supramunicipais, responsáveis pela gestão dos programas, façam sair os regulamentos específicos e os avisos de concursos para as candidaturas.

Estão já asseguradas verbas para alguns domínios através dos Instrumentos Territoriais Integrados (ITI) e do Desenvolvimento Local de Base Comunitária (DLBC) Costeiro EcoMar. Neste contexto, estão contemplados investimentos no parque escolar, destacando-se a concretização de um espaço coberto para a prática desportiva dos alunos da Escola Dr. Afonso Rodrigues Pereira.

Conscientes da importância do trabalho realizado, continuaremos a privilegiar a relação de proximidade com as Juntas de Freguesia, através dos Protocolos de Delegação de Competências, traduzidos num reforço da verba 4% superior ao ano transato.

Uma das prioridades para 2016, passa pela requalificação significativa da nossa rede viária, num investimento total de cerca de 600.000€, (a verba inscrita na GOP é de 200.000€, sendo posteriormente reforçada com mais 400.000€, provenientes do saldo de gerência de 2015), bem como um reforço das redes de saneamento com a concretização de duas estações elevatórias, e a melhoria das condições de abastecimento de água.

Outro dos esforços a destacar prende-se com a dinamização da atividade económica, nas diversas vertentes que temos vindo a trabalhar nos últimos anos.

Continuaremos a desenvolver de forma empenhada ações em diversos domínios onde o Executivo já possui vasta experiência no “fazer bem”, como nas áreas da Educação e da Cultura.

O Município continuará a realizar uma gestão rigorosa, assente no controlo das despesas, pautando-se pelo cumprimento dos compromissos assumidos sem nunca deixar de responder às necessidades e exigências da população, no sentido de prosseguir um projeto de desenvolvimento integrado para todos.

Certamente que uma leitura atenta do documento que se apresenta permitirá entender o esforço do município na melhoria contínua das condições de vida e usufruto do concelho.

NOTAJUSTIFICATIVA

2016


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EDUCAÇÂO

O Município consciente do seu papel no processo educativo, sabendo da importância da

educação no desenvolvimento intelectual e motor das crianças e jovens e ainda, convicto que

a escola não é apenas um espaço físico onde se ministra o ensino, onde se promove o

desenvolvimento do indivíduo e onde se cumprem os programas e metas curriculares mas,

também, um espaço onde se promove a construção de valores e princípios de cidadania nas

crianças e jovens, e, naturalmente, propiciadora da preservação e disseminação da

identidade local, pretende diversificar e intensificar a sua intervenção junto da comunidade

educativa.

Concluído que está o processo de revisão da Carta Educativa do concelho, e sendo o

absentismo, o insucesso escolar e a desigualdade de acesso ao ensino, indicadores que em

muito preocupam este Município, pretende-se em parceria com os Agrupamentos de

Escolas do concelho, com o Conselho Municipal de Educação, e outros parceiros da

Comunidade Educativa, implementar estratégias diferenciadoras e inovadoras com vista à

inversão destes fenómenos, através da promoção e desenvolvimento de competências

centradas na criatividade, qualidade, inovação, empreendedorismo e adoção de estilos de

vida saudáveis.

Neste sentido, no âmbito do Plano Integrado de Combate ao Insucesso Escolar da Região

Oeste – Aluno ao Centro, vão ser apresentadas duas candidaturas que, de forma integrada

e articulada, visam a promoção de sucesso escolar e promoção de igualdades de acesso ao

ensino, as quais irão integrar o Plano Estratégico Educativo Municipal.

Para o ano 2016 é ainda propósito, melhorar as condições ao nível das infraestruturas

escolares sendo, a requalificação da infraestrutura da Escola Básica dos 2º e 3º Ciclos Dr

Afonso Rodrigues Pereira, a reconversão, em polidesportivo, do edifício destinado às

piscinas municipais e a requalificação/ampliação da Escola Básica do Vimeiro as

consideradas prioritárias.

A candidatura ao Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos

(POSEUR) em parceria com o município de Torres Vedras visa o desenvolvimento de

conteúdos e ações de sensibilização para a conservação da natureza junto da comunidade

jovem e escolar. As atividades a desenvolver decorrerão no contexto da Rede Natura na

União de Freguesias da Lourinhã e Atalaia e da Junta de Freguesia de Ribamar. Neste

sentido, a população-alvo serão alunos do ensino básico e secundário e tem como

atividades propostas o desenvolvimento de um Projeto Educativo e Campanhas de

Sensibilização, a reedição do livro “Lourinhã a Apanha Artesanal de Recursos Marinhos

Costeiros no Concelho” e a produção de jogos didáticos sobre os valores naturais do litoral

da Lourinhã.

Reconhecendo a importância da igualdade de oportunidades de acesso e sucesso

escolares, o apoio alimentar através da garantia ou comparticipação nas refeições

escolares, a atribuição de subsídios para aquisição de manuais e matérias escolares, o

apoio na comparticipação da mensalidade da Componente de Apoio à Família destinado

aos alunos do 1º ciclo, nas Atividades de Animação e Apoio à Família para a educação pré-

escolar, nos transportes escolares e ainda a atribuição de bolsas de estudo, são medidas no

âmbito da Ação Social Escolar que continuam a marcar o programa deste Município.


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De destacar o aumento em 50% do montante destinado à atribuição de Bolsas de estudo

para jovens que frequentam o ensino superior.

É ainda intenção deste Município dar continuidade a outras ações que tem vindo a promover

e que se julgam de extrema importância para as crianças e jovens, bem como, para os seus

agregados familiares, nomeadamente, às ações decorrentes das competências próprias e

delegadas nesta área, nomeadamente aos Projetos “Escola Saudável”, “Partilha de

Saberes”, “Fruta Escolar”, “Rastreios Visuais e Auditivos”, “Colónias de Férias”, “Cursos

Socioeducativos - Educação e Formação de Adultos” e “Projeto + Contigo”.

INTERVENÇÃO SOCIAL E CULTURAL

COMUNICAÇÃO E IMAGEM

Numa sociedade marcada pelo domínio dos media sociais, a interatividade e o imediatismo

são atributos determinantes para o sucesso da comunicação.

Este novo paradigma, caracterizado pelo fluxo global da mensagem em que intervêm

múltiplos emissores e recetores, sem papéis fixos e determinados, destitui os tradicionais

modelos comunicacionais.

Impõem-se novos desafios, mas também múltiplas janelas de oportunidade que têm vindo a

ser aproveitadas por vários setores da nossa sociedade. A administração, em particular, tem

valorizado a componente relacional dos novos media, que são vistos como veículos que

potenciam a aproximação e identificação dos munícipes, permitindo, de igual modo, aferir o

sucesso da comunicação e a eficácia das abordagens comunicacionais.

Em 2016, é objetivo do Município aumentar ainda mais a eficácia da comunicação da

autarquia, incrementando o seu imediatismo e atratividade no âmbito dos media sociais, no

site municipal, enquanto veículo oficial de comunicação da autarquia (recentemente objeto

de um processo de restyling e upgrade), na relação com os media e na comunicação

gráfica, entre outros domínios.

Para que consigamos aumentar o potencial da nossa mensagem, chegando a mais pessoas

de uma forma direcionada e eficaz, é, pois, necessário investir na aquisição de novos meios

audiovisuais, que permitam diversificar e inovar, incrementando o imediatismo nos domínios

da comunicação interna e externa.

Com novos equipamentos, a relação de proximidade entre a autarquia e o munícipe vai ser,

oportunamente, “alimentada” com publicações, que aprofundam a componente relacional e

a identificação das pessoas com a organização.

Em 2016, a autarquia vai, igualmente, potenciar a publicação do Boletim Municipal, voltando

a disponibilizar em formato papel esta revista de informação, que dá conta das atividades e

projetos do Município, e que se constitui como um órgão privilegiado de comunicação

municipal. Esta é, também, uma medida de inclusão, permitindo que todos os munícipes,

sem acesso às novas tecnologias de informação e comunicação, possam ler e desfrutar

desta publicação.


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Assim, com este incremento e otimização dos recursos e veículos comunicacionais reúnem-

se as condições necessárias para a concretização dos grandes objetivos da comunicação

municipal: promover a notoriedade, potenciar a visibilidade das ações implementadas e

fomentar a participação pública das populações.

ASSUNTOS SOCIAIS E INTERVENÇÃO COMUNITÁRIA

O apoio municipal a famílias/indivíduos desfavorecidos do concelho, manter-se-á com os

serviços prestados pela Loja Social, o Fundo Europeu de Auxílio a Pessoas Carenciadas e a

Casa de Emergência Social que continuará a prestar apoio a quem dela mais necessita, no

entanto, pretende-se a requalificação de um novo edifício municipal que possibilitará o

aumento do número de respostas sociais, nomeadamente, o acolhimento de situações

resultantes de catástrofes naturais, de incêndios em habitações, e outros acidentes

domésticos que coloquem famílias e/ou indivíduos desprovidos de uma habitação e em risco

de vida, assim como o acolhimento de vítimas de violência doméstica.

Pretende-se, também, alargar a ajuda municipal na área da saúde, mais precisamente no

apoio ao pagamento de medicamentos, Cheque Farmácia, assim como promover a

Natalidade com o apoio na aquisição de leite, fraldas, papas e outros produtos inerentes ao

crescimento do bebé.

Relativamente a ações junto da população sénior do concelho, que promovam um

envelhecimento ativo e saudável, prevê-se a aplicação de um Plano Gerontológico

Municipal, com a duração de cinco anos, que contempla ações concertadas, formativas,

lúdicas e desportivas. Para esse efeito será elaborada uma candidatura ao programa

Portugal 2020, projeto Idade +.

A realização de obras de manutenção no exterior dos bairros sociais, continuará a ser uma

prioridade, assim como intervenções comunitárias que levarão a cabo diversas ações junto

das populações residentes, a partir da elaboração de uma candidatura ao programa

Portugal 2020, projeto Cultura para Todos, que tem como principal objetivo a inclusão social

pelo acesso à cultura. O projeto concretiza-se através de três ações:

1- Bairro (re)creativo: que pretende fomentar a inovação e a experimentação sociocultural

de formas de facilitar a dinamização de estratégias de inclusão social e promover

competências pessoais e sociais através de práticas artísticas.

2 – Inclusão social/parentalidade: tem como objetivo prevenir situações de risco e de perigo

através da promoção de exercício da parentalidade, desenvolvendo competências parentais,

pessoais e sociais.

3 – Promoção da inclusão e coesão social: que consiste em promover o desenvolvimento de

competências pessoais, sociais e profissionais em especial de desempregados e

desempregados com desvantagens necessitando de um apoio particular para o acesso ao

mercado de trabalho e desenvolver iniciativas para a inovação

A promoção do voluntariado, a qualificação geral/temática/específica de voluntários e

organizações, a sua correta integração e o reconhecimento do trabalho voluntário a nível

local, são aspetos fundamentais que marcarão as atividades promovidas pelo Banco Local

de Voluntariado, adaptadas às necessidades identificadas por voluntários e organizações.


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Os cidadãos da Lourinhã mostram interesse crescente nesta forma de expressão livre de

uma cidadania ativa e solidária. A diversidade de oportunidades existentes, a fidelização de

voluntários e o valor acrescentado gerado depende em larga medida da abertura e

capacidade das organizações promotoras de voluntariado em enquadrar este recurso

humano valioso.

COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Na prossecução do objetivo de cooperar para desenvolver, o município potenciará os

intercâmbios culturais e as trocas solidárias, particularmente com os municípios geminados

com a Lourinhã - Ilha do Sal, Deuil-la-Barre e Ecully – e atentará as oportunidades de

estabelecimento de protocolos de amizade com outros municípios, nacionais e

internacionais. Estas geminações e protocolos de amizade preconizam atividades e partilhas

nas mais diversas áreas, tais como sociais, culturais, desportivas, pedagógicas,

empresariais, entre outras.

O Centro Local de Apoio ao Imigrante – CLAII – manterá a sua cooperação com o Alto

Comissariado para as Migrações (ACM), prosseguindo a sua missão de acolhimento,

integração e atendimento ao cidadão imigrante, prestando apoio em áreas primordiais como

o apoio social e jurídico, a educação, a saúde e o emprego, e facilitando os procedimentos

nas questões de legalização, regularização, reagrupamento familiar. Serão reforçadas as

ações conducentes a uma maior integração na comunidade e a uma maior visibilidade a sua

participação cívica, social e cultural no concelho. Dá-se continuidade ao trabalho

intermunicipal na área da promoção do diálogo intercultural e destaca-se a entrada em vigor

do recente Plano Intermunicipal para a Integração de Imigrantes. O Plano Intermunicipal

para a Integração de Imigrantes (PIII) residentes nos concelhos de Torres Vedras, Óbidos e

Lourinhã constitui o primeiro instrumento de planeamento, de âmbito supramunicipal, em

matéria de acolhimento e integração da população imigrante, com particular destaque para a

população com origem em países terceiros (não UE), envolvendo os três municípios. Este

visa a definição de um estratégia concertada de acolhimento e integração de imigrantes,

respeitando as especificidades de cada território, o que permitirá otimizar recursos e

estratégias, tornando estas últimas mais consequentes e impactantes.

Serão desenvolvidas ações de sensibilização e informação para a inclusão e cidadania e

dinamizadas as celebrações do Dia Mundial para a Diversidade Cultural, do Diálogo e

Desenvolvimento (21/5), Dia Internacional para a Tolerância (16/11) e Dia Internacional dos

Migrantes (18/12).

CULTURA E JUVENTUDE

O Serviço de Cultura e Juventude, no que concerne à área da Cultura pretende desenhar

uma programação capaz de manter ou estimular a literacia cultural da população local,

independentemente da sua faixa etária, capital cultural, social ou económico. Os esforços

para que o reconhecimento da cultura, nas suas mais diversas manifestações artísticas,

possa ser uma realidade concreta, reforçam o pressuposto base assente numa


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rentabilização dos recursos existentes, bem como uma gestão orçamental responsável,

tornando-se, assim uma prática.

É objetivo deste Serviço desenvolver e consolidar uma consciência coletiva da memória

local através das tradições e manifestações da cultura popular. A crescente

homogeneização cultural das sociedades contemporâneas pode levar à perda de

estabilidade e de identidade bem como à carência de ligações afetivas às referências do

passado. É necessário proceder ao desenvolvimento de ações no sentido do resgate e

ativação do património cultural, protagonizada por vários agentes locais, incentivando o

associativismo, através da descentralização de algumas atividades, nas sedes das

associações, tais como tertúlias, ações de sensibilização, concertos, entre outros.

Dá-se, assim, continuidade a atividades que promovem o desenvolvimento e a consolidação

de uma consciência coletiva da memória local através das tradições e manifestações da

cultura popular, aliadas a outras características de alguma contemporaneidade. Destacam-

se, as comemorações do Feriado Municipal da Lourinhã, Festival de Acordeão, Concertos

de verão, as comemorações do Mês da Música, bem como as iniciativas de contação de

histórias em aldeias do interior do concelho, onde se fundem os saberes locais com as

experiências dos visitantes.

A aposta na promoção e dinamização do projeto concelhio, que é o Coro Municipal da

Lourinhã, constitui-se como mais uma etapa da política cultural vigente, potenciando o seu

caráter eclético, não apenas do seu reportório, mas também através do intercâmbio com

outros grupos, quer seja no ECO - Encontro de Coros do Oeste, à semelhança do ano

transato, quer de outras iniciativas análogas, para as quais o Grupo é convidado a participar.

No início de 2016, e no âmbito da Geminação com o Município de Deuill-la-Barre, em

França, este grupo Coral Municipal fará a sua primeira internacionalização.

O Festival Literário Livros a Oeste volta em 2016, de 3 a 7 de maio a marcar o panorama

cultural da região, uma vez mais com a presença de reputados autores portugueses. A

programação inclui iniciativas para todas as idades, workshops, apresentações de livros,

mini espetáculos, performances, contos e histórias, espaços musicais e de poesia, tertúlias,

exposições e Feira do Livro. Nesta V edição, e pelo 2.º ano consecutivo, realizar-se-á o

Prémio Livros a Oeste/Câmara Municipal da Lourinhã, concurso de contos inéditos, que

desafia os alunos do 7º ao 12º ano a darem asas à imaginação e a escreverem contos

inéditos.

Dando continuidade à política de formação de novos públicos, a autarquia firma o protocolo

estabelecido com a Associação, Música, Educação e Cultura (AMEC), onde constam

concertos de música mais erudita e de ambiente intimista, proporcionando a fruição de

momentos musicais em vários locais do concelho, bem como em espaços não

convencionais, tornando desta forma a música acessível a todos.

No âmbito do Projeto de Educação Estética e Artística da Autarquia, comemora-se o 10º

aniversário da Extensão do CINANIMA – Festival Internacional de Cinema de Animação de

Espinho, que ao longo dos anos tem-se firmado como uma boa prática na área da formação

de novos públicos, materializando-se, quantitativamente, em cerca de mil espectadores que

durante uma semana visionam um conjunto de filmes de cinema de animação independente.

Integrado no mesmo projeto, mas na ótica das artes plásticas e visuais, auspicia-se a

dinamização da Galeria Municipal com a exposição de trabalhos de artistas locais e


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nacionais emergentes, bem como a rentabilização do espaço e dos materiais existentes no

Auditório Dr. Afonso Rodrigues Pereira de forma a desenhar uma programação de cinema

que contemple peliculas comerciais e de cinema independente.

A cultura contribui para a integração dos indivíduos, é fundamental para a educação, reforça

as identidades e os patrimónios territoriais e culturais e possui um enorme potencial

económico, estimula a criatividade, e o turismo, além de ser fundamental para a promoção

da qualidade de vida.

Sendo fundamental para a Educação, este sector continua a apostar na formação artística

dos professores dos agrupamentos escolares concelhios, reforçando o seu protocolo com o

Programa Descobrir da Fundação Calouste Gulbenkian.

Do ponto de vista da integração dos indivíduos, em 2016, pretende-se desenhar uma

candidatura que tem como pressuposto base a promoção da integração social e o acicatar

de um sentimento de pertença dos habitantes dos Bairros Socias, através de um conjunto

de atividades socio artísticas.

Celebrando-se em 2016 o Ano Santo da Misericórdia (8 Dez.2015 a 20 Nov. 2016), e sendo

de particular importância a influência desta instituição no concelho da Lourinhã, quer ao

nível do amparo aos indivíduos e famílias em situação de carência económica e do

contributo de solidariedade social às crianças, jovens e idosos, quer no que concerne à

partilha e fruição do seu imenso e valioso património histórico e cultural, a Coordenação de

Intervenção Sociocultural prossegue a sua missão de melhoria das condições gerais de

vida, de formação e informação, de forma intercultural e intergeracional, bem como de

cultura e lazer da comunidade, no sentido de promover e dinamizar o território e de tornar a

comunidade mais forte, resiliente e consciente.

No que concerne à estratégia de valorização cultural do património histórico local, terá

continuidade o trabalho de valorização do Património Histórico, do Património Religioso e do

Património Imaterial, com o objetivo de, através da sua divulgação e fruição, reforçar a

identidade local e o diálogo entre culturas e gerações.

Manter-se-ão as ações em parceria com o Museu da Lourinhã e com o Centro de Estudos

Históricos e, este ano, com as Santas Casas da Misericórdia locais no âmbito da celebração

do Ano Santo da Misericórdia. Será delineado o Roteiro do Património Religioso Edificado,

apoiado pela edição de uma Brochura Informativa e pela implementação, no terreno, de uma

Rota Renascentista. Terá igualmente continuidade o trabalho de recolha e registo das

Tradições Orais, das Tradições Festivas e dos Saberes e Ofícios Tradicionais, com vista ao

desenvolvimento do Inventário On-line do PCI Local enquanto espaço privilegiado de

encontro e dialogo entre culturas e gerações e instrumento promotor de conhecimentos e

compreensão da identidade e da diversidade.

Será dado destaque às celebrações locais do Dia Internacional dos Monumentos e Sítios e

do Dia dos Moinhos Abertos (abril), o Dia Mundial para a Diversidade Cultural e para o

Diálogo e Desenvolvimento e Dia das Misericórdias (maio), as Jornadas Europeias do

Património (setembro) e Dia Nacional dos Bens Culturais da Igreja (outubro), através da

dinamização de ações de sensibilização, salvaguarda e valorização.

No que concerne aos trabalhos de revisão do Plano Diretor municipal, será dado

seguimento aos trabalhos de estudo e caraterização do património cultural edificado, bem

como da sua classificação de Interesse Municipal.


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Numa linha de intervenção estratégica na área da juventude decorrerão, no primeiro

trimestre de 2016, as restantes sessões junto dos vários grupos de jovens do concelho, de

forma a consolidar a construção do Plano Municipal para a Juventude. Estas sessões são

orientadas por jovens que integram uma bolsa de animadores para a área da juventude.

Reforça-se que o Plano pretende auscultar as necessidades, expectativas e desejos dos

jovens, ao longo do seu ciclo de vida para que, posteriormente, e através de uma estratégia

integral de forma participada, se possa promover a congregação e planeamento concertado

de políticas na área da juventude.

Em termos de gestão do Cartão Lourinhã Jovem, 2016 representará a consolidação do

produto em todo o território concelhio. Manter-se-á a captação de novas empresas e a

publicitação do CLJ pelas freguesias. Reforçando os benefícios e ele associados, recorrer-

se-á à dinamização de campanhas pontuais que têm por objetivo reforçar o interesse e

facilitar a fidelização de todos os implicados, jovens aderentes e empresas associadas.

BIBLIOTECA MUNICIPAL

A Biblioteca Municipal assume hoje um papel muito relevante no enquadramento cultural do

concelho e no acesso facilitador á leitura para todos. Para o ano de 2016 pretende-se

continuar a apoiar as seguintes iniciativas:

- Livros a Oeste: participar na equipa que desenvolve o Festival, introduzindo novas melhorias e realizando mais parcerias com instituições e municípios de forma a rentabilizar e aumentar a importância do nome Livros a Oeste, no distrito de Lisboa e na zona Oeste.

- Biblioteca de Praia: Aumentar e diversificar a oferta de serviços e de atividades para os veraneantes, e desta forma proporcionar melhores momentos de prazer e de lazer, na sequência do trabalho já realizado em parceria com outros setores da CIS e outros parceiros externos.

- Rede Concelhia de Bibliotecas: Aprofundar o trabalho coletivo e de parceria com as Bibliotecas Escolares e com a Biblioteca do CIBV, trabalhando e melhorando a oferta de serviços do catálogo coletivo, trabalhar em projetos de promoção e da leitura com as Bibliotecas Escolares e as escolas dos diversos graus de ensino.

- Criar um Programa a decorrer durante 2 anos de Itinerância de Leitura, em parceria com as Bibliotecas Escolares, que cubra todas as escolas do 1º ciclo, pré-escolar e restantes níveis de ensino, que tenha lugar em Escolas, mas também, na Biblioteca Municipal, envolvendo profissionais da Biblioteca Municipal e das Bibliotecas Escolares, mas também, envolvendo mediadores de leitura profissionais com trabalho reconhecido, de forma a desenvolver competências de leitura e de combate à iliteracia especialmente nas escolas com menos oportunidades e populações menos favorecidas, pela distância e pela falta de mobilidade.

- Programa BiblioAndante: Criar em freguesias mais distantes e com menor mobilidade, locais, onde livremente poderão requisitar livros para ler, de forma fácil, atrativa e eficiente, e promover o livro e a leitura, aumentar o gosto pelo saber e alimentar o lazer. Este programa será passível de candidatura ao Programa Aproximar, de forma a que sejam abrangidas mais pessoas e mais povoações por todo o concelho da Lourinhã.

- Concurso Nacional de Leitura: A Biblioteca Municipal já mostrou interesse junto da Rede Nacional de Bibliotecas Públicas de vir a receber pelo segundo ano consecutivo a final distrital – distrito de Lisboa deste concurso, tendo já abordado


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junto dos responsáveis da DGLAB desta possibilidade, uma vez que, o feedback dos participantes, alunos, professores e acompanhantes foi muito positivo, junto dos promotores, a saber: Plano Nacional de Leitura, Direção Geral do Livro, dos Arquivos e das Bibliotecas e da Rede de Bibliotecas Escolares.

- Programa de Atividades do Livro e da Leitura: A Biblioteca Municipal terá em 2016, um conjunto de atividades em torno do livro, do conhecimento e da cultura, que integrará Horas do Conto, Ateliers, Workshops, Formações, Exposições e Outras atividades, como manterá a disponibilidade de receber atividades de entidades individuais ou coletivas assim como de outros setores do Municipio que necessitem dos nossos préstimos e dos nossos espaços, sempre que preencham critérios de qualidade e de bom senso que um equipamento com estas caraterísticas exige.

- Dia da Terra: Conjunto de atividades que serão realizadas na Primavera, na Biblioteca Municipal e noutros locais, em parceria com as empresas de Agricultura biológica do concelho, que envolverá também as escolas e a comunidade de agricultores do concelho, em que a agricultura biológica será o tema principal.

- A Biblioteca na Sociedade Virtual: A Biblioteca Municipal em 2016, inaugurará o seu website, situado no Portal do Município e terá presença nas Redes Sociais, nomeadamente no Facebook, de forma a aproximar-se dos seus cidadãos e dos seus utilizadores.

- Projeto de Preservação de Espólios: A Biblioteca Municipal concorrerá ao Programa da Gulbenkian de Preservação de Espólios Documentais, nomeadamente do Espólio, Dr. Afonso Rodrigues Pereira e Rui Tovar de Carvalho, para possibilitar preservar e difundir junto dos lourinhanenses o espólio de dois ilustres conterrâneos.

- Banco de Manuais Escolares: A Biblioteca através do S.A.B.E. (Serviço de Apoio às Bibliotecas Escolares), continuará a prestar o serviço de parceria com as escolas e juntas de freguesia do concelho para possibilitar e incentivar à troca de Manuais Escolares, num terceiro ano letivo.

TRATAMENTO TÉCNICO DOCUMENTAL

- Continuar o processo de reconversão dos documentos antigos, herdados da Gulbenkian

e da antiga Biblioteca, de acordo com o processo de organização das salas de leitura do

piso 0 e piso 1.

- Catalogar todos os novos documentos adquiridos e 20% das doações existentes.

- Catalogar o acervo documental do Centro de Interpretação da Batalha do Vimeiro.

- Catalogar todos os documentos das escolas do 1º ciclo de acordo com as competências

do S.A.B.E. (Serviço de Apoio às Bibliotecas Escolares).

REORGANIZAÇÃO INTERNA

- Criação dos restantes Manuais de Procedimentos, a saber: Manual de Procedimentos do

Empréstimo, da Utilização da Sala Polivalente, do Apoio aos Espaços de Internet.

- Definição e arrumação do backoffice virtual e partilhado entre todos os elementos da

Biblioteca.

- Avaliação e atribuição de tarefas a todos os membros da equipa.

- Implementação de um inquérito de satisfação semestral para a realização de Estudos de

Utilizadores e das suas necessidades.


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DESPORTO E SAÚDE

A busca de uma política de estratégia desportiva para a comunidade, pretende continuar a

assentar em atividades pertinentes e diversificadas, que tenham em consideração, uma

administração orçamental consciente e sustentável, com base na rentabilização das

instalações desportivas e dos recursos existentes.

Na perspetiva de dar seguimento ao trabalho desenvolvido no ano anterior, pretende-se

continuar a desenvolver as manutenções corretivas aos equipamentos dos espaços de jogo

e recreio e instalações desportivas municipais, no sentido de assegurar-se as melhores

condições de higiene e segurança para a prática desportiva dos munícipes e das crianças.

A dinâmica desportiva para 2016 reflete uma preocupação acrescida em termos de

iniciativas que deem a conhecer a fauna e flora, bem como as potencialidades culturais,

arquitetónicas, paisagísticas e gastronómicas do concelho.

Pretende-se continuar a desenvolver um conjunto de atividades/projetos que, para além de

envolverem a dinâmica associativa concelhia, permitam, também, proporcionar aos

veraneantes e à comunidade a participação em atividades físicas e desportivas.

Exemplo inovador foi a implementação do Projeto Ginástica Sénior, que após um período

experimental arranca estruturado para o ano letivo 2015-2016. Em parceria com a

Associação Cultural e Recreativa Seixalense e com mais de duas dezenas de associações

do concelho, este projeto englobará mais de 400 seniores em atividade física.

Manter-se-á também a aposta na continuidade dos Troféus e Campeonatos Municipais, do

Roteiro de Caminhadas através da realização, ao longo do ano, de um conjunto de

iniciativas em que se privilegiará os percursos pedestres e os trilhos naturais existentes e,

da realização de diversas atividades na praia durante o verão.

No que diz respeito à promoção da saúde infanto-juvenil e familiar, existirá uma

continuidade de ações dentro dos eixos de intervenção prioritária definidos em 2015, pelo

que serão propostas diversas ações de suporte à gestão familiar e ao desenvolvimento

pessoal de crianças, jovens e famílias, assim como a prossecução de atendimentos

individualizados de apoio psicológico no serviço Busca Polos – Gabinete de Apoio ao Jovem

e à Família.

SERVIÇOS OPERACIONAIS

HIGIENE E LIMPEZA

A produção de resíduos é uma consequência do uso de recursos nas atividades

socioeconómicas que caracterizam o nosso quotidiano. Os impactes ambientais

relacionados com os resíduos vão para além da sua produção, a qual é um indicador

importante de como a sociedade usa os seus recursos, mas dependem da forma como são

processados e eventualmente reintegrados no sistema produtivo.


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Ciente destes impactos e pese embora o envelhecimento da frota de veículos e à saída de

um número significativo de recursos humanos afetos a esta área, o Município está

fortemente apostado em aumentar consideravelmente a recolha destes resíduos, com

principal enfoque para os resíduos recicláveis.

Foi feita formação na Valorsul para todos os envolvidos no processo de reciclagem. Para o

ano será feita nova aposta neste processo de baixo custo mas com um valor acrescentado

enorme.

Pretende-se em 2016, dar continuidade à recolha aos domingos nas zonas balneares, bem

como fazer melhorias na componente de lavagem de contentores.

DEPÓSITO TEMPORÁRIO DE RESÍDUOS

Na continuidade do acima referido e com a abertura do depósito temporário de resíduos em

março de 2015, criou-se também um local específico para entregas diretas de resíduos

passiveis de reciclagem. A afluência dos munícipes e empresas com sede no concelho tem

sido de destacar, espelhando-se na quantidade de resíduos depositados na Valorsul. Mais

de 40 toneladas em 6 meses, que se traduz num aumento significativo da taxa de desvio de

aterro.

Um dos reflexos também já assinalados é na diminuição significativa das “lixeiras a céu

aberto” que proliferavam por todo o concelho.

Perante a necessidade de manter este espaço com um aspeto organizado serão

melhoradas as condições de armazenamento, através da criação de separadores de betão

(amovíveis) que permitam otimizar o processo de carregamento para transporte dos

materiais depositados.

ESPAÇOS VERDES E PARQUES DE LAZER

Os espaços verdes e parques de lazer é um serviço com o objetivo de conservar e promover

de um modo inovador e sustentável os espaços ajardinados e zonas de lazer, através de

equipamentos e meios humanos adequados para o exercício das suas funções.

Os espaços verdes continuam em amplo crescimento, existindo atualmente áreas de

intervenção consideráveis, fazendo jus ao conceito “Lourinhã Verde”. Este acréscimo deve

fazer-se acompanhar com equipamentos adequados, de forma a alcançar maiores níveis de

eficácia.

ARBORIZAÇÃO

As árvores em vias públicas e, noutras áreas livres de edificação constituem a floresta

urbana e atuam sobre o conforto humano no ambiente, através das suas características

naturais. Este tipo de vegetação pode ser entendida como um “mobiliário” urbano, um

equipamento essencial para o bom funcionamento dos espaços livres de edificação, com os

benefícios de redução da poluição atmosférica e sonora, melhoria estética dos aglomerados

e com ação sobre a saúde humana.


14

Neste contexto, justifica-se a requalificação arbórea na Av. António José de Almeida na

Lourinhã e Av. António José do Vale na Praia da Areia Branca. A escolha da espécie

adequada para um local é fundamental no planeamento da arborização urbana. A espécie

Metrosidero Tomentosa, de folha perene, resistente ao vento e á proximidade do mar e, a

possibilidade de moldar a sua copa com facilidade, através da poda torna-a a mais

adequada para estas duas artérias.

PARQUE DA CEGONHA

O Parque da Cegonha será um espaço a conhecer uma intervenção profunda para a criação

de uma área pública no centro urbano, como espaço privilegiado de lazer e de prática

desportiva para todas as faixas etárias, visando a ocupação dos tempos livres e a melhoria

do ambiente urbano.

MERCADOS E FEIRAS

Perante o declínio da maioria dos Mercados Municipais devido à existência de grandes

superfícies comerciais, cumpre-nos recuperar, invertendo esta tendência com a contínua

valorização do comércio tradicional nestes edifícios.

O que importa manter e desenvolver neste tipo de atividade são as respetivas intervenções

necessárias de modo a garantir o serviço a que estão destinadas e, se possível, promove-

los como pontos de atração turística mais procurados por quem nos visita, nomeadamente,

na apresentação de produtos de qualidade e variedade regionais e no colorido das montras.

CEMITÉRIO

O cemitério Municipal da Lourinhã foi construído em junho de 1864, celebrando mais de um

século e meio de existência, pelo que pretende-se proceder à reparação de muros, alguns

deles já em estado avançado de degradação.

Apostando na imagem e funcionalidade do Cemitério Municipal da Lourinhã ambiciona-se

requalificar a zona envolvente de forma a dignificar aquele espaço de construção antiga.

O cemitério Municipal dispõe apenas de 16,2% do seu espaço disponível para novas

sepulturas, o correspondente a cerca de oitenta covais, pelo que 2016 será o ano para se

equacionar uma solução para os anos vindouros.

OFICINAS

No decorrer do ano de 2016 espera-se garantir que as Oficinas continuem a assegurar a

manutenção e reparação da frota automóvel do Município, recorrendo a serviços externos

apenas quando estritamente necessário.

Pretende-se também que continuem a assegurar o apoio às escolas e edifícios municipais

em pequenas reparações.


15

ÁGUA E SANEAMENTO

SANEAMENTO

Em relação ao saneamento serão efetuadas várias intervenções nos sistemas de drenagem

e tratamento de águas residuais no concelho, dando especial importância à continuação da

articulação com o sistema em alta do emissário Águas de Lisboa e Vale do Tejo. Estes

trabalhos permitirão uma melhoria do serviço e o aumento de qualidade no tratamento dos

efluentes domésticos.

No que diz respeito à recolha e tratamento das águas residuais domésticas, está

contemplado o pagamento do serviço à Águas de Lisboa e Vale do Tejo, conforme contrato

celebrado com a empresa multimunicipal.

O aluguer operacional da nova viatura combinada veio permitir um tempo de resposta mais

célere, mais organizado, assim como a possibilidade de assegurar a execução de outros

tipos de trabalhos, nomeadamente a desobstrução de coletores. Efetivamente constatou-se

que grande parte dos coletores de saneamento e pluviais estavam completamente

obstruídos impedindo o seu normal funcionamento. Iremos continuar a apostar fortemente

na resolução destes problemas, uma vez que esta viatura tem assegurado que as zonas

consideradas problemáticas no escoamento das águas residuais domésticas e pluviais

possam efetivamente ser resolvidas.

Considerando que a rede municipal de saneamento não contempla a totalidade das

moradias do concelho, existindo ainda um volume considerável de fossas domésticas, está

em reabilitação a antiga viatura afeta à limpeza de fossas dando-lhe um novo ímpeto para

que prossiga a execução do seu trabalho de modo a permitir uma melhoria contínua do

serviço prestado aos nossos Munícipes.

É grande o empenho da Câmara Municipal da Lourinhã na resolução dos problemas

ambientais relacionados com o tratamento dos efluentes das águas residuais domésticas,

razão pela qual, ambiciona a candidatura aos fundos comunitários, como o Ciclo Urbano

Água, para a ampliação da rede de saneamento e construção de algumas estações

elevatórias, nas várias freguesias do concelho, por forma a melhorar a qualidade de vida

dos seus Munícipes.

ABASTECIMENTO DE ÁGUA

Em relação à rede de distribuição pública de água, está contemplado o reforço do

abastecimento das redes de distribuição. Estas intervenções incidem essencialmente em

algumas zonas do concelho onde a pressão, por vezes, sofre alterações. Por forma a

complementar estes trabalhos, a Câmara Municipal pretende lançar uma candidatura a

fundos comunitários (caso venham a surgir avisos de concursos para o efeito) para a

construção de redes adutoras e distribuidoras, o que resultará na melhoria do serviço e no

aumento de qualidade do abastecimento.


16

Em relação à aquisição e distribuição de água no sistema em alta, está contemplado o

pagamento do serviço à Águas de Lisboa e Vale do Tejo, conforme contrato celebrado com

a empresa multimunicipal.

Prosseguindo com a otimização da rede de distribuição de água, após a aquisição de um

detetor de fugas de água que permite localizações exatas dos locais a intervir, importa agora

dar continuidade a este trabalho tornando a rede mais eficiente, razão pela qual foi

contemplada uma verba para a implementação de Zonas de Medição e Controlo (ZMC’s)

piloto para deteção de fugas de água. Pretende-se que, com este investimento, o Município

possa reduzir substancialmente os custos com a aquisição de água.

Será necessário, também, efetuar as devidas manutenções e reparações dos reservatórios

de abastecimento público de água, procedendo às respetivas recuperações destas

infraestruturas.

No que diz respeito à manutenção do parque municipal de contadores de água, foi prevista

uma verba para a aquisição e manutenção destes equipamentos, de modo a que fique

assegurada a correta contagem e faturação dos consumos de água.

Em relação aos serviços de faturação, está contemplado o prolongamento da parceria para

a prestação dos serviços de impressão e envelopagem em regime de outsourcing por se

constatarem custos mais reduzidos, contudo, e nesta perspetiva de controlo de custos,

pretende-se continuar a incentivar a adesão à faturação eletrónica destes serviços

perspetivando-se em 2016 a realização de várias iniciativas motivadoras de adesão ao

suporte digital. Através deste sistema a edilidade proporciona a todos os munícipes, que

manifestem esta vontade, a possibilidade de começarem a receber a sua fatura de água via

e-mail.

OBRAS MUNICIPAIS

A Coordenação de Obras Municipais, por ser um dos serviços operacionais da estrutura

orgânica do Município, é dos que diretamente responde às necessidades básicas da

população, traduzindo-se num dos núcleos centrais das competências do município.

Consequentemente, os serviços integrados nesta Coordenação constituem o rosto visível da

Câmara, pelo que há que dar a maior atenção ao desempenho destes serviços, planeando

as intervenções de forma integrada e estruturada, garantindo a sua execução eficaz em

tempo útil e numa lógica de proximidade e satisfação do cidadão.

É nesta unidade orgânica que se desenvolvem os processos e trabalhos necessários à

realização de obras de menor dimensão, porém, de grande importância para a população

pelo impacto que têm no seu quotidiano.

Assim, em 2016, o Executivo dará maior atenção à recuperação de ruas e estradas

municipais, promoverá ações tendentes à otimização das infraestruturas, edifícios e

equipamentos municipais, tais como:

· Obras de adaptação e conservação nas oficinas municipais (construção de um refeitório);

· Manutenção e recuperação de edifícios públicos;

· Recuperação de passeios;

· Aplicação de massas asfálticas nas freguesias do concelho;


17

· Reabilitação de rede viária municipal e caminhos rurais;

· Pequenas requalificações urbanísticas.

E destas obras refira-se ainda a afetação de uma brigada às freguesias do concelho que,

com um planeamento prévio, designadamente com a calendarização de Mapa Anual de

intervenções, em muito tem contribuído para uma distribuição o mais uniforme possível dos

trabalhos.

Estas obras por administração direta passam pelo recurso aos trabalhadores da nossa

autarquia sendo esta uma opção com bons resultados obtidos nos últimos anos.

SERVIÇO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO CIVIL

No âmbito do funcionamento do Gabinete de Prevenção e Segurança pretende-se executar

as seguintes tarefas durante o ano de 2016:

Elaborar de Projetos de Segurança Contra Incêndios e MAP – Medidas de Auto Proteção

para os edifícios escolares e associações locais, bem como a dinamização de exercícios e

simulacros;

Acompanhamento sistemático e definição de procedimentos em matéria de segurança e

gestão de emergência para os eventos culturais e desportivos de âmbito municipal;

Acompanhar o projeto “Pensar Segurança” e “Lourinhã Resiliente”, promovendo ações de

sensibilização nos estabelecimentos de ensino através do programa da ANPC intitulado

“Clubes de Proteção Civil” em estreita cooperação com os agentes locais de proteção civil;

Desencadear os procedimentos tipificados para ações de proteção civil, em função dos

cenários e ocorrências previsíveis, através da elaboração de planos de emergência e

procedimentos de gestão e mitigação do risco coletivo;

Promover a limpeza e desassoreamento das linhas de água dentro dos aglomerados

urbanos (com recursos do município) e fora dos aglomerados urbanos (por notificação dos

proprietários confinantes com as linha de água);

Dinamizar o Projeto “Unidades Locais de Proteção Civil” e o Projeto “Segurança na Minha

Rua” em estreita articulação com as Juntas de Freguesia e respetiva Associação de

Freguesias do Concelho da Lourinhã;

Colaborar com Projeto "Lourinhã Praia Segura 2016"; no âmbito da Gestão do Litoral

Promover a realização de reuniões com a Comissão Municipal de Proteção Civil (CMPC) e

do Conselho Municipal de Segurança;

Definir competências e responsabilidades em matéria de segurança e proteção civil para

todos os elementos que integram a equipa multidisciplinar (disponibilidade, articulação com

o Gabinete; empenhamento de meios e recursos; formação; reuniões bianuais);

Acompanhar de forma sistemática ações através da cooperação com as juntas de freguesia

(localização e informação sobre situações de risco; mobilização de meios; logística de

suporte as operações e comunicações de emergência);

Operacionalizar as competências e responsabilidades tipificadas no PMEPC – Plano

Municipal de Emergência de Proteção Civil;


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No âmbito do funcionamento do Gabinete de Trânsito e Segurança Rodoviária pretende-se

executar as seguintes tarefas durante o ano de 2016:

Operacionalizar o regulamento municipal de trânsito, circulação e estacionamento, bem

como concluir o PMSR - Plano Municipal de Segurança Rodoviária;

Regularizar e reforçar a sinalética inerente a melhoria de acessibilidades, gestão de lugares

de estacionamento, acalmia de tráfego e diminuir os índices de sinalização redundante;

Monitorizar as condições de segurança nas infraestruturas viárias e promover a manutenção

dos equipamentos implantados na rede municipal, bem como elaborar pareceres técnicos,

bem como acompanhar projetos inerentes às infraestruturas rodoviárias plasmadas no

território municipal;

Garantir a constituição de uma equipa polivalente (2 elementos), a fim de materializar os

objetivos em matéria de sinalização e segurança rodoviária, em estreita articulação com as

juntas de freguesia.

No âmbito do funcionamento do Gabinete de Técnico Florestal pretende-se executar as

seguintes tarefas durante o ano de 2016:

Monitorizar os Planos Municipais de Defesa da Floresta contra incêndios dos municípios da

Lourinhã e Peniche e elaborar o Plano Operacional Municipal 2016 dos referidos municípios;

Dinamizar ações de sensibilização no âmbito da defesa da floresta contra incêndios, de

acordo com as orientações técnicas do Instituto da Conservação da Natureza e das

Florestas, em estreita articulação com as Juntas de Freguesia e respetiva Associação de

Freguesias do Concelho da Lourinhã;

Proceder ao levantamento das áreas ardidas e consequentemente atualização da

plataforma do Sistema de Gestão de Informação de Incêndios Florestais;

Promover a realização de reuniões das Comissões Municipais de Defesa da Floresta;

Participar em funções de ordenamento do território, nomeadamente no que diz respeito ao

acompanhamento e emissão de pareceres sobre as ações de florestação e (re)florestação,

no âmbito do novo regime de jurídico de arborização e rearborização;

Acompanhar e monitorizar a aplicação de produtos fitofarmacêuticos em espaços urbanos,

nomeadamente na Vila da Lourinhã e Cidade Peniche;

Dinamizar o uso sustentável de produtos fitofarmacêuticos, no sentido de incentivar os

nossos agricultores às boas práticas agrícolas, ao nível dos resíduos de embalagens,

equipamento de proteção individual e o uso legal de produtos fitofarmacêuticos;

Efetuar o controlo biológico da arborização urbana, bem como o desenvolvimento e adoção

de medidas de proteção fitossanitária (Pragas e Doenças, Ex: Praga do Escaravelho da

Palmeira);

Elaborar candidaturas ao Programa de Desenvolvimento Rural 2014-2020, no âmbito da

gestão florestal.


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VETERINÁRIO MUNICIPAL

O serviço médico-veterinário continuará, em 2016, a desenvolver um trabalho de

proximidade respondendo às solicitações dos munícipes, em colaboração com entidades

externas e restantes unidades orgânicas da Autarquia.

Ao longo dos anos, as atividades diárias da competência do médico veterinário municipal

têm vindo a aumentar, das quais podem salientar-se, genericamente:

- qualidade e segurança alimentar;

- segurança dos cidadãos;

- saúde pública – saúde animal: cada vez mais encaradas como “uma só saúde”;

- proteção e bem-estar animal, salvaguarda dos direitos dos animais;

- sensibilização e Informação das populações.

Passou a ser competência da Câmara o licenciamento e acompanhamento das indústrias

Tipo 3 e têm também aumentado o número de pedidos para licenciamento de instalações de

produção local de géneros alimentícios em que a Camara é a entidade competente.

É também competência da Câmara Municipal a recolha de animais errantes e manutenção

dos mesmos em instalações próprias, a esterilização para posterior adoção, a

responsabilidade pelos sequestros sanitários oficiais e a occisão.

Os serviços veterinários começaram em 2015 a proceder à esterilização de gatas e gatos

errantes com o objetivo de controlar a população dos mesmos. É uma posição que muito

tem agradado aos munícipes. Os animais esterilizados são novamente colocados no seu

habitat. Esta aposta trará um aumento de custos mas será benéfica em termos de higiene

ambiental.

COMPETITIVIDADE E ATIVIDADES ECONÓMICAS

COMPETITIVIDADE E APOIO ÀS ATIVIDADES ECONÓMICAS

Em estreita ligação com a Startup Lourinhã, o GAEL irá continuar a apoiar as iniciativas

empreendedoras, recorrendo à sua oferta de serviços onde se destaca a consultoria no

âmbito do desenvolvimento de negócios e que, em 2014, contribuiu para a criação de

diversos negócios e postos de trabalho no concelho.

A dinamização da marca “Lourinhã” será enquadrada em duas vertentes estratégicas. Por

um lado, no crescimento do número de candidaturas de produtos e/ou serviços ao uso da

marca, por outro, na aumento dos benefícios dos detentores do direito ao uso da marca,

nomeadamente nos apoios a representações em eventos.


20

Esta representação em eventos será um dos instrumentos que visam aumentar a

visibilidade externa do concelho, incentivando a participação de empresas de diversos

setores económicos.

Como reforço à criação de condições para o desenvolvimento de um ecossistema

empreendedor, apoiado na prestação de serviços de proximidade, o GAEL manterá o seu

papel ativo na ROE – Rede Oeste Empreendedor, procurando desta forma encontrar as

melhores e mais céleres soluções para o apoio aos nossos empresários.

É precisamente para os nossos empresários que será desenvolvido um calendário anual de

iniciativas de formação e partilha de informação, apoiando assim os diversos setores do

tecido empresarial local. Estas ações serão complementadas com a divulgação das

oportunidades de apoios que resultam do Portugal 2020 e de outros programas de apoio ao

investimento.

Face aos bons resultados alcançados em 2014, serão mantidas e reforçadas as iniciativas

com o comércio tradicional, procurando balizar momentos no calendário que anualmente

sejam reconhecidos pelos consumidores.

No âmbito da gestão da Startup Lourinhã, pretende-se que esta seja reconhecida não

apenas como espaço de incubação mas, também, como uma referência na organização de

atividades de apoio ao tecido empresarial. Assim, mantendo uma perspetiva de seleção de

projetos inovadores onde é dada prioridade à qualidade sobre a quantidade, a Startup

Lourinhã irá reforçar a sua divulgação e o seu conjunto de parcerias de forma a aumentar a

sua visibilidade e afirmação.

TURISMO

O reforço da visibilidade externa irá concentrar os esforços em 2016. Este objetivo será

alcançado, entre outras formas, através da aposta na presença digital, reforçando o trabalho

iniciado em 2015 no Centro de Interpretação da Batalha do Vimeiro com o lançamento de

um novo roteiro para as plataformas Android e I.O.S. e, também, nas parcerias com o

Turismo do Centro e a OesteCIM.

Com o Turismo do Centro será possível participar na Bolsa de Turismo de Lisboa e no

conjunto de eventos nacionais e internacionais nos quais esta entidade marcará presença.

Por seu lado, através da OesteCIM será possível divulgar os produtos do concelho em

iniciativas como o Moche Rip Curl Pro Portugal.

As Quinzenas Gastronómicas da Aguardente e do Polvo, cujos bons resultados têm sido

reconhecidos pelos profissionais do setor, irão ser dinamizadas através da introdução de

atividades paralelas de animação.

O investimento na capacidade de atração de fluxos turísticos através da temática da Batalha

do Vimeiro continuará a ser reforçado, pelo que Centro de Interpretação irá disponibilizar, ao

longo de todo o ano, uma agenda de iniciativas que incluirá, entre outras, atividades lúdico-

didáticas para o público infanto-juvenil, ateliers, uma nova exposição temporária e o

lançamento de uma publicação sobre a batalha.

O destaque da programação irá para a Recriação Histórica e Feira Oitocentista, em julho,

agosto (em parceria com a Junta de Freguesia do Vimeiro e a Associação para a Memória


21

da Batalha do Vimeiro) e, também, para o Ano de Wellington. Propõe-se que o ano de 2016

seja dedicado a Sir Arthur Wellesley, duque de Wellington, promovendo o conhecimento

desta personagem histórica e a reflexão sobre o papel que desempenhou no contexto das

Guerras Peninsulares.

Com esta iniciativa, pretende-se também a criação de elos de ligação com instituições

britânicas sediadas em Portugal, as quais poderão desempenhar um papel fundamental ao

nível da canalização dos fluxos turísticos.

Através da criação da Rota dos Dinossauros, a paleontologia dará o seu contributo para

este esforço de aumento da oferta de atividades com capacidade para a retenção dos

visitantes no território municipal, oferecendo ao visitante a possibilidade de percorrer os

locais onde foram efetuados achados, culminando o circuito numa visita ao Museu da

Lourinhã.

No que respeita à Aguardente DOC Lourinhã, a conclusão do seu Plano Estratégico de

Desenvolvimento representará o primeiro passo para uma abordagem integrada de

promoção deste produto impar, desde a produção à comercialização, passando,

naturalmente, pelo seu potencial gastronómico e turístico.

Por último, o litoral, hoje o principal motor da atividade turística no município através dos

desportos de prancha, irá ser alvo de investimentos que irão apetrechar o concelho de

infraestruturas promotoras da diversificação das atividades lúdicas, nomeadamente através

da requalificação de locais como Paimogo, Porto das Barcas e Porto Dinheiro.

PLANO ESTRATÉGICO DA LOURINHÃ

O PEL – Plano Estratégico da Lourinhã continuará a ser um referencial da atividade do

município, mantendo-se a contratualização dos objetivos das diversas unidades orgânicas,

ao nível do SIADAP baseada em ações deste Plano.

O processo de monitorização continuará a ser desenvolvido, contudo a apresentação de

resultados ao Conselho de Planeamento e Gestão Estratégica da Lourinhã, passará a ser

anual, após o fecho do ano civil.

FUNDOS ESTRUTURAIS

Apesar do novo quadro de programação financeira ser referente ao período 2014-2020 só a

partir do segundo semestre de 2015 é que começou a haver uma melhor definição dos

eventuais financiamentos, sem que estejam ainda definidos todos os regulamentos

específicos. Neste contexto, 2016 perspetiva-se como um ano no qual venham a surgir

várias aberturas de concursos.

Será sobretudo um ano em que o município desenvolverá diversos processos de

candidaturas para enquadrar os investimentos contratualizados com o Centro2020, via

OesteCIM, no âmbito dos Investimentos Territoriais Integrados (ITI) e do ECOMAR (DLBC

Costeiro).


22

PLANEAMENTO, ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO, AMBIENTE E

GESTÃO URBANÍSTICA

Na sequência da reestruturação dos serviços publicada em Diário da República em março

de 2015, verificou-se uma maior articulação e desenvolvimento das competências que são

exercidas pela Autarquia, tendo especialmente em conta o seu papel de mediador entre o

poder central e a comunidade, ou seja, entre o Estado e a Sociedade Civil, designadamente

através da capacidade da tomada de decisões mais sustentadas e articuladas com as

condições locais, assumindo neste contexto um papel importante de prestador de serviços,

nomeadamente, em matéria de Ordenamento do Território e Ambiente.

Considerando a ampla experiência que o processo de revisão do plano diretor municipal,

particularmente nas suas fases de participação preventiva e participação sucessiva dos

particulares, que foram desenvolvidos de uma forma transversal, melhor capacitando os

recursos humanos afetos ao serviço e considerando que uma das funções da Autarquia

passa por zelar pelo bem comum local, tendo a mesma que conciliar o interesse público,

representado pelo Estado, com os interesses privados, representados pela comunidade, foi

fundamental a promoção de uma plataforma de discussão e aprofundamento do

conhecimento do local, onde se assumem como atores de relevância as Freguesias, daí

resultando consensos quanto à regulação e ao estabelecimento de um conjunto de politicas

adequadas ao correto ordenamento e desenvolvimento territorial e socioeconómico do

concelho.

Avaliadas que foram as opções na perspetiva de oportunidades, riscos ambientais e de

sustentabilidade contribuem as mesmas para apoiar eficazmente as escolhas políticas e o

desenvolvimento de planos, projetos, programas e ações, com particular relevo para a

concretização de ações que durante o ano de 2016 iniciem a fase de implementação e

monitorização do novo plano diretor municipal.

Sendo o concelho da Lourinhã caraterizado por uma grande diversidade de ecossistemas

desde o ambiente costeiro ao mosaico agrícola, planalto das Cesaredas, os espaços

urbanos constituídos na sua maioria pelas sedes de Freguesia e um vasto conjunto e

núcleos rurais e áreas edificadas dispersas esta, diversidade reflete-se ao nível dos serviços

que apresenta e que representam benefícios económicos diretos e indiretos, dando-se aqui

o exemplo da atividade turística costeira e que incide no espaço urbano bem como o futuro

desenvolvimento do pólo arqueológico.

PLANEAMENTO URBANÍSTICO

A área de planeamento urbanístico terá desta forma um papel fulcral na adoção e

implementação de um conjunto de medidas e ações, que alinhadas com os principais

objetivos do plano diretor municipal terão como função o inico da implementação das ações

previstas. Refere-se, a este respeito, a mais-valia que representa o facto dos técnicos do

município terem um papel ativo na elaboração do plano diretor municipal, permitindo-lhes


23

com maior objetividade e eficácia contribuir para a concretização da estratégia vertida nesse

plano.

Tendo em conta os princípios orientadores dos instrumentos de gestão territorial e o seu

alinhamento com os trabalhos a desenvolver, no ano de 2016 serão iniciadas e

implementadas ações que se prendem com o aproveitamento das vastas oportunidades de

caráter estratégico, como reforço das políticas camarárias no âmbito da implementação do

plano diretor municipal, destacando-se:

Concertação e articulação entre as políticas de ordenamento, transporte e gestão de

recursos naturais entre os municípios vizinhos, particularmente a articulação da rede

viária com o concelho de Torres Vedras e da estratégia para o Planalto das

Cesaredas);

Qualificação morfológica e visual dos aglomerados urbanos e o espaço público

favorecendo o acesso equitativo de toda a população aos espaços de lazer e recreio

e a equipamentos e serviços de proximidade, promovendo a deslocação pedonal e

contribuindo para o reforço da identidade municipal e qualificação da paisagem rural;

Aproveitamento do potencial de lazer e recreio da paisagem agrícola e florestal,

através de criação, recuperação e valorização de infraestruturas verdes como

percursos pedestres, rotas de interpretação da paisagem, entre outros;

Pugnar pela não ocupação de áreas sujeitas a riscos naturais tais como instabilidade

de vertentes, inundação e cheias rápidas, áreas de recarga de aquíferos, pugnando-

se pelo não aumento da carga urbanística junto ao litoral, diminuindo a

suscetibilidade da população aos riscos existentes;

Promoção da conservação do solo e recursos hídricos através da disseminação de

boas práticas agrícolas, assegurando a não contaminação de solos garantindo

maiores ações de fiscalização de sistemas individuais de recolha e tratamento de

águas residuais promovendo a melhoria da qualidade dos recursos hídricos

superficiais;

Monitorização dos consumos e qualidade dos recursos hídricos, focos de poluição e

áreas vulneráveis;

Criação de mecanismos de incentivo à ocupação dos fogos vagos, designadamente

no litoral. Dinamizar núcleos onde se destaca a segunda habitação reduzindo a sua

sazonalidade, recorrendo a ações de regeneração urbana;

Promoção de medidas que assumam garantias em como o sistema de mobilidade e

transportes do concelho é inclusivo, criando condições e alternativas que permitam a

sua utilização por grupos com menor poder de compras, em particular para os

percursos em que o transporte público não seja economicamente viável;

Promoção de ações que visem o estímulo da competitividade da atividade

económica nos setores considerados estratégicos, nomeadamente através de

incentivos fiscais e da simplificação administrativa e processual;

Promoção de ações de sensibilização junto do sector agrícola para a necessidade de

aumento de culturas agrícolas resilientes a eventos climáticos extremos, tornando as

explorações mais competitivas. Estas ações consideram igualmente a monitorização


24

da biodiversidade e premiar as iniciativas mais criativas e sustentáveis neste

domínio;

Promoção da integração paisagística das unidades industriais e infraestruturas de

apoio à atividade agrícola, bem como das unidades de turismo em meio rural,

valorizando a identidade rural do concelho;

Criação de infraestruturas verdes de apoio a atividades ao ar livre e de condições

para a instalação de atividades de recreio e lazer associadas ao mar, promovendo

estilos de vida mais saudáveis;

Implementação de ações de capacitação técnica ao nível dos serviços internos

camarários como motor eficaz de implementação da estratégia municipal;

Definição de planos para áreas de reabilitação urbana;

Delimitação de áreas de reabilitação urbana;

Promoção da elaboração de dinâmica de planos, designadamente alteração do plano

diretor municipal por adaptação ao programa da orla costeira;

Acompanhamento das fases de elaboração de planos e programas desenvolvidos

pela Administração Central;

Adoção de implementação de aplicações informáticas de utilização livre;

Implementação dos procedimentos tendentes à certificação dos serviços;

EQUIPA DE ESTUDOS E PROJETOS

A “Equipa de Estudos e Projetos” dará a sequencia aos trabalhos iniciados, prevendo-se

o desenvolvimento de projetos de interesse municipal, relacionados com: a

implementação do Parque dos Dinossauros da Lourinhã, a beneficiação e requalificação

dos diversos equipamentos municipais – escolares e desportivos; a melhoria das

estruturas e infraestruturas de apoio balnear (apoios e planos de praia), a continuidade

da rede de percursos pedestres e clicáveis no concelho da Lourinhã (extensão da ciclovia

até Paimogo) contribuindo favoravelmente para uma gestão sustentável do litoral, a

requalificação urbana de espaços públicos nos centros urbanos e o apoio técnico aos

processos de Licenciamento/legalização das edificações e estruturas existentes das

associações de apoio social, recreativas, culturais e desportivas do concelho.

Serão realizados projetos de arquitetura e engenharias de especialidades que se

conformam com as diretrizes e eixos prioritários pré-estabelecidos no plano diretor

municipal e plano estratégico da Lourinhã, a saber:

Desenvolvimento de procedimentos conducentes e apoio técnico à construção do

Pavilhão de apoio à atividade desportiva para os alunos da Escola Dr. Afonso

Rodrigues Pereira, no edifício anteriormente projetado para as piscinas

municipais;

Apoio técnico às obras de requalificação interior a realizar no equipamento escolar

- EB 2,3 Dr.º Afonso Rodrigues Pereira;

Projeto para o Parque Urbano da Cegonha e acompanhamento técnico da obra;


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Acompanhamento técnico da obra de Alteração e Ampliação da Escola de

Vimeiro-EB1 e JI;

Acompanhamento de obra de realização de infraestruturas de acesso ao Parque

dos Dinossauros da Lourinhã, no Pinhal dos Camarnais;

Projeto de requalificação urbana para o espaço nas traseiras do Posto de Turismo

da Praia da Areia Branca;

Desenvolvimento de projeto de Requalificação urbana da Praça de Santa Maria

de Ribamar;

Projeto para requalificação urbana de parte da Rua Eng.º Adelino Amaro da Costa

na Vila da Lourinhã (área de estacionamento frente à Segurança Social,

reorganização da circulação de pedestres);

Projeto regeneração do cordão dunar, unidade de paisagem existente entre as

Praias de Areal e Areia Branca e acompanhamento técnico de execução de obra;

Projeto para a extensão da rede de percursos pedestres e clicáveis no Concelho

da Lourinhã – novo troço ciclável entre a Praia da Areia Branca e Paimogo;

Conclusão do Plano de Praia do Areal Sul – reorganização da área de

estacionamento, delimitação de percursos pedestres e conclusão de

infraestruturas;

Apoio técnico e realização de projetos de licenciamento/ legalização e de

Associações de apoio social, recreativas, culturais e desportivas do concelho;

Apoio técnico e desenvolvimento dos projetos vencedores do Orçamento

Participativo da Lourinhã: “Divertir e Integrar” e “Dos Dinossauros à Rocha”;

Projeto de alteração de edifício existente sito na Rua João Maria Marques, em

Reguengo Grande, para instalação de CASA ABRIGO, destinada a situações de

emergência social.

AMBIENTE

A área do Ambiente tem por objetivo propor, desenvolver e acompanhar de forma

sustentável e participativa, a execução de políticas ambientais de qualidade de vida,

educando e sensibilizando para a necessidade de preservar os ecossistemas, com vista à

máxima satisfação das expectativas dos munícipes. Cumpre-lhe desta forma, a promoção

da responsabilidade ambiental, traduzida no grau de qualidade que os seus serviços devem

prestar, na educação ambiental, na eficiência energética e sustentabilidade.

A aposta na Educação e Sensibilização Ambiental, para o ano 2016, traduzem-se como um

sinónimo de educação para o desenvolvimento sustentável ou de educação para a

sustentabilidade. Tendo por base a formação de cidadãos ativos, intervenientes e

preocupados com a defesa e melhoria da qualidade do ambiente natural e humano.

Neste seguimento, desenvolver-se-ão Campanhas de Sensibilização com atividades que

envolvam uma componente prática, visando despertar mentalidades para os temas atuais.

Considerando como publico alvo prioritário as comunidades escolares, quer pelos resultados

diretos que advêm das ações realizadas, quer pelo facto de as crianças e jovens mais

facilmente adotarem novos comportamentos e boas práticas, por serem recetivos à


26

mudança, quer pelo efeito multiplicador importante junto das suas famílias, continua-se a

apostar na dinamização e desenvolvimento de programas e ações, nomeadamente:

Programa Eco-Escolas – Programa educativo internacional, promovido pela

Fundação para a Educação Ambiental (Foundation for Environmental Education –

FEE) e apoiado pela Comissão Europeia, organizado em Portugal pela Associação

Bandeira Azul da Europa (ABAE). O Programa, destinado preferencialmente às

escolas do ensino básico, pretende reconhecer com a atribuição do galardão

“Bandeira Verde”, o trabalho desenvolvido pela escola para melhorar o seu

desempenho ambiental. O Programa disponibiliza fundamentalmente uma

metodologia, formação, enquadramento e apoio às atividades que as escolas

desenvolvem;

Programa ECOVALOR 2015 /2016 – Programa de cofinanciamento, dedicado em

exclusivo à comunidade escolar, que mobiliza meios humanos, materiais e

financeiros para o desenvolvimento de atividades lúdicas e pedagógicas que

promovam comportamentos ambientais adequados à melhor gestão possível dos

resíduos urbanos gerados pela população escolar. Compreende várias iniciativas,

destacando-se, visitas às Instalações da Valorsul, MediaLab_Ecojornalistas e

Concurso Inter-Escolas “No Amarelo é que está a dar”;

Dias temáticos – Pretende-se assinalar as principais datas relacionadas com a

temática ambiental e envolver toda a comunidade escolar. Neste âmbito, comemora-

se o Dia Mundial da Floresta (21 Março), Dia Mundial da Água (22 Março), Dia da

Terra (22 Abril), Dia Mundial do Ambiente (5 Junho), Semana Europeia da

Mobilidade (16 a 22 Setembro), Semana Europeia da Prevenção de Resíduos

(Novembro) entre outros;

Candidatura Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência no Uso de

Recursos (PO SEUR) – Parceria com o Municipio de Torres Vedras no âmbito da

operação “Conhecer para Preservar | Rede Natura 2000” integrada na candidatura

ao aviso do concurso POSEUR-15-2015-13 designado por Informação e

Sensibilização dos Valores Naturais Classificados.

GESTÃO DO LITORAL

A área da Gestão do Litoral tem por objetivo propor e desenvolver medidas de melhoria para

a prática de acessibilidades em zonas balneares, promover e desenvolver espaços de lazer

para pessoas com deficiência e/ou mobilidade condicionada, através de programas

específicos, nomeadamente:

“Lourinhã: Praias Seguras 2016” – Em articulação com o Serviço Municipal de

Proteção Civil, os concessionários de Praia e as autoridades com competência no

Litoral, com especial destaque para a Capitania do Porto de Peniche, serão

desenvolvidos todos os procedimentos para a manutenção dos Planos Integrados de

Vigilância e Salvamento, que têm dado excelentes resultados nos últimos anos;

Programa Bandeira Azul da Europa – Tem como objetivo elevar o grau de

consciencialização dos cidadãos em geral, e dos decisores em particular, para a

necessidade de se proteger o ambiente marinho e costeiro e incentivar a realização


27

de ações conducentes a resolução dos problemas aí existentes. Tendo como

instrumento o galardão "Bandeira Azul da Europa", no ano 2015, no nosso Concelho

foram distinguidas com o galardão as zonas balneares de Areia Branca, Areal Sul e

Porto Dinheiro. Pretende-se em 2016 juntar a estas a Praia da Peralta;

Atividades de Educação Ambiental nas Zonas Balneares – Não só correlacionadas

em parte com o Programa Bandeira Azul, mas também em parceria com outras

entidades, são dinamizadas nas zonas balneares de Areia Branca, Areal Sul e Porto

Dinheiro várias atividades de carácter lúdico e pedagógicas com temáticas

ambientais;

Praia Acessível – Praia para todos – Projeto que visa harmonizar diversas iniciativas

locais já empreendidas para tornar acessíveis as praias às pessoas com mobilidade

condicionada, estendendo-as ao maior número de zonas balneares possíveis. No

ano 2015, no nosso Concelho foram distinguidas como galardão “Praia Acessível” as

zonas balneares de Areia Branca, Areal Sul, Peralta e Valmitão;

Praia Saudável – Promovido pela Fundação Vodafone Portugal, este programa

incide em quatro vertentes principais: Segurança, Acessibilidade, Ambiente e

Sensibilização;

Praia Qualidade de Ouro - Distinção atribuída pela Quercus - Associação Nacional

de Conservação da Natureza, traduz-se num reconhecimento público e numa

garantia de fiabilidade no que respeita à boa qualidade da água, confirmando a sua

excelência na última época balnear e fundamenta-se na classificação atribuída pela

Agência Portuguesa do Ambiente com base nas análises às águas balneares

efetuadas nos últimos cinco anos com classificação de “Excelente”. No ano 2015, no

nosso Concelho foram distinguidas como “Praia Qualidade de Ouro” as zonas

balneares de Areia Branca, Peralta, Porto Dinheiro e Valmitão;

Quality Coast – Liderado pela Coastal & Marine Union – EUCC, o programa visa

estabelecer uma rede mundial de comunidades costeiras que partilham valores

semelhantes sobre desenvolvimento sustentável, natureza e biodiversidade,

responsabilidade social, património cultural e identidade, mantendo ao mesmo tempo

elevados padrões de qualidade turística.

MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

A área da Modernização Administrativa tem desenvolvido nos últimos anos um conjunto de

projetos estruturantes permitindo que o Município da Lourinhã fosse hoje exemplo ao nível

do atendimento presencial aos cidadãos; da certificação da qualidade de serviços na área

do atendimento e educação; da adaptação dos regulamentos internos face às novas

exigências, como é o caso da publicidade e ocupação do espaço público, e dos horários de

funcionamento de estabelecimentos comerciais; da desmaterialização e classificação

documental; e ao nível da implementação do Licenciamento Zero nos diferentes serviços

municipais intervenientes.

Com a última reestruturação orgânica, a modernização administrativa foi reforçada pela

definição de uma unidade orgânica dedicada a esta área de intervenção autárquica. Neste


28

sentido, o Executivo pretende criar as bases necessárias para a implementação de projetos

e investimentos essenciais para o desenvolvimento administrativo da autarquia, com um

impacto positivo quer a nível interno, como externo, e consequente benefício na relação

entre a autarquia e os cidadãos.

Em 2016, no que concerne à reengenharia de processos, será privilegiado o

desenvolvimento de novas ferramentas de suporte e gestão de apoio aos serviços

abrangidos pelo Sistema de Gestão da Qualidade, sem esquecer o objetivo de continuar o

trabalho desenvolvido na área do ordenamento do território e urbanismo, que se pretende

concluir.

Ao nível da desmaterialização documental está definido um conjunto de ações com o

objetivo de diminuir substancialmente a circulação e uso de documentos em formato de

papel, indo assim ao encontro de um objetivo estratégico da autarquia, ou seja, a redução

sustentável de custos de funcionamento.

O Projeto do Orçamento Participativo da Lourinhã (OPL), será outro projeto assumidamente

desenvolvido pela área da modernização administrativa, e onde se pretende implementar

novas orientações que permitam, que em 2016, o OPL continue a ser uma referência

nacional, ao nível dos resultados da participação dos cidadãos, mas também naquilo que é

a utilização de ferramentas tecnológicas de suporte.

No âmbito das relações institucionais a Modernização Administrativa continuará a ser uma

referência no projeto autárquico, nomeadamente ao nível da implementação dos Espaços

do Cidadão, na adoção de procedimentos associados ao Licenciamento Zero e ao Sistema

de Informação do Mercado Interno, no investimento em parcerias regionais e nacionais que

possibilitem a implementação de sistemas de informação inovadores, mas também

estratégicos para uma gestão municipal moderna virada para o cidadão e para as suas

necessidades e espectativas.

Os projetos mencionados irão contribuir para um reforço da confiança dos cidadãos nos

serviços municipais, mas também para sedimentar a posição estratégica que o município da

Lourinhã tem nesta área ao nível regional.

GRANDES OPÇÕES do PLANO

2016

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

Despesas

Anos seguintesCódigoClassificaçãoOrçamental

Município da Lourinhã

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2016

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

1 Funções Gerais

1 1.1 Administração Geral

1 1.1 Edifício das Oficinas Municipais2006/1

42.1001 1.1 Aquisição de Pavilhão 0102 070203 O 24 11/2005 11/2020 42.100 42.1002006/1 1

20.0001 1.1 Programa de saneamento financeiro 0102 020220 O 21 01/2009 12/2016 20.000 20.0002009/6

1 1.1 Manutenção do ar condicionado/Qualidade do arinterior

2009/36

1.2001 1.1 Contrato de manutenção 0102 020203 O 20 01/2009 12/2017 1.200 1.2002009/36 1

1 1.1 Informática e Novas Tecnologias de Informação2016/1

50.0001 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2016 50.000 25.000 25.0002016/1 1

1.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/1 2

20.0001 1.1 Contratos de manutenção 0102 020220 O 32 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/1 3

15.0001 1.1 Consumiveis e outros bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2016 15.000 15.0002016/1 4

18.1001 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2016 18.100 18.1002016/1 5

1 1.1 Modernização Administrativa2016/2

78.0781 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2016 78.078 20.000 58.0782016/2 1

56.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2016 56.000 16.800 39.2002016/2 2

17.5001 1.1 Aqusição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2016 17.500 8.750 8.7502016/2 3

1.0001 1.1 Aqusição de bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/2 4

1 1.1 Edificios Municipais2016/3

20.7001 1.1 Contratos de manutenção 0102 020203 O 20 01/2016 12/2016 20.700 20.7002016/3 1

11.5001 1.1 Inspeções e vistorias 0102 020220 O 20 01/2016 12/2016 11.500 11.5002016/3 2

15.0001 1.1 Reparação, conservação e beneficiação 0102 020203 O 01/2016 12/2016 15.000 15.0002016/3 3

1.0001 1.1 Outros bens 0102 020121 O 20 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/3 4

15.0001 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 20 01/2016 12/2016 15.000 15.0002016/3 5

50.0001 1.1 Grandes reparações 0102 07010301 A 27 01/2016 12/2016 50.000 20.000 30.0002016/3 6

2.0001 1.1 Aquisição de edificio 0102 07010307 O 10 01/2016 12/2016 2.000 2.0002016/3 7

1 1.1 Certificação da Qualidade2016/4

3.0001 1.1 Auditoria externa 0102 020220 O 32 01/2016 12/2016 3.000 3.0002016/4 1

4.0001 1.1 Certificação de novos serviços 0102 020220 O 32 01/2016 12/2016 4.000 4.0002016/4 2

1 1.1 Arquivo Municipal2016/5

3.0401 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2016 3.040 3.0402016/5 1

3.0001 1.1 Estantes e prateleiras 0102 070109 O 32 01/2016 12/2016 3.000 3.0002016/5 2

Pág. 1/16Emitido em: 26-10-2015 15:36:37 Cristina Maria Azevedo Martins

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

1 Funções Gerais


7.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2016 7.000 7.0002016/5 3

2.5001 1.1 Aquisição de serviços 0102 020220 O 01/2016 12/2016 2.500 2.5002016/5 4

1 1.1 Comunicação e Imagem2016/53

3.0001 1.1 Publicidade institucional 0102 020217 O 33 01/2016 12/2016 3.000 3.0002016/53 1

6.0001 1.1 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 6.000 6.0002016/53 2

1.4001 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 33 01/2016 12/2016 1.400 1.4002016/53 3

2.6001 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2016 2.600 2.6002016/53 4

12.0001 1.1 Edição do boletim municipal 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 12.000 12.0002016/53 5

482.718 161.028 482.718Totais do Programa 1.1: 321.690

1 2.1 Protecção civil e luta contra incêndios

390.0001 2.1 Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã 0102 040701 S 01 01/2007 12/2017 190.000 190.000 200.0002007/3

5.0001 2.1 Apoio às poulaçoes civis em caso de acidentes ecalamidades

0102 020121 O 10 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/6

1 2.1 Gestão Municipal da Segurança e Proteção Civil2016/7



2.5001 2.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 10 01/2016 12/2016 2.500 2.5002016/7 3

15.0001 2.1 Equipamento 0102 07011002 O 10 01/2016 12/2016 15.000 15.0002016/7 4

20.0001 2.1 Obra civil para minimização de situações de risco 0102 07010413 O 10 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/7 5

1 2.1 Projeto "Pensar Segurança"2016/8




Totais do Objetivo 1: 791.568 161.028 200.000 0 0 0 991.5680 630.540

2 Funções Sociais

2 1.1 Ensino não superior

2 1.1 Projetos Educativos2006/72

2 1.1 PEDEPE2006/72 5

48.0002 1.1 Acordo - Ano lectivo 2015/2016 0102 04050102 P 28 01/2006 12/2016 48.000 48.0002006/72 5/1


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


10.5002 1.1 Construção das EB1+JI de Vimeiro 0102 07010305 E 028 01/2010 12/2017 10.500 10.5002010/29

110.5862 1.1 Ampliação do Jardim de Infancia da Cabeça Gorda 0102 04050101 O 28 01/2015 12/2017 57.697 57.697 52.8892011/24

2 1.1 Programa de Fruta Escolar2014/6

15.0002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2014 12/2017 15.000 15.0002014/6 1


2 1.1 PEDEPE - Prog.Expansão e Desenv.daEduc.Pré-Escolar (Ano Lectivo 2016/2017)

2016/12

60.0002 1.1 Protocolo 0102 04050102 P 28 01/2016 12/2016 60.000 15.000 45.0002016/12 1


4002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2016 12/2016 400 4002016/12 3

21.4202 1.1 Protocolo com a ADAPECIL 0102 050103 S 28 01/2016 12/2016 21.420 21.4202016/13

2 1.1 Cantinas Escolares2016/14


6.0002 1.1 Conservação de bens 0102 020203 O 28 01/2016 12/2016 6.000 6.0002016/14 2

4.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 4.000 4.0002016/14 3

2 1.1 Viver e Aprender - Formação e Educação de e paraAdultos

2016/15


3002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2016 300 3002016/15 2

1002 1.1 Refeiçoes confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 100 1002016/15 3

1502 1.1 Cedência de instalações 0102 040701 O 28 01/2016 12/2016 150 1502016/15 4

5002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 500 5002016/15 5

3.0002 1.1 Material pedagógico/didático para estab. educ.pré-escolar e ensino básico

0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 3.000 3.0002016/16

2 1.1 Programa no Âmbito do Ensino não Superior2016/17



5002 1.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 500 5002016/17 3

2 1.1 Estabelecimentos de Educação e Ensino2016/18

50.0002 1.1 Obras de beneficiação e remodelação 0102 07010305 O 28 01/2016 12/2016 50.000 50.0002016/18 1

6.5002 1.1 Conservação e manutenção 0102 020203 O 28 01/2016 12/2016 6.500 6.5002016/18 2

20.0002 1.1 Transferência para agrupamentos 0102 040802 T 28 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/18 3

5.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/18 4


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


2 1.1 Projeto Educativo Municipal2016/19



5002 1.1 Refições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 500 5002016/19 3

2 1.1 Requalificação da EB 2/3 Dr. Afonso RodriguesPereira

2016/93

200.0002 1.1 Edificio 0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 200.000 30.000 170.0002016/93 1



40.0002 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 40.000 5.000 35.0002016/93 4

2 1.1 Agrupamento de Escolas D. Lourenço Vicente2016/97

200.0002 1.1 Requalificação e ampliação da escola básica doVimeiro

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 200.000 30.000 170.0002016/97 1

1.0002 1.1 Requalificação e ampliação da escola básica doSeixal

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/97 2

1.0002 1.1 Requalicação e ampliação da escola básica daMarquiteira

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/97 3

2 1.1 Agrupamento de Escolas da Lourinhã2016/98

1.0002 1.1 Requalificação e ampliação da escola básica daCabeça Gorda

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/98 1

775.767 420.000 52.889 828.656Totais do Programa 1.1: 355.767

2 1.2 Serviços auxiliares de ensino

2 1.2 Acção social escolar - Ano Lectivo 2015/20162006/74

5112 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 028 01/2006 11/2017 511 5112006/74 1

299.0002 1.2 Programa de generalização de refeições 0102 020105 O 28 01/2006 12/2017 299.000 299.0002006/74 2/1

3052 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 28 01/2006 12/2017 305 3052006/74 3

2 1.2 Actividades de animação e apoio à familia2007/30

10.5282 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2007 12/2017 10.528 10.5282007/30 1


150.0002 1.2 Aquisição de serviços - Pessoal não docente 0102 020225 O 28 01/2007 12/2007 150.000 150.0002007/30 5

210.0002 1.2 Plano de Transportes Escolares 0102 020210 O 28 01/2016 12/2016 210.000 210.0002016/20

2 1.2 Ação Social Escolar - Ano Lectivo 2016/20172016/21

22.0002 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 28 01/2016 12/2016 22.000 22.0002016/21 1


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


195.0002 1.2 PGR - Prog. generalização de refeições 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 195.000 195.0002016/21 2

5.0002 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 28 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/21 3

15.0002 1.2 Bolsas de estudo para alunos do ensino superior 0102 050103 O 28 01/2016 12/2016 15.000 15.0002016/21 4


2 1.2 Componente de Apoio à Familia2016/22

1.5002 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2016 12/2016 1.500 1.5002016/22 1

10.0002 1.2 Protocolo de colaboração 0102 050103 O 28 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/22 2


5002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/2016 500 5002016/22 4

3.5002 1.2 Rastreio Visual e Auditivo 0102 020220 O 28 01/2016 12/2016 3.500 3.5002016/23

2 1.2 Polidesportivo da EB 2/3 Dr. Afonso RodriguesPereira

2016/94

500.0002 1.2 Edificio 0102 07010302 E 28 01/2016 12/2016 500.000 65.000 435.0002016/94 1


115.0002 1.2 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 115.000 15.000 100.0002016/94 3

2 1.2 Programa Aluno ao Centro2016/99

2 1.2 Promoção de igualdade de acesso ao ensino2016/99 1

2.0002 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2016 2.000 2.0002016/99 1/1

6.0002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/2016 6.000 6.0002016/99 1/2

1.0002 1.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/99 1/3

2 1.2 Promoção do sucesso escolar2016/99 2

2.0002 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2016 2.000 2.0002016/99 2/1

6.0002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/2016 6.000 6.0002016/99 2/2

1.0002 1.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/99 2/3

1.564.344 535.000 1.564.344Totais do Programa 1.2: 1.029.344

2 3.2 Acção Social

22.0002 3.2 Subsidio ao Fundo Social e Cultural da CML 0102 040701 01/2016 12/2016 22.000 22.0002016/24

2 3.2 Loja Social2016/25


5002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/25 2

1.0002 3.2 Manutenção de equipamentos 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/25 3


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


25.0002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 25.000 25.0002016/25 4

20.0002 3.2 Protocolo 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/25 5

2 3.2 Atividades no Âmbito da Ação Social2016/26




5002 3.2 Transportes 0102 020210 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/26 4

5002 3.2 Estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/26 5

1.0002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/26 6

1.0002 3.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/26 7

2 3.2 CPCJ - Comissão de Proteção de Crianças e Jovens2016/27



1.5002 3.2 Formação 0102 020215 O 33 01/2016 12/2016 1.500 1.5002016/27 3

1.5002 3.2 Equipamento informático 0102 070107 O 33 01/2016 12/2016 1.500 1.5002016/27 4

5002 3.2 Equipamento administrativo 0102 070109 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/27 5

2 3.2 Plano Gerontológico Municipal2016/51



6252 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 625 6252016/51 3


2502 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 250 2502016/51 5

8752 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 32 01/2016 12/2016 875 8752016/51 6

6252 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 625 6252016/51 7

2502 3.2 Seguros 0102 020212 O 33 01/2016 12/2016 250 2502016/51 8

2 3.2 Cultura para Todos2016/52


5.0002 3.2 Aqusição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/52 2

1.2502 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2016 1.250 1.2502016/52 3


6252 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 625 6252016/52 5


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


1.8752 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2016 1.875 1.8752016/52 6

2.2502 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 2.250 2.2502016/52 7

6252 3.2 Seguros 0102 020212 O 33 01/2016 12/2016 625 6252016/52 8

101.250 101.250Totais do Programa 3.2: 101.250

2 4.1 Habitação

2 4.1 Habitação Social2016/28

200.0002 4.1 Obras de manutenção e reparação 0102 07010203 E 33 01/2016 12/2016 200.000 200.0002016/28 1

10.0002 4.1 Pequenas reparações 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/28 2

2 4.1 Casa de Emergência2016/29

5002 4.1 Manutenção e reparação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/29 1

5002 4.1 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/29 2

10.0002 4.1 Obras de reabilitação 0102 07010307 E 33 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/29 3


2 4.2 Ordenamento do Território

2 4.2 Avaliação ambiental estratégica de outros planos2009/34

3.0502 4.2 Avaliação ambiental estratégica PDM 0102 070115 O 30 01/2009 12/2017 3.050 3.0502009/34 2

4.1002 4.2 Revisão do PDM 0102 070115 O 030 01/2010 12/2017 4.100 4.1002010/31

20.0002 4.2 Passadiço Sobre as Dunas 0102 07010401 E 27 01/2015 12/2017 20.000 20.0002015/16

7.5002 4.2 Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique 0102 07010413 E 27 01/2016 12/2016 7.500 7.5002016/41

10.0002 4.2 Valorização de Espaços Públicos do Concelho 0102 07010405 O 27 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/42

40.0002 4.2 Parque da Várzea / Cegonha 0102 07010405 O 24 01/2016 12/2016 40.000 40.0002016/43

45.0002 4.2 Instrumentos de Gestão Territorial 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 45.000 45.0002016/84

114.0002 4.2 Planos / Programas / Projetos / Estudos 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 114.000 114.0002016/87

2 4.2 Requalificação do Litoral2016/88

80.0002 4.2 Estudo 0102 070113 O 34 01/2016 12/2016 5.000 5.000 75.0002016/88 1

400.0002 4.2 Obra 0102 07010413 E 34 01/2016 12/2016 10.000 10.000 390.0002016/88 2

2 4.2 Reabilitação dos Portinhos de Pesca Artesanal2016/89

60.0002 4.2 Estudo 0102 070113 O 34 01/2016 12/2016 20.000 10.000 10.000 40.0002016/89 1


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


1.020.0002 4.2 Obra 0102 07010413 O 34 01/2016 12/2016 10.000 10.000 1.010.0002016/89 2

288.650 10.000 1.515.000 1.803.650Totais do Programa 4.2: 278.650

2 4.3 Saneamento

690.0002 4.3 Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes 0102 020225 O 24 01/2010 12/2017 690.000 690.0002009/3

70.0002 4.3 Saneamento nas Freguesias do Concelho 0102 07010402 O 26 01/2016 12/2016 70.000 50.000 20.0002016/30

2 4.3 Estações Elevatórias2016/31

55.0002 4.3 Construção e manutenção 0102 07010402 E 26 01/2016 12/2016 55.000 20.000 35.0002016/31 1

5.0002 4.3 Reparação, conservação e beneficiação 0102 020203 O 26 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/31 2

7.5002 4.3 Execução de Ramais de Saneamento 0102 07010402 A 26 01/2016 12/2016 7.500 7.5002016/32

2 4.3 Ciclo Urbano da Água - Saneamento2016/102



1.0002 4.3 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/102 3

1.0002 4.3 Infraestruturas 0102 07010402 O 26 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/102 4

5002 4.3 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2016 500 5002016/102 5


2 4.4 Abastecimento de água

20.0002 4.4 Reforço de Abastecimento de Água ao Concelho 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2016 20.000 15.000 5.0002016/33

7.5002 4.4 Execução de Ramais de Abastecimento de Água 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2016 7.500 7.5002016/34

10.0002 4.4 Aquisição e Manutenção de Contadores de Água 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2016 10.000 3.000 7.0002016/35

2 4.4 Reservatórios de Abastecimento Público2016/36

12.0002 4.4 Manutenção e reparação 0102 07010413 E 26 01/2016 12/2016 12.000 5.000 7.0002016/36 1


15.0002 4.4 Revisão do Plano Director de Água e Saneamento 0102 070113 O 26 01/2016 12/2016 15.000 2.250 12.7502016/37

5.0002 4.4 Estudo de Drenagem de Águas Pluviais 0102 020214 O 26 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/38

2 4.4 Implementação de ZMC Piloto para Deteção deFugas de Água

2016/100



10.0002 4.4 Equipamento 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/100 3


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


3.5002 4.4 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2016 3.500 3.5002016/100 4

2 4.4 Ciclo Urbano da Água - Abastecimento2016/101



1.0002 4.4 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/101 3


5002 4.4 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2016 500 5002016/101 5


2 4.5 Resíduos sólidos

240.0002 4.5 Depósito de Residuos Sólidos em Aterro Sanitário 0102 020225 O 24 01/2016 12/2016 240.000 240.0002016/39

5.0002 4.5 Baldes, Contentores, Ecopontos e Papeleiras 0102 07011001 O 24 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/40


2 4.6 Protecção meio ambiente e conservação da natureza

2 4.6 Gestão do Litoral2016/91



4.0002 4.6 Equipamento de recolha de residuos 0102 07011001 O 34 01/2016 12/2016 4.000 4.0002016/91 3

1.5002 4.6 Paineis informativos 0102 07011002 O 34 01/2016 12/2016 1.500 1.5002016/91 4

11.0002 4.6 Implementação de Sinalética Interpretativa doPatrimónio Natural e Cultural

0102 07011002 O 34 01/2016 12/2016 10.000 10.000 1.0002016/92

2 4.6 Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiênciano Uso de Recursos

2016/96




2 5.1 Cultura

2 5.1 Edificio para Biblioteca Municipal2006/11

24.0262 5.1 Remodelação do espaço 0102 07010301 E 27 01/2006 12/201715 85 24.026 24.0262006/11 1

2 5.1 Comemorações do Feriado Municipal2016/56



Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura

16.0002 5.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/2016 16.000 10.000 6.0002016/56 2


6002 5.1 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 600 6002016/56 4

15.0002 5.1 Animação 0102 040802 T 33 01/2016 12/2016 15.000 15.0002016/56 5

2 5.1 Coro Municipal2016/57



5002 5.1 Fardas 0102 020107 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/57 3

10.0002 5.1 Aqusição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/57 4


2 5.1 Protocolo com a AMEC2016/58

14.0002 5.1 Protocolo 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 14.000 14.0002016/58 1



2 5.1 Projetos no Âmbito da Cultura e Juventude2016/59




5002 5.1 Protocolo (Comemorações Inesianas) 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 500 5002016/59 4

2 5.1 Livros a Oeste2016/60





2.5002 5.1 Prémios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 2.500 2.5002016/60 5

2 5.1 Projetos no Âmbito da Biblioteca Municipal2016/61



23.2002 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 33 01/2016 12/2016 23.200 15.000 8.2002016/61 3


5002 5.1 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/61 5


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura

30.0002 5.1 Equipamento básico 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 30.000 10.000 20.0002016/61 6

1.0002 5.1 Mobiliário 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/61 7

10.0002 5.1 Quiosque 0102 07010413 O 33 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/61 8

2 5.1 Centro de Interpretação da Batalha do Vimeiro2016/77




30.0002 5.1 Comemorações da batalha do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2016 30.000 30.0002016/77 4

2 5.1 Promoção do Concelho através de AtividadesCulturais

2016/103

20.0002 5.1 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsidios 0102 050103 T 33 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/103 1



2 5.2 Desporto, recreio e lazer

2 5.2 Parques Infantis2006/79

35.0002 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos 0102 020203 O 23 01/2006 12/2017 35.000 35.0002006/79 4

2 5.2 Estádio Municipal2016/55

1.5002 5.2 Conservação e manutenção 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 1.500 1.5002016/55 1


3.0002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2016 3.000 3.0002016/55 3

20.0002 5.2 Protocolo 0102 08050108 T 33 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/55 4

2 5.2 Promoção do Concelho Através de AtividadesDesportivas

2016/62

200.0002 5.2 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsidios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 200.000 200.0002016/62 1

1.0002 5.2 Outros 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/62 2

2 5.2 Troféu Municipal de Atletismo2016/63


9002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 900 9002016/63 2


2 5.2 Troféu Municipal de BTT2016/64



Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


3302 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 330 3302016/64 2


2 5.2 Campeonato Municipal de FUTSAL2016/65


2 5.2 Pavilhão Gimnodesportivo da Casa do Povo2016/66

1.5002 5.2 Manutenção e conservação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 1.500 1.5002016/66 1


2.5002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2016 2.500 2.5002016/66 3

13.2002 5.2 Acordo / Contrato 0102 050103 O 33 01/2016 12/2016 13.200 13.2002016/66 4

2 5.2 Roteiro de Caminhadas e BTT2016/67




2 5.2 Lourigym - Sarau de Ginástica2016/68




2 5.2 Campeonato Municipal de Matraquilhos2016/69



2 5.2 Atividades Desportivas no Verão2016/70




5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/70 4

2 5.2 Atividades no Âmbito do Desporto e Saúde2016/71




5002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 500 5002016/71 4

2 5.2 Parque de Campismo2016/72


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais





10.0002 5.2 Grandes reparações 0102 07010406 O 29 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/72 4

5002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 500 5002016/72 5

6.0002 5.2 Concurso Hipico do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2016 6.000 6.0002016/73

2 5.2 Parque Temático do Jurássico2016/74




2 5.2 Rede de Percursos Pedestres2016/75


5002 5.2 Conceção do guia dos percursos da Lourinhã 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 500 5002016/75 2

20.0002 5.2 Rota dos Dinossauros 0102 020225 O 29 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/76

2 5.2 Colónias de Férias2016/95




2 5.3 Outras actividades cívicas e religiosas

2 5.3 Projetos no Âmbito da Cooperação eDesenvolvimento

2016/54






Totais do Objetivo 2: 4.821.297 1.085.950 1.568.889 0 0 0 6.390.1860 3.735.347


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

3 Funções Económicas

3 1.0 Agricultultua, pecuária, silvicultura, caça e pesca

10.0003 1.0 Conservação de Caminhos Rurais 0102 07010408 O 27 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/44


3 2.0 Industria e energia

5.0003 2.0 Oeste LED IP 0102 07010410 O 24 01/2014 12/201715 85 5.000 5.0002014/15

2.5003 2.0 Loteamento Industral das Papagovas 0102 07010413 O 27 01/2016 12/2016 2.500 2.5002016/45


3 3.1 Transportes rodoviários

3 3.1 Rede Viária2016/9

600.0003 3.1 Reabilitação da rede viária municipal 0102 07010401 O 27 01/2016 12/2016 600.000 200.000 400.0002016/9 1

10.0003 3.1 Aquisição de abrigos 0102 07011002 O 27 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/9 2

3 3.1 Sinalização2016/10

25.0003 3.1 Sinalização vertical 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2016 25.000 25.0002016/10 1

20.0003 3.1 Sinalização horizontal 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/10 2

10.0003 3.1 Sinalização semafórica 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/10 3

1.0003 3.1 Proteção e sinalização de pontos criticos 0102 020121 O 10 01/2016 12/2016 1.000 1.0002016/10 4

3 3.1 Mobilidade e Segurança Rodoviária2016/11



20.0003 3.1 Variante Casal Labrusque/Areia Branca e VariantePoente da Lourinhã

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/46

15.0003 3.1 Construção e Recuperação de Passeios nasFreguesias do Concelho

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2016 15.000 15.0002016/49

10.0003 3.1 Ciclovia da Praia da Areia Branca / Paimogo 0102 07010401 E 27 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/50


3 4.2 Turismo

3 4.2 Ações de Promoção e Divulgação do Concelho2016/78



7.5003 4.2 Material promocional 0102 020121 O 29 01/2016 12/2016 7.500 7.5002016/78 3

8.8503 4.2 Folhetos turisticos 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 8.850 8.8502016/78 4


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016


3 4.2 Turismo

10.0003 4.2 Tradução de conteúdos do site municipal 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/78 5

5003 4.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 500 5002016/78 6

15.5003 4.2 Guia multimédia 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 15.500 15.5002016/78 7

8.8503 4.2 Outdoors 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 8.850 8.8502016/78 8


3 5.0 Outras Funções Económicas

3 5.0 Apoio a Atividades Económicas2016/79



1.5003 5.0 Suportes em acrilico 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 1.500 1.5002016/79 3

3 5.0 Startup - Espaço de Incubação e AcolhimentoEmpresarial

2016/80




5003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 500 5002016/80 4

3 5.0 Quinzenas Gastronómicas2016/81



3 5.0 Verão Ativo2016/82

20.0003 5.0 Bolsas 0102 040102 T 29 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/82 1

20.0003 5.0 Plano Estratégico da Aguardente DOC da Lourinhã 0102 070113 O 29 01/2016 12/2016 20.000 20.0002016/83

3 5.0 DLBC - Ecomar2016/85



5003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 500 5002016/85 3

2.0003 5.0 Transferência para Municipio de Torres Vedras 0102 04050101 T 29 01/2016 12/2016 2.000 2.0002016/85 4

3 5.0 Projetos no Âmbito do Orçamento Participativo2016/86




Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016





Totais do Objetivo 3: 993.600 400.000 0 0 0 0 993.6000 593.600

4 Outras Funções

4 3.2 Equipamento Básico

4 3.2 Maquinaria e Equipamento2016/47

30.0004 3.2 Grandes Reparações 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2016 30.000 30.0002016/47 1

5.0004 3.2 Aquisição de Maquinaria e Equipamento 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/47 2

10.0004 3.2 Locação financeira 0102 070207 O 24 01/2016 12/2016 10.000 10.0002016/47 3

5.0004 3.2 Ferramentas 0102 070111 P 24 01/2016 12/2016 5.000 5.0002016/47 4


4 3.3 Equipamento de transporte

4 3.3 Equipamento de Transporte2016/48

75.0004 3.3 Grandes Reparações 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2016 75.000 75.0002016/48 1

12.0004 3.3 Aquisição de viaturas 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2016 12.000 12.0002016/48 2

100.0004 3.3 Locação financeira 0102 070205 O 24 01/2016 12/2016 100.000 100.0002016/48 3


Totais do Objetivo 4: 237.000 0 0 0 0 0 237.0000 237.000

Total Geral: 6.843.465 1.646.978 1.768.889 0 0 0 8.612.3540 5.196.487

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de


PPI - PLANO PLURIANUALde INVESTIMENTOS

2016

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2016

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

1 Funções Gerais


1 1.1 Edifício das Oficinas Municipais2006/1

42.1001 1.1 Aquisição de Pavilhão 0102 070203 O 24 11/2005 11/2020 42.10042.1002006/1 1


50.0001 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2016 25.000 25.00050.0002016/1 1

1.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/1 2


78.0781 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2016 20.000 58.07878.0782016/2 1

56.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2016 16.800 39.20056.0002016/2 2


15.0001 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 20 01/2016 12/2016 15.00015.0002016/3 5

50.0001 1.1 Grandes reparações 0102 07010301 A 27 01/2016 12/2016 20.000 30.00050.0002016/3 6

2.0001 1.1 Aquisição de edificio 0102 07010307 O 10 01/2016 12/2016 2.0002.0002016/3 7


3.0401 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2016 3.0403.0402016/5 1

3.0001 1.1 Estantes e prateleiras 0102 070109 O 32 01/2016 12/2016 3.0003.0002016/5 2

7.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2016 7.0007.0002016/5 3


2.6001 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2016 2.6002.6002016/53 4

309.818 152.278 0 0 0 0 309.8180Totais do Programa 1.1: 157.540



15.0001 2.1 Equipamento 0102 07011002 O 10 01/2016 12/2016 15.00015.0002016/7 4

20.0001 2.1 Obra civil para minimização de situações de risco 0102 07010413 O 10 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/7 5

1 2.1 Projeto "Pensar Segurança"2016/8

3.7501 2.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 10 01/2016 12/2016 3.7503.7502016/8 1

2.6001 2.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 10 01/2016 12/2016 2.6002.6002016/8 2

41.350 0 0 0 0 0 41.3500Totais do Programa 2.1: 41.350


Pág. 1/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


10.5002 1.1 Construção das EB1+JI de Vimeiro 0102 07010305 E 028 01/2010 12/2017 10.50010.5002010/29


4.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 4.0004.0002016/14 3


2016/15

5002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 5005002016/15 5

3.0002 1.1 Material pedagógico/didático para estab. educ.pré-escolar e ensino básico

0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 3.0003.0002016/16


50.0002 1.1 Obras de beneficiação e remodelação 0102 07010305 O 28 01/2016 12/2016 50.00050.0002016/18 1

5.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/18 4


2016/93

200.0002 1.1 Edificio 0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 30.000 170.000200.0002016/93 1

40.0002 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 5.000 35.00040.0002016/93 4

2 1.1 Agrupamento de Escolas D. Lourenço Vicente2016/97

200.0002 1.1 Requalificação e ampliação da escola básica doVimeiro

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 30.000 170.000200.0002016/97 1

1.0002 1.1 Requalificação e ampliação da escola básica doSeixal

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/97 2

1.0002 1.1 Requalicação e ampliação da escola básica daMarquiteira

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/97 3

2 1.1 Agrupamento de Escolas da Lourinhã2016/98

1.0002 1.1 Requalificação e ampliação da escola básica daCabeça Gorda

0102 07010305 E 28 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/98 1




2016/94

500.0002 1.2 Edificio 0102 07010302 E 28 01/2016 12/2016 65.000 435.000500.0002016/94 1

115.0002 1.2 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2016 15.000 100.000115.0002016/94 3




Pág. 2/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


5002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/25 2


1.5002 3.2 Equipamento informático 0102 070107 O 33 01/2016 12/2016 1.5001.5002016/27 4

5002 3.2 Equipamento administrativo 0102 070109 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/27 5


6252 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 6256252016/51 3


1.2502 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2016 1.2501.2502016/52 3


2 4.1 Habitação

2 4.1 Habitação Social2016/28

200.0002 4.1 Obras de manutenção e reparação 0102 07010203 E 33 01/2016 12/2016 200.000200.0002016/28 1

10.0002 4.1 Pequenas reparações 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/28 2


5002 4.1 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/29 2

10.0002 4.1 Obras de reabilitação 0102 07010307 E 33 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/29 3



2 4.2 Avaliação ambiental estratégica de outros planos2009/34

3.0502 4.2 Avaliação ambiental estratégica PDM 0102 070115 O 30 01/2009 12/2017 3.0503.0502009/34 2

4.1002 4.2 Revisão do PDM 0102 070115 O 030 01/2010 12/2017 4.1004.1002010/31

20.0002 4.2 Passadiço Sobre as Dunas 0102 07010401 E 27 01/2015 12/2017 20.00020.0002015/16

7.5002 4.2 Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique 0102 07010413 E 27 01/2016 12/2016 7.5007.5002016/41

10.0002 4.2 Valorização de Espaços Públicos do Concelho 0102 07010405 O 27 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/42

40.0002 4.2 Parque da Várzea / Cegonha 0102 07010405 O 24 01/2016 12/2016 40.00040.0002016/43

45.0002 4.2 Instrumentos de Gestão Territorial 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 45.00045.0002016/84

114.0002 4.2 Planos / Programas / Projetos / Estudos 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 114.000114.0002016/87

2 4.2 Requalificação do Litoral2016/88

80.0002 4.2 Estudo 0102 070113 O 34 01/2016 12/2016 5.000 75.0005.0002016/88 1

400.0002 4.2 Obra 0102 07010413 E 34 01/2016 12/2016 10.000 390.00010.0002016/88 2

Pág. 3/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


2 4.2 Reabilitação dos Portinhos de Pesca Artesanal2016/89

60.0002 4.2 Estudo 0102 070113 O 34 01/2016 12/2016 10.000 10.000 40.00020.0002016/89 1

1.020.0002 4.2 Obra 0102 07010413 O 34 01/2016 12/2016 10.000 1.010.00010.0002016/89 2

288.650 10.000 1.515.000 0 0 0 1.803.6500Totais do Programa 4.2: 278.650

2 4.3 Saneamento

70.0002 4.3 Saneamento nas Freguesias do Concelho 0102 07010402 O 26 01/2016 12/2016 50.000 20.00070.0002016/30


55.0002 4.3 Construção e manutenção 0102 07010402 E 26 01/2016 12/2016 20.000 35.00055.0002016/31 1

7.5002 4.3 Execução de Ramais de Saneamento 0102 07010402 A 26 01/2016 12/2016 7.5007.5002016/32


1.0002 4.3 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/102 3

1.0002 4.3 Infraestruturas 0102 07010402 O 26 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/102 4

5002 4.3 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2016 5005002016/102 5



20.0002 4.4 Reforço de Abastecimento de Água ao Concelho 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2016 15.000 5.00020.0002016/33

7.5002 4.4 Execução de Ramais de Abastecimento de Água 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2016 7.5007.5002016/34

10.0002 4.4 Aquisição e Manutenção de Contadores de Água 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2016 3.000 7.00010.0002016/35


12.0002 4.4 Manutenção e reparação 0102 07010413 E 26 01/2016 12/2016 5.000 7.00012.0002016/36 1

15.0002 4.4 Revisão do Plano Director de Água e Saneamento 0102 070113 O 26 01/2016 12/2016 2.250 12.75015.0002016/37


2016/100

10.0002 4.4 Equipamento 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/100 3

3.5002 4.4 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2016 3.5003.5002016/100 4


1.0002 4.4 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/101 3


5002 4.4 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2016 5005002016/101 5


Pág. 4/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


5.0002 4.5 Baldes, Contentores, Ecopontos e Papeleiras 0102 07011001 O 24 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/40




4.0002 4.6 Equipamento de recolha de residuos 0102 07011001 O 34 01/2016 12/2016 4.0004.0002016/91 3

1.5002 4.6 Paineis informativos 0102 07011002 O 34 01/2016 12/2016 1.5001.5002016/91 4

11.0002 4.6 Implementação de Sinalética Interpretativa doPatrimónio Natural e Cultural

0102 07011002 O 34 01/2016 12/2016 10.000 1.00010.0002016/92

15.500 0 1.000 0 0 0 16.5000Totais do Programa 4.6: 15.500

2 5.1 Cultura

2 5.1 Edificio para Biblioteca Municipal2006/11

24.0262 5.1 Remodelação do espaço 0102 07010301 E 27 01/2006 12/201715 85 24.02624.0262006/11 1


3002 5.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 33 01/2016 12/2016 3003002016/57 1


30.0002 5.1 Equipamento básico 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 10.000 20.00030.0002016/61 6

1.0002 5.1 Mobiliário 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/61 7

10.0002 5.1 Quiosque 0102 07010413 O 33 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/61 8




5002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/71 4


10.0002 5.2 Grandes reparações 0102 07010406 O 29 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/72 4

5002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 5005002016/72 5


Pág. 5/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais




Totais do Objetivo 2: 1.957.851 1.026.750 1.516.000 0 0 0 3.473.8510 931.101


3 1.0 Agricultultua, pecuária, silvicultura, caça e pesca

10.0003 1.0 Conservação de Caminhos Rurais 0102 07010408 O 27 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/44


3 2.0 Industria e energia

5.0003 2.0 Oeste LED IP 0102 07010410 O 24 01/2014 12/201715 85 5.0005.0002014/15

2.5003 2.0 Loteamento Industral das Papagovas 0102 07010413 O 27 01/2016 12/2016 2.5002.5002016/45



3 3.1 Rede Viária2016/9

600.0003 3.1 Reabilitação da rede viária municipal 0102 07010401 O 27 01/2016 12/2016 200.000 400.000600.0002016/9 1

10.0003 3.1 Aquisição de abrigos 0102 07011002 O 27 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/9 2


25.0003 3.1 Sinalização vertical 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2016 25.00025.0002016/10 1

20.0003 3.1 Sinalização horizontal 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/10 2

10.0003 3.1 Sinalização semafórica 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/10 3

3 3.1 Mobilidade e Segurança Rodoviária2016/11


4.0003 3.1 Aqusição de bens 0102 020121 O 10 01/2016 12/2016 4.0004.0002016/11 2

20.0003 3.1 Variante Casal Labrusque/Areia Branca e VariantePoente da Lourinhã

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/46

15.0003 3.1 Construção e Recuperação de Passeios nasFreguesias do Concelho

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2016 15.00015.0002016/49

10.0003 3.1 Ciclovia da Praia da Areia Branca / Paimogo 0102 07010401 E 27 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/50


Pág. 6/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016


3 4.2 Turismo


5003 4.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 5005002016/78 6

15.5003 4.2 Guia multimédia 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 15.50015.5002016/78 7

8.8503 4.2 Outdoors 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 8.8508.8502016/78 8




1.5003 5.0 Suportes em acrilico 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 1.5001.5002016/79 3


2016/80

5003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 5005002016/80 4

20.0003 5.0 Plano Estratégico da Aguardente DOC da Lourinhã 0102 070113 O 29 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/83

3 5.0 DLBC - Ecomar2016/85

5003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2016 5005002016/85 3





4 Outras Funções

4 3.2 Equipamento Básico

4 3.2 Maquinaria e Equipamento2016/47

30.0004 3.2 Grandes Reparações 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2016 30.00030.0002016/47 1

5.0004 3.2 Aquisição de Maquinaria e Equipamento 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/47 2

10.0004 3.2 Locação financeira 0102 070207 O 24 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/47 3

5.0004 3.2 Ferramentas 0102 070111 P 24 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/47 4



4 3.3 Equipamento de Transporte2016/48

75.0004 3.3 Grandes Reparações 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2016 75.00075.0002016/48 1

Pág. 7/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

4 Outras Funções


12.0004 3.3 Aquisição de viaturas 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2016 12.00012.0002016/48 2

100.0004 3.3 Locação financeira 0102 070205 O 24 01/2016 12/2016 100.000100.0002016/48 3



Total Geral: 3.380.869 1.579.028 1.516.000 0 0 0 4.896.8690 1.801.841

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Pág. 8/8Emitido em: 26-10-2015 15:37:20

ATIVIDADES RELEVANTES

2016

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação

Atividades mais Relevantes do ano 2016

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

1 Funções Gerais


20.0001 1.1 Programa de saneamento financeiro 0102 020220 O 21 01/2009 12/2016 20.00020.0002009/6

1 1.1 Manutenção do ar condicionado/Qualidade do arinterior

2009/36

1.2001 1.1 Contrato de manutenção 0102 020203 O 20 01/2009 12/2017 1.2001.2002009/36 1


20.0001 1.1 Contratos de manutenção 0102 020220 O 32 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/1 3

15.0001 1.1 Consumiveis e outros bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2016 15.00015.0002016/1 4



17.5001 1.1 Aqusição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2016 8.750 8.75017.5002016/2 3



20.7001 1.1 Contratos de manutenção 0102 020203 O 20 01/2016 12/2016 20.70020.7002016/3 1

11.5001 1.1 Inspeções e vistorias 0102 020220 O 20 01/2016 12/2016 11.50011.5002016/3 2

15.0001 1.1 Reparação, conservação e beneficiação 0102 020203 O 01/2016 12/2016 15.00015.0002016/3 3

1.0001 1.1 Outros bens 0102 020121 O 20 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/3 4

1 1.1 Certificação da Qualidade2016/4

3.0001 1.1 Auditoria externa 0102 020220 O 32 01/2016 12/2016 3.0003.0002016/4 1

4.0001 1.1 Certificação de novos serviços 0102 020220 O 32 01/2016 12/2016 4.0004.0002016/4 2


2.5001 1.1 Aquisição de serviços 0102 020220 O 01/2016 12/2016 2.5002.5002016/5 4


3.0001 1.1 Publicidade institucional 0102 020217 O 33 01/2016 12/2016 3.0003.0002016/53 1

6.0001 1.1 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 6.0006.0002016/53 2


12.0001 1.1 Edição do boletim municipal 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 12.00012.0002016/53 5



390.0001 2.1 Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã 0102 040701 S 01 01/2007 12/2017 190.000 200.000190.0002007/3

5.0001 2.1 Apoio às poulaçoes civis em caso de acidentes ecalamidades

0102 020121 O 10 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/6

Pág. 1/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

1 Funções Gerais





2.5001 2.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 10 01/2016 12/2016 2.5002.5002016/7 3

267.500 0 200.000 0 0 0 467.5000Totais do Programa 2.1: 267.500

Totais do Objetivo 1: 440.400 8.750 200.000 0 0 0 640.4000 431.650

2 Funções Sociais


2 1.1 Projetos Educativos2006/72

2 1.1 PEDEPE2006/72 5

48.0002 1.1 Acordo - Ano lectivo 2015/2016 0102 04050102 P 28 01/2006 12/2016 48.00048.0002006/72 5/1

110.5862 1.1 Ampliação do Jardim de Infancia da Cabeça Gorda 0102 04050101 O 28 01/2015 12/2017 57.697 52.88957.6972011/24

2 1.1 Programa de Fruta Escolar2014/6

15.0002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2014 12/2017 15.00015.0002014/6 1


2 1.1 PEDEPE - Prog.Expansão e Desenv.daEduc.Pré-Escolar (Ano Lectivo 2016/2017)

2016/12

60.0002 1.1 Protocolo 0102 04050102 P 28 01/2016 12/2016 15.000 45.00060.0002016/12 1


4002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2016 12/2016 4004002016/12 3

21.4202 1.1 Protocolo com a ADAPECIL 0102 050103 S 28 01/2016 12/2016 21.42021.4202016/13



6.0002 1.1 Conservação de bens 0102 020203 O 28 01/2016 12/2016 6.0006.0002016/14 2


2016/15



1002 1.1 Refeiçoes confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 1001002016/15 3

1502 1.1 Cedência de instalações 0102 040701 O 28 01/2016 12/2016 1501502016/15 4

2 1.1 Programa no Âmbito do Ensino não Superior2016/17

Pág. 2/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais




5002 1.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 5005002016/17 3


6.5002 1.1 Conservação e manutenção 0102 020203 O 28 01/2016 12/2016 6.5006.5002016/18 2

20.0002 1.1 Transferência para agrupamentos 0102 040802 T 28 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/18 3

2 1.1 Projeto Educativo Municipal2016/19



5002 1.1 Refições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 5005002016/19 3


2016/93



259.767 45.000 52.889 0 0 0 312.6560Totais do Programa 1.1: 214.767


2 1.2 Acção social escolar - Ano Lectivo 2015/20162006/74

5112 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 028 01/2006 11/2017 5115112006/74 1

299.0002 1.2 Programa de generalização de refeições 0102 020105 O 28 01/2006 12/2017 299.000299.0002006/74 2/1

3052 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 28 01/2006 12/2017 3053052006/74 3

2 1.2 Actividades de animação e apoio à familia2007/30

10.5282 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2007 12/2017 10.52810.5282007/30 1


150.0002 1.2 Aquisição de serviços - Pessoal não docente 0102 020225 O 28 01/2007 12/2007 150.000150.0002007/30 5

210.0002 1.2 Plano de Transportes Escolares 0102 020210 O 28 01/2016 12/2016 210.000210.0002016/20

2 1.2 Ação Social Escolar - Ano Lectivo 2016/20172016/21

22.0002 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 28 01/2016 12/2016 22.00022.0002016/21 1

195.0002 1.2 PGR - Prog. generalização de refeições 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 195.000195.0002016/21 2

5.0002 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 28 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/21 3

15.0002 1.2 Bolsas de estudo para alunos do ensino superior 0102 050103 O 28 01/2016 12/2016 15.00015.0002016/21 4


Pág. 3/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


2 1.2 Componente de Apoio à Familia2016/22

1.5002 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2016 12/2016 1.5001.5002016/22 1

10.0002 1.2 Protocolo de colaboração 0102 050103 O 28 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/22 2


5002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/2016 5005002016/22 4

3.5002 1.2 Rastreio Visual e Auditivo 0102 020220 O 28 01/2016 12/2016 3.5003.5002016/23


2016/94


2 1.2 Programa Aluno ao Centro2016/99

2 1.2 Promoção de igualdade de acesso ao ensino2016/99 1

2.0002 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2016 2.0002.0002016/99 1/1

6.0002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/2016 6.0006.0002016/99 1/2

1.0002 1.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/99 1/3

2 1.2 Promoção do sucesso escolar2016/99 2

2.0002 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2016 2.0002.0002016/99 2/1

6.0002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/2016 6.0006.0002016/99 2/2

1.0002 1.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/99 2/3



22.0002 3.2 Subsidio ao Fundo Social e Cultural da CML 0102 040701 01/2016 12/2016 22.00022.0002016/24



1.0002 3.2 Manutenção de equipamentos 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/25 3

25.0002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 25.00025.0002016/25 4

20.0002 3.2 Protocolo 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/25 5

2 3.2 Atividades no Âmbito da Ação Social2016/26




5002 3.2 Transportes 0102 020210 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/26 4

Pág. 4/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


5002 3.2 Estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/26 5

1.0002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/26 6

1.0002 3.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/26 7




1.5002 3.2 Formação 0102 020215 O 33 01/2016 12/2016 1.5001.5002016/27 3





2502 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 2502502016/51 5

8752 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 32 01/2016 12/2016 8758752016/51 6

6252 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 6256252016/51 7

2502 3.2 Seguros 0102 020212 O 33 01/2016 12/2016 2502502016/51 8



5.0002 3.2 Aqusição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/52 2


6252 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2016 6256252016/52 5

1.8752 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2016 1.8751.8752016/52 6

2.2502 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2016 2.2502.2502016/52 7

6252 3.2 Seguros 0102 020212 O 33 01/2016 12/2016 6256252016/52 8


2 4.1 Habitação


5002 4.1 Manutenção e reparação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/29 1

500 0 0 0 0 0 5000Totais do Programa 4.1: 500

2 4.3 Saneamento

690.0002 4.3 Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes 0102 020225 O 24 01/2010 12/2017 690.000690.0002009/3

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Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais

2 4.3 Saneamento


5.0002 4.3 Reparação, conservação e beneficiação 0102 020203 O 26 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/31 2








5.0002 4.4 Estudo de Drenagem de Águas Pluviais 0102 020214 O 26 01/2016 12/2016 5.0005.0002016/38


2016/100








240.0002 4.5 Depósito de Residuos Sólidos em Aterro Sanitário 0102 020225 O 24 01/2016 12/2016 240.000240.0002016/39






2 4.6 Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiênciano Uso de Recursos

2016/96




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Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura

2 5.1 Comemorações do Feriado Municipal2016/56


16.0002 5.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/2016 10.000 6.00016.0002016/56 2


6002 5.1 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 6006002016/56 4

15.0002 5.1 Animação 0102 040802 T 33 01/2016 12/2016 15.00015.0002016/56 5



5002 5.1 Fardas 0102 020107 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/57 3

10.0002 5.1 Aqusição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/57 4


2 5.1 Protocolo com a AMEC2016/58

14.0002 5.1 Protocolo 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 14.00014.0002016/58 1



2 5.1 Projetos no Âmbito da Cultura e Juventude2016/59




5002 5.1 Protocolo (Comemorações Inesianas) 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 5005002016/59 4

2 5.1 Livros a Oeste2016/60





2.5002 5.1 Prémios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 2.5002.5002016/60 5




23.2002 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 33 01/2016 12/2016 15.000 8.20023.2002016/61 3


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Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura

5002 5.1 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/61 5

2 5.1 Centro de Interpretação da Batalha do Vimeiro2016/77




30.0002 5.1 Comemorações da batalha do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2016 30.00030.0002016/77 4

2 5.1 Promoção do Concelho através de AtividadesCulturais

2016/103

20.0002 5.1 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsidios 0102 050103 T 33 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/103 1




2 5.2 Parques Infantis2006/79

35.0002 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos 0102 020203 O 23 01/2006 12/2017 35.00035.0002006/79 4

2 5.2 Estádio Municipal2016/55

1.5002 5.2 Conservação e manutenção 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 1.5001.5002016/55 1


3.0002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2016 3.0003.0002016/55 3

20.0002 5.2 Protocolo 0102 08050108 T 33 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/55 4

2 5.2 Promoção do Concelho Através de AtividadesDesportivas

2016/62

200.0002 5.2 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsidios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 200.000200.0002016/62 1

1.0002 5.2 Outros 0102 040701 T 33 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/62 2

2 5.2 Troféu Municipal de Atletismo2016/63


9002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 9009002016/63 2


2 5.2 Troféu Municipal de BTT2016/64


3302 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 3303302016/64 2


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Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


2 5.2 Campeonato Municipal de FUTSAL2016/65


2 5.2 Pavilhão Gimnodesportivo da Casa do Povo2016/66

1.5002 5.2 Manutenção e conservação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2016 1.5001.5002016/66 1


2.5002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2016 2.5002.5002016/66 3

13.2002 5.2 Acordo / Contrato 0102 050103 O 33 01/2016 12/2016 13.20013.2002016/66 4

2 5.2 Roteiro de Caminhadas e BTT2016/67




2 5.2 Lourigym - Sarau de Ginástica2016/68




2 5.2 Campeonato Municipal de Matraquilhos2016/69



2 5.2 Atividades Desportivas no Verão2016/70




5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2016 5005002016/70 4









Pág. 9/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016

2 Funções Sociais


6.0002 5.2 Concurso Hipico do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2016 6.0006.0002016/73




2 5.2 Rede de Percursos Pedestres2016/75


5002 5.2 Conceção do guia dos percursos da Lourinhã 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 5005002016/75 2

20.0002 5.2 Rota dos Dinossauros 0102 020225 O 29 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/76

2 5.2 Colónias de Férias2016/95




2 5.3 Outras actividades cívicas e religiosas

2 5.3 Projetos no Âmbito da Cooperação eDesenvolvimento

2016/54






Totais do Objetivo 2: 2.863.446 59.200 52.889 0 0 0 2.916.3350 2.804.246




1.0003 3.1 Proteção e sinalização de pontos criticos 0102 020121 O 10 01/2016 12/2016 1.0001.0002016/10 4


3 4.2 Turismo



Pág. 10/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016


3 4.2 Turismo


7.5003 4.2 Material promocional 0102 020121 O 29 01/2016 12/2016 7.5007.5002016/78 3

8.8503 4.2 Folhetos turisticos 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 8.8508.8502016/78 4

10.0003 4.2 Tradução de conteúdos do site municipal 0102 020220 O 29 01/2016 12/2016 10.00010.0002016/78 5







2016/80




3 5.0 Quinzenas Gastronómicas2016/81



3 5.0 Verão Ativo2016/82

20.0003 5.0 Bolsas 0102 040102 T 29 01/2016 12/2016 20.00020.0002016/82 1

3 5.0 DLBC - Ecomar2016/85



2.0003 5.0 Transferência para Municipio de Torres Vedras 0102 04050101 T 29 01/2016 12/2016 2.0002.0002016/85 4



Pág. 11/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2017(e)

2018(f)

2019(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2016






Total Geral: 3.462.596 67.950 252.889 0 0 0 3.715.4850 3.394.646

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Pág. 12/12Emitido em: 26-10-2015 15:37:43

RESUMOS2016

Classif. Orçamental Dotação


Resumo Orçamental das Grandes Opções do Plano para 2016

Projeto de GOP's

Outros0102 02010299

Gás2016/555.2 32 3.000,00

Gás2016/665.2 32 2.500,00

5.500,00Total dos Projetos de GOP's:

45.500,00Total da Classificação Orçamental:

Alimentação-Refeições confeccionadas 0102 020105

Refeições confecionadas2016/72.1 31 2.500,00

Refeiçoes confecionadas2016/151.1 32 100,00

Refeições confecionadas2016/171.1 32 500,00

Refições confecionadas2016/191.1 32 500,00

Programa de generalização de refeições2006/741.2 22 299.000,00

PGR - Prog. generalização de refeições2016/211.2 22 195.000,00
























Pág. 1 de 1526/10/2015 Cristina Maria Azevedo Martins




Projeto de GOP's

Alimentação-Géneros para confeccionar 0102 020106

Refeições não confecionadas2014/61.1 12 15.000,00

Refeições não confecionadas2016/121.1 32 400,00

Géneros para confecionar2016/253.2 42 25.000,00

Géneros para confecionar2016/263.2 62 1.000,00

Géneros para confecionar2016/513.2 52 250,00

Géneros para confecionar2016/523.2 52 625,00



Vestuário e artigos pessoais 0102 020107

Fardas2016/575.1 32 500,00

500,00Total dos Projetos de GOP's:


Material de educação, cultura e recreio 0102 020120

Manuais escolares2006/741.2 12 511,00

Material de desgaste para alunos carenciados2006/741.2 32 305,00

Manuais escolares2016/211.2 12 22.000,00

Material de desgaste para alunos carenciados2016/211.2 32 5.000,00

Fundos documentais2016/615.1 32 15.000,00



Outros bens 0102 020121

Consumiveis e outros bens2016/11.1 41 15.000,00

Aqusição de bens2016/21.1 41 1.000,00

Outros bens2016/31.1 41 1.000,00

Aquisição de bens2016/531.1 31 1.400,00

Apoio às poulaçoes civis em caso de acidentes ecalamidades

2016/62.11 5.000,00




Aqusição de bens2016/121.1 22 1.200,00


Aquisição de bens2016/151.1 22 300,00






Projeto de GOP's










































Projeto de GOP's


Proteção e sinalização de pontos criticos2016/103.1 43 1.000,00

Aqusição de bens2016/113.1 23 4.000,00


Material promocional2016/784.2 33 7.500,00








Conservação de bens 0102 020203

Contrato de manutenção2009/361.1 11 1.200,00

Contratos de manutenção2016/31.1 11 20.700,00

Reparação, conservação e beneficiação2016/31.1 31 15.000,00

Conservação de bens2016/141.1 22 6.000,00

Conservação e manutenção2016/181.1 22 6.500,00

Manutenção de equipamentos2016/253.2 32 1.000,00

Pequenas reparações2016/284.1 22 10.000,00

Manutenção e reparação2016/294.1 12 500,00



Conservação e manutenção de equipamentos2006/795.2 42 35.000,00

Conservação e manutenção2016/555.2 12 1.500,00

Manutenção e conservação2016/665.2 12 1.500,00




Transportes 0102 020210

Plano de Transportes Escolares2016/201.22 210.000,00

Transportes2016/263.2 42 500,00







Projeto de GOP's

Seguros 0102 020212

Seguros2016/513.2 82 250,00

Seguros2016/523.2 82 625,00

875,00Total dos Projetos de GOP's:


Deslocações e estadas 0102 020213

Estadas2016/263.2 52 500,00

Deslocações e estadas2016/513.2 62 875,00

Deslocações e estadas2016/523.2 62 1.875,00



Deslocações e estadas2016/615.1 52 500,00





Estudos, pareceres, projectos e consultadoria 0102 020214

Estudo de Drenagem de Águas Pluviais2016/384.42 5.000,00

Aquisição de serviços2016/745.2 12 500,00



Formação 0102 020215

Formação2016/273.2 32 1.500,00



Publicidade 0102 020217

Publicidade institucional2016/531.1 11 3.000,00



Vigilância e segurança 0102 020218

Segurança2016/263.2 72 1.000,00

Segurança2016/565.1 42 600,00

Segurança2016/635.2 22 900,00





Projeto de GOP's

Segurança2016/645.2 22 330,00

Segurança2016/705.2 42 500,00



Outros trabalhos especializados 0102 020220

Programa de saneamento financeiro2009/61.11 20.000,00

Contratos de manutenção2016/11.1 31 20.000,00

Inspeções e vistorias2016/31.1 21 11.500,00

Auditoria externa2016/41.1 11 3.000,00

Certificação de novos serviços2016/41.1 21 4.000,00

Aquisição de serviços2016/51.1 41 2.500,00

Impressões gráficas2016/531.1 21 6.000,00

Edição do boletim municipal2016/531.1 51 12.000,00


Trabalhos especializados2007/301.2 12 10.528,00

Trabalhos especializados2016/221.2 12 1.500,00

Rastreio Visual e Auditivo2016/231.22 3.500,00

Impressões gráficas2016/513.2 72 625,00

Impressões gráficas2016/523.2 72 2.250,00

Conceção do guia dos percursos da Lourinhã2016/755.2 22 500,00

Folhetos turisticos2016/784.2 43 8.850,00

Tradução de conteúdos do site municipal2016/784.2 53 10.000,00

Guia multimédia2016/784.2 73 15.500,00



Outros serviços 0102 020225


Aqusição de serviços2016/21.1 31 8.750,00






Aquisição de serviços - Pessoal não docente2007/301.2 52 150.000,00






Projeto de GOP's







Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes2009/34.32 690.000,00




Depósito de Residuos Sólidos em Aterro Sanitário2016/394.52 240.000,00
















Rota dos Dinossauros2016/765.22 20.000,00













Projeto de GOP's


1.449.775,00Total dos Projetos de GOP's:

1.499.775,00Total da Classificação Orçamental:

Privadas0102 040102

Bolsas2016/825.0 13 20.000,00



Munícipios0102 04050101

Ampliação do Jardim de Infancia da Cabeça Gorda2011/241.12 57.697,00

Transferência para Municipio de Torres Vedras2016/855.0 43 2.000,00



Freguesias0102 04050102

Acordo - Ano lectivo 2015/20162006/721.1 52 48.000,00

Protocolo2016/121.1 12 15.000,00



Instituições sem fins lucrativos0102 040701

Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã2007/32.11 190.000,00

Cedência de instalações2016/151.1 42 150,00

Subsidio ao Fundo Social e Cultural da CML2016/243.22 22.000,00

Protocolo2016/253.2 52 20.000,00

Protocolo2016/585.1 12 14.000,00

Protocolo (Comemorações Inesianas)2016/595.1 42 500,00

Prémios2016/605.1 52 2.500,00

Comemorações da batalha do Vimeiro2016/775.1 42 30.000,00

Apoios/Contratos/Protocolos/Subsidios2016/625.2 12 200.000,00

Outros2016/625.2 22 1.000,00

Concurso Hipico do Vimeiro2016/735.22 6.000,00



Outras0102 040802

Transferência para agrupamentos2016/181.1 32 20.000,00





Projeto de GOP's

Animação2016/565.1 52 15.000,00



Privadas0102 050103

Protocolo com a ADAPECIL2016/131.12 21.420,00

Bolsas de estudo para alunos do ensino superior2016/211.2 42 15.000,00

Protocolo de colaboração2016/221.2 22 10.000,00

Apoios/Contratos/Protocolos/Subsidios2016/1035.1 12 20.000,00

Acordo / Contrato2016/665.2 42 13.200,00



Reparação e beneficiação0102 07010203

Obras de manutenção e reparação2016/284.1 12 200.000,00



Instalações de serviços0102 07010301

Grandes reparações2016/31.1 61 20.000,00

Remodelação do espaço2006/115.1 12 24.026,00



Instalações desportivas e recreativas0102 07010302

Edificio2016/941.2 12 65.000,00

Infraestruturas2016/865.0 33 40.000,00



Escolas0102 07010305

Construção das EB1+JI de Vimeiro2010/291.12 10.500,00

Obras de beneficiação e remodelação2016/181.1 12 50.000,00

Edificio2016/931.1 12 30.000,00

Requalificação e ampliação da escola básica doVimeiro

2016/971.1 12 30.000,00

Requalificação e ampliação da escola básica doSeixal

2016/971.1 22 1.000,00

Requalicação e ampliação da escola básica daMarquiteira

2016/971.1 32 1.000,00





Projeto de GOP's

Requalificação e ampliação da escola básica daCabeça Gorda

2016/981.1 12 1.000,00



Outros 0102 07010307

Aquisição de edificio2016/31.1 71 2.000,00

Obras de reabilitação2016/294.1 32 10.000,00



Viadutos, arruamentos e obras complementares0102 07010401

Passadiço Sobre as Dunas2015/164.22 20.000,00

Reabilitação da rede viária municipal2016/93.1 13 200.000,00

Variante Casal Labrusque/Areia Branca e VariantePoente da Lourinhã

2016/463.13 20.000,00

Construção e Recuperação de Passeios nasFreguesias do Concelho

2016/493.13 15.000,00

Ciclovia da Praia da Areia Branca / Paimogo2016/503.13 10.000,00



Sistemas de drenagem de águas residuais0102 07010402

Saneamento nas Freguesias do Concelho2016/304.32 50.000,00

Construção e manutenção2016/314.3 12 20.000,00

Execução de Ramais de Saneamento2016/324.32 7.500,00




Parques e jardins 0102 07010405

Valorização de Espaços Públicos do Concelho2016/424.22 10.000,00

Parque da Várzea / Cegonha2016/434.22 40.000,00




Instalações desportivas e recreativas 0102 07010406





Projeto de GOP's

Grandes reparações2016/725.2 42 10.000,00



Captação e distribuição de água0102 07010407

Reforço de Abastecimento de Água ao Concelho2016/334.42 15.000,00

Execução de Ramais de Abastecimento de Água2016/344.42 7.500,00




Viação rural0102 07010408

Conservação de Caminhos Rurais2016/441.03 10.000,00



Sinalização e trânsito0102 07010409

Sinalização vertical2016/103.1 13 25.000,00

Sinalização horizontal2016/103.1 23 20.000,00

Sinalização semafórica2016/103.1 33 10.000,00



Infraestrut. para distribuição energia eléctrica0102 07010410

Oeste LED IP2014/152.03 5.000,00



Outros0102 07010413

Obra civil para minimização de situações de risco2016/72.1 51 20.000,00

Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique2016/414.22 7.500,00

Obra2016/884.2 22 10.000,00

Obra2016/894.2 22 10.000,00

Manutenção e reparação2016/364.4 12 5.000,00

Quiosque2016/615.1 82 10.000,00





Projeto de GOP's

Loteamento Industral das Papagovas2016/452.03 2.500,00



Outro0102 07010602

Grandes Reparações2016/483.3 14 75.000,00

Aquisição de viaturas2016/483.3 24 12.000,00



Equipamento de informática 0102 070107

Equipamento2016/11.1 11 25.000,00

Equipamento2016/21.1 11 20.000,00

Equipamento informático2016/273.2 42 1.500,00



Software informático 0102 070108

Software2016/11.1 21 1.000,00

Software2016/21.1 21 16.800,00

Software2016/51.1 31 7.000,00

Software2016/1024.3 52 500,00

Software2016/1004.4 42 3.500,00

Software2016/1014.4 52 500,00



Equipamento administrativo 0102 070109

Estantes e prateleiras2016/51.1 21 3.000,00

Equipamento administrativo2016/273.2 52 500,00



Equipamento de recolha de resíduos0102 07011001

Baldes, Contentores, Ecopontos e Papeleiras2016/404.52 5.000,00





Projeto de GOP's

Equipamento de recolha de residuos2016/914.6 32 4.000,00



Outro0102 07011002

Equipamento2016/31.1 51 15.000,00

Equipamento2016/51.1 11 3.040,00

Equipamento2016/531.1 41 2.600,00

Equipamento2016/72.1 41 15.000,00

Apetrechamento2016/141.1 32 4.000,00

Apetrechamento2016/151.1 52 500,00

Material pedagógico/didático para estab. educ.pré-escolar e ensino básico

2016/161.12 3.000,00

Apetrechamento2016/181.1 42 5.000,00

Equipamento2016/931.1 42 5.000,00

Equipamento2016/941.2 32 15.000,00

Equipamento2016/253.2 22 500,00

Equipamento2016/513.2 32 625,00

Equipamento2016/523.2 32 1.250,00

Equipamento2016/294.1 22 500,00

Aquisição e Manutenção de Contadores de Água2016/354.42 3.000,00

Equipamento2016/1004.4 32 10.000,00

Paineis informativos2016/914.6 42 1.500,00

Implementação de Sinalética Interpretativa doPatrimónio Natural e Cultural

2016/924.62 10.000,00

Equipamento básico2016/615.1 62 10.000,00

Mobiliário2016/615.1 72 1.000,00

Equipamento2016/715.2 42 500,00

Equipamento2016/725.2 52 500,00

Aquisição de abrigos2016/93.1 23 10.000,00

Equipamento2016/784.2 63 500,00

Outdoors2016/784.2 83 8.850,00

Suportes em acrilico2016/795.0 33 1.500,00

Equipamento2016/805.0 43 500,00

Equipamento2016/855.0 33 500,00

Grandes Reparações2016/473.2 14 30.000,00





Projeto de GOP's

Aquisição de Maquinaria e Equipamento2016/473.2 24 5.000,00



Ferramentas e utensílios 0102 070111

Ferramentas2016/473.2 44 5.000,00



Investimentos incorpóreos 0102 070113

Instrumentos de Gestão Territorial2016/844.22 45.000,00

Planos / Programas / Projetos / Estudos2016/874.22 114.000,00

Estudo2016/884.2 12 5.000,00

Estudo2016/894.2 12 10.000,00

Estudos / Planos2016/1024.3 32 1.000,00

Revisão do Plano Director de Água e Saneamento2016/374.42 2.250,00

Estudos / Planos2016/1014.4 32 1.000,00

Plano Estratégico da Aguardente DOC daLourinhã

2016/835.03 20.000,00



Outros investimentos 0102 070115

Avaliação ambiental estratégica PDM2009/344.2 22 3.050,00

Revisão do PDM2010/314.22 4.100,00



Edificios0102 070203

Aquisição de Pavilhão2006/11.1 11 42.100,00



Material de transporte0102 070205

Locação financeira2016/483.3 34 100.000,00







Projeto de GOP's

Maquinaria e equipamento0102 070207

Locação financeira2016/473.2 34 10.000,00



Outros0102 08050108

Protocolo2016/555.2 42 20.000,00




grandes opÇÕes do plano - oeste...

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