gibi avaliação de desempenho

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Revista em quadrinhos desenvolvida pela Via B - Comunicação para a Elektro companhia de distribuição de energia eletrica.

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AvaliaçãoDesempenho

de

2003

Psssst!

E você acredita nisso?Olha aí, pessoal! O positivo tá preenchendo o formulário de Auto-avaliação! Que conceito será que ele vai dar pra ele mesmo? Eh, eh...

Não é isso! É a avaliação de desempenho que a gentefaz do nosso próprio trabalho aqui na Elektro.

Que você tá fazendo aí?

Ele sabe tudo de autoavaliação, motoavaliação...Ah! Por que você não falou comigo? Meu cunhado vende carro.

Psssst!

Psssst! Silêncio.Tá todo mundo preenchendo.

Psssst!

Auto-avaliação.

Psssst!

E você acredita nisso?Olha aí, pessoal! O positivo tá preenchendo o formulário de Auto-avaliação! Que conceito será que ele vai dar pra ele mesmo? Eh, eh...

Não é isso! É a avaliação de desempenho que a gentefaz do nosso próprio trabalho aqui na Elektro.

Que você tá fazendo aí?

Ele sabe tudo de autoavaliação, motoavaliação...Ah! Por que você não falou comigo? Meu cunhado vende carro.

Psssst!

Psssst! Silêncio.Tá todo mundo preenchendo.

Psssst!

Auto-avaliação.

? ? ? ? ?? ? ? ? ?

? ? ? ? ?? ? ? ? ?

E você: já fez a sua? Ela é importante parasubsidiar a avaliação que o gestor fará de você.

Não???

Mesmo assim eu não posso mostrar o que não deu certo.

Mas é importante que vocaponte suas dificuldades.

ê

Então por que não perguntam logo? E o que você acha que eles estão fazendo?Este ano o preenchimento ficou muito mais fácil e o processo ficou simplificado. Lembra

que pedimos isto no ECO?

Eu sou do tempo que chefemandava, funcionário obedecia

e ninguém perguntava nada pra ninguém.

Os tempos mudaram! Com a Autoavaliação, é possível aproveitar melhor nosso potencial e aperfeiçoar o desempenho. O gestor vai poder avaliar melhor a gente, e vai ter ferramentas mais criteriosas para desenvolver e aprimorar o seu desempenho e o da sua equipe. É muito

importante a gente exercita o “feedback” e o “coaching”

... e já pensou se eu falo o que deu errado? Eles me mandam embora

rapidinho.

Lógico que não!

Mas você acha que alguma empresa que precisa mandar embora vai pedir

pra você se avaliar?

Assim, voconde você mais precisa. É isso que a Elektro quer saber.

ê e a empresa podem investir em desenvolvimento

Que é isso? Sapo?

Esse negócio ai não dá em nada,e todo ano muda...

Não! Feedback é a oportunidade de você receber informações sobre o seu desempenho e negociar

ações para o seu desenvolvimento.

? ? ? ? ?? ? ? ? ?

? ? ? ? ?? ? ? ? ?

E você: já fez a sua? Ela é importante parasubsidiar a avaliação que o gestor fará de você.

Não???

Mesmo assim eu não posso mostrar o que não deu certo.

Mas é importante que vocaponte suas dificuldades.

ê

Então por que não perguntam logo? E o que você acha que eles estão fazendo?Este ano o preenchimento ficou muito mais fácil e o processo ficou simplificado. Lembra

que pedimos isto no ECO?

Eu sou do tempo que chefemandava, funcionário obedecia

e ninguém perguntava nada pra ninguém.

Os tempos mudaram! Com a Autoavaliação, é possível aproveitar melhor nosso potencial e aperfeiçoar o desempenho. O gestor vai poder avaliar melhor a gente, e vai ter ferramentas mais criteriosas para desenvolver e aprimorar o seu desempenho e o da sua equipe. É muito

importante a gente exercita o “feedback” e o “coaching”

... e já pensou se eu falo o que deu errado? Eles me mandam embora

rapidinho.

Lógico que não!

Mas você acha que alguma empresa que precisa mandar embora vai pedir

pra você se avaliar?

Assim, voconde você mais precisa. É isso que a Elektro quer saber.

ê e a empresa podem investir em desenvolvimento

Que é isso? Sapo?

Esse negócio ai não dá em nada,e todo ano muda...

Não! Feedback é a oportunidade de você receber informações sobre o seu desempenho e negociar

ações para o seu desenvolvimento.

Alguns minutos depois...

fIM

E aí, rapaz. Que é isso?

AvaliaçãoDesempenho

de

O novo modelo de Avaliação de Desempenho agora é direcionado a grupos de cargos:

Coaching é o processo de acompanhamento e orientação de pessoas, visando o desenvolvimento de ambos (gestor e colaborador)! E então: vamos preencher ?

Estou lendo o manual de Avaliação de Desempenho, para me interar do processo e

realizar a minha avaliação.

Puxa! Realmente é muito importante nossa participação neste processo. Então,

como será a avaliação?

Eu estou falando da camiseta. Entrou pro time do positivo?

É isso aí. Daqui pra frente eu vou vestir A CAMISA DO MEU FUTURO!

Como assim, serão avaliações diferentes?

Sim, diretores, gerentes, supervisores e coordenadores serão avaliados por: Orçamento, Projetos / Iniciativas

e Competências, e os resultados serão validados e ajustados nos comitês. Os demais cargos serão

avaliados por Competências, adaptadas de acordo com suas funções e estes não serão avaliados por comitês. E estas informações estão no Manual da

Avaliação de Desempenho de 2003.

Alguns minutos depois...

fIM

E aí, rapaz. Que é isso?

AvaliaçãoDesempenho

de

O novo modelo de Avaliação de Desempenho agora é direcionado a grupos de cargos:

Coaching é o processo de acompanhamento e orientação de pessoas, visando o desenvolvimento de ambos (gestor e colaborador)! E então: vamos preencher ?

Estou lendo o manual de Avaliação de Desempenho, para me interar do processo e

realizar a minha avaliação.

Puxa! Realmente é muito importante nossa participação neste processo. Então,

como será a avaliação?

Eu estou falando da camiseta. Entrou pro time do positivo?

É isso aí. Daqui pra frente eu vou vestir A CAMISA DO MEU FUTURO!

Como assim, serão avaliações diferentes?

Sim, diretores, gerentes, supervisores e coordenadores serão avaliados por: Orçamento, Projetos / Iniciativas

e Competências, e os resultados serão validados e ajustados nos comitês. Os demais cargos serão

avaliados por Competências, adaptadas de acordo com suas funções e estes não serão avaliados por comitês. E estas informações estão no Manual da

Avaliação de Desempenho de 2003.

AvaliaçãoDesempenho

de

2003