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www.setades.es.gov.br GESTÃO DO TRABALHO NO SUAS: O Profissional como Principal Recurso SETADES, 01 de Fevereiro de 2017

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GESTÃO DO TRABALHO NO SUAS:

O Profissional como Principal Recurso

SETADES, 01 de Fevereiro de 2017

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Se configura como área de abrangência do SUAS que trata

do trabalho e dos trabalhadores, produzindo e

disseminando conhecimentos direcionados ao

desenvolvimento de competências técnicas, aprimorando

a gestão e a qualidade da oferta dos serviços.

GESTÃO DO TRABALHO

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Nessa perspectiva, os principais eixos para a gestão do trabalho na área da Assistência Social considerados pela NOB-RH/SUAS são:

* princípios éticos para os trabalhadores;* princípios e diretrizes nacionais para a gestão do trabalho no âmbito

do Suas;* equipes de referência;* diretrizes para a política de Educação Permanente;* diretrizes para Planos de Carreira, Cargos e Salários (PCCS);* diretrizes para entidades e organizações de assistência social;* diretrizes para instituição de mesas de negociação;* organização do CadSuas;* controle social da gestão do trabalho.

GESTÃO DO TRABALHO

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“Produzir um serviço significa buscar um impacto, ou uma mudança

duradoura na condição de vida do cidadão. [...]

Quem opera tudo isto é o trabalhador do SUAS. Na verdade, isto tudo

exige processos de trabalho e consequentemente qualificação

profissional. Assim, pode-se afirmar que a qualidade dos serviços

socioassistenciais passa pela qualidade da oferta dos serviços o que

implica, como condição fundamental, a qualidade do trabalho social

realizado.”

ASPECTOS RELATIVOS À GESTÃO DO TRABALHO

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“São referências de proteção social para as famílias e indivíduos, que

tem nas equipes a certeza de que encontrarão respostas qualificadas

para suas necessidades. [...]

Devem produzir para o cidadão a certeza de que ele encontrará

acolhida, convívio e meios para o desenvolvimento de sua autonomia.

Não se trata de funcionar na lógica de encaminhamento formal de uma

equipe para outra. A fragmentação das respostas leva, muitas vezes à

sensação de sobrecarga ou de insatisfação tanto para o cidadão , quanto

para as equipes profissionais.

EQUIPES DE REFERÊNCIA

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“A noção de famílias e indivíduos referenciados permite dimensionar o

número de profissionais nas equipes, explicitando a articulação

necessária entre o conhecimento das [...] necessidades de proteção das

famílias e a capacidade de resposta da [...] política de assistência social.

À medida que essa articulação se efetiva, temos mais clareza do

número de trabalhadores necessários para prestar serviços públicos

de qualidade aos usuários do SUAS.”

EQUIPES DE REFERÊNCIA

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ALGUNS ENTENDIMENTOS COMUNS:

• não se opera a política sem quadros profissionais estáveis equalificados para o exercício de suas funções;

• profissionalizar a política de assistência social significa umcompromisso de todos que defendem o SUAS;

• exige-se que o trabalhador decodifique as dimensões operativase éticas expressas nas ações profissionais que colocam emmovimento diferentes projetos de sociedade;

• é a partir da forma como o trabalhador conduz as açõesprofissionais no seu cotidiano que conseguirá, ou não, tensionaras perspectivas e os projetos que estão em disputa.

GESTÃO DO TRABALHO

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DOCUMENTOS

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• NUEP

• CAPACITA SUAS

• AÇÕES DE EDUCAÇÃO PERMANENTE

• ASSESSORIA TÉCNICA AOS MUNICÍPIOS

AÇÕES RELEVANTES

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Dados extraídos do Censo do Sistema Único deAssistência Social do ano de 2015 (CensoSUAS2015);

Recursos Humanos dos CRAS, CREAS e CENTROSPOP do Estado do Espírito Santo;

Sistematização pela equipe de Gestão doTrabalho da Secretaria de Estado de Trabalho,Assistência e Desenvolvimento Social (SETADES);

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Fonte: Censo SUAS 20150 5 10 15 20 25 30 35 40

Sem Escolaridade

Fundamental Incompleto

Fundamental Completo

Médio Incompleto

Médio Completo

Superior Incompleto

Superior Completo

Especialização

Mestrado

Escolaridade (%)

ESCOLARIDADE % QDTE.

Sem Escolaridade 0,35 7

Fundamental Incompleto 5,68

115

Fundamental Completo 4,2

85

Médio Incompleto 28,66 580

Médio Completo 2,71 55

Superior Incompleto 8,99 182

Superior Completo 37,15 752

Especialização 11,96 242

Mestrado 0,3 6

Total de trabalhadores dos CRAS do ES: 2024 para o ano de 2015: FEMININO - 1628 (80,43%), MASCULINO - 396 (19,57%).

CRAS

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Fonte: Censo SUAS 2015

0,2

0,64

5,14

5,29

6,57

8,3

10,37

29,05

34,44

VOLUNTÁRIO

SEM VÍNCULO

TERCEIRIZADO

EMPREGADO PÚBLICO (CLT)

OUTRO VÍNCULO NÃO PERMANENTE

TRABALHADOR DE EMPRESA, COOPERATIVA OU ENTIDADE PRESTADORA DE SERVIÇOS

COMISSIONADO

SERVIDOR ESTATUTÁRIO

SERVIDOR TEMPORÁRIO

Vínculo (%)

CRAS

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Fonte: Censo SUAS 2015

0

10

20

30

40

50

COORDENADORAS (ES) -FORMAÇÃO (%)

50

29,36

11,113,97 2,38 1,59 1,59

COORDENADORAS (ES) -VÍNCULO (%)

CRAS

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Fonte: Censo SUAS 20150 10 20 30 40 50

Sem Escolaridade

Fundamental Incompleto

Fundamental Completo

Médio Incompleto

Médio Completo

Superior Incompleto

Superior Completo

Especialização

Mestrado

Escolaridade (%) ESCOLARIDADE % QDTE

Sem Escolaridade 0,27 2

Fundamental Incompleto 4,34

32

Fundamental Completo 2,71 20

Médio Incompleto 2,3 17

Médio Completo 16,53 122

Superior Incompleto 7,32 54

Superior Completo 48,1 355

Especialização 18,16 134

Mestrado 0,27 2

Total de trabalhadores dos CREAS do ES: 738 para o ano de 2015: FEMININO - 613 (83,06%); MASCULINO - 125 (16,94%).

CREAS

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Fonte: Censo SUAS 2015

33,19

26,56

14,77

9,49

5,96

5,01

4,61

0,41

0 5 10 15 20 25 30 35

SERVIDOR TEMPORÁRIO

SERVIDOR ESTATUTÁRIO

TERCEIRIZADO

COMISSIONADO

OUTRO VÍNCULO NÃO PERMANENTE

TRABALHADOR DE EMPRESA, COOPERATIVA OU ENTIDADE PRESTADORA DE SERVIÇOS

EMPREGADO PÚBLICO (CLT)

SEM VÍNCULO

Vínculo (%)

CREAS

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Fonte: Censo SUAS 2015

01020304050

COORDENADORAS(ES) - FORMAÇÃO - %

01020304050

COORDENADORAS (ES) - VÍNCULO - %

CREAS

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Fonte: Censo SUAS 2015

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

FUNDAMENTAL INCOMPLETO

FUNDAMENTAL COMPLETO

MÉDIO INCOMPLETO

MÉDIO COMPLETO

SUPERIOR INCOMPLETO

SUPERIOR COMPLETO

ESPECIALIZAÇÃO

Escolaridade (%)

Total de trabalhadores dos Centros POP do ES: 81 para o ano de 2015: FEMININO - 63 (77,78%) e MASCULINO - 18 (22,22%);

CENTROS POP

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Fonte: Censo SUAS 2015

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Terceirizado

Trabalhador de Empresa, Cooperativa ou EntidadePrestadora de Serviços

Servidor Temporário

Servidor Estatutário

Comissionado

Empregado Público (CLT)

Sem Vínculo

37,04

29,63

17,28

9,88

3,71

1,23

1,23

VÍNCULO (%)

CENTROS POP

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0 0,5 1 1,5 2 2,5

Assistente Social

Outra Formação de Nível…

Pedagogo

Assistente SocialOutra Formação de

Nível SuperiorPedagogo

Série1 2 1 1

Coordenadores - FORMAÇÃO

1

1

2

0 0,5 1 1,5 2 2,5

Servidor Estatutário

Trabalhador de Empresa,…

Servidor Temporário

Servidor Estatutário

Trabalhador deEmpresa, Cooperativa

ou EntidadePrestadora de Serviço

Servidor Temporário

Série1 1 1 2

Coordenadores - VÍNCULO

CENTROS POP

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GRATOS!Gerência do SUAS (GSUAS)

[email protected].: 3636-6849/50/51/52/53

Fernanda Mota Gonçalo (Gerente)

Equipe de Gestão do Trabalho

Elizeth Euzébio dos Anjos (Assistente Social) – [email protected]

Lutz Franthesco S. Rocha (Psicólogo) – [email protected]

Taynara Darfini (Estagiária de Serviço Social)

Adelis Kauana (Estagiária de Psicologia)