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DEDICATÓRIA Não estamos Sós!

É maravilhoso o privilégio de ter a meu lado família e amigos especiais, pessoas que me proporcionam todos os dias razões fundamentais para que eu ultrapasse dificuldades e busque as motivações da razão de nossa existência, pessoas que cultivam um ambiente sempre com foco na felicidade da vida plena, pessoas que me cercam cada segundo e que contribuem permanentemente para que eu cresça vivendo intensamente todos os dias de minha vida. Agradeço a meus antepassados, especialmente a minha amada mãe Olinda e Manoel (em memória), meus pais, pela dádiva da vida e pelo amor dedicado. A minha querida esposa Roselaine, por seu permanente sorriso, compreensão e dedicação. A meus filhos Vislaine, Mariane, Pedro e netas: Mariana e Beatriz, agradeço pelo amor fraterno e sorriso permanente que sempre me motivam continuadamente a viver. Agradecimento especial a meu sobrinho Alan Fabio (em memória), pois na sua curta vida de 14 anos terrenos fez com que todos que com ele conviveram se tornassem pessoas melhores, com ele aprendi que amigo não precisa de manutenção. Agradeço aos meus sogros Alfeu (em memória) e Clair, segundos pais, enfim, agradeço a todos que por serem inspiradores na incansável jornada que todos os dias da minha vida continuadamente me motivam a ir em frente. Saber o que somos de onde viemos e como vamos seguir em frente somente é possível quando temos ao nosso lado pessoas inspiradoras nos orientando e mostrando os caminhos. Pessoas que nos incentivam a caminhar positivamente, felizes aqueles que podem ter essa condição, por isso devo agradecer a Deus a oportunidade de tê-las a meu lado.

Vitor M.S. Marques

RECURSOS HUMANOS

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INTRODUÇÃO

Ao longo dos últimos anos tenho sido compelido a registrar em textos minhas experiências e opiniões sobre a Gestão de Pessoas. São momentos de reflexão e testemunho da vivência profissional e pessoal que se confundem permanentemente com diretrizes da carreira que escolhi em minha vida. Na concepção desses artigos busco como regra unir experiências pessoais, técnicas de gestão de pessoas e as tendências do mercado na gestão corporativa das pessoas e processos. Os caminhos que sempre levam as organizações a investir na administração de pessoas são multifacetados e advém da necessidade permanente de obter resultados positivos. Esses caminhos só podem ser percorridos com administração eficaz e permanente, sempre atualizada com foco no bem mais importante e estratégico que as organizações possuem: O Capital Humano. Acredito firmemente que compartilhar essa experiência profissional e pessoal pode fazer a diferença em muitas situações, fato este comprovado pelos inúmeros leitores desses artigos que manifestaram que essa leitura promove a descoberta ou redescoberta de razões especiais para continuar buscando serem melhores pessoas e profissionais. Esses testemunhos por si só fazem valer a pena investir na continuidade dessa tarefa a que me atribuí. Na coletânea de alguns textos que a seguir seguem, escolhi artigos que essencialmente falam do mundo corporativo, da gestão de pessoas, da motivação necessária ao profissional moderno para ultrapassar barreiras pessoais e corporativas. São tentativas de alertar pessoas e empresas para olhar antes de tudo às pessoas na sua essência, na humanidade que todos possuímos e que acaba sendo corrompida pelas variantes da política e da economia presentes na sociedade. O ser humano não nasce corrupto – é motivado pela sociedade injusta e maquiavélica para que seja assim. Não nasce desanimado, muito pelo contrário a força natural que o traz a vida no parto é imensa e incomparável, portanto vejo que há interesse político em que a maioria dos cidadãos sejam conduzidos primeiro a se sentir derrotados e depois desanimados. Sem poder de reação. Dessa forma serão dependentes do sistema, talvez por toda uma vida.

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Não nascemos para ser mais um, nascemos para ser um a mais, alguém que faça diferença em todos os universos em que estiver inserido. Ao caro leitor, recomendo que leia os artigos buscando em cada um, razões pessoais para acreditar que juntos podemos transformar nossas empresas em locais agradáveis, que nos inspirem e nos permitam ser felizes, melhores pessoas e profissionais a cada dia. Nascemos apenas uma vez e morremos em cada segundo, em cada minuto e por todos os dias de nossas vidas. O segredo da VIDA é buscar o ritmo da longevidade, especialmente porque somos os únicos animais que reconhecem no amor a cura de todos os males e a força motriz para renascermos em cada manhã. Boa leitura. Desejo a você uma viagem segura e tranquila, vamos juntos pelo caminho.

Vitor Marques

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ÍNSPIRAÇÃO

O QUE SÃO MAIS DE 40 ANOS DE CARREIRA?

O PODER DA AUTOTRANSFORMAÇÃO

CONTÍNUA É MEU COMBÚSTIVEL

Sou reflexo do que sou. Tenho aquilo que quero. Posso o que posso, enfim Amo o que amo.

Essas podem ser afirmações onde à maioria das pessoas acabam não se reconhecendo ou se identificando como autor. Essa afirmativa vem do fato de que muitos esperam o reconhecimento de suas capacidades vinda dos outros, esperam que as Pessoas por livre expressão as elogiem e façam com que os elogios às motivem. Pensando e esperando que “os outros” procedam assim, a maioria das Pessoas se acomoda num universo de “ser servido” ao contrário de “servir”. São apenas as pessoas com ATITUDES TRANSFORMADORAS que modificam diariamente o comportamento e influenciam aos outros. É mais fácil observar, assistir do que fazer acontecer e transformar. Pensando nesse contexto em algumas leituras que fiz por anos a fio, resolvi tornar as dúvidas em ação, tomar atitudes - Decidi transportar meu conhecimento pessoal de forma definitiva como propósito de vida em prol do “outro”. Na ocasião da principal decisão comecei por realizar um exame de consciência, pessoal e profissional, a fim de realmente identificar se eu poderia e deveria realizar tal tarefa. Sabia que muitos profissionais têm grande conhecimento, mas que nem sempre todos eles transformam esse conhecimento em instrumento suficiente para inspirar outras pessoas. Imaginei o que seria tão importante em minha bagagem profissional para ser estruturado de forma didática e assim ser transferido para outras pessoas, assim como a ação do CHAMÃ CORPORATIVO (*), atuando como agente inspirador e transformador de Pessoas e na razão de sua consequência pessoal transformar a realidade presente num futuro realizador. Amigos, essa fase foi uma das fases mais difíceis por que passei em minha carreira e vida, pois tudo que vinha na cabeça eram sistemas, processos, ferramentas de aplicação operacional na área de minha expertise principal de Recursos Humanos.

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Eram opções puramente técnicas e que a cada análise diziam para minha consciência: “Será que é isso que você quer disseminar como conhecimento, como herança profissional? Esse conhecimento é definitivo e importante para transformar pessoas?”. As respostas em função desse questionamento sempre acabavam em: “Não isso não vai ter efeito essencial, fundamental para transformar pessoas”. A busca continuava até que em um dia, após uma palestra que realizei, alguém me disse uma frase, que me transformou, foi ela: “Vitor, o que sinto nesse momento não é o aumento do meu conhecimento – é o aumento de minha motivação, da energia para ir em frente, algo que vem de dentro do meu coração...” Essa frase abriu meu coração e escancarou minha alma, percebi que transformar pessoas e inspirar suas atitudes não estava atrelado às teorias técnicas que aprendemos na universidade e nas organizações. Não estavam ligadas a esquemas de fluxogramas, organogramas, histogramas, ou quaisquer semelhanças com outras “gramas”. Não estava ligada a técnicas que são importadas de outros países como fórmulas mágicas para administração das Pessoas em meu país. No momento em que escutei a frase percebi que Motivação é um remédio GENÉRICO e não um remédio daqueles que um laboratório exclusivo detém a fórmula e por isso a explora de forma arbitrária realizando sua distribuição voltada somente aos aspectos financeiros, do volume rápido da venda e vantagens exclusivas para fins capitalistas, jamais em função das Pessoas. Percebi que todos podermos ter acesso a ENERGIA que nos transforma por dentro, a ATITUDE que muda nossas vidas e destinos, a ÉTICA da preservação do Ser Humano e de sua complexa rede de relacionamento humano, animal e vegetal. Meu caminho se abriu e desde aquele momento busco trabalhar a mensagem de que todos somos capazes de emergir em meio ao oceano revolto, emergir como a força de um submarino que estando a muitos metros de profundidade empurra seu peso de volta a superfície do mar, recupera seu oxigênio emergindo, vigoroso, com força, recupera seu espaço na superfície e singra os mares em busca de seu porto seguro. Claro que a técnica também apoia este trabalho, é nela que apoio minhas características para obter um leque mensurável de resultados organizacionais dentro da área de Recursos Humanos e embasar a transformação motivacional de Pessoas. Não pensem que a MOTIVAÇÃO, este remédio genérico, disponível em todos os pontos da vida é algo que se precisa da receita de especialistas ou afins. Não, não é assim que se obtém a permissão de utiliza-la. Obtemos a permissão na essência da vida no formato simples e único – apenas querendo, com ATITUDES TRANSFORMADORAS.

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Pense nisso! Este remédio não tem contra indicações, podemos tomar doses cavalares em intervalos muitos pequenos, de preferência na dosagem de uma dose após a outra. Com água, com leite, com suco ou com vinho... Simplesmente toma-la aproveitando seu efeito transformador, embriagante e multiplicador. Ao longo de minha carreira que ora completa mais de 40 anos, pois em 1976 minha saga profissional se iniciava ao ser contratado como “Auxiliar de escritório – lotado no Departamento de Pessoal” na IBAF (Empresa de fundição em Campinas/SP), aprendi muito e ainda hoje aprendo. Tempo em que passei por enormes transformações pessoais, técnicas e culturais e me esforço todos os dias para acompanha-las. Hoje quero compartilhar com vocês qual foi o principal combustível para superar cada dificuldade, cada etapa dessa jornada e ainda mais, o que me leva a continuar, simples assim: A MOTIVAÇÃO de compartilhar, de transformar Pessoas e ser ”reflexo do que sou para inspirar aqueles querem ser agentes transformadores de Pessoas”. Aprendi nessa jornada que não importa aonde você quer ir se você plantar flores pelo caminho, não importa a jornada, mas quem o acompanha e fundamentalmente que o melhor prêmio é a conquista de Pessoas. Venha fazer parte da jornada da vida, venha compartilhar o que você tem de melhor, fica aqui meu convite, para que num dia desses possamos juntos, curtir essa êxtase Pessoal e Profissional. Compartilharmos o efeito catalisador da Esperança, da Vida e da Fé – de alguma forma faremos essa viagem juntos, “... de repente, assim como tudo acontece” como dizia Betinho ao relacionar a sua descoberta da vida, independente das doenças terrenas apenas com foco em Viver e Viver sempre. Hoje sei que muito mais tempo tenho na minha carreira, até o ultimo dia da minha consciência terrena, portanto aqui estou e juntos estaremos, juntos venceremos. Obrigado por estar junto comigo nessa viagem sem data de término.

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ÍNDICE 01 – DEDICATÓRIA

02 – PREFÁCIO

04 - INSPIRAÇÃO

10 – PARA MOTIVAR ENFIE UM PREGO

14 – GESTÃO E RETENÇÃO DE TAL-LENTOS?

16 – CARREIRAS – OPORTUNIDADES GLOBAIS

19 – CAMINHOS A DESVENDAR

22 – TÚNEIS ILUMINADOS, PESSOAS QUALIFICADAS

25 – PROFISSIONAIS VERSÁTEIS FAZEM A DIFERENÇA

28 – DIFERENCIAIS COMPETITIVOS

30 – AS FACETAS DO TALENTO

34 – UM PROFISSIONAL APAIXONADO

36 – A ESPERANÇA E O PROFISSIONAL MODERNO - HOMEOPATIA PARA SOLUÇÃO DE CRISES

38 – REFLORESTAR A VIDA, REFLORESTAR A CARREIRA PROFISSIONAL

41 – TEMPO REMOTO... TEMPO VIVIDO ...

43 – REBELDIAS DA TRANSFORMAÇÃO HUMANA

45 – O QUE FAZEMOS TODOS OS DIAS QUANDO CHEGAMOS AO TRABALHO – DIFERENÇA OU INDIFERENÇA?

48 – ORGANIZAÇÃO DE ALTO DESEMPENHO CONTRATA.

51 – TRANSFORMAR SONHO EM REALIDADE – Só depende de você.

52 – TODA CARREIRA PRECISA DE “ARTE”.

54 – PÍLULAS DE TRANSFORMAÇÃO – A ELEGÂNCIA

55 – TRES RAZÕES PARA SER ÓTIMO

57 – NOSSOS PONTOS EM COMUM

58 – ESSA SEMANA É MUITO IMPORTANTE PARA VOCÊ

59 – TEORIA DA “TRANSPIRAÇÃO” TRANSFORMANDO ENERGIAS

61 – A ESPERANÇA DO FORMIGUEIRO

63 - TRANSFORMANDO O ENVELHECIMENTO EM ENERGIA

65 – QUEM SOMOS VERDADEIRAMENTE EM NOSSAS EMPRESAS ?

67 – PESSOAS – A COMUNICAÇÃO TEM FUNDAMENTO – ALMA E CORAÇÃO

69 – ESCADAS DE CARREIRA NÃO TEM CORRIMÃO

71- TRANSFORMAR-SE PROFISSIONALMENTE – SER OU NÃO SER BOM PROFISSIONAL

73 – PORQUE EQUIPES DE CAMPEÕS FRCASSAM?

76 – A SOLUÇÃO DE CRISES ESTÁ NA REINVENÇÃO DO “SER”

78 – A CRISE DAS “VERDADES”

81 – SOL, CRIANÇA E HERANÇA – DOCE DESPERTAR !

83 – MANDA QUEM NÃO É LÍDER – OBEDECE QUEM NÃO TEM LOÇÃO !

85 – A “PEJOTIZAÇÃO” ESTÁ LITERALMENTE CONDENADA.

87 – PROCURAM-SE TALENTOS

89 – PASSOS PARA TRANSFORMAÇÃO PROFISSIONAL.

94 – DIÁLOGO SOBRE O OLHAR DE GESTOR.

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95 – RH – “De Neandertais a Homo Sapiens” – A HISTÓRIA COMPROVA: GESTORES DE PESSOAS SEMPRE

EXISTIRAM.

99 – A CHAPE DE TODOS OS NOSSOS DIAS!

101 – A ARTE DE GERIR A CONEXÃO ENTRE PESSOAS.

104 – “DO MILHO A PIPOCA” – A TRANSFORMAÇÃO SÓ OCORRE PELO FOGO

107 – TRANSFORMAR – BUSCAR PESSOAS – UMA TAREFA DIFÍCIL!

109 – EM BUSCA DO TESOURO! O QUE FAZER PARA A RECOLOCAÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO?

112 – UMA DECISÃO IMPORTANTE PARA TRANSFORMAR. PRECISAMOS DE GESTORES PÚBLICOS: TÉCNICOS OU

POLITICOS?

114 – A DIFÍCIL ARTE DA CONVIVÊNCIA – TRANSFORMANDO CONVERDAS

116 – RETROVISOR É PASSADO ... POESIA É MAGISTRADO DO TEMPO ...

117 – SOBRE O AUTOR

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“PARA MOTIVAR, ENFIE UM PREGO!”

Sempre gostei muito da terra, do campo, cuidar de plantas e animais, ver frutos surgirem de suas

flores e produzir alimento e sementes, o campo em flor inspirando, a chuva que cai pela terra e lava

a alma, o sol resplandecendo o ouro e a prata da vida que brota da terra e sacia nossa fome, o

colorido dos campos, os remédios que brotam da terra oferecendo curas nem sempre comestíveis,

mas sim vivíveis – remédios para mente e para o corpo.

Mas uma situação observada no campo me incomodava, preocupação em nível amplo, avaliando as

questões de perpetuação das espécies, ficava inquieto com isso, a observação de que algo

inexplicável ocorria com as plantas me fazia impaciente e reflexivo, busquei explicação em vários

locais não encontrando, e o pior, haviam referências ao problema mas nenhuma solução se

mostrava competente.

Certo dia, a providência da vida me coloca a solução disponível, uma verdadeira experiência de vida

de descortina em frente de meus olhos, transformando o que era uma preocupação e seus

sentimentos que ocupavam uma parte do meu cérebro num conceito de vida que me transformaria

a mim e aqueles com quem compartilhei e compartilho a experiência, vamos juntos conhecer os

caminhos que me levaram a descoberta da essência da motivação.

Como sempre tive uma ligação forte com a terra, talvez pela herança genética de meus avós

portugueses, agricultores e moleiros, lembro com grande carinho dos moinhos de milho à beira do

rio em uma aldeia próxima a Coimbra, as Mós a girar e girar, triturando e moendo os grãos de milho,

produzindo assim a farinha mais pura que vi, com perfume de fazer inveja aos grandes aromas

internacionais, ou essa paixão pela terra venha da minha educação natural adquirida na escola ou

ainda na curiosidade sobre o mundo em que vivemos, a ecologia e tudo mais que sempre me

levaram a pensar em Sustentabilidade, mesmo antes que fosse moda. Assim pesquisei muito sobre

algo que observei na natureza e que passou a me incomodar progressivamente.

Observando e pesquisando sobre agricultura caseira ou comercial, fiquei intrigado com algumas

árvores frutíferas que custavam a dar seus frutos e até nem os davam por uma vida inteira, foi

quando a vida ofereceu a oportunidade de que numa conversa “ao pé do ouvido”, dessas que temos

com pessoas do campo, os velhos mestres da terra, o caboclo, o caipira – seja qual nome você dê a

estes nobres exemplares da raça humana, bem, ao falar sobre a minha constante preocupação

vegetal fui surpreendido com um comentário e um conselho:

- “Olha moço, se a árvore não dá fruto, o sinhô pega treis, quatro preguinho e espeta, infinca no

tronco dela, põe até o fundo e pêra uns treis méis, ela vai acordá e vai dá fruto – perimenta e ocê vai

vê”

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Fiquei espantado com o conselho, um misto de surpresa e curiosidade invadiu meus pensamentos,

mas esse conhecimento do “PE no chão” não é filosófico, é de prática e tinha que ser verdade, pois

bem, assim escolhi uma dessas árvores improdutivas, um pé de caju que estava enorme no

tamanho, vistoso e que há muito era esperado que desses frutos.

Como o velho mestre do campo falou coloquei os pregos no tronco do cajueiro, martelei até o

fundo, passei então a espera ansiosa do resultado. Passados uns 4 meses a árvore floriu, ficou

maravilhosa, verdinha que só vendo e frutificou, todos saudáveis e com número de frutos

surpreendente, assim como o velho mestre agricultor disse.

Não contente com a constatação da verdade do conselho recebido, comecei a pesquisar na

bibliografia conhecida sobre o “porque” que espetar os pregos era a solução para o problema, até

que encontrei a explicação quando conversei com um amigo, engenheiro agrônomo, que de tão

simples a resposta também era surpreendente, vejam:

“Quando colocamos os pregos na árvore, atacamos e ferimos a partir daí a planta se sente

ameaçada, sob risco do corte e da morte eminente, assim numa tentativa contra o tempo, como

ultimo recurso de sua vida precisará se preocupar com a procriação, com a propagação da espécie.

Começa então a reunir todas suas forças, adormecidas, para produzir frutos, ou seja, suas sementes

– a garantia de sua perpetuação.”

Mas amigos, o que isso tem a ver com a Motivação?

Percebam que a afirmação - Ninguém motiva ninguém - é verídica, é um fato e não há qualquer

contestação que eu deva fazer sobre isso, afinal em minhas andanças por esse mundão

desenvolvendo e falando sobre esse assunto, na luta ininterrupta para estabelecer contatos

imediatos de 3º, 4º e 1000º graus com as pessoas, constato isso todos os dias. Mas essa experiência

das plantas que necessitam pregos em seus troncos para frutificar me levou a meditar para

encontrar a explicação mais simples de como propagar agentes motivadores às pessoas, precisava

transformar essa energia que as plantas extraem de suas entranhas e é direcionada a sobrevivência

ao comparativo com os seres humanos, tinha que existir uma similaridade já que a literatura afirma

que ninguém motiva ninguém motiva ao outro fornecendo aparatos motivadores.

Assim comecei a analisar: Se uma árvore tem tudo para se tornar produtiva: tronco, folhas, terra

adubos naturais ou fornecidos pelo homem, sol, água, etc..., enfim tudo para expandir sua espécie e

propagar suas melhores partes para a Natureza.

Esta planta é completa, mas é fato de que está preguiçosa acomodada em seu terreno, em seu

lugar. Se está tranqüila, não é ameaçada e nem ameaça ninguém, então porque frutificar? Não

encontra motivos para provocar novas transformações em sua vida, está bem assim.

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Mas quando chega a ameaça da morte, do corte - ela reage, começa a sentir todas suas partes vivas

e chama a ativa sua genética e força produtiva para assim frutificar e perpetuar a espécie, e nós o

que precisamos para sair da zona de conforto, do comodismo, a simples aceitação de algo que

alguns definem como destino?

Assim nós, SERES HUMANOS, quando estamos acomodados na rotina de nossas vidas, acomodados

em fazer as mesmas coisas sempre e tendo sempre os mesmos resultados, então ficamos ali

parados, quietinhos colhendo as mesmas coisas todos os dias de nossas vidas. Ficamos à sombra de

nós mesmos, aguardando não sei o que para não sei quando! Falta Motivação para ir em frente e

transformar nossas vidas e daqueles que amamos. Em alguns casos se abate o mal do século – a

depressão e veja, esta doença mata.

Quando chega alguém que nos mostra e em várias situações necessárias nos enfiam PREGOS na

alma, note algo precisará se transformar, pois ou acontece algo em nossas vidas que nos impacta

profundamente, nos expulsa da zona de conforto e por conseqüência nos leva a reação da energia

positiva, da transformação, da motivação ou seremos como as árvores acomodadas, preguiçosas. O

Ser Humano foi criado para sobreviver, para ser agente revelador e transformador, embora abuse

desse poder em várias situações.

O agente motivador (Enfiador de Pregos) é assim, um agente especializado em espetar pregos,

alguém que vem e cutuca, faz pensar e diz: Você precisa se perpetuar, saia da zona de conforto,

estabeleça novas metas em sua vida, sinta a energia transformadora que todos possuímos, a sua é

especial.

O agente motivador busca apertar os botões certos, reascender a força pela vida, pela conquista,

ativar os neurônios adormecidos e levar você junto com ele, sentindo sua plenitude e potência

transformadora. Sentir seus braços, pernas, cérebro, nariz, boca e ouvidos.

Ninguém motiva ninguém realmente, o agente motivador enfia pregos na hora e no local certo, sem

ferir, sem deixar marcas irreversíveis de dor física, pelo contrário ascende a chama da vida.

Enfiar pregos é uma arte, cada um tem o lugar certo onde eles devem ser cravados, pois ninguém é

igual a ninguém.

Você que lê este artigo, está aí sentado, esperando por frutos que saem de suas entranhas, nunca

chegam? Você está aí na eterna espera, aguardando que algum dia as coisas aconteçam sem seu

esforço pessoal, assim naturalmente, de repente, assim sem aviso prévio e sem sentido? Quem é

você que está aí, sentado?

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Talvez nesse momento eu seja um CRAVADOR DE PREGOS em sua consciência, que esteja fazendo

você pensar em quanto poder tem em sua mente e corpo – para transformar a si e ao ambiente em

que está. Nas minhas palestras conheci pessoas caladas, apáticas e que hoje são cravadores de

pregos e juntos procuramos chegar a novos rumos, novos caminhos para efetivamente viver

plenamente.

Enfim, para Motivar enfie Pregos, com ternura de modo a proporcionar condições de que pessoa

possa dar seus melhores frutos e sementes para a humanidade.

Venha faça parte dessa viagem, sem volta, apenas de ida. Afinal quando me perguntam: Quantos

anos você tem? Respondo: “Tenho todos os anos que posso viver com vida plena, não sei precisar

quantos viverei- 30, 40, 50, 100, mas quero vivê-los intensamente – enfiando e recebendo pregos”

Frase para Reflexão:

"No meio de qualquer dificuldade encontra-se a oportunidade." (Albert Einstein)

“Um prego pode espetar, furar ou unir partes de um todo, ele pode ser o fator

fundamental entre motivar pessoas ou apenas cutucar alguém e acabar não fazendo a

diferença – A escolha é sua”. (Vitor Marques)

GESTÃO E RETENÇÃO DE TAL-LENTOS?

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Você conhece esse personagem na sua empresa – o Tal-Lento?

Constantemente analisamos e projetamos as formas de transformá-lo em um Talento,

pois sabemos seu potencial, sabemos que ele tem características importantes para

organização e que podem ser desenvolvidas, mas ainda assim, esse colaborador insiste em

ser Tal-Lento.

Você se lembra que todos seus mestres de formação sempre lhe orientaram ser possível

atuar junto às pessoas e apresentar condições de serem melhores e indispensáveis à

organização, tanto nos aspectos comportamentais quanto nos técnicos, então, você faz a

sua parte, mas ainda assim, esse colaborador continua sendo Tal-Lento.

Suas opções vão se esgotando: treinamentos, conversas, avaliações de desempenho com

devolutivas duras e diretas, alinhamentos com a coordenação e com a gerência.

Acreditando que o colaborador está estressado, negocia suas férias, mas, em seu retorno,

ele continua a se comportar com Tal-Lento.

Finalmente, a área de Gestão de Pessoas (RH) acaba por ser julgada incapaz de atuar junto

a este colaborador, definido como Tal-Lento, pois ele continua a não corresponder às

necessidades comportamentais ou técnicas necessárias ao cargo que ocupa.

Chega então o momento da decisão final: O que fazer com o Tal-Lento?

Algumas empresas vão por um caminho equivocado e promovem o Tal-Lento esperando

que com novas atribuições ele melhore seu desempenho. Outras diminuem a régua de

exigência para que o cargo se ajuste a ele e ele ao cargo.

O que você faria?

A área de Gestão de Pessoas utiliza ferramentas de gestão e fica fácil imaginar que há

limites para cada utilização e resultado do ferramental. Quando se utilizam mecanismos

de gestão há de se considerar os limites de aplicabilidade, de resolução dos conflitos,

afinal, existe a mínima margem de tolerância para provar que nem tudo pode ser

recuperado. O Tal-Lento não se ajusta à sua organização, mas com certeza, em outras ele

poderá encontrar a justa e merecida afinidade, por isso, não se sinta mal se, depois de

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toda uma atuação de gestão focada, organizada e institucionalizada, você chegar ao

veredicto de que nessa regra de Gestão e Retenção de Talentos encontrou uma exceção e

o Tal-Lento deverá ser desligado de sua organização.

Mas o processo se encerra aí, após essa decisão?

Claro que não!

Mesmo aos colaboradores desligados, é importante manter um programa de

acompanhamento demonstrando interesse em sua recolocação. Algumas empresas,

mesmo não contratando serviços de outplacement, organizam sua área de recrutamento

e seleção para dar apoio ao ex-colaborador. Orientam-no a formatar seu currículo, fazem

uma preparação para as novas entrevistas, enviam material informativo sobre o mercado

de trabalho – enfim, mantém um processo de acompanhamento, transmitindo a esses ex-

colaboradores uma mensagem subliminar.

“Apesar de não existir sinergia entre você e a nossa organização, considerando que ambas

as partes fizeram o possível para que isso ocorresse, acreditamos no seu potencial e

estamos dispostos a ajudá-lo a encontrar seu novo espaço no mercado de trabalho”.

Pense nisso na hora de administrar seus Tal-Lentos, não os abandone.

“A ESPERA PODE SER ANGUSTIANTE SE VOCÊ NÃO ESTÁ PREPARADO PARA O EMBATE”

(Vitor Marques)

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CARREIRAS – OPORTUNIDADES GLOBAIS

Assim poderia ser o padrão e busca de profissionais no mercado de trabalho atualmente:

“Buscamos um modelo atualizado de profissional, geração Século XXI, lançamento “top”

em design e desempenho, requisitado pelo mundo corporativo para atuar com

ferramentas variadas e em cenários em constante mudança, sua remuneração estará

adequada às tendências mundiais o que não implicará em atribuir seu peso em ouro.”.

“PRECISA-SE PROFISSIONAL TOTAL FLEX”

Se você está cansado de permanecer na sua organização; Se você não agüenta mais as

mesmas pessoas todos os dias com os mesmos objetivos, com as mesmas risadas sem

sentido, com as mesmas reclamações; Se você não enxerga novos horizontes profissionais

em sua empresa; Se percebe que está “travado” em seu cargo, que fazer do mesmo jeito

as mesmas coisas não te motiva mais; Se você é assim uma máquina programada da

mesma forma para executar as mesmas coisas todos os dias...pense...pense...pense...

As coisas não estão acontecendo na velocidade em que havia programado, todos os dias

pela manhã sua viagem com destino ao seu trabalho parece um tormento, uma viagem

longa demais, o cansaço o invade antes mesmo de começar seu novo dia de trabalho.

Ao chegar em seu departamento, as pessoas lá que estão lhe parecem maquiavélicas,

conspiradoras, sempre querendo lhe ver pelas costas para colocá-lo em cheque e podar

seu progresso.

Bem caro amigo, pense e reflita comigo. Será que todo o universo conspira contra você ou

outra coisa está acontecendo e você ainda não se deu conta?

Algo está acontecendo e provavelmente o problema é gerado em você, acredite, o

problema não é sua organização, é VOCÊ.

Seu comodismo em não transformar a situação o levará ao fundo do poço profissional.

Chegará o tempo de que igualmente ao zangão personagem dos sete anões, você só

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reclamará dos outros sem olhar para dentro de você, ficará à margem da evolução, será

um robô, sem sentimentos evolutivos, sem a busca do verdadeiro objetivo humano.

Chegará o dia que tudo lhe parece desnecessário, estudar, primar pela qualidade, ser

proativo, transformar sua carreira progressivamente.

Se continuar tudo assim, da mesma maneira todos os dias, você acabará por ser apenas

mais um profissional comum, daqueles que se encontra em qualquer esquina, não deixará

marcas, flores ou diamantes pela vida. Nesse ritmo sua grande conquista será somente

aposentar-se com uma boa remuneração para ficar no ócio vegetativo dos dias sem fim

esperando o ultimo dia de sua vida.

Mas, pense no lado maravilhoso da evolução humana, onde há vida existe esperança, nem

tudo está perdido, reflita, detecte suas deficiências, conscientize-se e pronto. Agora é a

hora do recomeço.

Sua fé o salvará, a fé de que tudo pode ser mudado e entenda que, como num

campeonato de futebol onde o primeiro colocado constata que o titulo de campeão só

depende de seu desempenho, assim você também está nesse momento, pronto para ser

CAMPEÃO.

Se você não conseguir mudar o que está em sua volta, mude de lugar, chacoalhe a árvore

para ver se as frutas estão maduras, mas cuidado não fique esperando que elas Caim em

sua cabeça, não fique aí parado, mexa-se, saia de sua zona de conforto.

Recicle sua carreira profissional e sua vida, saia da cadeira, leia mais, cante mais, ame

mais, acredite mais nas pessoas, estude mais e assim você será FELIZ.

Busque inspiração na busca pela humanidade que está em você, inspire-se.

Você é uma máquina de ultima geração, TOTAL FLEX COM AIR BAG, DIREÇÃO HIDRÁULICA,

QUATRO PORTAS, FREIO ABS, COR “NEW GENERATION”, e por isso, ao aceitar todos os

tipos de combustíveis, levando passageiros ou uma carga preciosa, terá que observar essa

recomendação: Só use os combustíveis ecológicos, aqueles que lhe garantirão ser uma

melhor pessoa e por muito mais tempo.

Aprendi que o segredo da evolução não está em ter todas as respostas e sim em saber

fazer todas as perguntas, só assim a evolução estará presente. A batalha é sustentável

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desde que você entre com munições próprias, limpas e sem recaídas – sempre avante e a

frente.

Venha, juntem-se a nós, os inconformados com “deixa estar para ver como é que fica”,

MOTIVE-SE, o foguete da estória está a caminho de outros universos onde você é o piloto.

Aventure-se pelo espaço sem fronteiras, pelas múltiplas opções de SER e não do TER. As

modernas caravelas o levarão a lugares inexplorados, basta decidir, querer é poder...

Fuuuzzzzzzzz !!! Fiiisssuuuuuuuuu !!! Nosso foguete acaba de partir, temos água, comida,

parceiros, destino definido e m grande prêmio em nosso retorno.

PARTIMOS... AGORA NÃO TEM VOLTA – SÓ NOSSOS OBJETIVOS NOS NORTEIAM NA

VIAGEM – VAMOS JUNTOS.

SALVAREMOS NOSSA CARREIRA PROFISSIONAL E MOTIVAREMOS AQUELES QUE EM NÓS

ACREDITAM

Eu o espero, na próxima estação espacial, para reabastecermos nossa mente em prol de

nossa melhor característica – SOMOS BONS NO QUE FAZEMOS.

“CRIANTIVIDADE é a ESFERA que rola pelos quadrados do Pensamento Humano”

(Vitor Marques)

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CAMINHOS A DESVENDAR

Todo profissional sonha com uma carreira evolutiva, com passagens rápidas nos estágios

de primeiro nível da carreira escolhida e chegada triunfal no topo da função na sua

profissão, e é claro no menor tempo possível, pois quer desfrutar das recompensas que

essas conquistas geram.

Alguns profissionais realmente chegam rapidamente a um ponto de destaque na carreira,

é o que chamamos de “Carreira Meteórica”, mas são poucos que conseguem essa

façanha. Para a maioria que chega lá, a conquista é fruto de muito trabalho, dedicação e

investimento de tempo para obtenção de conhecimento, da experiência e da ampliação

de relacionamento pessoal – o tão falado networking.

O resultado final dessa busca constante tem na estatística a seguir exposta um fato

incontestável:

Para cada 100 profissionais de uma profissão especifica, somente 5% chegarão ao

topo de sua atividade profissional, destes 90% estarão em empresas de pequeno

e médio porte e 10% em empresas de grande porte.

Ao avaliarmos esses dados concluímos que o caminho para chegar ao topo não é nada

fácil, mas todos querem ser parte dos 5% de sucesso e cada vez mais ficamos imaginando

como chegar lá.

Nos processos seletivos, os candidatos buscam incansavelmente obter informações sobre

a existência do famoso plano de carreira, se está estruturado na organização em que irá

atuar, pois segundo a visão geral isso facilita o crescimento profissional. Outros

profissionais buscam obter este plano de carreira na sua atual empresa, muito embora a

organização ainda não tenha programa formal sobre isso, busca forças para convencer a

direção de que isso é importante para a organização e para seus colaboradores, e assim se

beneficiar da introdução do programa.

20

Enfim, o desejo de todo profissional é pertencer a uma organização que discipline a

evolução da carreira, porém mesmo que o plano esteja introduzido, muitos esquecem de

que vários fatores precisam conspirar para a evolução do profissional, dentre eles destaco:

- Avaliação do candidato a promoção:

Quando a avaliação de desempenho é concluída em nível “bom”, você deve saber que

ser considerado “bom”, você já está no lugar certo e na posição certa, nada mais tem a

acrescentar, pois um bom profissional é o que se espera normalmente.

Se quiser evoluir profissionalmente terá adquirir diferenciais competitivos que lhe

dêem destaque perante os “bons”, ou seja, sua avaliação deverá no mínimo ser “muito

bom” para se tornar elegível a crescer para outro degrau funcional.

Cada vez mais as organizações esperam que o profissional vá além do esperado e que

surpreenda cada dia.

- Certificações ou Ampliação das habilidades do candidato à promoção:

As organizações esperam que o colaborador amplie seus conhecimentos, com

autopropulsão, dentro e fora da organização, não adianta ficar esperando que a

empresa supra suas necessidades de preparo. A responsabilidade de sua carreira é

somente sua.

Não adianta reclamar, “Minha empresa não me dá cursos, não investe em mim...”,

afinal a primeira necessidade é sua e se quiser ter sucesso na organização ou em

outras, você é responsável por ampliar sua capacitação.

- Existência da oportunidade na organização:

Quantos presidentes existem em sua empresa? Se promoção fosse automática talvez

nela estejam uns 20 presidentes, uns 40 gerentes de primeira linha, uns 80

coordenadores e apenas um funcionário operacional! É assim o organograma de sua

empresa?

Claro que com essa configuração tal empresa nem existiria, portanto você tem que se

conscientizar de que a existência da oportunidade é parte essencial das condições para

sua promoção.

21

Se ela não existir em sua organização, talvez em outras exista e, portanto: “mãos à obra”-

decida-se.

Outras variáveis existem na definição de um plano de carreira, mas as três que citei são

preponderantes e devem ser entendidas, sentidas e viabilizadas no sentido de permitir

que você evolua em sua carreira.

Se você quiser fazer parte dos 5% de vencedores, decida-se e busque suas qualificações

técnicas, comportamentais e ferramentas para isso, depende em grande parte somente

de você.

Ah... Se na sua organização não tem plano de carreira definido, tudo o que escrevi

também se aplica a você. O plano de carreira não estará escrito, mas a organização com

certeza tem esses conceitos impressos no DNA organizacional e serão observados na hora

de promover alguém, por isso não desanime – vá em frente e crie sua própria estrutura de

carreira, com ou sem processos escritos você terá oportunidade de crescer, de evoluir.

Você estará preparado para chegar ao topo em qualquer organização? Você é responsável

pelo seu Sucesso – vá em frente...

“FELICIDADE é o êxtase de um sonho conquistado”

(Vitor Marques)

22

TÚNEIS ILUMINADOS,

PESSOAS QUALIFICADAS.

Um profissional de Recursos Humanos, apaixonado pela profissão busca em cada dia obter

oportunidades para desenvolver projetos que o habilitem a deixar marcas nas

organizações, nas pessoas, na comunidade. Busca através de propostas profissionais em

que atua ou ainda no testemunho da presença na comunidade em que está inserido

atingir os objetivos descritos.

Sou uma dessas pessoas privilegiadas, pois realmente me sinto apaixonado pela profissão,

paixão conquistada pelo exercício pleno das diretrizes de minha escolha da area de RH.

Tendo iniciado minha carreira ainda quando esta área era denominada “Relações

Industriais”. Muitos de vocês nem imaginam o porquê dessa nomenclatura! Mas éramos

puramente profissionais dedicados ao departamento de pessoal. De lá para cá muita coisa

de modificou, a visão foi pouco a pouco aumentando a abrangência de ação, chegando à

atualidade que configura a importância incontestável e fundamental de administrar essas

atividades funcionais em qualquer empresa – Gerir o seu Capital Humano.

Continuo vivenciando intensamente essa transformação, cada vez mais ampliando o amor

profissional por Recursos Humanos (agora já com outra nomenclatura – Gestão de

Pessoas). Como fato de vida sempre mantive foco nas pessoas e por elas tenho

direcionado não só minha vida profissional, mas também toda a vida pessoal.

Finalmente chegamos a era da valorização das pessoas, embora ainda não absoluta

majoritariamente nas empresas, mas muito mais do que ontem; A era da valorização:

- Da comunidade onde interagimos;

- Da constante troca de capacitações entre organizações – concorrentes ou não;

- Da Responsabilidade Pessoal e da Sustentabilidade, Da preocupação com competências

comportamentais;

- Da busca contínua por capacitação técnica de pessoas.

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O universo de RI se ampliou de tal maneira e tomou tamanha importância que Gestão de

Pessoas a cada dia se torna mais complexa e apaixonante, claro que eu, como outros

tantos profissionais da área apaixonados pela profissão.

Somos profissionais que temos em mente a seguinte afirmativa: ESTOU E SOU GESTOR DE

PESSOAS, há muito e desde o início fazemos parte da estória da evolução da área, brinco

com os amigos que a Era de Aquário chegou às empresas através desse trabalho

perseverante, confiante e contagiante – pessoas > por elas e para elas.

Tenho a certeza de que nesse momento da estória a sociedade vem sentido a extrema

necessidade de evoluir no conhecimento das pessoas, é fato de que boa parte da

população não adquiriu conhecimento necessário a sua evolução, essa parcela da

população não teve a oportunidade de crescer e ainda enfrentará muitas barreiras.

Hoje, a sociedade clama por mão de obra qualificada e não a detecta no volume

necessário, precisa pessoas prontas e não as encontra, precisamos de profissionais com

todas dimensões de formação e conhecimento, para responder as demandas do mercado

nacional e internacional (globalização), e a escassez desses profissionais é caa vez mais

crescente o que tem impedido maior crescimento.

Na atividade que exerço de palestrante, algo que defini ser missão pessoal para divulgação

do conhecimento e da experiência mais ampla de minha carreira, tenho converso com

empresários de diversos setores da economia e por inúmeras vezes escuto dessas

pessoas:

- “Não atendi uma cotação porque não conseguimos identificar “x” técnicos com inglês

fluente”;

- “Aquela oportunidade de negócios internacional não foi finalizada pois não consegui

identificar os operadores de Call Center necessários para atender meu cliente”;

E assim continuam os lamentos e se multiplicam decepções, situações que provocam

sérios prejuízos ao Brasil e a sua economia.

Bem, esses comentários somam-se aqueles que ouvimos e lemos todos os dias, mas o

tema central desse artigo não foi o de registrar lamentações e sim para enfatizar o amor e

alegria que estou sentindo, pois as luzes no túnel vêm se acendendo, iluminando por

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dentro e ao final dele, de modo que mesmo sendo tendo possibilidades dessa luz ser a do

trem percebo que poderemos passar ao seu lado e não sermos atingidos sem aviso ou

com a dor de um impacto frontal podemos ir em frente, enxergar o horizonte largo e

desafiador que está em nossa frente.

Antes de cada atividade profissional que executo vem a certeza da busca pela realização

pessoal, da possível contribuição para nossa sociedade, para pessoas que são o objetivo

maior de minha carreira. Sinto-me orgulhoso disso e por essa razão compartilho com

vocês minha alegria permanente de estar na profissão certa e no momento histórico

correto.

Mais uma vez, a paixão pela profissão se intensifica e sinceramente desejo despertar

novos apaixonados, seja por qual profissão for, mas faz parte desse sentimento a atitude

de que com testemunho e entusiasmo, compartilhando minhas experiências, inspirar

nossa sociedade e torná-la melhor.

Agradeço aqueles que plantaram as sementes das quais colhi e colho os frutos até hoje,

agradeço a você que com paciência lê este artigo e rogo, para que todos se inspirem em

continuar em frente, iluminando túneis, avenidas, becos e vielas.

A luz se fez, o homem deve levá-la aos locais onde ele mesmo um dia selou pessoas em

quartos escuros. Que se abram os olhos e se destruam muros e cercas, que possamos

valorizar o futuro, este futuro que hoje são PESSOAS, VOCÊ.

“Há gênios que se enfurecem e há gênios que satisfazem seus desejos”

(Vitor Marques)

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PROFISSIONAIS VERSÁTEIS

FAZEM A DIFERENÇA

Você tem medo do novo, receio em enfrentar de mudança organizacional ou pessoal,

medo de repensar processos e métodos para obter melhores resultados – se suas

respostas foram positivas, meu caro você está com um grave problema.

As organizações cada vez mais atualizam seus processos de recrutamento e seleção para

identificar novos talentos que tenham em seu perfil características opostas as afirmações

do início desse artigo, sim, pois aqueles profissionais que não tem medo de mudanças,

não evitam o novo, a cada dia repensam os processos para inovar e dar mais efetividade

às suas funções – estes são profissionais VERSATÉIS, são profissionais de grande valor

para as organizações e acabam sendo disputados a peso de ouro no mercado de trabalho,

principalmente nos tempos atuais.

Normalmente essas pessoas são extremamente hábeis no processo de adaptação a novas

circunstâncias, sejam elas quais forem. Estão sempre preparados para agir positivamente,

com idéias ou em ações práticas. Não há problema que os impeça de agir positivamente,

pois nos problemas enxergam oportunidades.

São profissionais do tipo que ao apresentar um problema à administração da empresa o

fazem com o acompanhamento de no mínimo uma solução, balizada em todas as variáveis

possíveis para ser implementada, normalmente já acompanhada do início das ações

corretivas. São agentes transformadores do clima interno, motivam seus colegas a ire em

frente, a buscar alternativas.

O significado da palavra versátil em nossos dicionários é:

“aquele que se vira; que é capaz de mudar; que se adapta às várias circunstâncias.”

Estas definições por si só determinam as qualidades que um profissional com essa

característica deve possuir e o mais importante, dá um caminho para seu

desenvolvimento, pois entendo que a versatilidade possa ser desenvolvida, todos

nascemos versáteis, mas só com o decorrer da vida exercitamos esse gene.

26

Começamos cedo, já em nosso nascimento temos que nos adaptar para sobreviver

(Saímos do meio liquido para o meio gasoso), nossa infância é repleta de momentos que

nos impõe a necessidade de sermos versáteis, desde as necessidades fisiológicas até as

necessidades de relacionamento: família, escola, lazer, tv, etc... Então meus amigos,

somos por natureza, versáteis.

Mas como perdemos essa característica ao longo do tempo, especialmente quando ela é

tão requisitada nas organizações? Como ficamos metódicos, desconfiados do novo,

receosos das mudanças, dependentes de regras, bulas e manuais de instruções?

Cada pessoa poderá identificar uma razão para essa mudança gradativa em seu perfil, mas

meu objetivo aqui não será identificar o “porquê” e sim falar sobre o “como”.

Então vejamos: Como ser um profissional versátil?

Devemos começar pelos pequenos desafios de nosso cotidiano, aqueles simples que

pouco a pouco irão resgatar nossa versatilidade e não se engane, serão os mais difíceis de

fazer. Vejam os exemplos abaixo sugeridos:

Mudar características de nossa roupa habitual, a cor, estilo e modelos, a maneira

de usar, transformações simples, mas com impacto profundo;

Mudar os hábitos rotineiros: Horários de acordar, dormir, o estilo de seu café da

manhã, ir à padaria, ao supermercado;

Ande mais a pé, além de ser ecologicamente correto fará você apreciar mais os

detalhes do local onde está, conhecerá mais pessoas – você poderá reencontrar

velhos amigos e com certeza fará novos amigos pelo caminho;

Assista filmes sobre temas que normalmente hoje não vê, dê espaço a viagens

fora do seu universo tradicional;

Leia livros sobre temas com os quais não está acostumado, aliás, se não lê é hora

de criar esse novo hábito;

Fale com as pessoas das quais tem restrições pessoais – dê o primeiro passo, seja

amável, dê oportunidades para que essas pessoas se mostrem, valorize o que de

melhor elas tem e não o contrário. Divulgue a seus amigos só as coisas boas

sobre as pessoas que conhece;

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Visite novos locais daqueles que habitualmente freqüenta, vá ao parque, sente

numa praça e sinta a paisagem, respire;

Cultive um jardim – nele você verificará que as mudanças são constantes porque

as condições de clima são extremamente mutáveis, e a cada momento seus

integrantes têm que se adaptar. É um lugar de excessos, muita chuva ou pouca

chuva, sol e frio, dia e noite.

Sua vida é assim, tudo muda muito rápido e como no jardim aqueles que não se

adaptam ..., bem essa é uma outra estória;

Mude seus caminhos habituais, modifique a rota preestabelecida, tente, invente.

Serão nessas pequenas ações e em outras mais que você começará a readquirir o gosto

pelo novo, por sair das fronteiras limitadas que criou ao longo de sua vida.

Seja radical pela vida e não contra ela. Até o caramujo, muda todo dia sua casa todo dia de

local, de ambiente, procura por novos vizinhos, porque você também não faz isso?

Não se esqueça de que o novo de hoje será velho amanhã, por isso curta o breve

momento que ele lhe proporciona hoje, o de experimentar um novo amigo, um novo

cheiro, uma nova experiência em sua vida – amanhã isso já será passado e você terá

irremediavelmente perdido oportunidades em sua vida.

Na empresa isso se repetirá, e na hora da necessidade de decisões estratégicas sobre:

promoções, demissões, investimentos pessoais – os VERSÁTEIS terão mais oportunidades

do que aqueles que não são e serão mantidos na empresa transformando problemas em

oportunidades, pois é assim que profissionalmente essas pessoas pensam e agem, seja

você um deles.

“A vida pode ser um jardim florido e com plantas que alimentam a alma e o corpo ou

pode ser um pedaço de terra deserto e sem vida. Não se esqueça que o Jardineiro é

você”

(Vitor Marques)

28

DIFERENCIAIS COMPETITIVOS

Os profissionais que se aventuram a permanecer ou aqueles que se iniciam no mercado de

trabalho buscam obter diferenciais competitivos que lhes darão estabilidade e equilíbrio

na posição que ocupam nesse mercado, quaisquer que seja a hierarquia que ocupem.

Dessa maneira; jovens profissionais, empresários, prestadores de serviços, colaboradores

nas organizações empresariais – todos buscam obter o “plus” competitivo.

Mas afinal, quais são esses diferenciais?

Uma lista com vários deles poderiam começar a ser relacionados nesse artigo, e sobre eles

todos acabariam por concordar que são essenciais a qualquer profissional. Vamos avaliar

alguns destes diferenciais:

Competência Técnica – Considerada entre as competências fundamentais, pois é

base da escolha da carreira que o profissional estará abraçando. As competências

técnicas são atributos e condições de base para o sucesso do profissional,

portanto seria imprópria qualquer observação que desaprovasse um

investimento diferenciado na obtenção desse conhecimento e portando de um

diferencial competitivo vital.

Convêm salientar que a competência técnica está disponível para aqueles que

desejam obtê-la, embora em alguns pontos a dificuldade dessa busca fará com

que nem todos que a desejem possam conquistá-las. Fatores impeditivos tais

como: poder econômico, oferta inadequada da formação em condições logísticas

adequadas, indisponibilidade de cursos desejados de formação, dentre outras.

O importante a ressaltar é que se todos tiverem as mesmas oportunidades, o

mesmo acesso aos conhecimentos, todos terão a competência técnica em

igualdades de condições, portanto poderá não ser um diferencial competitivo

definitivo.

Marketing Pessoal – Se você deseja conquistar e manter seu território deverá

usar as ferramentas pessoais para isso, verdadeiras armas. Sua apresentação

pessoal, sua marca pessoa, sua maneira de marcar a presença nos ambientes que

em está inserido e a comunicação que usa para entender e ser entendido, já não

29

são mais diferenciais competitivos, são na verdade DNA profissional. A

necessidade de utilizarmos essas ferramentas não é optativa e sim obrigatória.

Pró-atividade, Foco em seus objetivos e nos da sua organização, Membro

agregador de equipes, Postura educada e centrada em primeiro ouvir e depois

argumentar, Humor, Correr Riscos entendendo que há sempre uma faixa de

incerteza nos cálculos previstos e claro, estar preparado para redimensionar

estratégias – são todos diferenciais associados ao comportamento pessoal. São

características advindas da experimentação humana, da observação do ambiente

e das reações necessárias a permanecer onde e como queremos.

Assumir responsabilidades e os erros – manter atenção ao que é esperado,

entender que não há perfeição e que podemos errar, nesse momento devemos

ter a humildade de reconhecendo nosso erro buscar soluções, muitas dessas

soluções virão de outras pessoas e você deve estar atento, aberto a ouvi-las e

obter as devidas correções.

Foco – não há conquista quando não sabemos onde queremos ir, porque quando

chegamos a algum lugar assim, que não havíamos como objetivo, é como se nada

acontecesse e portanto nem percebemos que somos felizes.

Seja inquieto, busque perguntas e as respostas serão encontradas. A verdadeira

arte não está em saber responder, mas sim em saber fazer as perguntas.

Ensine as pessoas, prepare-se para ser promovido. Você não conseguirá isso se

não tiver preparado seus sucessores.

Muito se fala ou escreve sobre diferenciais competitivos, mas poucos estabelecem

metas em obtê-los, achamos que os temos todos e por essa razão não vamos

desenvolvendo essas habilidades. Quando percebemos a necessidade de aplicar esses

diferenciais nos deparamos com o triste fato de não estar preparado para utilizá-lo.

Desesperamo-nos e colocamos os pés entre as mãos e perdemos oportunidades

fantásticas de sermos competitivos.

Como estão seus diferenciais? Você tem identificado onde e quando precisa

desenvolver ou obter essas capacidades. Cada diferencial está direcionado a uma

necessidade, quais são os mais importantes para você agora, você sabe?

30

AS FACETAS DO TALENTO

As empresas procuram por eles, todos querem ser um deles, a humanidade precisa de

novas referências a cada segundo. É consenso que uma empresa só será eficaz, obtendo

sucesso em seu ramo de atividade, se tiver somado em seu Capital Humano, talentos.

Mas afinal o que é um Talento? Se perguntarmos a maioria da população todos se

intitulam como talento, haverá sempre a alta definição nesse sentido, serão enumeradas

uma série de características pessoais que realmente podem ser consideradas como

talentos essenciais para alguma parte da vivência pessoal ou profissional.

Ainda nesse ambiente que abordamos há o sentimento geral que nos leva a percepção de

que todos são realmente bons naquilo que fazem, achamos que temos a divindade de não

errar em tudo que fazemos ou projetamos em fazer, indo mais longe, até nos revoltamos

quando alguém vem nos corrigir sobre algo, principalmente se isso for ao campo

comportamental, pois é nesse ponto que há maior convicção pessoal que estamos certos

daquilo que somos e como somos, nas características concretas a máxima “contra fatos

não há argumentos” ou “do que está errado tudo está realmente errado” prevalece.

A teoria da evolução do talento nos impõe a percepção pessoal de que a cada dia somos

melhores do que ontem e isso nos dá segurança que estarmos aprendendo sempre, nos

apresenta a convicção pessoal de sermos mais eficazes e, portanto que desenvolvemos

talentos cada dia melhores.

Com essa auto avaliação formatada temos certeza que seremos contratados ou que

teremos sucesso, que empresas ou realizações profissionais acontecerão e nosso passe

será adquirido e desejado por muitas organizações, nos convencemos de que um Talento

como nós nunca será deixado à margem da evolução das empresas.

Puro engano, claro que muito do que possuímos em nosso interior são verdadeiros

Talentos, mas a maioria das pessoas padece da Autonomia do Talento Superficial (ATS),

todos nos definimos como Talentos, porém verdadeiramente talvez não sejamos o Talento

ideal para a maioria das organizações.

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A maioria de nós espera que os Dons do Talento se acumulem em nosso corpo assim

como a água de chuva, porém esquecemos que mesmo sendo água de chuva esta

precisará de um recipiente para contê-la e direcioná-la ao fim que se deseja. Um

recipiente para receber talentos poderá ser de duas maneiras: Natural ou Industrial.

O Talento Natural está baseado na inteligência de assimilação existente em nosso DNA,

algumas vezes na composição de nossas células hereditárias e poucas vezes no

desenvolvimento descompromissado de algum talento existente no ambiente em que a

pessoa é formada. O Talento Natural tem limites, dele não se espera uma transformação

radical rápida e sim gradual, evolutiva, baseada na preservação da linha básica de

permanência do treinamento subliminar direcionado a pessoa.

O Talento Industrial está consolidado na nossa capacidade de aprender, de praticar um

Talento (Talento é uma Habilidade adquirida ou Aptidão natural aperfeiçoada ao longo da

vida), de exercitar até aperfeiçoar continuamente uma determinada habilidade, está

baseado na evolução e desenvolvimento de novos Talentos oriundos nos princípios de um

Talento Mãe. Não há limite para obtermos Talentos Industrializados, nossa capacidade de

desenvolvê-lo é ilimitada, por isso quantas pessoas da Melhor Idade descobrem quando

chegam a essa fase da vida os Talentos ocultos em sua vida, adormecidos até então,

Talentos que estavam aguardando matéria prima para serem industrializados e por fim

comercializados com o meio em que se vive.

Não há Talento que seja tão importante se não for comercializado. Um Talento que só ao

seu proprietário se manifesta não pode ser considerado como Talento. A verdadeira

missão do Talento é SERVIR a alguém ou alguma causa profissional ou social.

Não é possível que uma pessoa possua 10 Talentos se estes não têm objetivo social, se

eles ficam escondidos na penumbra da mente e do corpo humano.

Talentos foram desenvolvidos ou criados para serem perpetuados. Um Talento muitas e

muitas vezes, mesmo após a morte de seu proprietário, fica presente na sociedade

(Talento Mãe), levando seu mantenedor a posteridade e fornecendo matéria prima básica

para o desenvolvimento de novos Talentos no decorrer da história.

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Vejamos: Um diamante ao ser lapidado fica multifacetado, expõe sua beleza e pureza

através de vários ângulos da observação, se o diamante não é lapidado fica “pobre”,

fosco, sem vida, sem brilho e sem uso e fim.

Um Talento ao ser desenvolvido também produzirá o mesmo efeito da lapidação no

diamante. O Talento desenvolvido dá a seu proprietário eficácia e beleza, proporcionará

mais visibilidade e poderá complementar seu propósito – pessoal ou comercial.

Um diamante tem varias facetas em uma pedra única. Sua pureza é inimitável,

independente no universo, será usado como peça de arte e valor embelezando a quem

possuí-la.

Ah! Talentos são raros, assim como o diamante é;

Ah! Talentos são difíceis de lapidar, assim como o diamante é;

Ah! Talentos são produzidos na maioria das vezes sob pressão estrondosa do mundo que

o cerca.

Como?, Quando? O Talento existe?

O Talento nasce e cresce para finalmente acabar produzindo seu efeito e fim, assim como

o diamante é formado por longos e longos anos sob pressão gravitacional gigantesca,

compactando, dando forma e se energizando.

Ah¹ Talentos são caros, assim como o diamante é.

Afinal porque as empresas precisam de Talentos?

A resposta está baseada ainda na comparação com o Diamante. Esta pedra possui várias

facetas depois de lapidada, todas refletem quase que as mesmas imagens, todas as

facetas levam a uma linha imaginária no cento da pedra. O diamante leva anos e anos

para se formar, é valioso, quem os tem não quer se desfazer e se o faz é por uma

recompensa grandiosa.

Talentos, suas facetas interagem na quantidade e variedade de acordo com a necessidade

dos objetivos pessoais e profissionais de seu proprietário. Cada faceta pode revelar uma

imagem extremamente necessária a estes objetivos. As facetas de um Talento podem ser

33

parecidas ou totalmente antagônicas, dependendo de que lado você olhar e desejar

utilizar suas facetas, assim como os diamantes.

Assim como os Diamantes, os Talentos são valiosos. Assim como os Diamantes, os

Talentos são difíceis de encontrar. Assim como o Diamante, quem os tem não deseja se

livrar deles. Assim como os Talentos, um Diamante fica exposto para que todos vejam e

desejem.

Agora temos um grande problema, descobrimos que imaginamos que todos somos

talentosos, mas nem sempre descobrimos os nossos verdadeiros talentos;

Descobrimos que pode haver dois tipos de Talentos, os Naturais e os Industriais – e que

cada um deles é forjado de uma maneira diferente.; Descobrimos que nem sempre

desenvolvemos os Talentos Naturais de maneira que eles sejam essenciais às empresas

em que atuamos. Não obtendo o valor necessário para que sejam valorizados e recebam

mais investimentos – São as facetas do Talento.

As empresas nem sempre sabem enxergar e industrializar Talentos, nem sempre sabem

desenvolver Talentos Naturais ou Industriais, nem sempre conseguem reter Talentos.

A responsabilidade por nossos Talentos é unicamente de nossa competência e dever. O

Diamante tem vida própria, terá valor agregado onde quer que esteja. O Talento humano

desenvolvido e compartilhado é com as pétalas da rosa, só o conjunto unido de suas

partes, junto ao centro e que dá a beleza e o perfume que lhe confere a eternidade,

mesmo que esta eternidade esteja marcada por uma imagem retida em nossos olhos e em

nossa mente.

Descubra seus verdadeiros Talentos, descubra que nem tudo que percebe estar correto

está. Descubra as Facetas de seus Talentos, desenvolva-os, cuide com carinho de cada um

deles. Seus Talentos somados são apenas a pedra de Diamante bruta, única, mas que

precisa ser trabalhada, assim como todos somos – Únicos no Universo da Vida Cósmica.

“Navegamos pelos nossos Sonhos e Vivemos por nossas Conquistas”

(Vitor Marques)

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UM PROFISSIONAL APAIXONADO!

Metáfora ou Realidade – O profissional de Recursos Humanos, apaixonado pela profissão

busca cada dia obter oportunidades para desenvolver projetos que o habilitem a deixar

marcas nas organizações, nas propostas profissionais em que atua ou ainda no

testemunho de sua presença na comunidade em que está inserido.

Eu sou uma dessas pessoas privilegiadas, pois realmente sou apaixonado pela profissão,

conquistada pela passagem em várias organizações, iniciando ainda quando esta área era

denominada “Relações Industriais”. Muitos de vocês nem imaginam o porquê dessa

nomenclatura! Mas éramos puramente profissionais dedicados ao departamento de

pessoal. De lá para cá muita coisa de modificou, a visão foi pouco a pouco aumentando a

abrangência de ação, até chegar ao ponto nevrálgico de qualquer empresa – seu Capital

Humano.

Eu ainda continuo vivenciando intensamente essa transformação, cada vez mais me

encontrando como profissional apaixonado por Recursos Humanos (agora já com outra

nomenclatura), como é fato sempre tive foco em pessoas e por elas tenho direcionado

não só minha vida profissional, mas também toda a vida pessoal.

Hoje, o horizonte finalmente chega à valorização das pessoas; da comunidade onde

interagimos; da troca de capacitações entre organizações – concorrentes ou não; da

Responsabilidade Pessoal e da Sustentabilidade. A preocupação com competências

comportamentais; a contínua capacitação técnica de pessoas – são tantas as áreas que

movimentam Gestão de Pessoas e por isso não há como deixar de continuar apaixonado

ESTOU E SOU GESTOR DE PESSOAS, há muito e desde o início, lembra-se Relações

Industriais.

Nossa sociedade vem sentindo a um fato determinante em grande parte da população,

esta parte ainda não adquiriu o conhecimento necessário à sua evolução, assim como

nesta profissão de Gestor de Pessoas, nem todos tem a oportunidade de crescer no

conhecimento e nas oportunidades de desenvolvimento pessoal tendo ainda muitas

barreiras a ultrapassar. A sociedade clama por mão de obra qualificada e não a possui,

35

precisamos de pessoas prontas, profissionais com todas as dimensões da formação, para

responder as demandas do mercado nacional e internacional (globalização).

Nas minhas participações como palestrante motivacional e consultor de RH, tenho

dialogado com empresários de diversos setores da economia e quantas vezes escuto

dessas pessoas:

- “Não atendi uma cotação porque não conseguimos identificar 50 técnicos com inglês

fluente”;

- “Aquela oportunidade de negócios internacional não foi fechada por não conseguir

identificar 200 operadores de Call Center”;

E assim continuam os lamentos e as decepções se multiplicam, estas com sérios prejuízos

ao Brasil e sua economia.

Bem, esses comentários são apenas mais alguns dos quais vocês ouvem ou lêem todos os

dias, mas amigos, esse artigo não foi escrito para registrar lamentações e sim para

REGOZIJO e alegria do que estou sentindo, pois a luz no túnel vem se acendendo,

iluminando por dentro e ao final dele, de modo que mesmo com a possibilidade de ser o

trem no sentido contrário, poderemos passar ao seu lado e não sermos atingidos sem

aviso ou com a dor de um impacto frontal acredito que poderemos ir em frente.

Mais uma vez, a cada momento de minha carreira me identifico com a paixão pela

profissão, se intensifica um desejo interior de poder despertar novos apaixonados, como

profissional da área de Gestão de Pessoas o testemunho e entusiasmo, compartilhado

com minhas experiências, acredito, poderá transformar o mundo, mesmo que no raio de

meu networking.

Agradeço aqueles que plantaram as sementes das quais colhi ao longo da carreira e que

colho os frutos a cada dia, agradeço a você que com paciência lê este artigo e desejo que

todos se inspirem em continuar em frente, iluminando túneis, avenidas, becos e vielas.

A luz se fez, o homem deve levá-la aos locais onde ele mesmo um dia selou pessoas em

quartos escuros. Que se abram os olhos e se destruam muros e cercas, que possamos

valorizar o futuro, este futuro que hoje são PESSOAS, VOCÊ é célula viva desse corpo

chamado HUMANIDADE

36

A ESPERANÇA E O PROFISSIONAL MODERNO

-HOMEOPATIA PARA SOLUÇÃO DE CRISES-

Esperança, uma palavra que acalenta e embala nossas vidas, que nos dá forças para

enfrentar cada dia com garra e confiança, nos dá ímpeto motivador, nos dá coragem e

claro é componente fundamental no desenvolvimento do caráter e do sucesso pessoal e

profissional.

Estamos sempre sujeitos as oscilações humanas e ambientais que independem de nossa

vontade, que acabam por interferir em nosso humor, em nossa vida, em nosso

planejamento pessoal e em nossa percepção da razão entre o justo e o injusto.

Em nossas atividades profissionais tais oscilações estão presentes e afetam a nós

profissionais e as nossas empresas. São inúmeras variações que modificam o cenário a

cada momento e fazem com que sejam remodeladas novas atitudes de adaptação as

situações.

São tantas variações que por vezes nos sentimos “abandonados” a própria sorte, não

sabemos mais o que fazer, criamos alternativas não experimentadas e não validadas

anteriormente. Ficamos à mercê da constatação prática dessas atitudes e sofremos

enquanto as soluções não são validadas.

Motivados, quase sempre estamos, com conhecimento técnico buscamos as definições da

razão de nossas ações, mas isso basta?

Não, não basta muitas vezes toda combinação das variações do cenário empresarial não

nos permite ter a certeza da eficácia dessas atitudes, é aí, nesse momento que entra um

componente comportamental, fundamental para nos levar com mais tranqüilidade e

sabedoria ao momento em que poderemos avaliar o resultado concreto das ações

concebidas.

Esse componente é a Esperança, um comportamento que nos remete ao lado espiritual

humano, uma característica que não nos ensinam em nenhuma escola, a não ser a escola

da vida. Um comportamento exclusivo dos animais racionais que nos diferencia e nos dá

exclusividade.

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A esperança evita os efeitos devastadores do stress, acalmando nossa angústia por

resultados imediatos, nos deixando mais suscetíveis a novas maneiras de ver o cenário

que nos apresenta.

Todo ser humano em sua natureza intocada possui alta dose de esperança. A esperança

de que um dia será melhor que o outro, a esperança da PAZ, da Saúde, do Amor, da

Amizade, da Vitória, da FÉ.

Esperança para que homens de boa vontade superem os interesses devassos daqueles

outros que são egoístas em si mesmos, alheios aos valores da vida.

Esperança de um universo melhor, pois o mundo já é muito pequeno nas fronteiras que

imaginamos no passado. Esperança de que ao ler esse artigo você se torne um profissional

do presente e do futuro.

A crise que se instalou em nossas consciências é a crise da falta de Esperança, a crise dos

especuladores da dor e da política do TER. Para combatê-la a nossa única arma é ela, a

Esperança, aquela esperança que transforma isopor em neve, olhares em amor, semente

em árvore, fé em vida, um homem e uma mulher em uma nova vida – assim como você,

uma das únicas esperanças do mundo.

A esperança cresce na medida em que você acredita que sua motivação para viver, reside

no fato de que este é o único momento que interessa, o PRESENTE, pois seu nome já diz, é

um presente, um presente de Deus em quem temos ESPERANÇA. ESPERANÇA,

ESPERANÇA.

“Expectativas de Sucesso são estímulos para continuar o caminho, embora saibamos

que para alcança-las sem trabalho duro de nada adiantará” (Vitor Marques)

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REFLORESTAR A VIDA,

REFLORESTAR A CARREIRA PROFISSIONAL

Em algumas oportunidades de nossas vidas, comumente no final de um ano de calendário, é comum nos avaliarmos não só no período cronológico de 12 meses que se finalizou, mas também acabamos por realizar uma espécie de retrospectiva completa da vida, pensamos em tudo o que já fizemos, o que aconteceu, o que nos surpreendeu, cada grande acontecimento em nossas vidas. Avaliamos nossas ações; certas, erradas ou aquelas que não produziram qualquer efeito. Avaliamos as situações em que fomos o instrumento de interferência e os resultados que foram produzidos por essa ação. Avaliamos se tudo quem fizemos foi o melhor que podia ser feito. Enfim acabamos por produzir um balanço de vida e qual é nossa conclusão? Positiva ou Negativa, não importa o que queremos é usar todo esse conhecimento, todos os caminhos explorados para que no futuro acabemos por ser melhores alcançando resultados mais positivos e duradouros. Essa constante busca pela excelência, pela felicidade (da maneira que cada um de nós a define) é um combustível de vida. Fazemos de tudo para traçarmos metas perfeitas, definimos etapas infalíveis. Tudo isso com a certeza da Felicidade. Ah! A Felicidade, quantos de nós esperamos que ela aconteça um dia em nossas vidas, um dia no futuro, um dia não se sabe quando e nem como. Quantos aguardam momentos encantadores de felicidade absoluta, esperam e esperam... Mas o fato é que esperam a vida toda a esperar, pois querem grandes momentos e não descobrem que a Felicidade é perene, é rápida, é estonteante, mas esta Felicidade é feita da soma dos pequenos momentos. Um sorriso, um sim, um filme, uma flor, um dia no campo ou na praia, um novo amigo, o nascimento, uma conquista profissional, um aperto de mão, um perdão, um olhar, um abraço, um amor, um (a) filho (a). A Felicidade Absoluta é assim, a soma de um a um, a soma de cada acontecimento. E você como reconhece sua Felicidade? No balanço da vida, na busca pela Felicidade, devemos perceber o momento de REFLORESTAR A VIDA, sim um grito ecológico pessoal é necessário, que tal dar um grito de

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alegria a liberdade dos SONHOS, preparar a mala e sair numa odisséia por novos caminhos. Claro que parto do principio que todos querem e podem ser felizes, pessoal e profissionalmente falando, assim precisamos buscar as mudas do pensamento e da atitude positiva, mudas que brotem em terá fértil (nossa alma), devemos procurar por adubos equilibrados e ecológicos (amor, fé, vida, objetivos), procuramos por pessoas que sejam como nós – que acreditem na força do amor e da vida. Reflorestar a VIDA é fonte da vida eterna, é a fonte da Felicidade. Sabemos que não será fácil, mas deve ser feito. Falando em retrospecto de vida e o desejo de ser Feliz, é utópico achar que no dia 31 de dezembro a meia noite de cada ano, com a chegada do ano novo em um calendário de papel, tudo irá mudar em nossas vidas, que o início de cada ano numérico é a limpeza da alma e a oportunidade de novos começos, não, não é assim que funciona. Um novo ano, com um novo número deve sim ser comemorado, como uma conquista de tempo e como uma nova fase temporal de vida, mas jamais como uma explosão de que tudo irá se transformar e que ficará muito melhor, assim como numa mágica. O novo ano de calendário é talvez a oportunidade de reflexão, de correção de rumo, de novos exercícios de batalhas, é aquele do momento. PARE, ESCUTE, OLHE E SIGA EM FRENTE. Reflorestar a alma, é buscar ser feliz com as coisas simples, com os pequenos momentos de Felicidade, assim como o sorriso de uma criança que traz a força da esperança, esperança de ser alguém que fará diferença nesse mundão complicado em que vivemos. Este ano decidi adotar duas visões fundamentais em minha vida. A primeira inspirada em Ruben Alves, pois quando é perguntado sobre quantos anos tem, ele responde que não sabe, pois é indefinido por quanto tempo estará vivo, os anos que já foram vividos ele já não os tem mais. Dessa maneira quando eu for perguntado sobre isso decidi: Tenho muitos anos ainda por vir, mas cada dia é uma nova conquista. A outra decisão que adotarei em minha vida é que não mais desejarei FELIZ ANO NOVO, passarei a desejar FELIZES DIAS NOVOS, pois cada dia é uma fantástica oportunidade para transformação, é a vida é mais imediata, fica mais em nossas mãos do que a longevidade de desejo de um ano completo à frente de 100% feliz, assim tal desejo não ficará nas mãos do acaso humano.

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FELIZES DIAS NOVOS. Refloreste sua alma, refloreste sua vida e daqueles que você ama. Refloreste com mudas que realmente fazem a diferença. Combata as ervas daninhas, mas antes, análise cada uma delas, pois poderão ser novos remédios para cura de doenças velhas, poderão ser inspiradoras para transformar o mundo (vejam o carrapicho que foi a planta inspiradora do velcro). Obrigado pelos dias novos em que posso rever minha família e amigos, obrigados por mais um dia de trabalho. Obrigado pelos novos dias em que estaremos juntos. Obrigado por amar incondicionalmente as pessoas, mesmo sem ver os olhos ou sentir o toque físico. Viva a vida vivida! Uma teoria só se torna fato quando alguém tem a coragem de colocar a mão na massa

para testá-la” (Vitor Marques)

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TEMPO REMOTO... TEMPO VIVIDO...

O tempo nada mais é do que combustível da vida,

Sem ele não vivemos e com ele morreremos.

Mas o tempo foi criado para ser consumido,

Absorvido em doses pequenas,

Com qualidade, sabedoria e serenidade.

O tempo é assim: tic.. tac... ! tic... tac... !

Assim, já passou e estamos mais velhos e talvez mais sábios.

Afinal quantos anos têm?

NÃO RESPONDA AGORA,

TALVEZ VOCÊ NÃO SAIBA A RESPOSTA.

O tempo que você tem na idade vivida é fato,

VOCÊ JÁ NÃO O TEM MAIS, PASSOU, JÁ FORAM VIVIDOS.

O tempo que é passado perdeu-se,

Ficou na lembrança de sua mente,

Pertence a você, mas sem direito de ser revivido,

O tempo em que irá viver está à frente,

É esse que você tem, lhe pertencerá na medida em que consumir,

Suavemente, segundo a segundo,

Embora não saiba quantificar quanto isso representará na sua vida vivida.

A simplicidade do que sei é a certeza que somos assim - eternos...

Vivos no corpo e na alma,

Transcendente... assim como o amor,

Herdeiros da eternidade universal,

Sem escritura, sem registro, como o tempo nos dá calma,

Independente de nossas crenças, com fé absoluta num criador.

Diante das afirmações incontestáveis do tempo,

No tempo vivido, no tempo dormido,

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Nas noites, quando você encerra o tempo do dia,

E começa na noite o tempo dos sonhos.

Sonhos com olhos abertos, fechados,

Não sonhe com os anjos,

VIVA COM ELES,

Assim seu tempo será vivido, fluído, intenso, feliz.

Assim de repente como tudo acontece, sem perceber que o tempo é vivido...

“O Silêncio das Incertezas nunca será mais forte do que o Trabalho das Verdades” (Vitor Marques)

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REBELDIAS DA TRANSFORMAÇÃO HUMANA

Hoje, acordei e me senti impelido a escrever um desabafo da alma, a revelar o turbilhão de pensamentos e reverberação de meu coração. Talvez a você ele não toque fundo na alma, talvez em você ele encontre consonância, mas é fato, somos usurpadores de espaços que não nos foram designados e acabamos pagando por isso, diretamente ou indiretamente. Não adianta apenas sobrevoar a tristeza, o sofrimento e a amargura do povo. Não adianta apenas assinar um cheque, separar uma roupa velha ou comprar algum mantimento. Não adianta apenas assumir que todos os problemas foram resolvidos assim, simplesmente... É preciso sair da zona de conforto e ir a campo... Devolver espaços que não nos pertencem... Dar voz a quem grita, a quem busca Socorro ou a quem revela a beleza da alma nas atitudes diárias. Mas, nesse momento, AGORA, devo ouvir o grito e socorrer, devo ir ao encontro antes de esperar a visita... Nesse momento um simples texto poderá fazer a diferença na consciência, sua e na minha, por isso escrevo e declamo abaixo um grito de minha alma, de meu coração! Na imensidão das pradarias / As águas enchem cada espaço, / Recuperam seu curso, sua natureza, / E nós, homens! / Somos incapazes de dominar estas águas, / Quem diria o fogo. Esquecemos que os invasores somos nós, / Usurpadores do espaço, / Saqueadores, / Transeuntes indesejados. E choramos, / Por mortos, / Por desabrigados, / Por mutilados, / Por crianças e jovens, / Por esquecidos e maltrapilhos, Por desfalecidos e ultrajados, / Só choramos, / Só lamentamos, / O espaço foi invadido / Por nós, bandidos, O tomamos pela beleza / Oh Natureza! / E agora choramos / Quanto mais o faremos? / Quanto mais esqueceremos? / Quem somos? Fomos criados para integrar, / E não para tomar. A natureza cobra seu preço, / Não há volta sem ida. / Sempre há uma moeda de troca, / A vida, a alma, o corpo. Mas o que dói no fundo d'alma, / É o choro das crianças / Lamento da inocência, / Ruído baixo, Protesto por imagens da face, / Choro da alma, / Lamento do corpo.

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Perdão senhor! / Por tomarmos espaço que não é nosso, / Por ultrapassarmos os limites visíveis e invisíveis. / O despertar da natureza é fato. / E do homem? / Quando será? Quando ...Quando...Quando... Quando passamos anos de nossas vidas nos dedicando a aprimorarmos nossas características pessoais e profissionais... Quando nos preocupamos em evoluir para nós mesmos e para aqueles que nos amam... Quando sabemos que o curso do universo é progressivo e que não volta atrás... Há!...Quando ficamos parados... Admirando o canto dos pássaros ...O verde das matas... Quando estamos indagando os porquês da vida... Quando somos bombardeados com as imposições da organização politica burra... Quando ficamos assim... Pensando... Pensando... Ah! Saibam VOCÊS... Que quando tudo isso acontece estamos Vivendo... Estamos querendo ser melhores Estamos esperando que tudo se transforme... Estamos respirando e evoluindo... Assim de repente... De repente como tudo acontece... Queridos leitores, nessa semana voei pela filosofia da transformação, da inquietação com a situação de nossas cidades, de nosso estado e país e por fim de nosso planeta. Acabei por viajar por esse mundo das dúvidas, na mala dessa viagem percebi que faltou roupas e acessórios para que eu pudesse transformar o caminho...o CAMINHO DA FÉ, então vamos preparando essa bagagem e um dia tudo se resolverá...um dia desses...quem sabe?

“O Passo é a arte de transformar energia em movimento, a direção é sua

responsabilidade” (Vitor Marques)

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O que fazemos todos os dias quando chegamos

ao nosso trabalho: DIFERENÇA ou

INDIFERENÇA? A resposta para essa pergunta não é a descrição de uma rotina mecânica diária, não é a maratona do encontro no café, da ação de ligar nossos equipamentos de trabalho, de tirarmos as pilhas de papeis pendentes das gavetas, colocando-as sobre a mesa e debaixo de nossos narizes, até para justificar nosso posto de trabalho. Talvez uma das respostas seja a rotina diária da oração (solitária e cabisbaixa), outra possa ser apenas o convívio com nosso íntimo agradecendo a dádiva de poder trabalhar; outra resposta seja na maneira que rotineiramente chegamos ao trabalho e sorrateiramente nos conduzimos ainda sonâmbulos para nossa posição estratégica e confortável da nossa trincheira de guerra, outra resposta seja a rotina metódica de estabelecer contato com o círculo dos itens materiais de nosso trabalho; então várias respostas podem ser dadas, vários caminhos podem levar a Roma. Bem, muitos amigos que estão acostumados a ler meus artigos sabem de minha linha de raciocínio. Normalmente esse raciocínio leva à busca constante de caminhos da emoção fundidos a razão, reflexiva às vezes, mas calcada nas atividades holísticas, aquelas ligadas à essência das pessoas, afinal sou profissional da Gestão de Pessoas, então minha reposta à pergunta inicial serão as seguintes: Nossa resposta começa no caminho de ida ao trabalho, agradecendo a dádiva de estarmos trabalhando? Seja qual trabalho for! Chegamos e começaremos estabelecer contato com todos aqueles que compartilham conosco os momentos profissionais e pessoais de um ciclo de aproximadamente 9 horas diárias. Aprenderemos momento a momento em valorizar as pessoas com quem compartilhamos nossos objetivos, nossas decepções profissionais, nossas vitórias, por menores que sejam! Meus amigos, muitas vezes chegamos ao nosso posto de trabalho entrando nos ambientes de mansinho, afinal é de manhã, e nosso humor não está tão bom assim, não podemos nos esconder nos processos materiais, não podemos nos esquecer de olhar ao nosso lado e falarmos algo bom, algo que fará a diferença para aquela pessoa que espera nosso sorriso, um afago. Cansei de estar com pessoas que estão sós, mesmo acompanhadas; Pessoas que não fazem a diferença nem para elas quanto mais para os

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outros: Pessoas que propagam a gestão de pessoas e a retenção de talentos, quando deixam dia após dia que seu talento passar entre os dedos, perdendo oportunidades únicas que a vida nos proporciona. É triste sabermos que iremos passar mais um dia ao lado de colegas que simplesmente não estarão ali, que farão de um dia de trabalho uma “obrigação” e nunca uma “oportunidade”. Ficamos magoados, tristes, abobados, atônitos e não damos o nosso passo, sim só esperamos que os outros os deem. Você que lê este artigo, espera ou faz? Quando você chega ao seu trabalho busca brincar de “pique esconde” com o colega e chefe, além de seus pares? Você espera que as soluções surjam do nada ou você vai à busca de fazer a diferença. A constatação é de que a maioria busca só reforçar o lado negativo, da organização e das pessoas, faz a famosa “roda do café” o “jornal nacional da intriga e da suposição”, comenta-se de tudo da roupa do chefe, da saia da secretária, do carro do gerente, da cor dos olhos do motoboy, e se esquece de olhar no espelho, de se olhar no próprio umbigo. Prega-se no dia a dia a igualdade das pessoas, mas continua a ser diferente. Prega a amizade, mas pratica apenas o interesse corporativo. Faz propaganda de processos de ISO e esquece que a sua qualidade está na prática dos detalhes ligados às pessoas. Nós, pessoas humanas, geridas por uma energia cósmica revolucionadora, nos esquecemos de reabastecer as próprias baterias; esperamos que a carga energética seja impulsionada pelos outros e esquecemos de fazer a nossa parte, somos assim simplesmente, iguais ao transporte que nos levou ao trabalho...sai do ponto “A” e chega ao ponto “B”, só isso, nem enxergar os caminhos por que passou. Eu não sou assim, você também não é assim. Somos a soma de nossas ações e elas devem ser originadas na soma dos pequenos gestos, verdadeiros e humanos. Bom Dia meu amigo, como está sua vida hoje? Olá, estou aqui pronto para você é só pedir! Vamos fazer a diferença hoje! Somos responsáveis, vocês e eu, pelos resultados que queremos colher, e claro são os melhores. Talentos são instrumentos da organização, mas fundamentalmente talentos são pessoas que querem ser mais do que simplesmente um número em tudo que fazem, querem ser PESSOAS. Tenho certeza que somos melhores hoje do que fomos ontem, mas precisamos praticar isso, respirar, assim de repente, de repente como tudo acontece em nossas vidas, até a

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morte vem de repente, pois nunca estaremos preparados para ela, o que deixaremos serão sementes, quando esse dia chegar poderá ser tarde para falarmos: AMO A VIDA, AMO AS PESSOAS. Para subir numa árvore você pode escolher duas formas, subir em seu troco e enxergar o horizonte definindo os caminhos que o levarão a felicidade ou simplesmente “sentar-se na semente e esperar”.

“No rádio busco a música preferida assim como continuadamente quero encontrar os

caminhos para concretizar meus sonhos” (Vitor Marques)

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ORGANIZAÇÃO DE ALTO DESEMPENHO

CONTRATA Todas as empresas em todos os ramos da economia buscam no mercado de trabalho Talentos profissionais que tenham no seu perfil os seguintes requisitos da competência comportamental: - Ser Movido a Desafios > Que dentro de sua formação esteja impulsionado a aceita-los, que neles encontre o combustível da superação. Que façam dos problemas que encontram pelo caminho, energia propulsora para superação, encontrando através de seu esforço pessoal soluções táticas, operacionais para soluções criativas, consequentemente atingindo resultados desejados. - Que na falta dos desafios naturais na organização se motivem para energizar suas competências em prol da organização em novos horizontes. Nem sempre estes desafios estarão claros, então é esperado desse profissional a pro atividade para essa busca. - Ter Comportamento Surpreendente > Esperamos desse profissional algo que não se aprende em escolas, universidades ou em cursos especializados. Esperamos desse profissional a capacidade de surpreender-nos. Manipular o tangível e o intangível de forma a produzir resultados positivos. Buscar alternativas, Ser arqueólogo e cientista da ficção científica profissional. Ir além do que foi pedido ou do imaginado, não trazer problemas e sim pelo menos uma solução para cada problema, transformando sempre problemas em oportunidades. Definir Objetivos Competentes > Profissionais devem definir objetivos atingíveis, do tipo que você contabiliza resultados práticos e não daqueles que você poderá ficar uma carreira toda perseguindo e talvez nunca o alcance. Se você pode projetar a compra de um Fusca, logo em seguida um Uno e assim ir evoluindo de categoria – porque logo de cara você define como objetivo a compra de uma BMW? O esforço que você faz para atingir seus objetivos tem que equalizar-se com o esforço que a organização precisa que você desprenda para atingir os objetivos dela, por isso o equilíbrio entre os dois mundos é o ideal.

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Ter Decisão > Esse profissional precisa saber que a hora é agora. Adiar decisões, desde as menores que sejam causam prejuízo considerável ao longo do tempo. Determinação é a ordem do dia. Ela faz a diferença entre os que postergam seu sucesso e os que o alcançam. O fato de você decidir por algo já é fundamental para a conquista esse objetivo, portanto, precisamos de alguém que tenha Iniciativa com “Acabativa”. Pensar “Eu quero; Eu posso; Eu faço; Eu conquisto; Eu vou” > Essa linha de pensamento é fundamental. Muito se tem falado sobre o filme e livro “O Segredo” – mas na essência sua mensagem é esta, o pensamento positivo. A conquista imaginária dos objetivos vem antes da conquista material ou efetiva destes. Imaginar-se com o objetivo alcançado é rodar o trailer do SUCESSO. Você assiste ao filme depois que conhece o trailer, nesse momento você já se sente atraído a assisti-lo, é assim também com sua motivação para conquista de objetivos. Na medida em que pensar positivo, esses objetivos já serão alcançados, pois já os vive desde o planejamento até a conquista. Ser e estar Motivado > Se este profissional que buscamos tiver as características acima delineadas, ele estará MOTIVADO e pronto para entrar em 99% das organizações, pois estes profissionais são disputados com toda energia disponível. Esses profissionais serão fator de sucesso no curto, médio e longo prazo nessas empresas. Se você tem esse perfil, agora complemente com o conhecimento técnico e prepare-se para ser um profissional de SUCESSO. É conveniente destacar que na estatística da busca por profissionais talentosos, das 99% das organizações que buscam profissionais com o perfil que aqui definimos, e os 1% restante, recebem o que está disponível, será fácil saber as razões que levam uma empresa a obter sucesso. As empresas que compõe esse 1% são aquelas empresas que não atingem dois anos de existência, são aquelas que são a continuidade imprópria de sua incompetência, não possuem renovação, não tem razão de existência em longo prazo – pois são retratos de seus colaboradores. Desmotivados, sem visão de presente, sem ação de futuro. Agora que você já se identificou com o perfil do MOTIVADO PARA VENCER eu lhe indicarei o endereço para o qual deve encaminhar seu currículo, não o currículo tradicional, mas sim a carta declaratória de suas qualificações em sintonia com o perfil anunciado.

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Espero sua Motivação pelo SUCESSO ser manifestada com a convicção de que é um profissional de alta performance. Endereço para Sucesso <> #euquero / #euposso / #eufaço / #euconquisto / euvou@sucessocomigo.global.com

“Acelerar depois de freiar é atitude daqueles que desejam chegar a seu destino” (Vitor

Marques)

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TRANSFORMAR SONHO EM REALIDADE

Só depende de você... Você talvez JÁ tenha escutado essa frase: "Um sonho que se sonha só é apenas um sonho, mas um sonho que se sonha junto é realidade". Quantas vezes nos deparamos com um sonho e fazemos de tudo para que se concretize, lutamos uma luta solitária, "batemos cabeça" e nem sempre conseguimos chegar perto de realiza-lo, porém quando dividimos este sonho com aqueles com quem compartilhamos a nossa vida, quer seja na forma direta do relacionamento, quer seja na forma virtual; encontramos forças e motivos para ação / para agir efetivamente - isso mesmo, encontramos: MOTIVAÇÃO. Dessa forma vamos em frente, reunimos pessoas para assim alcançar o resultado de forma muito mais agradável e duradoura... Por isso “plante sonhos no jardim” de sua vida, mas não esqueça de avisar os jardineiros de plantão - seus amigos e até seus inimigos (muitas vezes são eles que o movem a superar obstáculos e validar seus sonhos) - pois de todos esses jardineiros, energias são emitidas que o movem a frente, em busca de seus sonhos. Somos prova disso. Sonhamos um dia poder abranger mais um pouco do que nossa minha comunidade mais próxima, além da cidade e região. Hoje podemos afirmar que estamos virtualmente e fisicamente conectados ao mundo - um sonho que se realiza a cada dia - graças aos “jardineiros de plantão” - os que retiram as pedras do caminho e até aos que as colocam – dessa maneira os sonhos vão se realizando, passo a passo. Mas, antes de encerrar esse artigo vai um comentário final: Deixe sua alma caminhar pelo mundo dos sonhos, viaje todos os dias além da imaginação, pense no imaginável, reflita sobre intangível, pense no que você pode fazer com pouco e com muito e tenha certeza de que nós podemos tudo - basta querer, pois já dizem os velhos filósofos: Querer é poder, não só o poder da ação, mas também o poder da energia transformadora que todos temos dentro de nós, o poder da mágica da evolução humana, o poder de sonhar acordado e transformar cada um deles em realidade. E você que lê este texto, responda: Quais são seus sonhos? O que faz para que eles se realizem? O que posso fazer para determinar que meus sonhos realmente se transformem em realidade? Decida-se: Só você pode conquistar a sua felicidade.

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TODA CARREIRA PRECISA DE ARTE

ELA É A MANIFESTAÇÃO DO PODER CRIATIVO HUMANO

UMA DAS FORMAS DE ARTE É CRIAR AQUILO QUE A MENTE NÃO PREVIU

Um velho ditado diz “Viver é uma Arte”, se é assim que se traduz a forma com que devemos viver, ou seja, transpondo os momentos da vida através da Arte. Entendo que devemos buscar ser o artista de nossa vida, aquele que cria situações, condições ou cenas que a mente não havia previsto e assim possa transformar problemas em oportunidades, inimigos em motivos de busca de superação, dificuldades em degraus para subir mais acima. A mente humana, esse fantástico equipamento, que por mais que se tente ainda está longe de ser recriado pelo ser humano, é insubstituível; qualquer equipamento já criado (o próprio computador) não pode executar essa criação a partir do nada, do zero absoluto; tem que necessariamente receber imput humano para que assim o faça. Por essa razão, precisamos confiar mais na nossa capacidade mental, na capacidade que nos permite Viver com Arte; transformando o meio em que vivemos em um melhor cenário, com mais profundidade e propriedades que agreguem valor a essência da vida humana. Sermos seres sustentáveis, responsáveis por nosso futuro e daqueles que amamos. Praticar isso não só no ambiente familiar, mas ultrapassando essas barreiras levar essa prática as nossas organizações sociais e profissionais Se a Arte quando apresentada provoca em nós humanos o ímpeto do aplauso, da admiração e do querer mais. Se a Arte é a manifestação do poder criativo humano; Se a Arte é perpétua; Se a Arte é alegria, se ela transforma os mais complexos dramas em espetáculo – que façamos valer esse ditado, vivendo nossa vida com Arte. Nossa vida é um verdadeiro show, é a manifestação autêntica da verdadeira Arte, aquela que nesse momento em que você lê esse artigo o leva a sorrir, a pensar de que maneira você pode ser mais artista e menos ator, a ser mais palhaço do que atirador de facas, a ser mais você do que os outros.

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Viva a Vida; Viva a Arte e assim você estará pronto para praticar a mais belas das Artes... A Arte de Amar Como dizem os artistas antes de uma estreia : “Quebra a perna” “Mer......” VIVA R T E “Seres arrogantes, ilhados na sua escala pessoal de individualidade se esquecem de

que serão consumidos por sua própria fome” (Vitor Marques)

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PÍLULAS DE TRANSFORMAÇÃO - A ELEGÂNCIA

É possível detectá-las nas pessoas que não usam um tom superior de voz. Nas pessoas que evitam assuntos constrangedores porque não sentem prazer em humilhar os outros. É possível detectá-la em pessoas pontuais. Elegante é quem demonstra interesse por assuntos que desconhece, é quem cumpre o que promete e, ao receber uma ligação, não recomenda à secretária que pergunte antes quem está falando e só depois manda dizer se está ou não está. É elegante não ficar espaçoso demais. É elegante não mudar seu estilo apenas para se adaptar ao de outro. É muito elegante não falar de dinheiro em bate-papos informais. É elegante retribuir carinho e solidariedade. Sobrenome, joias, e nariz empinado não substituem a elegância do gesto. Não há livro que ensine alguém a ter uma visão generosa do mundo, a estar nele de uma forma não arrogante. Pode-se tentar capturar esta delicadeza natural através da observação, mas tentar imitá-la é improdutivo. Educação enferruja por falta de uso. "LEMBRE-SE de que colheremos infalivelmente aquilo que houvermos semeado”. Se estivermos sofrendo, é porque estamos colhendo os frutos amargos das sementeiras errôneas. Fique alerta quanto ao momento presente. Plante apenas sementes de sinceridade e de amor, para colher amanhã os frutos doces da alegria e da felicidade. “Cada um colhe, exatamente, aquilo que plantou."

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TRES RAZÕES PARA SER ÓTIMO Todos nós a partir do nascimento recebemos em doses homeopáticas instruções para viver melhor, viver bem, enriquecer, amar, respeitar as regras sociais e familiares. A sociedade nos impõe regras explicitas para convivência, para obediência e submissão a sistemas e pessoas, serão regras para nos induzir por um caminho que nem sempre nos levará a realização pessoal. Há pessoas, milhares e até milhões delas que passam uma vida inteira infeliz, talvez porque nunca se descobriram como pessoas únicas. As regras impostas foram mais fortes do que a “rebeldia” de arriscar, de ousar, enfim de sair do “quadrado”. Muitas vezes nos esquecemos de aspectos singelos da vida como: amar, se apaixonar pela vida, chorar o choro da vitoria e da conquista, comemorar a perseverança. Esquecemo-nos de reconhecer a beleza do simples, da felicidade conquistada nos pequenos e nos grandes momentos que experimentamos. Precisamos nos permitir viver na simplicidade do Sim e do Não, da palavra carinhosa a nós mesmos e aos outros, não julgando réus que nem ao tribunal foram encaminhados. Temos em muitas situações que vivenciamos convicção para buscar a felicidade nos outros, especialmente por comparação (o que ela tem que eu não tenho, veja como ela é feliz – vou ter também, igual a ela!), esquecemos que cada ser humano é feliz na medida de seu próprio desejo, impossível medir se o que faz você feliz na outra pessoa também produzirá o mesmo efeito. Percorremos a vida com incansável sede de fazer novos amigos e nos esquecemos de cultivar e manter as velhas amizades. Quantos de vocês que leem esse artigo ainda mantém amizades com os amigos da pré-escola, aqueles da formação básica, do colégio, da faculdade? Lembre-se que você tinha “altos papos” com certas pessoas dessa convivência, aqueles que mutuamente prometeu ser amigo por todo sempre, e agora passado algum tempo nem se fala ao telefone, nem mesmo troca um e-mail. Nossa característica de sobrevivência humana permite despojar de desejos futuros, lutamos diariamente pela sobrevivência a cada segundo mas na necessidade do outro, pela sobrevivência da espécie nos dispomos a ajudar incondicionalmente, ocorre que depois, passado o momento da ajuda e quando a adrenalina baixa, começamos a nos colocar em dúvidas se valeu a pena ajudar, se essa ajuda será recompensada, jogamos

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nossa felicidade da ajuda incondicional, descompromissada na lata do lixo nesse momento. Precisamos quebrar regras, precisamos sonhar, quando sonhamos passamos pelo único momento em nossa vida onde não há regras, nesse exato momento tudo é possível, não há limites do tempo, espaço, condição física, condição financeira ou qualquer outra regra. É sonhando que viajamos, que vamos ao céu e ao centro da terra, viajamos para outros planetas, passamos deste mundo aquele depois da vida, passamos da vida para depois do mundo, vivemos a fantasia, a felicidade, é no sonho que tudo é possível, sem regras. O titulo desse artigo dá a ideia que revelaria três maneiras para ser ótimo, mas é apenas um titulo de marketing, para trazê-lo até aqui e dizer que não há razões fórmulas mágicas, a vida é gratuita, a felicidade está nessa forma com que a encaramos; na maneira carinhosa com que o tempo nos afaga e reconhecemos a imagem que se embeleza diariamente, cada momento vivido que nos dá amadurecimento, da sensatez, da força para ir em frente, promove criatividade para criarmos nossas próprias regras. Você pode nesse momento se sentir frustrado pois não deixei registro nesse artigo de nenhuma razão para ser ótimo, mas se insiste vou deixar apenas um pensamento sobre o que penso nesse contexto, uma única frase: “AME O SIMPLES E SEJA FELIZ, assim de repente, como tudo acontece na vida”. Nascemos não para mudar o mundo, mas para transformar cada dia no melhor dia de nossas vidas, para sermos felizes na soma dos tijolos que compõe nossa história. “Seres arrogantes, ilhados na sua escala pessoal de individualidade se esquecem de

que serão consumidos por sua própria fome” (Vitor Marques)

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NOSSOS PONTOS EM COMUM Olhamos juntos e misturados o mesmo Céu, a mesma escuridão da Noite, a mesma Lua, as mesmas estrelas, o mesmo Sol - e isso em qualquer parte do mundo, talvez por ângulos diferentes, mas vemos a mesma imagem. A Comunicação Global deveria ser assim, se pudéssemos colocar num cartaz na Lua, todos poderiam falar de uma mesma cena, e em qualquer lugar seríamos entendidos. O que esquecemos é que quando olhamos num espelho, somos únicos, só nós podemos identificar nossa própria desordem planetária, nossas frustrações e divergências de interior pessoal e único. Somos egocêntricos por natureza e escondemos isso todos os dias debaixo de nossa imagem, poucos de mostram como verdadeiramente são. Às vezes tenho inveja da Lua, pois sua beleza é unanimidade entre nós e pelo contrário, mas dos ditos Seres Humanos, isso não pode ser dito, nem sei porque genericamente todos somos chamados de Humanos, pois muitos continuam somente animais, um desperdício, infelizmente, A Lua brilha, nem todos nós brilhamos e ainda mais continuamente, temos somente lampejos do brilho... Enquanto isso em algum lugar do Planeta. . “É comum cientistas, filósofos, engenheiros e tantos mais definirem “passos” para

alcançar seus objetivos, sendo assim entendo que para tudo ser conquistado é

necessário caminhar e ir em frente” (Vitor Marques)

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ESSA SEMANA É MUITO IMPORTANTE PARA VOCÊ

O que você faria se soubesse que essa semana será a ultima oportunidade para que você possa conquistar todos seus objetivos profissionais e pessoais? Trabalhamos com tantos planos em longo prazo que nos esquecemos de que a vida muitas vezes nos impõe um tempo limitado para agir e conquistar SONHOS, que a qualquer momento teremos interrompida nossa capacidade plena de ação. É normal pensarmos que nesse momento exato em que você lê esse artigo não esteja vendendo algo ou esperando nada em troca de alguém ou de algo, o mais importante é fazer a diferença para você a todo o momento, pensando na colheita de nossos sonhos, e isso tem que ser feito agora, mesmo que seja apenas um passo, afinal nem sempre paramos e refletimos sobre nós mesmos, concorda? Cada passo é um impulso em busca de nossos Sonhos. Estou aqui torcendo por você, afinal sabemos o quanto merecemos realizar seus SONHOS e claro, será um orgulho deixar a marca pessoal em nosso planetinha. Todos gostaríamos se dermos lembrados a pós mortem por nossas boas obras. Pense Nisso! Eu acabo de fazer algo por conta disso, afinal alguém pode ler esse artigo e transformar sua vida e em algum momento lá do futuro irá se lembrar desse humilde artesão das palavras. Aproveite cada segundo de sua existência para TRANSFORMAR-SE! “Qual é a curva que deixa um horizonte para trás? Penso que é a curva de nossas

desistências” (Vitor Marques)

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TEORIA DA "TRANSPIRAÇÃO"

TRANSFORMANDO ENERGIAS

Tudo no universo se encaixa, reaperta, desaperta, transcende os limites de espaço e tempo, realinha, reagrupa, repercute, introspecta, interage e reage, tudo ao longo do tempo utiliza as regras já existentes ou criam-se novas regras o que transforma o Universo em um novo ambiente a cada segundo. É comum nas esferas de todo conhecimento humano para verdades puras existirem as verdades impuras, a famosa Teoria da Conspiração, onde por revés e viés pessoas encontram novas explicações para o que já foi explicado. Transformam as verdades puras em alternativas de caminhos percorridos e assim replicam dúvidas e incertezas, fazendo com que o repensar no acontecido entrave o que poderia ocorrer como se a verdade fosse única, puramente verdadeira. A teoria da Conspiração poderia se transformar na Teoria da Transpiração, onde cada um de nós transformassem as verdades puras em novas verdades, filhas da primeira, em que nós evoluíssemos assim como o universo faz cada instante, é por isso que é infinito, magnânimo, transcendente. De nada adianta conspirar, conjecturar e não transpirar em ação e reação, em evidências e contundências reveladoras de novos caminhos, novas diretrizes. A transformação universal se dá pela evolução das verdades puras e não pela inquietude da contestação pragmática e rodopios das verdades impuras, pois a dúvida gera marasmo, inquietude e impede a ação e reação. Entendo que por essas razões ainda não chegamos fisicamente a Marte, a Plutão e a tantos lugares, afinal muitos de nós ainda questionam se chegamos a Lua. A transpiração nos tira do lugar comum, nos cola à frente da inspiração, faz de planos as execuções, faz de ideias os projetos palpáveis e ações imediatas. Transpirar é transformar ideias em energia pura, transformadora, curricular e perpendicular. Se no final do Arco Iris há tesouros o negócio é ir encontrar esse ponto, no caminho você irá tropeçar em tantas oportunidades que o pote de ouro procurado será apenas um detalhe ínfimo perante os tesouros encontrados ao longo do caminho. Transpirar e gerar energia, suor, cheiro, cor, forma, colocar em cheque os padrões, mudar os meios para novos objetivos. Transpirar é inspirar aqueles que estão ao seu lado para ir em frente, sair da zona de conforto e Transformar.

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No Brasil há muita teoria da conspiração e pouca Transpiração. Há inúmeros corrimões em escadas e poucas catapultas para o céu como limite. Alunos, professores, profissionais esperam grandes leis, grandes oportunidades e pasmem, não geram seus espaços e elevadores, ficar a espreita podem determinar que em algum momento, alguém vai de surpreender e descobrir seu esconderijo, ai acabou, você perdeu a oportunidade de TRANSFORMAR seu próprio destino. Se lhe falta transpiração, corra, corra muito, no final além do cansaço sua mente estará aberta para novos bancos, novas camas, novos lugares e assim você transformará seu mundo e o universo. Acima e Avante eis a ideia principal da TRANSPIRAÇÃO, ela vai te levar ao mundo infinito das possibilidades, ao Sucesso, a Felicidade. “O passado é história, o futuro é ficção enquanto o presente é um breve sopro da vida

real” (Vitor Marques)

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A ESPERANÇA DO FORMIGUEIRO

TORRÃO DE AÇÚCAR

“Havia algumas semanas que nenhuma comida se apresentava próximo ao formigueiro, em razão disso o estoque de alimentos estava cada dia diminuindo mais e mais, colocando em risco toda a comunidade do formigueiro residente naquele local”. A rainha das formigas muito preocupada determinou que as melhores caçadoras de comida se preparassem para expedição arriscada, uma saída além dos limites do formigueiro, uma verdadeira expedição de guerra foi preparada: as couraças das formigas caçadoras foram polidas, cada pata foi revisada, água para a caminhada foi reservada, quando tudo estava preparado um ultimo item da lista de providências foi checado,” comida para a jornada”. Nesse momento que as formigas responsáveis pelo estoque de comida constataram que se o ultimo torrão de açúcar fosse cedido à patrulha caçadora, bem, se ele fosse cedido todo formigueiro seria prejudicado com a falta desse item essencial à sobrevivência do formigueiro, o que fazer? Não houve nenhuma formiga que pudesse dar a solução, pois sem comida para a longa jornada as formigas caçadoras não teriam como cumprir a missão a eles dada. Sendo assim a rainha do formigueiro foi consultada sobre o assunto e ela assim se pronunciou: Caras súditos, se precisamos buscar mais comida fora dos limites de nosso reino temos que investir nossas energias, nossa inteligência e nossas esperanças nessa tarefa. Todos terão que fazer parte desse projeto, de nada adianta colocar nossas irmãs caçadoras do lado de fora do formigueiro com a responsabilidade de trazer a solução para nossa fome, se nós aqui dentro não estivermos comprometidos com a missão. Todas nós temos que contribuir, de nada adianta querer apenas receber sem fazer, de nada adianta exigir se não contribuirmos, portanto decreto: O ultimo torrão de açúcar será dividido em três partes: a primeira será dada às caçadoras, a segunda ficará para ser dividida entre a comunidade do formigueiro e a terceira será guardada como reserva para emergências. Tendo dito isso, as súditas assim procederam e a formigas caçadoras saíram em missão, passados alguns dias, quando as ultimas provisões do formigueiro se esgotavam eis que chegam as formigas caçadoras, exaustas. Traziam em seus ombros pesadas cordas que arrastavam vagarosamente, todas as formigas estavam ansiosas para verificar se a missão havia sido um sucesso, eis que depois de anto esforço na ponta das cordas, devidamente

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amarrado havia um torrão de açúcar de tamanho nunca antes visto, suficiente para prover toda comunidade do formigueiro por vários meses. A rainha veio ao encontro das caçadoras e perguntou: Como vocês, apenas uma patrulha, conseguiram trazer ao formigueiro tão enorme torrão de açúcar? O coordenador do grupo de caçadores assim falou: Andamos por muitos e muitos quilômetros a procura de alimentos, nossa provisão de açúcar acabou, pensávamos em todos vocês aqui no formigueiro que precisavam de nossas forças e nosso foco se prendeu a terceira parte do torrão de açúcar que aqui ficou, essa foi a diferença, nunca desistimos de ter mais uma opção, fomos em frente unidas pelo objetivo comum e acabamos encontrando o que procurávamos. As formigas trabalham em equipe, direcionam todas as tarefas, dividem entre si e se comprometem com o resultado final, a sobrevivência, dessa forma permite que não sobrecarreguem uma as outras. Nas empresas essa forma de conduzir o trabalho em função das metas deveria ser observada, buscar o bem comum compartilhando e contribuindo individualmente para os objetivos necessários e compartilhados levará cada organização à sobrevivência. Mesmo à distância todos devem estar comprometidos e valorizar cada parte em função do todo, só assim haverá cumplicidade e a grande possibilidade das conquistas previstas. Nas empresas não é possível deixar o estoque apenas com o ultimo torrão de açúcar, é fundamental manter o estoque em alta, o estoque de Talentos, de pessoas capazes de saír além dos limites e buscar soluções, de estarem comprometidas com cada membro da equipe e ao mesmo tempo de serem desbravadores de novos caminhos. Sucesso! “Palhaço é uma caricatura da alma, muitas vezes na sua aparência triste, mas que

sempre quer alegrar aos outros” (Vitor Marques)

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TRANSFORMANDO O ENVELHECIMENTO

EM ENERGIA Olá, mais uma semana de festa, comemorando aniversário de uma cidade, mas cidade é construída por Pessoas e são essas Pessoas que cada dia compõe o que de melhor ela tem: POVO. A CIDADE se transforma na paisagem, no passado éramos assim, hoje e assim e amanhã, bem amanhã talvez assim... o que nos esquecemos é que nós é que somos a CIDADE. De nada adianta comemorar aniversário de prédios se não nos renovarmos em nossos desejos de viver melhor. Hoje eu quero compartilhar com vocês o que foi escrito por Regina Brett, 90 anos de idade, residente em The Plain Dealer, Cleveland , Ohio – quando no dia de seu aniversário escreveu um “MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DA VIDA” que pode inspirar a muitos que aqui estão lendo a TRANSFORMAREM a vida numa atitude mais simples e saudável, melhorando consideravelmente nossa CIDADE, PAÍS e PLANETA, vamos em frente então: "Para celebrar o meu envelhecimento, certo dia eu escrevi as 40 lições que a vida me ensinou”. Meu hodômetro passou dos 90 em agosto, portanto aqui vai o “MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DA VIDA” , experiências e resoluções que ao longo da vida fui recolhendo e que vou compartilhar com vocês: A vida não é justa, mas ainda é boa. A vida é muito curta para desperdiçá-la odiando alguém. Seu trabalho não cuidará de você quando você ficar doente. Seus amigos e familiares cuidarão. Permaneça em contato. Pague mensalmente seus cartões de crédito. Você não tem que ganhar todas às vezes. Concorde em discordar. Chore com alguém. Cura melhor do que chorar sozinho. É bom ficar bravo com Deus. Ele pode suportar isso. Economize para a aposentadoria começando com seu primeiro salário. Quanto a chocolate, é inútil resistir. Faça as pazes com seu passado, assim ele não atrapalha o presente. É bom deixar suas crianças verem que você chora. Não compare sua vida com a dos outros. Você não tem ideia do que é a jornada deles. Se um relacionamento tiver que ser um segredo, você não deveria entrar nele. Respire fundo. Isso acalma a mente. Livre-se de qualquer coisa que não seja útil, bonito ou alegre. Qualquer coisa que não o matar o tornará realmente mais forte.

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Nunca é muito tarde para ter uma infância feliz. Mas a segunda vez é por sua conta e ninguém mais. Quando se trata do que você ama na vida, não aceite um não como resposta. Acenda as velas, use os lençóis bonitos, use lingerie chic. Não guarde isto para uma ocasião especial. Hoje é especial. Seja excêntrica agora. Não espere pela velhice para vestir roxo. O órgão sexual mais importante é o cérebro. Ninguém mais é responsável pela sua felicidade, somente você.. Enquadre todos os assim chamados "desastres" com estas palavras 'Em cinco anos, isto importará?' Perdoe tudo de todo mundo. O que outras pessoas pensam de você não é da sua conta. O tempo cura quase tudo. Dê tempo ao tempo.. Não importa quão boa ou ruim é uma situação, ela mudará. Não se leve muito a sério. Ninguém faz isso. Acredite em milagres. Envelhecer ganha da alternativa -- morrer jovem. Suas crianças têm apenas uma infância. Tudo que verdadeiramente importa no final é que você amou. Saia de casa todos os dias. Os milagres estão esperando em todos os lugares. Se todos nós colocássemos nossos problemas em uma pilha e víssemos todos os outros como eles são, nós pegaríamos nossos mesmos problemas de volta. A inveja é uma perda de tempo. Você já tem tudo o que precisa. O melhor ainda está por vir. Não importa como você se sente, levante-se, vista-se bem e apareça. Produza! A vida não está amarrada com um laço, mas ainda é um presente. Não faça auditoria na vida. Destaque-se e aproveite-a ao máximo agora. Espero que os amigos leitores tenham em mente de que não são palavras ao vento, são experiências de vida que acabei de compartilhar. Pessoal, acreditem, NÓS SOMOS RESPONSÁVEIS POR MUDAR A NÓS MESMOS E ONDE VIVEMOS. Aproveitem este manual e compartilhem com sua CIDADE.

“ A Magia não pode ser vista, sua força está no efeito que transforma o contexto lógico

do fato no resultado de nossos sonhos impossíveis” (Vitor Marques)

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QUEM SOMOS VERDADEIRAMENTE EM NOSSAS

EMPRESAS?

TRANSFORMANDO CONCEITOS Recebo vários e-mails de profissionais que questionam qual deve ser a atitude padrão dos profissionais dentro das empresas, nesses e-mails me solicitam orientação sobre a maneira mais adequada para criar uma imagem no relacionamento diário. Não consigo padronizar uma sugestão única de atuação, porém resolvi comentar alguns tipos de comportamentos que identificamos ao longo de nossa experiência. Os questionamentos apontam para diversas formas de comportamento profissional, as pessoas os descrevem como se cada um deles pudesse caracterizar o melhor ou o pior profissional, vejamos alguns exemplos: Comportamentos fechados, tipo “casulo do bicho da seda” > Nesse comportamento a característica principal reside no fato do profissional apresentar-se como tímido introspectivo. Esquece que no casulo existe um fio de seda, da mais pura seda, está ali todo enroladinho e que num processo industrial ou artesanal poderá ser estendido e transformado em tecido valioso e diferenciado. Assim poderá ocorrer com o profissional tipo “casulo”, ele deve deixar que o fio se desenrole, que suas habilidades sejam percebidas, que suas ideias sejam ouvidas. Nem sempre a empresa possui gerentes habilidosos para identificar o início desse fio. O profissional com esse tipo de comportamento precisa iniciar a abertura, deixar aparecer o inicio do fio de seda de seu casulo. Não adianta, a iniciativa do profissional tem que existir. Esses profissionais têm tesouros imensos dentro de si e precisam de um “empurrão”, mas que este seja leve e ponderado. Comportamentos “Rebeldes, Questionadores, Resistentes” > Esses profissionais são essenciais à organização, mas é a quantidade desses comportamentos no total de colaboradores da empresa que definirá se a organização terá sucesso ou fracassará. Todos nós precisamos de alertas, de questionamentos – isso nos faz refletir, validar ou reconsiderar atitudes e/ou métodos. O profissional que tem essa característica deve se preocupar em equilibrar suas argumentações cotidianas, pois sabemos que o excesso desse comportamento acaba com o tempo por contribuir para um clima desfavorável da permanência do profissional na organização. Portanto, se você é assim, aprenda a equilibrar seus impulsos questionadores e rebeldes. Se você conseguir isso se tornará peça fundamental na tomada de decisão, pois será esperada de você nova ótica sobre velhos problemas, ou ainda sugestões que saem do cotidiano sobre novos negócios.

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Comportamentos “Ideiudos” > Ideias são importantes, mas existe o melhor momento e a melhor forma para serem apresentadas. O profissional com esse tipo de comportamento deve sempre registrar todas suas ideias, mas apresenta-las de forma consistente e no momento certo. O equilíbrio é a fórmula secreta da sensatez, por isso nunca deixe de dar ideias, mas faça isso utilizando estratégia, foco e compromisso como: Comportamentos “Sim Senhor!” – Esses profissionais são aqueles que concordam com tudo, que não colocam suas opiniões, que externamente demonstra ser do bem, que a empresa está sempre certa, opostos aos “Rebeldes, Questionadores, Resistentes”. Não chegam ao extremo dos “puxa sacos”, que na despedida de final do expediente numa sexta feira, chegam próximos ao gerente e dizem “Olha se você espirrar no final de semana desde já: Saúde”. Caros leitores, mais uma vez a voz do equilíbrio prevalece. Esse profissional deve buscar o equilíbrio em suas ações, deve avaliar cada situação e na medida do possível expressar suas opiniões, mesmo que a maioria delas seja reforço positivo ao que lhe foi apresentado Então, como conclusão das colocações aqui efetuadas: Não existem fórmulas mágicas, a voz do equilíbrio é fundamental. As empresas buscam profissionais que atendam necessidades existentes, que sejam propulsores de processos, que tragam contribuições através de ideias, mesmo ideias que saiam foram do padrão natural que vinha sendo adotado na empresa. O profissional deve desenvolver sua criatividade, o sendo da observação do cenário que o rodeia. Deve buscar aliados na empresa e fora dela que agreguem conhecimento para busca do equilíbrio que tanto falamos nesse artigo. Acredito fielmente que a vida profissional é baseada no constante aprendizado, nunca saberemos tudo de tudo, porque realmente morreremos ignorantes daquilo que não sabemos, nunca será tarde para isso, mas, só aprendem aqueles que se dispõe para tal ação. Não adianta reclamar daquilo que você não fez ou faz, porque ninguém irá fazer por você o que você não fez ou faz. SÓ DEPENDE DE VOCÊ! - Estou, pessoalmente, sempre disposto a discutir o perfil ideal do profissional, mas aprendi que equipes de sucesso fundamentalmente o são pela SOMA DAS DIFERENÇAS, mas diferenças administradas de maneira equilibrada. Sucesso a todos, as empresas buscam você, desde que se deixe encontrar, portanto entre na vitrine profissional com uma boa campanha de marketing e VENCER é a palavra de ordem.

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PESSOAS - A COMUNICAÇÃO TEM FUNDAMENTO...

ALMA E CORAÇÃO Vivemos num mundo dominado por meios de comunicação, são sistemas mecânicos ou virtuais que estão preparados para efetivar a comunicação entre pessoas, governos e empresas. Mas o que realmente me inquieta o pensamento é a dúvida sobre o domínio que nós, pessoas que criamos tais mecanismos, temos sobre essas ferramentas. Os sistemas são criados e aperfeiçoados para proporcionar a efetiva comunicação, com a troca de algo, que podem ser: palavras, sentimentos, necessidades, ansiedades, cultura, dentre outros. O que incomoda é o uso inadequado da comunicação que ao invés de proporcionar informação para análise e feedback provoca sim a influência de atitudes negativas naqueles que são comunicados. Os meios de comunicação citados tendem a provocar situações que necessariamente podem não ser a real opinião dos envolvidos. Podem levar as massas a agirem por impulso, sem refletir, sem avaliar as consequências de seus atos. Nas empresas isso também ocorre, quando a comunicação não é feita adequadamente o capital humano envolvido poderá dar uma resposta aquém do desejado, pior, poderá reagir de forma totalmente contrária ao objetivo desejado, causando assim forte impacto a curto e médio prazo no clima organizacional. Essa situação acaba por gerar um alto custo de gestão para retomada do clima organizacional favorável. Cada vez mais a comunicação empresarial precisa estar antenada com as ferramentas que utiliza, com as linguagens de seu capital humano. Cada vez mais é necessário utilizarmos a informação clara, transparente e objetiva; sem armadilhas da interpretação. A informação deve expressar algo que agregue a quem recebe importância histórica de passado, presente e futuro através da comunicação. Deve permitir a formação de opinião dos comunicados baseada em valores da organização e não em “assim pode ser, talvez”. Diante de uma comunicação saudável todos ganham, empresa e colaborador, pois o resultado será novas informações geradas pela base clara em que foi criado o primeiro processo comunicativo. Uma outra vertente da comunicação é a construção sólida da base estrutural da empresa, no campo comercial e no campo da comunidade em que está inserida. Os colaboradores tornam-se agentes de disseminação da “boa comunicação”, fazem multiplicar “o boa informação”.

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Mas, é importante que não deixemos de pensar que o exercício da comunicação é exercitado na divulgação das boas e más informações, ambas devem ser feitas com o mesmo cuidado e zelo para continuidade positiva de sua influência. O ser humano é por natureza um comunicador, alguns mais outros menos. Nas empresas não é assim, elas são reflexos da atitude comunicativa de seu capital humano, por isso é necessário que as pessoas estejam preparadas tanto para comunicar quanto para receber a comunicação, só a prática clara e transparente desse processo dará substância de longevidade a MARCA de cada empresa., por isso exercite-se, escreva tudo o que pensa, releia, analise e conclua – pensando sempre naqueles que estarão lendo ou absorvendo a sua comunicação, mesmo que seja um simples olhar, um simples abraço ou um comunicado escrito. No processo de comunicação exercitamos nossos olhos, nossos lábios, nossos braços, nosso rosto – mas nunca podemos nos esquecer de exercitar nosso coração e nossa alma, não como humanos sentimentalistas, mas sim colocando-nos no lugar do outro, naquele ou naqueles com quem você está se comunicando.

“A rolha é a tampa que conserva o sabor do vinho, não retira a qualidade, pelo

contrário a valoriza ao longo do tempo. Nosso cérebro é a torre da vida, conserva e dá

qualidade e valor ao Amor, assim como a rolha” (Vitor Marques)

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ESCADAS DE CARREIRA NÃO TEM CORRIMÃO A era da transformação tecnológica e humana é um fato, velhos conceitos são substituídos regularmente por outros numa velocidade absurda, o velho não é considerado algo de 2, 3, 10 anos atrás, o velho pode ser algo de ontem mesmo, substituído por algo que se porta como MUDANÇA IMEDIATA. Essa velocidade especialmente nos processos faz com que as carreiras dos profissionais não devam ser estáticas, especialmente na forma de pensar no trabalho. Lembra-se ou viu nos livros de história que antigamente a relação de fidelidade entre empregados e empregadores, onde a longevidade da relação era fato e nela se depositavam todas as “fichas”, pois bem isso sim é coisa do século passado, quebrou-se esse código. As empresas precisaram se tornar mais ágeis, dinâmicas, adaptativas, camaleônicas, pois caso assim não agisse toda a competitividade estaria comprometida e por consequência sua existência. Essa transformação começou a levar aos profissionais a sensação e a necessidade de ser responsáveis por suas carreiras, por sua vida profissional o que levou a consequente afirmativa: Eu sou responsável pela minha carreira, eu crio meus diferenciais técnicos e comportamentais para assumir menor ou maior Empregabilidade, mas não só no que tange a ter mas principalmente a manter os níveis de empregabilidade sustentáveis e atualizados, ora, se a mudança que falei ao iniciar esse artigo é fato, atualizar-se e manter os níveis competitivos de empregabilidade torna-se um desafio diário e adaptativo. A cada momento histórico pensamos e devemos refletir sobre o impacto social que mudanças ocasionam, vejam que atualmente o aumento da longevidade humana, superior aos patamares do século passado, faz com que aquelas carreiras que tinham tempo de vida útil de 30 anos hoje devam ser repensadas, prorrogadas, até por que os movimentos de sustentação do profissional chamado de aposentadoria estão cada dia mais em defasagem com a real necessidade das pessoas, sendo assim manter-se empregado, ativo profissional torna-se imprescindível. Um dos caminhos que cada dia mais se torna percorrido pelos profissionais pós-emprego e até mesmo durante são os caminhos do empreendedorismo, da consultoria, da sociedade inteligente, do transmissor de conhecimento, do conselheiro, enfim da pessoa experiente que acumulou conhecimento, técnica e capacidade e que pode mover sua carreira por muitos anos e diria até os últimos dias de vida produtiva. O perfil do profissional quer seja aquele formal relativo ao emprego quer seja aquele ligado as diversas tendências da empregabilidade em nuvem, sim, empregabilidade em nuvem que abrange não só o “quintal do profissional”, mas sim toda uma coletividade

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universal interligada por necessidades e objetivos em parte comum e em parte individual. No trabalho, a capacidade de produzir não tem e nem terá limites, o universo é o limite infinito, mas tudo isso ainda esbarra na responsabilidade que cada profissional tem em se atualizar permanentemente, em aprimorar sua carreira, entenda-se por carreira o conjunto de ações, atitudes e buscas para aprimoramento continuo. O profissional atualmente deve viver em função de “projetos” tanto aqueles relativos ao desenvolvimento da carreira quanto aos das organizações que representa, o profissional é pop star, é ele que traz os holofotes para si e atrai “investidores” em matérias e de ideias no principal argumento que nos traz aqui - INOVAÇÃO. O profissional deve compreender essa particularidade da independência inovadora de carreira profissional, da atuação ética do saber, desenvolver e propagar. Cada um de nós tem inúmeros desafios, os superaremos um a um e um após o outro numa torrente contínua , hoje não há o momento da parada, a carreira corre em ato contínuo, o basta profissional é relativo para cada um de nós mas a certeza de que é duradoura e que não importa se servimos a uma instituição ou a nós mesmos, aliás sempre o faremos, o importante é que temos nossa própria decisão e a busca continua pela Felicidade.

“Extraterrestres existem, estão muito próximos. São vizinhos, colegas de trabalho,

colegas de estudo, às vezes estão em nossa própria família, afinal extraterrestres são

meros desconhecidos” (Vitor Marques)

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TRANSFORMAR-SE PROFISSIONALMENTE

SER OU NÃO SER UM BOM PROFISSIONAL

DÚVIDAS DE CARREIRA Todos vocês devem ter reparado ao longo da vida e especialmente da carreira profissional que os melhores, as pessoas mais prestativas, mais disponíveis aos outros e as tarefas, os melhores profissionais, os melhores servidores públicos, enfim os melhores tanto na vida cotidiana quanto no desempenho das atividades profissionais, estes acabam sendo os mais exigidos, são os mais procurados, a eles acabamos dando as missões mais difíceis e complexas de ser realizar, para estas pessoas damos os maiores problemas e esperamos as melhores soluções, você concorda? Por outro lado você também já deve ter reparados que as melhores ideias sempre encontram maior resistência até porque normalmente elas são formadas em função de grandes transformações do que já se está habituado, são acompanhadas de processos de mudança – e entenda; o Ser Humano não gosta de mudanças, não gosta de sair da zona de conforto, mudar será sempre muito difícil e qualquer coisa ou pessoa que proponha isso será objeto de questionamento, de resistência. Nessa mesma linha sempre os melhores projetos terão maior dificuldade de serem implementados e as pessoas que os defendem poderão no auge da rejeição também serem deixadas a margem, rejeitadas e esquecidas. Chega a ser ingenuidade esperarmos que qualquer processo de mudança, transformação será implementado com naturalidade. É ingenuidade esperar que As melhores pessoas e os melhores profissionais serão compreendidos singularmente, que elas não enfrentarão os “temperamentos e temperaturas mais extremos”. Mas é verdade que todos sabemos por experiência ou por constatar isso no ambiente em que vivemos ou conhecemos que todos, você inclusive, colhe o que planta, portanto se plantamos coisas boas essa será nossa colheita, ao contrário daqueles que só fazem o oposto, portanto esses últimos em algum momento enfrentarão situações complicadas. Aprendemos que muitos aprendem pelo Amor mais outros tantos e até mais aprenderão pela Dor. Apesar de que as boas pessoas e bons profissionais também passarão maus bocados ao perseguirem suas metas, sua maneira altruísta se Ser eles terão uma recompensa maravilhosa como colheita, serão Felizes e terão motivos para continuar e propagar essa maneira de Ser. O ferro precisa ser esquentado, martelado, retorcido, esfriar e esquentar, dobrar, enfim ser transformado, assim como as pessoas, todas elas passam por essas provações e o diferencial entre elas será como essas situações serão ultrapassadas. Resiliência, palavra

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da moda que traduz essa capacidade de adaptar-se, transformar-se e crescer. Os metais para virarem jóia são colocados à prova, lapidados. O barro precisa ser queimado para assumir suas novas formas, o tijolo e a telha precisam ser queimados para suportar as intempéries e construir suas magnificas obras e protegerem seus conteúdos. Sendo assim se você está sentindo a dor da lapidação, o calor do fogo e o frio da neve, se está sendo exigido além dos outros, se você está sofrendo as marteladas da vida e mesmo assim continua firme e forte no processo de servir, se crescer, de ser melhor... Você será a pessoa vencedora, será aquela que terá as melhores recompensas, os melhores motivos para continuar em frente. Você terá a recompensa, a felicidade que será traduzida nas formas simples da sua transformação e ao final de cada etapa terá o merecido reconhecimento. Você é especial, assim como as joias o são tesouros transformados para embelezar a vida. Cabe a mim, por testemunho de vida, afirmar que jamais desista de seus sonhos, de ser o melhor, de servir mais e estar mais disponível aos outros. Nunca desista das Pessoas e para as Pessoas, a transformação espiritual é mais importante do que a transformação da matéria, das aparências. Sua transformação interior será inspiradora e pode contribuir para mudar o mundo e tornar nosso planeta em um lugar melhor para você, nossos filhos, amigos... Enfim, toda Humanidade.

“Refletimos no espelho de nossa vida aquilo que somos em nossos sonhos” (Vitor

Marques)

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PORQUE EQUIPES DE CAMPEÕES FRACASSAM? Hoje quero compartilhar com vocês um tema que acredito de extrema importância, vamos então a ele: Observei algumas vezes em minha carreira profissional a síndrome de fracasso de algumas equipes que foram formadas pelos melhores profissionais em seu ramo de especialização, verdadeiros Campeões, pessoas com sólidos conhecimentos técnicos e com histórico de sucesso em outros projetos. Essa realidade sempre me incomodou pois sempre foram colocadas muitas justificativas para explicar tais fracassos, nem todos convincentes, mas o fato do fracasso assombrava meus pensamentos para identificar os “porquês” e “como”. Na análise dessas justificativas detectei ausência de alguns fatores tais como: salários adequados; plano de carreira definido; apoio logístico; horários de trabalho adequados, essas ausências me acenderam o aviso de alerta. Afinal, quais são os motivos que levam as equipes ao fracasso? Vejamos um exemplo recente e de conhecimento público, a seleção brasileira masculina de futebol na Copa do Mundo realizada no Brasil e agora vem pelo mesmo caminho na Copa América, ela fracassa, porque? Se analisarmos o parágrafo anterior vamos encontrar os agentes motivadores de que falei presentes nessa equipe; irá encontrar os melhores jogadores disponíveis em nosso banco de talentos; constatará total apoio logístico; ótimos salários e plano de carreira acessível – Mas porque ela vem fracassando? Não adianta responder com simplicidade dizendo: “Ora Vitor, é uma competição e apenas uma equipe sai vencedora, sempre alguém terá diferenciais que o outro não tem...” Tenham certeza, não é essa a justificativa plausível. Vejamos, estou comparando um time de futebol com as equipes que todos os dias formamos em nossas empresas, tais como: Equipes de: RH, Financeira, Marketing, Produção, etc..., significa que estamos falando de equipes similares à seleção brasileira de futebol, pois ambas competem todo tempo com outras equipes para serem as melhores, as mais eficazes! Nesse grau de comparações e com mais cuidado, vamos avaliar pequenos detalhes de funcionamento grupal ou individual nessas equipes e talvez possamos chegar a alguma conclusão, utilizaremos como guia os pontos relacionados a seguir. Você irá pensar sobre o assunto e avaliar comparativamente com seus casos de memória profissional em confronto com o exemplo da seleção brasileira de futebol que mencionei anteriormente e quem sabe chegar a uma conclusão.

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Vejamos o que, na minha percepção, pode levar equipes de campeões ao fracasso: Ø A prepotência de seus integrantes. O “já ganhou” não agrega sucesso às equipes, muito pelo contrário faz com que todos “abram a guarda” tirando características especiais que a equipe possui e nivelando seus resultados “por baixo”; Ø A falta de conjunto, de treino, de saber até onde seu colega vai ou pode até onde ele por ir. Saber a partir de qual ponto você pode assumir a condução das ações levando-as em frente; Ø A falta de liderança do líder em função das pessoas e do negócio, Atitudes de liderança que são inconsistentes com a característica de formação dessa equipe, líderes que não agreguem pessoas a objetivos e vice-versa, líderes que não trocam experiência e que constantemente não praticam a motivação direcionada a pessoas;

O desprezo sobre concorrentes, não avaliando o cenário em que a equipe está inserida, seus fornecedores e seus clientes finais, ou seja, a equipe não avalia corretamente o mercado em que está inserida;

A falta de exploração dos diferentes talentos existentes nessas equipes em prol do bem comum, tratar iguais os diferentes, afinal equipe de sucesso é resultado da soma das diferenças;

O egocentrismo, onde alguns se acham melhores que os outros. Dessa forma alguns talentos dessas equipes de incomodam profundamente quando em algum momento são orientados a ficar “no banco”, aguardando o momento certo para atuar;

Ø Falta de definição clara de objetivos individuais e da equipe; Estes são alguns dos pontos que acredito levem a equipes formadas por campeões fracassarem, não conquistarem seus objetivos. Sabemos que equipes de sucesso, em qualquer circunstância devem levar seus integrantes a agregar valor, a pensar além do que está previsto. Sabemos que os membros de uma equipe precisam alicerçar sua performance em quatro pilares básicos: Resultado; Comportamento; Conhecimento e Reação. Nesses pilares encontram-se perguntas fundamentais para agrupamento de pessoas.

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O que quero de minha equipe? Quais são os resultados desejados a curto, médio e longo prazos? O que vamos fazer para aprimorar nossas atitudes e ações em prol dos objetivos? Realinhar! Reagrupar! Quais são os comportamentos desejados em função dos objetivos? Qual o conhecimento que deve ser adquirido como complemento ao que essas equipes já possuem? Realização de check points em todo processo de produção das equipes. Claro que como brasileiro, gostaria que nossa seleção brasileira de futebol tivesse ganhado a Copa do Mundo, mas isso seria apenas uma circunstância. O que não pode ocorrer é o fracasso, a perda do foco, o abandono das técnicas em detrimento apenas do comportamento de alguns membros de uma equipe levando toda ela ao fracasso. Enquanto isso vai falando “GOL DA ALEMANHA”, “GOL DA BOLÍVIA” Prefiro continuar a falar: VIVA BRASIL! – Chegaremos ao SUCESSO com grandes equipes de campeões e você será um deles “Futuro incerto é quando vivemos um presente falso, com caminhos incompletos, com

destinos de sorte e não de competência” (Vitor Marques)

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A SOLUÇÃO DE CRISES ESTÁ NA REINVENÇÃO

DO “SER”

O NOVO SOU “EU” E NÃO O OUTRO

Todos nós normalmente temos a impressão de que quando nos colocamos no lugar do outro que essas pessoas nos enxergam de modo diferente de como realmente acreditamos que somos, acaba sendo comum não concordarmos com as opiniões dos outros sobre nossa maneira de Ser, Agir e Pensar - discordamos quase que na totalidade dos conceitos sobre nós especialmente quando são expostos nossos defeitos, fragilidades. Claro, se recebemos elogios, mesmo que não paremos para pensar sobre ele, se é bom, concordamos, mas os defeitos! Ouvi-los dói nos remetendo a exigência de reavaliar nossos conceitos e provavelmente mudarmos para Ser melhores. Assim somos resultado de nossas percepções, pois acabamos tendo uma sequência diária de entendimentos e atitudes de adaptação a nós mesmos e aos outros que conosco convivem. Atualmente vivemos tempos de crise, ou melhor, sempre vivemos assim, as crises são sequencias, constantes, nos provocam o tempo todo forçando nossa adaptação a tudo e a todos, não há um momento sequer que não estejamos nos reinventando, buscando a melhor maneira de Ser, Pensar e Agir, em primeiro plano para nosso próprio benefício e em segundo para benefício de nosso universo de relacionamento. Mas o esse tema tem a ver com o momento atual, a tal CRISE? A explicação está na relação que existe entre as opiniões que giram em torno de nossa empresa, de nosso trabalho. Empresas buscam o tempo todo aprovação de seu Cliente, pois seu produto ou serviço tem objetivo único – Atender às necessidades do Cliente. Ocorre que as empresas acabam confundindo o fato de que administrar Crises não é reduzir o que quer que seja, especialmente Pessoas, são essas ultimas que são os Seres adaptativos, aqueles que ajustarão a Empresa adaptando-a às necessidades do momento, interpretando o cenário em que estiver inserida, inovando para reciclar conceitos e superar obstáculos. O ângulo de ataque das Pessoas e consequentemente das Empresas está na capacidade de interpretar o cenário, criar alternativas, se adaptar as diversas visões que Pessoas e o Mercado estão naquele momento, Reinventar-se a cada momento, aumentar a Produtividade realizando MAIS COM MENOS e utilizando o MENOS PARA SER MAIS. A Gestão adequada e comprometida é a solução, CRIE tirando o “S” da crise, administre cada segundo observando, interpretando, criando novas opções, por exemplo, o delivery

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foi inventado quando o Cliente diminuiu sua ida aos restaurantes pela correria do dia dia, pelo cansaço então o fornecedor descobriu que tinha que ir até ele, simples assim. Assim como nós temos que nos adaptar como o camaleão faz o tempo todo, nossas empresas e sociedade também devem, e não só quando o rótulo crise aparece, sempre é assim, Empresas e Pessoas que se acomodam na soberba de um Sucesso serão os próximos derrotados. É fato que todos nós devemos constantemente buscar conhecimento técnico para nos adaptar às necessidades, buscar nos conhecermos dentro do nosso comportamental, das nossas reações, de nossos gostos, definir e redefinir nossos objetivos de hoje e para o futuro, planejar. Ocorre que o Sucesso não ocorre sem que Oportunidade encontre Preparo e faz parte desse preparo essa constante atualização do conhecimento técnico e holístico, do autoconhecimento de nosso Ser e de nossa empresa. Até onde ambos podem chegar? Responderia com uma frase popular: “O Céu é o limite”, aliás, em tempos modernos “O Universo é o limite qualquer que seja o lado que você escolha para olhar, para cima ou para baixo, para o lado esquerdo ou direito e até para dentro de si”. Liberte-se de pré-julgamentos, escape da realidade e busque o Sonho, reinvente sua maneira de olhar o mundo nem que para isso tenha que ficar de cabeça para baixo. Suas ações são resultados de seus pensamentos, porém seus resultados nem sempre vem de suas ações, o outro pode inspirar e facilitar caminhos para isso. É necessário que você percorra cada caminho, cada indício de Felicidade, cada centímetro de possibilidades em função do outro e dos caminhos profissionais que escolheu. “A Conquista é o prêmio da Fé” (Vitor Marques)

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A CRISE DAS VERDADES ! A reflexão que proponho não é sobre causadores ou efeitos das crises que se instalam em todo mundo, em todos os tempos, muito menos as que mais especificamente ocorrem em nosso país. Minha proposta também não será falar de como essas crises são gerenciadas, minha proposta é antecipar os motivos de como se formam as tais crises, onde reside a essência da sua formação, configuração, onde está o “olho do furacão”. É importante estabelecer que crise é nome genérico para uma variada quantidade de conflitos, humanos ou processuais. As crises se estabelecem na medida em que as relações internas entre as Pessoas e Sistemas de Relacionamento como por exemplo os processos sociais ou políticos se interagem. A crise ocorre por processos vinculados ou não entre Pessoas e Sistemas, podem ainda ser originárias no relacionamento nos movimentos de desvio entre desejos, meios, fatos e o resultado efetivo dessas relações, a crise se institui e seu efeito direto é a desarmonia pois Pessoas e/ou Processos não atendem as necessidades de uma ou de ambas as partes que fazem parte do cenário dessas crises. A intensidade da desarmonia é que determina a gravidade e extensão da crise o que pode também determinar o seu grau de duração e efeitos, além disso, a crise não tem fronteira, não se determinam limites de sua existência ou efeitos, ela é incontrolável na medida em que é gerada, porém e totalmente passível de eliminação ao se reestabelecer a harmonia entre Pessoas e Sistemas. Os estudos apontam que a principal causa de crises são VERDADES, sua ausência, sua distorção tornando-se mentira, sua omissão, sua manipulação. As VERDADES são base do com relacionamento, dos princípios de criação de sistemas que apoiem e atendam as Pessoas, qualquer distorção na VERDADE impõe causa e efeito o que normalmente significa crise. Mas afinal o que são VERDADES? Verdade significa aquilo que está intimamente ligado a tudo que é sincero, que é verdadeiro, é a ausência da mentira. Verdade é também a afirmação do que é correto, do que é seguramente o certo e está dentro da realidade apresentada. A verdade é muitas vezes desacreditada e o ceticismo é a descrença ou incredulidade da verdade. A verdade dos fatos exerce grande importância no julgamento das ações humanas. Uma verdade pode ser demonstrada sem ser reconhecida como verdadeira, por não ser muito clara. A verdade é relativa, pois alguns fatos podem ter sido verdade no passado e

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não serem mais verdade no futuro. Ex.: No passado as pessoas consideravam ser verdade que o planeta Terra era plano. A verdade também pode ser verdade para algumas pessoas e para outras não, depende da perspectiva de cada um. A verdade absoluta é aquela que é verdade todo o tempo e em todos os lugares. O que é verdade para uma pessoa é verdade para todos, afinal todos n´so precisamos de ar, água e outros elementos para sobreviver. O ser humano busca permanentemente pela verdade, é seu desejo comprovar a veracidade dos fatos e de distinguir o verdadeiro do falso o que frequentemente nos colocam dúvidas naquilo que nos foi ensinado ou apresentado por Pessoas ou por Sistemas impostos ou sugeridos, estamos sempre questionando as verdades estabelecidas pela sociedade. Evidentemente se Verdade é tudo isso, a crise é gerada na medida em que se ausenta da relação das Pessoas a Verdade, da mesma forma dos Sistemas que são preparados para omitir a Verdade ou dela usar apenas parte, isso acaba por gerar conflito e crise essencialmente é conflito. Se passarmos a usar o alicerce da Verdade em nossas atitudes cotidianas a essência da formação das crises será quebrada e por consequência os outros predicados baseados na ativa prática da Verdade surgirão em benefício da sociedade, ou seja, quando não se há crises há: Educação; cultura; crescimento pessoal e material, evolução espiritual e comportamental. O antídoto das crises é a prática constante da Verdade, ela deve direcionar Pessoas e Sistemas, será nela que a sociedade humana evoluirá, inclusive com a eventual suspensão do uso do vil metal (dinheiro), ele um acelerador de crises e capitalizador de interesses propagadores do desentendimento e desrespeito a verdade. A Verdade é semente, essência, fluído vital e combustível na composição do alicerce nos relacionamentos que tem propósito positivo, disse-se que o melhor relacionamento é o relacionamento verdadeiro, corrijo para: O único relacionamento que pode existir é sempre o verdadeiro, entre todas as Pessoas, independente das opções sexuais ou culturais, a Verdade é antídoto a qualquer Crise que se apresente, pratique isso e terá a confirmação dessa afirmativa, mesmo redundante a tudo que já foi falado sobre esse assunto.

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A Verdade é avassaladora, contra ela não haverão argumentos, mesmo que dura, mesmo que o faça modificar sua conduta, seu pensamento, ela transforma Pessoas e dá consistência a Sistemas. “A Lua de nossa vida muitas vezes é o sorriso de nossos filhos quando nos circundam

para receber um afago” (Vitor Marques)

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SOL, CRIANÇA E HERANÇA

DOCE DESPERTAR! Numa doce manhã de outono, o sol timidamente tenta invadir o quarto, penetra nas frestas da veneziana e vem tocar a doce face da criança que desperta do sono tranquilo da ingenuidade. Criança, tenra na idade, perfumada com a doce fragrância das flores nos campos, borbulhando ao sabor do vento, desperta e corre pelo quintal sentindo a brisa do vento e a luz do sol, assim as sensações da vida vão imprimindo em seu cérebro gradativamente na memória de uma vida, assim como gravamos num computador nossos arquivos pessoais e que em algum momento resgatamos em som, cheiro e imagem. O sol caminha pelo céu, viaja pelo azul e branco da tela que nos abriga todos os dias, a Criança despertada, revela em cada dia um mundo de surpresas, aliás, ainda não sabe que terá mais incertezas do que certezas. A criança aparentemente indefesa abandona a luz protegida de seu quintal e vai à rua, procurar algo, o que será? Ela ainda não sabe, esperamos que encontre boas pessoas, bons cenários, boas mensagens, a luz do sol sadio - enfim que encontre as boas coisas da vida, ainda não temos certeza que terá sucesso nessa busca. Assim acontece todos os dias, cada geração desperta e acaba descobrindo as incertezas de vida, um turbilhão de cenas permeadas pela violência das pessoas e pelo poder da natureza, esta ultima atiçada pelo próprio homem que a devasta e corrompe quase que convocando uma reação, muitas vezes devastadora. Oh criança! Desbrava esse novo dia como se fosse o ultimo nos dê exemplos de que a sua ingenuidade pode quebrar as pedras dos muros intransponíveis impostos pela sociedade, acolhe com seu sorriso os corações enrijecidos, de governados a governantes, dá a brandura de seu olhar e amor sem preconceito ou fronteiras aos pais e países destruídos. Criança rima com Esperança, assim de repente como tudo acontece na vida (Uma frase de Betinho).

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Ao meu lado está meu filho, Pedro, pedindo uma pipoca, doce pedido a que sou permitido atender - mas quantos também poderão ter essa oportunidade? Não sei, dúvida cruel! Esperança rima com Perseverança e talvez com Herança, que possamos dar um SOL livre de raios doentes, que todas as crianças tenham um quarto, uma veneziana e um quintal para deixar seus raios de vida invadir todas as frestas assim como merece uma Criança, pois ela é a doce fragrância que perfuma nossos melhores e maiores momentos. A CRIANÇA INSPIRA VIDA.

“Se existo, penso. Sou reflexo dos meus pensamentos e resultado de minhas ações” (Vitor Marques)

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MANDA QUEM NÃO É LÍDER.

OBEDECE QUEM NÃO TEM NOÇÃO! O titulo deste artigo não é uma tentativa de relacionar-se com outra frase já famosa, “Manda quem pode, obedece quem tem juízo”, nosso titulo é direcionado para pensarmos sobre a gestão de líderes políticos ou não, que na essência de um poder a eles atribuído acaba tendo a sua mercê, súditos de igual ou pior comportamento, ou seja, súditos que agem como vassalos, sem noção de onde e porque ali estão não agindo com a razão critica do que a eles é imposto pelo mandante, não se preocupando com a posição de que o verdadeiro líder deveria compartilhar necessidades, meios e resultados. Toda literatura fala sobre liderança: ser bom líder, agir como tal se integrando aos seus liderados como par sempre como membro ativo no foco em cumprir os objetivos a eles confiados. Um líder não é o dono do poder, mas sim o facilitador, o agregador, o orientador. Outro ângulo da moeda é de que a literatura pouco fala sobre a posição do liderado, de como ele deve agir nessas circunstâncias, pois para ser liderado também é necessária técnica responsiva. Não basta participar de uma equipe, os liderados precisam realmente fazer acontecer, “suar a camisa”, transpirar, “cutucar” o líder para manter foco no que realmente é importante. É fato que todos nós ao longo da vida desempenhamos uma hora ou outra o papel de líder em revezamento com o de liderado, ás vezes nem conseguimos identificar quando estamos em uma ou outra posição. Essa duplicidade de situações é natural. Em todos os cenários de nosso convívio social e profissional não podem existir apenas líderes. Liderados são essenciais, eles movimentam a roda na velocidade, no objetivo e a fazem chegar ao destino. Os liderados de destaque são aqueles que tomam posições em conformidade com seus valores, que agem como soma e não apenas uma parcela. A valorização das qualidades pessoais, criatividade, dedicação, confiança, humildade e dedicação fazem de liderados Pessoas especiais e não apenas os sem noção, ou seja, aqueles que como se diz na gíria popular, se o líder mandar que eles se atirem de um precipício eles o farão, isso não é a correta postura do liderado. Os liderados devem ser a parcela da diferença, uma célula que executa suas funções básicas com perfeição ao somar-se a outras formando um corpo pleno de vida, assim é o

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liderado que soma e garante a equipe e a sua turma o resultado positivo onde quer que esteja fazendo seu papel. Finalmente, quem manda não é Líder esse tipo de pessoa é capataz e isso já não cabe mais na sociedade, na contrapartida o liderado que obedece a capataz é escravo e esse tipo de relação já foi abolido há algum tempo, pelo menos nos aspectos legais, portanto de um verdadeiro liderado transforma capatazes em líderes, essa é a máxima que quero deixar aqui. Não basta fazer parte do jogo, tem que conhecer as regras e buscar tirar delas os melhores resultados.

“Sonhar é para os fracos. Sonhar e realizar sonhos é para aqueles que se tornam

fortes” (Vitor Marques)

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A “PEJOTIZAÇÃO” ESTÁ LITERALMENTE

CONDENADA A prática na contratação de colaboradores sob o formato de Pessoa Jurídica (PJ) instituída no país no “bum” da terceirização (reengenharia), como solução para todos os problemas das empresas em relação aos custos de “mão de obra”, vem cada dia mais revelando o “buraco” onde as empresas que seguiram esse modelo de contratação acabaram entrando. A todo o momento julgamentos dos tribunais trabalhistas, inclusive no STF, vem reconhecendo nos profissionais contratados como PJ o vínculo trabalhista e, portanto, determinando que os contratantes (Consultorias e seus Clientes assim intimados e legitimados pelo regime de solidariedade) sejam condenados ao pagamento de indenizações milionárias, comprometendo seus recursos, planejamento, resultados e até a longevidade (sobrevivência) dessas empresas. Especialmente nesse momento isso ficará ainda mais evidenciado, pois com a implantação do Sistema Federal de Integração das Informações denominado E-Social, que integra órgãos como: INSS, CEF, Ministério da Fazenda, Ministério do Trabalho, que opera no formato interativo em tempo real e que prevê para as empresas, dentre outras obrigações: - Entrega de todas as declarações anuais / trimestrais, anuais; - Apresentação dos resumos para recolhimento de tributos oriundos da relação trabalhista e previdenciária; - Registro das informações relevantes acerca do contrato de trabalho. O E-Social trará a luz a identificação dos desvios na contratação do colaborador colocando em evidência esse modelo de contratação PJ como desvio e risco eminente, pois provoca a transparência da sonegação de impostos trabalhistas, previdenciários e fiscais devidos a essas entidades além da consequente burla aos direitos legais devidos ao colaborador quando efetiva a troca de colaboradores contratados no modelo PJ. Importante ressaltar o fato de que segundo a maioria das avaliações jurídicas, a “pejotização” burla a realidade brasileira dos direitos do trabalhador. A utilização da figura na contratação de pessoa jurídica para embaçar a legislação trabalhista evita pagar aos trabalhadores as verbas a que eles têm direito como colaboradores celetistas. Esta

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prática ilegal e ilícita camufla os direitos fundamentais expressos na nossa Constituição Federal. Pode-se constatar em todos os julgamentos atuais que tribunais e jurisprudências manifestam-se no sentido de reconhecer a “pejotização” como fraude trabalhista / fiscal. Exemplos de decisões judiciais 01) http://blogs.odia.ig.com.br/leodias/2015/10/05/luize-altenhofen-processa-band-e-justica-determina-pagamento-de-r-17-milhao/ 02) http://abrat.jusbrasil.com.br/noticias/1030456/sentenca-reconhece-vinculo-de-trabalhador-contratado-como-autonomo 03) http://www.conjur.com.br/2015-jul-03/jornal-condenado-reconhecer-vinculo-subeditor Dando consistência à análise de fatos aqui expressa e para ilustrar qual o tamanho dessas “indenizações milionárias”, vejamos o cálculo padrão de um Passivo trabalhista / Fiscal devido a um contratado PJ que entra na Justiça solicitando o estabelecimento do vinculo trabalhista e as sequentes customizações e derivações fiscais dessa solicitação: Cálculo demonstrativo de projeção para Passivo Trabalhista / Fiscal PJ contratado com cinco mil reais de remuneração mensal gera Passivo Trabalhista / Fiscal de aproximadamente R$ 1.000,00 reais por dia. Ao longo de cinco anos de manutenção do vínculo PJ isso representará um passivo Trabalhista / Fiscal de R$ 1.200.000,00 reais. Qual a solução segura na contratação de profissionais e terceiros para as empresas? Não há formas mirabolantes, a solução é simples e ao mesmo tempo única, ou seja, para solucionar a contratação de um colaborador deve-se seguir exclusivamente o que é determinado na CLT, assim se proporciona segurança trabalhista e fiscal, garantindo todos os direitos deveres a empresa e ao colaborador. A solução de fato reside na contratação de empresas como a PSM Company que contrata profissionais em regime exclusivo CLT, segue os processos necessários à moderna Gestão de Pessoas, o que garante segurança a seus Clientes na aplicação da legislação trabalhista e fiscal realizado em cem por cento os procedimentos legais e gerenciais, assim fica a sustentabilidade na gestão dos processos será plena o que permite que as empresas estejam seguras para atingir resultados e objetivos.

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PROCURAM-SE TALENTOS

NÃO BASTA ALERTAR A SAÍDA É CRIAR ALTERNATIVAS

A necessidade de ampliação da capacidade produtiva do Capital Humano nas empresas tem determinado que estas procurem no mercado maior quantidade de profissionais, essa ação tem encontrado dificuldades na sua eficácia, pois a oferta de candidatos com o perfil integral necessário é escassa e disputada de forma acirrada entre as corporações. Os indicadores econômicos nos mostram que o índice de desemprego é o mais baixo da história, portanto cada dia mais os espaços diminuem e invariavelmente as empresas têm utilizado o fórceps (*) para identificar novos profissionais. As áreas internas ou as empresas especializadas no recrutamento e seleção enfrentam grandes dificuldades para atender a demanda empresarial, diferentemente das dificuldades enfrentadas durante o Plano Collor onde tudo era uma questão de quantidade de profissionais necessários para atender ao aumento de produção, hoje a dificuldade é dupla, ou seja, há necessidade de quantidade e de qualidade (entendam por qualidade a soma entre qualificação e postura comportamental adequada). A busca por contratar profissionais consome grande energia das empresas levando ao retrabalho constante de vagas devido ao alto índice de Turnover e em muitos casos de processos de recrutamento e seleção efetivados e que alguns dias antes da admissão têm a desistência dos candidatos e assim ocorre o reinicio do processo. O que relato é assunto presente todos os dias na mídia especializada, é tema de convenções, palestras e eventos similares. Não quero correr o risco de ser repetitivo até porque você pode desse momento em diante dispensar a leitura do artigo por deduzir que terminará com as mesmas sugestões de solução, quais sejam: melhoria da formação, investimento em qualificação por parte das empresas, etc. Não vou por aí, minha experiência diz que algo novo precisa ser experimentado, que os processos de seleção precisam ser revistos, afinal não acredito que faltam Talentos, o que falta é oi processo de descoberta mais eficaz e uma maneira de qualificação mais apropriada a atual necessidade empresarial. Temos visto que algumas empresas investem em treinamento, mas no sentido da terceirização com escolas de formação, escolas estas que formam na tecnologia que infelizmente não tem atendido às necessidades. Algumas colocam um pouco de sua necessidade para participar da formação, mas poucas colocam realmente sua intimidade para que os alunos possam discutir e aprender com isso.

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O modelo de estágio praticado tem boa intenção, mas torna-se insuficiente. As medições de resultado ainda são incipientes e deixam na berlinda a mensuração de resultado mais eficaz e apropriado às empresas. Os programas de trainees têm demonstrado que o alto investimento empresarial nem sempre compensa com os resultados obtidos, então o que fazer? Entendo que seja necessário um conjunto de ações, a opção pela Universidade Corporativa ganha força, não aquela atrelada única e exclusivamente ao ambiente da Internet ou Intranet e sim aquela que somará o período letivo ao período profissional. A criação do Estudo Laboral, onde o currículo de aprendizado oferecerá meio período de atividades educacionais na escola e meio período de atividades práticas na empresa, em todos os níveis de formação (técnico e superior além da pós-graduação). Os alunos recebem instrução teórica num período e a praticam em outro. Mas e esta remuneração pelo trabalho efetivo do educando na empresa como acontecerá? Bem isso poderá ocorrer mediante o pagamento da empresa diretamente a escola, sendo pública ou privada. Uma fonte de renda que será fiscalizada pela própria empresa, pois obrigatoriamente deverá ser reinvestida para retorno ao educando. O valor pago pela empresa para o programa deveria ser abatido integralmente do imposto de renda a pagar, pois essa ação nada mais é do que investimento social que a principio é de competência exclusiva da administração pública. Não haveria cotas ou obrigatoriedade, a opção em participar do programa será exclusivamente da empresa, assim terá força de fiscalizar o contexto em consonância aos resultados desejados, assim o elo de comprometimento mútuo será estabelecido. Creio que esse conceito estabelece uma contra prestação justa de investimento na capacitação e ao mesmo tempo na preparação prática de novos profissionais, tirando da empresa o ônus de investimento sem retorno prático para seus objetivos assim como acontece com os modelos atuais já citados anteriormente. O que devemos ter em mente é que os atuais modelos de formação técnica e comportamental precisam ser revistos, precisam aliar teoria e prática, precisam ser mais ágeis e não onerar tanto as empresas que investem pesadamente nas tentativas solo para obter profissionais ajustados as suas necessidades.

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PASSOS PARA TRANSFORMAÇÃO

PROFISSIONAL

COMO IR ALÉM DO ESPERADO NA CARREIRA

Criar metas, agendar e programar atividades, realizar as atividades conforme programado, concluir etapas de cada projeto, realizar seu planejamento estratégico de carreira, saber aonde quer ir definindo opções de como chegar até lá, não se satisfazer com etapas alcançadas. Estes são alguns dos elementos que fazem decolar carreiras, claro que quando executados positivamente, pois a contrapartida é verdadeira, profissionais que não se dão ao trabalho mínimo da auto-organização, do autogerenciamento serão apenas coadjuvantes profissionais durante toda a vida. Atualmente ser apenas dedicado cumprindo as tarefas do dia a dia na execução das atividades do dia consumido e não do vivido não garante a carreira de sucesso pretendida, claro que todos desejamos ter o sucesso. A essência desse sucesso profissional atualmente reside em “sair do quadrado”, ir além do esperado, planejar e conquistar os pontos “fora da circunferência comum”. È comprovado que aqueles que não procedem com amor, por amor e atitude tendem a se perder pelo caminho, assim como num casamento pedirão o divórcio de suas metas profissionais em breve, podendo ser tarde para retomar novos horizontes profissionais. Nesse artigo quero compartilhar uma trilha que muitos têm seguido, não são regras abstratas e muito menos uma bula medicamentosa, apenas referencias a base da configuração de sucesso necessária às carreiras profissionais, são cinco passos macros que iniciam cada caminhada dos profissionais que tem o desejo em vencer, vamos percorrer esse caminho juntos. IDENTIFIQUE E APRENDA SOBRE SEUS TALENTOS; Afinal o que Talento? São habilidades mentais, físicas ou emocionais que levam ao possuidor do Talento ao mundo de realização. Pessoas introvertidas ou extrovertidas, apáticas ou expansivas, de todas as formas podem possuir talentos. Um talento necessariamente não precisa ser lucrativo, úteis ou convencionais, mas essencialmente fazem parte da personalidade de quem os possui. A atitude de busca interior de seu talento e a transformação dele em habilidades e técnicas exigirá esforço, inspiração e transpiração mas uma vez identificados e trabalhados levam seus “donos” a um mundo de realização e transformação

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NÃO ESPERE O TALENTO APARECER VÁ AO ENCONTRO DELE Você só encontrará um Talento se tentar encontra-lo. Tocar um instrumento nunca será realidade em sua vida se não tentar. Estabeleça o objetivo de experimentar uma coisa nova todas as semanas. Você pode descobrir que não é supertalentoso em determinada área, mas seus talentos gradativamente lhe serão revelados. Experimente coisas novas, pois se fizer tudo do mesmo jeito seus resultados serão sempre os mesmos e a proposta aqui é descobrir novos talentos em você. O QUE É DIFICIL TAMBÉM DEVE SER BUSCADO Quais são os Talentos que mais impressionam nos outros? É com esse foco que proponho desafios. Tente fazer o que mais difícil considera que não teria talento para tal. Encare os desafios, desafie sua própria vontade, você se surpreenderá com os resultados. Tenho certeza de que quando perceber o horizonte de seu mundo será muito maior do que era antes dessa atitude. LIDE COM SUAS OBSESSÕES DE FORMA PRÁTICA As pessoas estão cansadas de ouvir você falando sobre algum assunto em particular? Você precisa se conter para não falar de determinado tema? Use suas obsessões para descobrir talentos que podem estar escondidos. Mesmo que você tenha obsessão por algo que seja difícil ligar a um talento, como assistir filmes ou televisão, dê um pouco de crédito a si. Talvez você tenha um talento para contar histórias, ou analisar narrativas. Talvez você tenha o talento de apreciar ângulos de câmera. Todo crítico de cinema começa pelo mesmo caminho. Canalize essa obsessão e transforme-a em aprendizado. Aprenda sobre história do cinema e filmagem. VIBRE, COMEMORE E ACOMPANHE CADA VITÓRIA CONQUISTADA . Sentindo-se sem Talento? Talvez você ainda não tenha aprendido identificar e comemorar suas vitórias, mesmo nos pequenos objetivos, comemorar e passar ao próximo degrau e vital. Pense criativamente em relação a como esses sucessos podem se conectar a talentos e habilidades significantes. A TECNOLOGIA PODE CAUSAR O EFEITO NEBLINA

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Shows como “America’s Got Talent” possuem definições estreitas em relação ao termo “talento”. Se você não for um jovem atraente com uma história triste cuidadosamente produzida e uma voz de canto brilhante, esses shows afirmarão que você não possui talentos. Ser talentoso não significa ser famoso, atraente ou um bom artista. Significa dedicação, pensamento criativo e atenção a detalhes. Significa que você tem uma curiosidade insaciável de transformar habilidades em técnicas. Você só precisa encontrar seus talentos SEUS AMIGOS, FAMILIARES TEM PAPEL IMPORTANTE NA BUSCA Uma das melhores maneiras de descobrir quais talentos escondidos você tem é conversar com pessoas que lhe conhecem. Nós tendemos a desconsiderar nossas habilidades e esconder talentos, esquecendo nossas melhores características. Se você for sortudo o bastante para ter amigos e familiares que se importam com seu bem-estar, eles não hesitarão em apontar seus talentos. VOCÊ TEM PONTOS FRACOS E FORTES – IDENTIFIQUE-OS Uma maneira de pensar sobre o talento é refletir sobre sua habilidade natural de fazer determinada coisa, executando atividades específicas com certa facilidade. Você também pode definir talento como a habilidade de superar certo obstáculo. Não permita que desafios ou obstáculos lhe impeçam de experimentar coisas novas e de desenvolver talentos. IDENTIFICOU UM TALENTO, TRANSFORME-O EM HABILIDADE Ter talento não significa que, se você não se dedicar, não conseguirá cultivar habilidade. Quando encontrar um talento, pense que ele é uma semente. Você pode começar bem, mas terá de regá-la, adubá-la e remover ervas daninhas para garantir o crescimento saudável da planta. Isso exige trabalho. IDENTIFIQUE OUTRAS PESSOAS TALENTOSAS. FAÇA BENCHMAKETING Talentos desenvolvem talentos. Busque pessoas que possuem talentos similares ao que identificou, troque experiências, compartilhe você terá um consultor sobre o assunto que pode lhe ajudar nas perspectivas de desenvolvimento em suas habilidades. Aprenda tudo o que puder com pessoas talentosas. Encontre um mentor que esteja disposto a lhe mostrar como desenvolver suas novas habilidades. Guitarristas novatos precisam de bons professores. Cantores novatos precisam de outros para produzir música. ENTENDA A COMPLEXIDADE DE SEUS TALENTOS

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Transformar o talento em habilidade será difícil. Quanto mais você aprende sobre um tema, uma tarefa, ou uma habilidade, mais complicada ela se torna. Dedique-se para aprender tudo que puder sobre seu campo e desafie-se a se tornar um mestre. Transforme seu talento em algo especial. Faça com que seu talento seja real. TRANSFORMANDO TALENTOS EM ATITUDE Mesmo se você não tiver talento para tocar guitarra, a prática constante de exercícios com o instrumento permitirá que evolua nessa habilidade podendo, depois de algum esforço, garantir uma evolução consecutiva e firme no propósito de ser um instrumentista de guitarra. Alguém que pratica, seja um esporte, uma arte ou qualquer outra coisa, sempre será mais talentoso que aquele que jamais pegou num instrumento, num pincel ou em outros instrumentos de treino. O trabalho duro supera a habilidade o tempo todo. AMAR O QUE FAZ INDEPENDENTE DO SEU TALENTO “A única maneira de fazer um bom trabalho é amando o que você faz. Se você ainda não encontrou, continue procurando. Não se desespere. Assim como no amor, você saberá quando tiver encontrado.” , “Para se ter sucesso, é necessário amar de verdade o que se faz. Caso contrário, levando em conta apenas o lado racional, você simplesmente desiste. É o que acontece com a maioria das pessoas.” (Steve Jobs) FAZER O QUE AMA – DAR VIDA A SEUS TALENTOS É muito bom ver, tocar, receber, Ser presenteado com o talento das pessoas que já tiveram a graça de encontrar-se nele. Um ponto comum nessa satisfação é ter a certeza de que essas pessoas deram “vida” aos Talentos que de alguma forma descobriram em si. A fusão entre o ser humano e seu talento é uma vitrine inspiradora e que revela que praticar o Talento é uma questão de amor, pois quando não nos identificamos com o talento apresentado vemos nele uma grande dificuldade e ficamos arredios a que nós o pratiquemos, afinal o talento visto não nos pertence. É fato, cada um tem o seu talento, ou os seus! Acontece de forma única, intrínseca, não se repete, e quando alguém tenta copiá-lo fica com cara de porque? É como digital, ninguém tem a mesma! Nesse tópico o foco é perceber que o amor pelo talento dá vida a ele, que o fazer o que se ama dá consistência ao aprimoramento de cada talento. Não se encontra um talento sendo exercício sem que seu tutor não goste ou sinta prazer ao fazê-lo.

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DAR TESTEMUNHO DO AMOR AO TALENTO – SEMEAR / PLANTAR TALENTOS Agora que temos os caminhos para identificar nossos Talentos e sabemos que para desenvolvê-los e exercitá-los o amor por cada um deles é essencial ficará mais fácil desenvolver e caminhar na direção do aperfeiçoamento. A cada passo nesse desenvolvimento do talento acabamos por promover sua divulgação a nossa rede de relacionamento, acabamos inspirando outros a buscar e identificar talentos, o amor será o fator inspirador para esse vírus se propagar, assim acontece nas empresas Talentos inspiram Talentos. Semeando talentos e plantando inspiração seremos agentes transformadores e propagadores da necessidade do Ser Humano em encontrar-se, encontrar os motivos que o ligam a Terra / Ar / Espaço e Água, sim porque normalmente nossos Talentos estão intimamente ligados a um ou mais desses etéreos meios terrestres e espirituais. IR ALÉM DO ESPERADO EM NOSSA CARREIRA Afinal, ir além do esperado em nossa carreira profissional só terá sentido se a conduzirmos com foco em identificar nossos Talentos e os praticarmos com Amor, assim sendo nossa missão ficará mais assertiva, mais tranquila e no final será natural transmitirmos a semeadura dos Talentos nas demais pessoas de nosso relacionamento. Se você faz apenas o básico, então é recomendável que se pergunte: será que é hora de valer mais ao oferecer algo além do esperado, desenvolver e praticar o meu Talento. Nossa carreira é uma sucessão de dias sobrepostos, em cada dia devemos somar sucessos e no final de um grande período olharemos para trás com foco no balanço desse período. Nesse momento identificando que percorremos esse período com amor, praticando nossos Talentos, teremos a grata satisfação de chegar à conclusão de que SOMOS VENCEDORES. Se até agora você apresentava resultados padrão, agora é o momento de ir além do esperado, de ser extraordinário. Com atitudes nesse sentido, buscar seus Talentos e superar as crises existenciais. Tudo vai depende da escolha de ir em frente, de fazer e ser a diferença. O futuro nada mais é resultado do que semeamos, portanto, é tempo de parar de construir castelos de areia, eles são fortes até a primeira onda depois se desmancham sem deixar vestígios. É preciso passar a edificar castelos sólidos que serão testemunho histórico de seus Talentos, de suas conquistas.

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DIÁLOGO SOBRE O OLHAR DE GESTOR Incompetência de gestão, eis o cerne da questão. Na maioria das vezes se faz gestão das coisas e só depois de pessoas. Produzimos coisas e depois perguntamos as pessoas o que elas acham sobre o que foi feito, é um "circulo de fogo", as decepções vem ao longo do caminho e aí, bem aí, percebe-se que a crise nunca foi embora, somente uma maquiagem a disfarçou por um tempo. Nos cursos, seminários e palestras que vivencio, seja palestrando ou como participante, vejo apenas algumas pessoas a frente de uma multidão (porque a maioria delas estão ali apenas por dar uma escapadinha do trabalho, para pegar um certificado e correr para coloca-lo no currículo ou outra coisa parecida), Isso é um formato “quadradinho”, onde poucos falam / participam, a maioria só escuta, de vez em quando alguém faz uma pergunta, mas é só – uma chatice. Onde está a experimentação, a busca pelo poder de entendimento e desenvolvimento de ideias, onde está o dito Brainstorming, onde foi parar o poder de observação e desenvolvimento para novos paradigmas Cadê a maçã de Newton. Cadê a pipa do Benjamim Franklin. Cadê a astúcia de Da Vinci – Onde foi parar isso? Um novo modelo, e veja, não é um são inúmeros, precisam ser encontrados. Vamos a campo, fazer à invenção, reinvenção que revolucionará a vida, assim como o fogo, a roda e o computador realizaram. A internet acomoda pessoas, pois só se encontra ali, na maioria, o que alguém já colocou anteriormente, a criação está se esvaindo no google, claro que esta ferramenta é de suma importância, mas precisamos recuperar o SER SOCIAL HUMANO, a experimentação, a vivência do cheiro, da visão, do tato – a revolução dos sentidos. Só assim Reevoluiremos para o Ser Humano Vivencial e não apenas o Existencial, eu não quero só existir, eu quero VIVER.

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» RH » “De Neandertais a Homo Sapiens”

A HISTÓRIA COMPROVA: GESTORES DE

PESSOAS SEMPRE EXISTIRAM

Em alguns momentos especiais discutindo o papel do Gestor de Pessoas nos grupos formais de profissionais da área de Gestão de Pessoas ou se preferirem de Recursos Humanos, vivi momentos especiais que transformaram minha experiência em descobertas fantásticas. Nesses momentos especiais, resgatei um pouco da essência dos profissionais de RH, desenvolvi a teoria da EVOLUÇÃO DO RH através dos tempos, ela está baseada na própria evolução da espécie humana, antes mesmo da primeira empresa, familiar ou não existir. Então, façamos um exercício de recordação histórica. Tudo começa no tempo em que vivíamos em cavernas e éramos chamados de Neandertais. Foi nessa fase da raça humana que o primeiro organograma funcional nasceu e se desenvolveu, com descrições sumárias de funções para cada membro da caverna, um Plano de Carreira e Participação nos Lucros e Resultados se estabelecia gradativamente, plano este baseado no fruto da ação individual na caça pela sobrevivência e recompensas pelos resultados obtidos. Essas ações de RH foram produzidas e expostas para todos aquela altura e está disponível até hoje nos "slides shows" (pinturas rupestres) ainda presentes em muitas dessas cavernas. Naquela época os humanos reuniam-se em salões refrigerados (hummm... como eram frias as cavernas), com um "Data Show" arcaico (Fogueiras e tochas), porém funcional, iluminado pelas luz do fogo pálio mantido como “tesouro sagrado” por cada grupo (empresa pré histórica). Projetavam nas paredes rugosas cenas da estratégia pela sobrevivência, descreviam histórias de sucesso empresarial, vitória de equipe sobre a adversidade, exemplos de tática e da coragem utilizadas, culminando assim em divulgar e reciclar conhecimentos e estórias. Nesses salões de pedra ocorriam assim os primeiros treinamentos com foco na preparação da Geração “A”, investimentos num programa de “trainees”, os futuros caçadores, líderes e serviçais da comunidade. Notem, atualmente, discutimos a famosa Geração "Y" e recentemente a geração "Z" todas as evoluções decorrentes da geração “A”. Nas suas reuniões de treinamento, os monitores técnicos, utilizavam o conhecimento

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de campo, pois eram os mais experientes, preparavam líderes e liderados, combinavam a organização de equipes, projetavam o “Budget da Sobrevivência”, tudo isso formatado grunhido a grunhido, gesto a gesto. Os primeiros processos de MPP (Manutenção Preventiva e Preditiva) ocorriam ali. Ferramentas eram elaboradas e reparadas, armas, recipientes, tudo estimulado em função das necessidades e designado aos membros como missão de trabalho pelos especialistas do Capital Humanos ali disponíveis. Eis que num determinado momento da história surgiu nessa organização de Neandertais um visionário, sonhador, pessoa corajosa, até certo ponto atrevida. Ergueu-se entre todos com um potente objetivo, se atreveu a tomar a palavra, ou melhor, o grunhido. Iniciou seu primeiro discurso orientativo utilizando da técnica Braisntorming, engano que essa técnica tenha surgido na modernidade, essa figura passou apresentar sugestões e ganhar a confiança de todos. Suas atitudes eram simples e diretas, porém sempre com foco nas Pessoas. Figura astuta passou a sugerir transformações utilizando discursos, relacionamentos interpessoais além é claro de sugerir novos processos. Esse personagem identificava um “rejeitado organizacional” e o transformava num potencial humano com futuro promissor na comunidade de stakeholders pré-históricos. Especialista nas diretrizes motivacionais surge o “Xamã”, reúne o velho, o presente e o novo num conglomerado de possibilidades e viabilidades. Esse novo componente do grupo não era o Chefe, foi conduzido a ser seu braço direito, aquele que vislumbrava oportunidades que essencialmente envolviam pessoas e suas habilidades para busca dos resultados. Na mediunidade da administração Neandertal esse “Xamã” foi classificado de diversas formas: Pagé, Conselheiro ou simplesmente Feiticeiro, mas todos com o mesmo descritivo de função, utilizando seu lado holístico descobriram as possibilidades humanas para Pessoas alcançar objetivos. Descobria sonhos e os buscava através da alquimia do relacionamento entre as Pessoas, transformá-los em realidade. Desenvolvia uma característica que segue essa figura até os tempos modernos, ou seja, sua capacidade de projetar ideias e fazer as pessoas acreditarem que o possível é somente a soma dos pontos impossíveis. Assim nasceu esse novo personagem na história, criou forças e se perpetuou através dela até nossos dias.

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Meus amigos, este personagem é o primeiro Gestor de Pessoas ou Administrador de Recursos Humanos ou qualquer outro nome que a modernidade possa lhe atribuir ao longo dos tempos. Transformou uma sociedade baseada em fatos de sobrevivência em uma sociedade transformadora de sonhos em realidade. De casos concretos da morte terrena na esperança na próxima vida espiritual, transformou a vida humana, identificou para que todos soubessem que os animais irracionais não sonham, eles simplesmente vivem o presente. O Gestor de Pessoas nasceu assim, com base estruturada na necessidade humana de se renovar, de criar novos horizontes, de buscar relacionamentos com outras pessoas - foi crescendo e tomando força, transformou-se em Homo Sapiens, transformou todos seus sucessores em Pessoas como somos seus descendentes hoje. Naquele determinado momento da evolução, em uma caverna pré-história, os Neandertais estavam em uma reunião sobre o Budget e Planejamento da próxima caçada ou talvez sobre a mudança de uma caverna para novas moradias. Reunidos em volta da fogueira, perceberam que seu Gestor de Pessoas olhava para a pessoa da direita e da esquerda, com delicadeza e cuidado especial. Esse gesto propagou-se em círculos por todos que ali estavam presentes, pela equipe formada e unida, quando de repente viram que todos se olhavam, uns através dos outros, pela passagem do olhar num efeito cascata, assim simplesmente descobriram o movimento circular, a RODA, que gira em torno de um centro imaginário e que leva aqueles que a dominam a um novo patamar de cultura e crescimento, facilitando a comunicação e a ação. Nesse momento a história se transformava, essa Roda imaginária e depois materializada possibilitou a ampliação dos Sonhos e da Esperança da raça humana. Essa cena descreve uma das passagens mais importante gerada pelo “Xamã”, o Gestor de Pessoas, quando se tornou o centro imaginário da roda, mas ao mesmo tempo conseguiu fazer com que todos que estivessem juntos, presentes e unidos daqueles dias até hoje, pudessem levar seus sonhos a todas as pessoas do planeta e caminhar juntos pela sua conquista. Isso é história da Evolução, o “Xamã” que hoje passou ser o “Gestor de Pessoas”, não se reúne mais em torno de fogueiras, mas em torno de Pessoas com Desejos, Sonhos e Necessidades assim como você fazem em sua vida pessoal e na sua empresa. O Gestor de Pessoas continuará evoluindo, continuará transformando continuadamente Sonhos e sempre terá as Pessoas em torno de si.

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Hoje todos sabem que somos Gestores de Pessoas, em formas de nomenclatura e em situações diferentes, mas todos somos assim “Xamãs”, detentores dos segredos do relacionamento e do convívio com Pessoas. Hug...Hug... Grrrrr... Grrrr... (Shalloon)

“Pensar é perceber a vida fluir pelo cérebro, já agir é sentir a ação entrando no

coração” (Vitor Marques)

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A CHAPE DE TODOS NOSSOS DIAS!

Hoje, passados algum tempo do turbilhão de emoções que todos sentimos na tragédia do voo da delegação da Chapecoense para a Colômbia a fim de disputar a final da Copa Sulamericana de futebol, e naturalmente, que influenciados por estas reflexões pessoais e coletivas, explodindo em diversas vertentes do nosso intimo e da comoção planetária que se derivou desse momento tão impactante em nossas vidas. Não há como negar isso, do mais ao menos insensível Ser Humano, cem por cento no mínimo se perguntou: Por que? Como? E agora? São perguntas que em parte não tem respostas e em outra só o tempo as darão. O imediatismo de soluções que o Ser Humano tem não cabe aqui. É fato de que há muito que pensar, vejamos:

A depressão coletiva nos faz pensar em Nós mesmos, o que estamos deixando

escapar pelas entranhas de nossa vida, a felicidade que desperdiçamos em nome

de títulos, posições, condições financeiras e outras similares e tudo isso em

detrimento de valores essenciais da vida: Amor, Felicidade, Família, Paz entre os

homens de todas as vontades.

A “força necessária à reconstrução”, de vidas e de histórias, o reinventar-se

como pessoa e como instituições. As famílias que tem que continuar, as novas

forças que cada uma delas terá que reinventar para superar cada momento. A

própria Chapecoense que deve se reerguer não das cinzas, mas da força coletiva

de pessoas, de onde quer que elas venham, enfim a força, num conceito abstrato

e comparativo a “Força” apregoada nos filmes de Star Wars, a “Luz” que ilumina

e transforma.

Não tenho a pretensão de nesse artigo descrever todas as superações que serão necessárias ao momento, não estou preparado como Ser Humano para nem ao mínimo ter esses caminhos a seguir ou perseguir, quero sim refletir com você, caro leitor, pontos que são derivados dessa e de tantas tragédias em que devemos refletir para evoluir.

Das cinzas de todo “fogo abrasador” cria-se o adubo: de toda chama que

consome a massa biológica da humanidade, surge o adubo que traz força, vida

nova as sementes, as novas plantas, que gerará alimentos da sobrevivência e

energização para novas gerações. Não há como não aprendermos com os nossos

ou com os erros dos outros, assim é a capacidade infinita do Ser Humano,

aprender sempre e perpetuar-se como espécie mais desenvolvida a cada passo.

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Somos todos soma de nossas experiências e de nossos antepassados, conscientes

ou não disso.

Se toda tragédia tem vários componentes para que ela ocorra, o inverso é

verdadeiro, para toda Vida, Crescimento, Felicidade, Dádivas há vários

componentes que se somam e geram os fluídos benignos que precisamos

produzir continuadamente para a plenitude de nossas vidas.

De nada adianta esperarmos um momento de Felicidade absoluta, se não nos dermos conta que a felicidade é soma de pequenos momentos felizes, de partículas mínimas de vida plena; De nada adianta termos grandes projetos se não realizamos os pequenos, se não ajudamos o próximo, se não somos humildes de coração e atitude. Vejam a atitude do povo Colombiano, você deve concordar que de tão simples cada gesto hoje temos uma grande, enorme admiração por esse povo, diria que além de gigante sentimento positivo ele se torna eterno em nossos corações. A vida plena é resultado da soma positiva vivida todos os dias. Viver cada momento intensamente para que na nossa despedida dessa vida não tenhamos esquecido nós mesmos.

Homenagens “pós mortem” foi tônica de todos que se despediram da vida terrena nessa tragédia, muitos de nós podemos ter nos comovido com esses atos, mas verdadeiramente pense se quando chegar a sua vez de se despedir dessa vida, se você receberá homenagens que façam a diferença na sua passagem, creio que não, as homenagens no meu entendimento são lenços da despedida, servem para os que aqui estão, do conforto sincero ou de obrigação social, então sugiro que todos os dias VOCÊ SE HOMENAGEIE, você faça para você surpresas, traga presentes do coração, a vida é vivida e não assistida. Tantos passaram por esse planeta, a presença de cada um é efêmera, pontual e poucas serão lembradas “ad eternum”, então fazer a diferença para os outros que vivem conosco e para nós mesmos é a tônica da VIDA PLENA, da Felicidade realizada e conquistada, da vida que vivemos no aqui e agora. A tragédia de todos os dias é fato, mas a sua Felicidade só a você cabe avaliar e cultivar, não se esqueça de viver consigo mesmo e com todos os que ama, faça a diferença na Vida e não na Morte. Tenha uma VIDA FELIZ.

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A ARTE DE GERIR CONEXÃO ENTRE PESSOAS

Na eminência de completar meus quarenta anos de atuação na área de Recursos Humanos em março 2016, a reflexão da carreira desenvolvida acaba sendo inevitável. Com efeito, ao longo desse caminho vivido intensamente pude vivenciar a evolução dessa área, anteriormente chamada RI (Relações Industriais) hoje RH (Recursos Humanos) ou Gestão de Pessoas e até mesmo Gestão de Gente, uma evolução mundial, respeitada em todos os níveis da administração seja ela pública ou privada, claro que nem sempre foi assim. Hoje desejo compartilhar com você uma análise sobre uma das expressões que durante tantos anos escutei e vi repetida por gestores, colaboradores, subordinados, pares ou superiores ao longo desse trajeto profissional: “GERIR PESSOAS É UMA ARTE”. A afirmativa, antes de tudo provocadora, faz pensar na fusão entre ARTE e PESSOAS, uma fusão que para ser efetiva deve mesclar: criatividade, “sair do quadrado”, inovação, persistência, resiliência, método, processo, visão, carinho, amor, aplausos, emoção, alegria, tristeza, fraquezas; são tantas evidências no universo infinito das possibilidades existentes entre a ARTE e PESSOAS que será impossível detalhar cada uma delas. Únicas na essência e unidas na prática, um verdadeiro laboratório de gestão com origem na alquimia humana de mutações e transfigurações vivenciais. . Segundo a ciência Gestores de Pessoas são “artistas com método”, uma bela definição. Entendendo que Ciência (do latim scientia, traduzido por "conhecimento") refere-se a qualquer conhecimento ou práticas sistemáticas, no sentido estrito, ciência refere-se ao sistema de adquirir conhecimento baseado em método científico bem como ao corpo organizado de conhecimento conseguido através de tais metodologias, assim sendo, “gerir pessoas é arte de experimentação, comprovação de eficácia, superação de estágios com o reinicio imediato do processo logo depois de concluída cada etapa”, assim garantimos evolução continua e permanente. Não há então o esgotamento das possibilidades, as PESSOAS são Seres mutáveis por natureza, sensíveis ao meio ambiente, ao cenário, a formação e informação vivenciada e imaginada, experimentada e absorvida. Não há como trata-las como verdades absolutas e imutáveis, cada uma delas é célula que transita pelo espaço e tempo únicos, oriundos da sua locomoção e do tempo universal como conhecemos e como ele na realidade é, tempo sem dimensão e razão mas com resultados imediatos na mutação do espaço e tudo que nele habita.

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A ARTE é versátil, flexível, abstrata, concreta, estruturada, incontroversa de regras, direitos e deveres, mais ainda, a ARTE está sujeita a regras, gostos e opiniões. Na ARTE a critica faz evoluir ou suspender sua ação. Para PESSOAS a critica pode destruir ou reconstruir sonhos e vidas, mesmo aquelas vividas em pequenos frames de um filme de longa metragem. Na ARTE temos os cientistas, assim definidos como qualquer pessoa que exerça uma atividade sistemática para obter conhecimento. Em um sentido mais restrito, cientista refere-se a indivíduos que usam o método científico, Ele pode ser um especialista. Seu foco é realizar pesquisas com a finalidade de alcançar a compreensão mais clara e complexa a respeito da natureza, incluindo a dimensão física, matemática e social do ambiente ou do objeto empírico analisado. Agora estamos a um passo de compreender o que a ARTE através da CIÊNCIA e por consequência seus cientistas tem em comum para GERIR PESSOAS. Vejamos: A percepção do tempo vivido em cada Pessoa é transformada em ARTE que ultrapassa o próprio tempo, assim quando possuímos domínio da ARTE podemos migrar nossa capacidade de gerir para o ambiente das Pessoas que nele estão, a dimensão verdadeira parae gerenciar as variáveis que motivam, incentivam, sugestionam, organizam as Pessoas segundo as necessidades da sobrevivência e da Felicidade, sim Felicidade, é a certeza da missão do gestor porque é nela que as Pessoas focam toda uma vida. Todos querem ser Felizes, simples assim. A ARTE é ferramenta de magia na busca da Felicidade, ela encanta, o gestor que isso compreende é o cientista da gestão ou diria um artista nessa arte de gerir Pessoas, é a ARTE que faz conexão do prazer profissional para gerir e levar a conquista da Felicidade. Essa ARTE na gestão de Pessoas insere a conexão entre todas elas, Pessoas, e só é completa quando o Gestor encontra a Felicidade própria no que faz e como faz, então em resumo posso afirmar, especialmente depois de 40 anos de atuação na gestão de Pessoas: A busca dos mecanismos de arte transformadora nada mais é do que em primeiro lugar um Gestor Feliz com o que faz para somente depois compartilhar essa Felicidade, somente quando este ciclo se completa, a ARTE obtêm sucesso. Em tempo: Não podemos nos esquecer de que a cada dia um novo espetáculo se apresenta, uma nova criação se faz necessária, não há rotina, é esta a beleza de trabalhar em Recursos Humanos, a conquista de um repertório contínuo e uma história para se contar às gerações futuras sem a rotina da mesmice.

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Ser Feliz na carreira, sou assim serei, porque SER Gestor de Pessoas é parte do DNA, isso é fato. É ciência e arte introspectada e promulgada eternamente. Acredito que gerir pessoas até momento em que a sociedade evolui torna-se ARTE, gerir Pessoas e conectá-las só deve ser executado por gestores com foco no bem individual com objetivo no bem coletivo. Pessoas necessitam e procuram novos caminhos para alcançar suas aspirações e realizações, o RH é agente facilitador nessa busca. Gestores devem ser alavanca para essas aspirações com disponibilidade e flexibilidade para transformar:

ARTE EM GENTE CONECTADA.

“A depressão de minhas pegadas são alavancas de impulso para os próximos passos” (Vitor Marques)

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“DO MILHO À PIPOCA”

A TRANSFORMAÇÃO SÓ OCORRE PELO FOGO Toda dificuldade traz sempre uma grande lição. Embora a gente procure remédio para as dores do mundo, é preciso coragem pra encarar o fogo (desafio ou dor) que algumas vezes se coloca à nossa frente. Nos momentos de medo, quando a oportunidade de sair do casulo se apresenta, é preciso humildade para admitir que não somos donos da verdade, coragem para libertar-se de velhos hábitos e dar um salto no vazio rumo à transformação… para que possamos nascer de novo para nossa verdadeira natureza… pra quem realmente somos. Conforme Rubem Alves relata no conto abaixo, somente milho duro que passa pelo fogo se transforma em flor branca macia.

“A transformação do milho duro em pipoca macia é símbolo da grande transformação porque devem passar os homens para que eles venham a ser o que devem ser. O milho da pipoca não é o que deve ser. Ele deve ser aquilo que acontece depois do estouro. O milho da pipoca somos nós: duros, quebra dentes, impróprios para comer. Pelo poder do fogo podemos, repentinamente, nos transformar em outra coisa – voltar a ser crianças!”, ensina o filósofo.

Por outro lado, milho que se recusa a sair da casca e estourar (mesmo sob fogo ardente) fica “piruá”, duro e triste, como as pessoas inflexíveis que se recusam a mudar e permanecerem iguais a vida inteira, por terem a convicção de que o jeito delas é o melhor jeito de ser. Mais cedo ou mais tarde, todos passam pelo fogo. Cabe, no entanto, a você decidir viver como pipoca ou morrer como piruá. A escolha é sua. Veja o texto de Rubem Alves:

“…a transformação só acontece pelo poder do fogo. Milho de pipoca que não passa pelo fogo continua a ser milho de pipoca, para sempre. Assim acontece com a gente. As grandes transformações acontecem quando passamos pelo fogo. Quem não passa pelo fogo fica do mesmo jeito, a vida inteira. São pessoas de uma mesmice e dureza assombrosas. Só que elas não percebem. Acham que o seu jeito de ser é o melhor jeito de ser. Mas, de repente, vem o fogo. O fogo é quando a vida nos lança numa situação que nunca imaginamos. Dor. Pode ser fogo de fora: perder um amor, perder um filho, ficar doente, perder um emprego, ficar pobre. Pode ser fogo de dentro. Pânico, medo, ansiedade, depressão – sofrimentos cujas causas ignoramos. Há sempre o recurso aos remédios. Apagar o fogo. Sem fogo o sofrimento diminui. E com isso a possibilidade da grande transformação.

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Imagino que a pobre pipoca, fechada dentro da panela, lá dentro ficando cada vez mais quente, pense que sua hora chegou: vai morrer. De dentro de sua casca dura, fechada em si mesma, ela não pode imaginar destino diferente. Não pode imaginar a transformação que está sendo preparada. A pipoca não imagina aquilo de que ela é capaz. Aí, sem aviso prévio, pelo poder do fogo, a grande transformação acontece: pum! – e ela aparece como uma outra coisa, completamente diferente, que ela mesma nunca havia sonhado. É a lagarta rastejante e feia que surge do casulo como borboleta voante.

Na simbologia cristã o milagre do milho de pipoca está representado pela morte e ressurreição de Cristo: a ressurreição é o estouro do milho de pipoca. É preciso deixar de ser de um jeito para ser de outro. “Morre e transforma-te!” – dizia Goethe.

Em Minas, todo mundo sabe o que é piruá. Falando sobre os piruás com os paulistas descobri que eles ignoram o que seja. Alguns, inclusive, acharam que era gozação minha, que piruá é palavra inexistente. Cheguei a ser forçado a me valer do Aurélio para confirmar o meu conhecimento da língua. Piruá é o milho de pipoca que se recusa a estourar. William, extraordinário professor-pesquisador da Unicamp, especializou-se em milhos, e desvendou cientificamente o assombro do estouro da pipoca. Com certeza ele tem uma explicação científica para os piruás. Mas, no mundo da poesia as explicações científicas não valem. Por exemplo: em Minas “piruá” é o nome que se dá às mulheres que não conseguiram casar. A mulher, passada dos quarenta, lamenta: “Fiquei piruá!” Mas acho que o poder metafórico dos piruás é muito maior. Piruás são aquelas pessoas que, por mais que o fogo esquente, se recusam a mudar. Elas acham que não pode existir coisa mais maravilhosa do que o jeito delas serem. A sua presunção e o seu medo são a dura casca do milho que não estoura. O destino dessas pessoas é triste. Vão ficar duras a vida inteira. Não vão se transformar na flor branca macia. Não vão dar alegria para ninguém. Terminado o estouro alegre da pipoca, no fundo da panela ficam os piruás que não servem para nada. Seu destino é o lixo.

Quanto às pipocas que estouraram, são adultos que voltaram a ser crianças e que sabem que a vida é uma grande brincadeira.

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TRANFORMAR - BUSCAR PESSOAS! Uma tarefa difícil.

A RESPOSTA ESTÁ MAIS PERTO DO QUE IMAGINA!

No mercado de trabalho em que a busca por profissionais é uma competição acirrada para encontrar Colaboradores qualificados técnica e comportamental, muito de produz em teorias para facilitar a vida das empresas, teorias que vão desde técnicas para que numa simples entrevista você vasculhe o candidato e identifique qualidades e desvios, até ações combinadas de testes técnicos e comportamentais, dinâmicas de grupo, testes de aptidão, criação de cenários fictícios similares ao dia a adia que o candidato enfrentará na empresa e outras mais, enfim tudo pelo melhor candidato. O mercado, porém não tem tantos candidatos adequados às necessidades das empresas, são raros os casos em que com segurança a empresa processa uma contratação certa de que não está se equivocando, mas se a verdade de mercado é essa o que fazer? Acredito que até agora estivemos muito preocupados com a produção material. Chega o momento de dar um passo a frente: ocupar-nos com o crescimento e a evolução humana, por meio de um trabalho mais social e criativo, não necessariamente atrelado à economia formal. Tenho constatado e por isso acredito que é importante redefinir a função do trabalho. Para isto é necessário levar em conta as pessoas e não as empresas, avaliar o que o ser humano deseja na sua essência, o fato mais importante que move pessoas para ir em frente: o desejo e a iniciativa para criar. Todos nós buscamos no trabalho, seja ele qual for, duas premissas básicas:

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relacionamento afetivo ou efetivo, nesse caso, transformamos relacionamentos em comunicação, arte, produtos, serviços, etc. Assim sendo as técnicas de seleção que cito no início desse artigo deve mensurar essa natureza humana. Buscamos enriquecimento e realização pessoal. O conhecimento que empresas buscam no ser humano deve transcender a superficialidade de testes e avaliações pragmáticas, deve sim encontrar em sua organização atividades que satisfaçam as características individuais dos candidatos em consonância com os objetivos da empresa.

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Na prática o processo seletivo deve começar com a avaliação interna na empresa, obtendo afirmativas de como ela pode oferecer plenamente atividades que o satisfaçam e realizem Pessoas, seja no ambiente formal das metas físicas ou no ambiente do relacionamento humano presente nas relações humanas internas. As empresas, em qualquer ramo, tem capacidade de oferecer este ambiente saudável proporcionando a seus colaboradores desenvolvimento humano que caracteriza a busca constante pela sobrevivência, o desenvolvimento artístico, as condições para desenvolvimento de relacionamento, cultural e finalmente o material. Hoje, no mercado que busca profissionais praticando seleção de Pessoas, seres tão complexos e ao mesmo tempo simples, é necessário sermos mais assertivos. Pessoas não são desconhecidas para você, afinal fazemos parte dessa turma, e assim sendo basta começar a conhecer mais profundamente nosso interior, nossas necessidades e sonhos, assim estaremos estará mais preparados para achar sintonia nas Pessoas com que nos relacionamos. Seremos mais Felizes e nossas empresas por consequência também. “Saia do vicio de julgar os outros e transforme-se num provocador de mudanças. Saiba então que mudanças são momentos tão especiais que você corre o risco de olhar para o ser que ficou no passado e não se reconhecer. Mude e transforme cada segundo de sua vida em momentos felizes, não espere grandes eventos de felicidade em sua vida, talvez eles nunca cheguem, pois a felicidade ocorre a cada segundo em nossas vidas”.

“O vento continua sibilando por campos, becos, cabelos e esquinas, assim como o

amor nasce, cresce e se movimenta por todas as direções” (Vitor Marques)

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EM BUSCA DO TESOURO !

O QUE FAZER PARA A RECOLOCAÇÃO NO

MERCADO DE TRABALHO?

Os piratas enterravam seus tesouros e para que não esquecessem o local onde isso foi feito, produziam um mapa com detalhes minuciosos para que no futuro pudesse localiza-lo. Esse procedimento gerou por inúmeras vezes e até hoje gera, a busca incansável pelo Mapa do Tesouro e o seu prêmio. Um pedaço de papel que aponta o passo a passo da possibilidade de encontrar um tesouro valioso, de proporções para mudar a vida de quem o acha, porém todo mapa pode ser o verdadeiro ou falso, há mapas que foram feitos de forma complexa, mas que a nenhuma fortuna levam, pelo contrário, levam a ruína de seus caçadores. Há ainda mapas tão complexos nos detalhes que acabam desmotivando seus caçadores ou até mesmo tornando a busca insana, por outro lado a astúcia do caçador deve fazer com que decifre entre as linhas e pistas do mapa o verdadeiro caminho a seguir, esses mapas acabam muitas vezes levando o caçador a uma vida inteira de ansiedade muitas vezes sem efeito, frustrações momentâneas ou permanentes. Em poucos casos o caçador terá o êxito e chegará a um tesouro. Gerenciar a própria carreira. Quantos são os profissionais que dedicam tempo e atenção à análise da própria formação e quais são as perspectivas de emprego no ramo em que atua? Esta pergunta, aparentemente retórica, pode ser justamente a "pausa" para refletir sobre como se está cuidando da trajetória que pretende seguir no mercado de trabalho. Muito mais do que escolher quais vagas deseja ocupar, há de se definir, por exemplo, o que é "sucesso" e como, de fato, chegar até ele. Neste processo, elementos como a própria oscilação do mercado e oportunidade de inovação no setor de atuação podem ser soluções que estão sempre próximas da realidade, mas distantes da percepção. Por isso, profissionais como Head Hunters e Coach de Carreira são fundamentais. Uma visão "cirúrgica" de fora pode ser a chave para desencadear prosperidade na busca pelo primeiro ou por um novo cargo. Partindo desse conceito buscar um Emprego é como seguir as pistas de um mapa do Tesouro, então aqui vão algumas dicas: A forma de buscar um novo emprego mudou muito nos últimos anos. Não mais deixamos currículos em papel nem preenchemos fichas nas empresas. Porém, alguns cuidados continuam sendo importantes, vamos aos principais erros de quem está no processo de recolocação profissional:

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1 - Pouca referência sobre Empregabilidade - Não compreender seu grau de empregabilidade e não saber em que mercado competir pode ser o fim de algo que nem ao menos começou. A falta de direcionamento resulta não apenas em gasto de tempo com oportunidades que pouco se encaixam ao perfil profissional, mas também estagnação - já que o indivíduo permanece em busca de algo que não sabe bem o que é. 2 - Não mensurar as próprias competências - Erro recorrente. Não conhecer os próprios talentos e suas oportunidades de melhoria, criar uma grande miopia referente às próprias habilidades e competências, e abrir expectativas de poder ocupar um cargo ou posição sem ter o perfil comportamental adequado dificulta qualquer chance de recolocação profissional. 3 - Tentar se adequar a vagas aleatoriamente - Não conhecer seu perfil profissional acarreta na visão distorcida de que é possível ocupar qualquer vaga - sem critério. Num mercado de trabalho tão competitivo, dar ênfase às especificações torna-se o diferencial, e isso pressupõe abrir mão de alguns cargos pouco correspondentes à formação que se teve ao longo dos anos; 4 - Propor salários fora da realidade do mercado - Tanto para valores altos quanto para valores muito baixos, propor um valor errado pode ser o fim da disputa pela vaga. São necessárias pesquisas em diversas fontes - tanto em sindicatos ou outros órgãos que delimitem um valor base para a profissão exercida, como também consultar quem já trabalha na área há tempos e pode compartilhar informações sobre salários; 5 - Desorganização no momento de compor o currículo - Não ter um currículo bem elaborado pode fragilizar a primeira etapa do processo seletivo: o recrutamento, nem sendo convidado para uma entrevista. O curriculo é, literalmente, seu resumo profissional. Logo, organização e clareza são requisitos básicos; 6 - Pouca experiência com entrevistas de emprego - Comunicar-se e saber comunicar sobre si mesmo requerer autorreflexão sobre o campo pessoal e profissional. Postura, objetividade, atenção, empatia e domínio total da oratória precisam ser transmitidos durante a entrevista de emprego. Não dominar as técnicas de entrevistas e fragilizar sua apresentação pessoal, onde muito candidatos são reprovados pois não sabem expressar o que tem de melhor; 7 - Networking pouco desenvolvido - Definir qual segmento de mercado quer atuar também pressupõe conhecer quem são os principais nomes que ganham destaque pelos trabalhos que executam. Não investir em networking profissional é como saber onde

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deseja chegar, mas não tem noção de quem pode lhe fornecer conhecimento sobre a área e, inclusive, ouvir sobre seus projetos. Visibilidade profissional também está atrelada à capacidade de criar uma rede de contatos sólida com diferentes pessoas a compartilhar informações úteis.

“Crescer fisicamente é consequência infalível da vida, uma regra biológica. Crescer

mentalmente, bem isso é relativo, depende a regra de sua atitude” (Vitor Marques)

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UMA DECISÃO IMPORTANTE PARA

TRANSFORMAR.

PRECISAMOS DE GESTORES PÚBLICOS

TÉCNICOS OU POLITICOS?

Um dilema está na cabeça dos eleitores de todo Brasil. Precisamos de gestores públicos técnicos ou políticos? Você se depara com essa dúvida frequentemente, embora tente julgar para quem vai seu voto analisando razões práticas, muitas vezes o coração toma conta e o influencia na decisão, isso é fato. Ocorre que precisamos mudar essa decisão, o coração nos engana, a intuição nos coloca frente a frente com o desconhecido, nos deixa a mercê dos “achismos” e corremos sérios riscos de errar, isso tem se comprovado nas decisões que os eleitores tem tomado ao longo do tempo. Creio que a busca por análise das qualificações de nossos políticos é necessária, saber se são direcionados pelo comportamento apenas politico ou se estão preparados profissionalmente para ocupar os cargos aos quais se candidatam ou são nomeados. Um politico nomeia outro politico, um técnico nomeia outro técnico, fato comprovado. Veja uma situação. É comum em todos os políticos a abordagem: “A cidade precisa de Empregos, vamos à minha gestão trazer empresas para a cidade...”, afirmativa politica que esbarra na necessidade técnica de validação, vejamos: Todas as cidades tem essa politica em comum, todas dão subsídios fiscais, todas dão terrenos, e por ai vai à lista de benefícios que comprometem a arrecadação não só presente mas futuramente – então a competição entre essas cidades é grande e o estrago pode ser longo. O que discuti nas redes sociais esta semana é o fato de que acredito que devemos sim investir na inovação, investir no empreendedorismo de dentro para fora, ou seja, dentro da própria cidade. Incentivar as incubadoras de empresas, educar, instruir, identificar caminhos a desenvolver na cidade, buscar alternativas, aprender e ensinar, buscar parcerias técnicas e de marketing, identificar empreendedores, estabelecer um plano a médio e longo prazo de desenvolvimento baseado na auto sustentação da criação de empregos e não do imediatismo de apenas trazer empresas e acreditar que todos os problemas estão resolvidos. Isso também mas, numa escala menor (70% de dentro para fora e 30% de fora para dentro).

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Essa é apenas uma questão que coloca frente a frente a questão SER POLITICO ou PROFISSIONAL, políticos são imediatistas e dão abertura ao acaso e estão sujeitos as variações de empresas que pouco tem a ver com a cidade. SER TÉCNICO / PROFISSIONAL são pensadores e cultivam a estabilidade, são adeptos de começar as coisas pelo alicerce e não pelo telhado. Enfim na minha visão precisamos de gestores políticos que tenham 70% de profissionalismo, conhecimento técnico e 30% de traquejo politico, esse é o cenário ideal e que nessa próxima eleição devemos buscar e eleger com nosso voto. Pense nas frases abaixo de Voltaire: “O melhor governo é aquele em que há o menor número de homens inúteis.” “Encontrou-se, em boa política, o segredo de fazer morrer de fome aqueles que, cultivando a terra, fazem viver os outros.” “Se o homem nasceu livre, deve governar-se; se ele tem tiranos, deve destroná-los.” Voltaire Você concorda? Então faça sua análise, pergunte, investigue os candidatos, questione programas, NÃO TENHA MEDO, seu voto é um tesouro, faça dele uma arma do bem.

“Superar nossos próprios limites é como aprender a andar de bicicleta, com certeza

levarmos alguns tombos mas chega uma hora que superamos a dificuldade e podemos

ir em frente” (Vitor Marques)

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A DIFICIL ARTE DA CONVIVÊNCIA

TRANSFORMANDO CONVERSAS Muitas vezes fico pensando em qual tema levar aos leitores, muitas vezes me questiono se tenho o direito de somente escrever no que acredito, muitas vezes essa dúvida me invade e passo a buscar outros escritores que possam trazer uma “nova luz” a minha inspiração.. mas.. a dádiva dessa busca me trazem tesouros, encontro textos que me fazem acreditar que muitos como eu querem evoluir a si e aos outros, por essa razão vou compartilhar um artigo de Dulce Magalhães (http://dulcemagalhaes.com.br/a-arte-da-convivencia/), artigo que trata da arte de Convivência Humana, tão necessária de evoluir, vamos a ele: “Por que será tão difícil a convivência entre diferentes?” E, se todo mundo é diferente em alguma medida, será a convivência harmoniosa entre as Pessoas uma utopia? Conviver é uma antiga arte que ainda precisamos aprender a apreciar. Conviver significa viver junto, ocupar um espaço comum, compartilhar o pão, comungar. Entre todos os desafios que temos a vencer para conquistarmos o estado da convivência, o mais premente e que fundamenta toda a experiência de convívio é a tolerância. A capacidade de aceitar o outro tal como ele é, compreendendo que sua distinção, sua peculiaridade, é também o diferencial que dá o real valor da existência de cada um. É porque cada um é único que todos são imprescindíveis. Se fossemos frutos de uma linha de produção, com personalidades, feições, gostos e crenças em série, seríamos descartáveis, pois haveria sempre alguém para nos substituir. Esse conjunto raro que formamos nos faz insubstituíveis, e preciosos. A TOLERÂNCIA está baseada no entendimento desta premissa e sua aplicação. Enxergar em cada ser humano um indivíduo único e especial nos faz aceitar sua condição de um modo especialmente acolhedor. Outra qualidade necessária para a convivência é a PACIÊNCIA, a ciência da paz. A capacidade de ajustar nossas expectativas ao tempo e à condição do outro. Ser capaz de acelerar ou diminuir o ritmo de acordo com a velocidade que o outro funciona, compreender as dificuldades que cada ser apresenta e ser especialmente paciente com a incompreensão e a ignorância, que não são pecados, mas estados de consciência. É preciso levar em conta que toda ação é fruto do nível de consciência, ou seja, da compreensão da realidade, em que o indivíduo se encontra. Exercitar a paciência com aqueles que precisam alargar horizontes é uma forma de se aproximar ainda mais daqueles que, pacientemente, esperam pelo nosso próprio desenvolvimento. A

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consciência não dá saltos, mas podemos subir rapidamente seus degraus, dependendo de estarmos ou não acordados durante a jornada da vida. A terceira qualidade necessária para a convivência é a GENTILEZA. Praticar esta arte é uma forma de colorir nossos dias, abençoar nossos passos e perfumar o instante. Assim como guardar mágoa de alguém é envenenar-se, exercitar a gentileza é um poderoso elixir de bem estar e saúde emocional. O ser gentil é, por si só, um indivíduo mergulhado no bem. Há algo poderoso na prática da gentileza, pois afeta profundamente a realidade, modificando-a. A começar pelo praticante e depois imprimindo sua marca em cada um com quem o indivíduo gentil cruzar pela vida. A mágica está disponível a qualquer um. Temos o poder de modificar comportamentos com a oferta da gentileza. Vamos sistematicamente criando um campo, uma aura de bem estar e bem viver, um espaço físico, mental, emocional e espiritual de grande amplitude. Este campo se estende além de nós, através de todos os indivíduos que são tocados por ele e segue fazendo sua transformação em outros indivíduos, com os quais não temos contato direto, mas que são tocados pela reverberação de nossa gentileza. Funciona como ondas que se propagam pelo contato e se estendem de acordo com a quantidade de calor que colocamos em prática. Ao oferecermos a gentileza calorosamente, podemos estender sua influência para muito além de nós, atingindo camadas de pessoas, como as ondas formadas por uma pedra atirada num lago. Com a prática da tolerância, da paciência e da gentileza, vamos chegar ao amor incondicional, um estado de aceitação plena do outro, sem julgamentos, sem críticas, pura compreensão. Amor é compreensão. Este estado de aceitação incondicional, de esperança no melhor de cada um, esta abertura para as dificuldades entendendo-as como passos no processo do desenvolvimento, é o que costumamos chamar de paz. Chegaremos à paz através do amor incondicional, que é fruto da tolerância, da paciência e da gentileza. E com paz, finalmente poderemos conviver. A humanidade pode se transformar numa mesma e só família se cada um começar por si mesmo, alterando seus padrões mentais, suprimindo o julgamento, eliminando o medo da diferença e aceitando incondicionalmente cada outro. Parece uma utopia, mas já está ao seu alcance. Exercite as bases da convivência e não se espante se a pessoa mais feliz for você. Um texto que reflete o que penso e que constato no dia a dia, promover as boas práticas da Convivência aumenta nossa vida em 30%, as pesquisas constatam isso.

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RETROVISOR É PASSADO...

POESIA É MAGISTRADO DO TEMPO ... Paro, percebo a luz da reflexão, A visão concentra-se do lado esquerdo, O vidro da fronteira transpassado com a visão. Poder absoluto. Freio à visão na barreira do espelho, Retrovendo imagens. Paro, admiro, reflito. As cenas passadas se sobrepõem. O passado fica para trás, Dissolve-se na continua sobreposição De cenas, Das cores, Do vento e pó. Poetas viajam pela brisa Pessoas acenam , andam, sentam. Não, não posso parar... Desviar do caminho distorce o presente Compromete o futuro Mas o passado está ali, Presente passando, Passando passado passou, ficou... Na realeza do tempo vivido ficou Na maestria do poder no tempo presente O tempo impõe atrás, aqui, à frente. Caminha sempre. Eu no volante, Oh! Falso controle! Tempo imponente, porém Belo. Tempo forte, impiedoso, Penso! Só me resta este segundo, Este breve momento consciente. Por ele peço, suplico: Retrovisor, mostre-me o Futuro, Sempre Presente,

Simplesmente VIVO.

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SOBRE O AUTOR

Vitor Manuel Simões Marques

Executivo de RH, Gestor de Pessoas, Coach, Consultor Empresarial e Palestrante,

com destacada carreira na área de RH desde 1976, em empresas Multinacionais e Nacionais de destaque no cenário econômico brasileiro. Desenvolveu ao longo de sua carreira profissional, atribuições estratégicas e operacionais em todos os setores da área, especializando-se em gestão do Capital Humano nas organizações onde obtém resultados expressivos no desenvolvimento de pessoas (capital humano) e das organizações que representou. Na sua formação destaca-se: Administrador de Empresas; Gestor de Recursos Humanos, Técnico de Segurança do Trabalho; Analista PI; Analista Transacional; Monitor de Ferramentas da Qualidade; Monitor de Ferramentas de Desenvolvimento Humano, Gestor de Pessoas, Radiestesista, dentre outras. Diretor de RH da PSM Company além de realizar processos de Coaching virtual, Palestras organizacionais / motivacionais, Ministrar treinamentos para formação de Analistas de RH, Professor em entidades de destaque no cenário educacional, Consultor de RH de empresas tendo atuado em vários projetos quer na relação do vinculo empregatício quer como consultor especializado contratado por demanda. Colunista em sites da web e na imprensa escrita; Ex-Membro do Comitê Estratégico de Responsabilidade Social da ANCHAM (Câmera Americana de Campinas); Membro do programa INTERNETHOS promovido pelo Instituto Ethos; Ex-diretor do AEDIC (Associação das Empresas do Distrito Industrial de Campinas); Membro atuante de vários grupos de RH; Membro voluntário do Grupo Aliança do Amor; dentre outras participações responsáveis que lhe asseguram conhecimento, networking e ampliação da contribuição pessoal, profissional e ética à comunidade em que está inserido. Sua atuação profissional dentre outros expertises envolve: Elaborar e implementar projetos Gestão de Pessoas (Lideranças, Equipes, Executivos, Aconselhamento de Carreira, etc.); Programas de Acompanhamento Pós-Admissional (APA), Responsabilidade Social, Sustentabilidade (Marketing Social); Realização de palestras motivacionais e treinamento, tratando de temas como: Motivação para Vendas, Atendimento ao Cliente; Qualidade de Vida; Sapiência Corporativa; Comunicação Empresarial; Responsabilidade Social; Qualidade de Vida; Marketing Pessoal; Empregabilidade, etc.

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Publicação Abril/2017 -o-o-o-o-o-

Agradecimentos especiais

Jornal Gazeta Santa Rita

Sr. João Otavio Spadon pelo constante apoio e incentivo