GESTÃO DE RISCOS

Master in Project Management

FMU 2014.1

Aula 5 – Módulo 6 – 03/06/2014

Módulo 106/05/14

ConceitosCategorias de

ProjetosSucesso em

ProjetosVisão do PGR

Módulo 213/05/14

Identificação de Riscos

Ferramentas e Técnicas

CategorizaçãoEAR

Módulo 317/05/14

Atividade Extra Classe

TG1

Módulo 420/05/14

AssociaçõesGuias

NormasReferências

ApresentaçõesTG1

Módulo 527/05/14

Análise QualitAnálise Quant

AvaliaçãoFerramentas

e Técnicas

Módulo 603/06/14

GerenciamentoPrevenção

Contingenc.Monitoram.

Controle

Módulo 707/06/14

Atividade Extra Classe

TG2

Módulo 810/06/14

CustosEstimativaOrçamento

Controle

Módulo 917/06/14

Riscos Operacionais

CasosGuias e Normas

Módulo 1024/06/14

ApresentaçõesTG2

Gestão de Riscos - Programa

Os 6 Processos do Gerenciamento dos Riscos

1. Planejar o gerenciamento dos riscos

2. Identificar os riscos

3. Realizar a análise qualitativa dos riscos

4. Realizar a análise quantitativa dos riscos

5. Planejar as respostas aos riscos

6. Monitorar e controlar os riscos

Plano de Gerenciamento dos Riscos

Equipe, papéis, responsabilidades e organização

Orçamento para a gestão dos riscos

..... e como fazer os passos 2 a 6 do processo, isto é:

Como identificar (metodologias)

Como analisar qualitativamente e quantitativamente

O que fazer no evento de um risco

Como monitorar e controlar os riscos

Planejar Respostas para os Riscos Identificados(O que fazer caso o risco se manifeste de fato?)

“Em linhas gerais procura-se, com as estratégias de respostas

aos riscos do projeto, reduzir o impacto negativo e/ou sua

probabilidade de ocorrência, agindo de maneira oposta no

caso de risco com impacto positivo.” (CARVALHO e RABECHINI, 2011)

Critérios para o Planejamento das Respostas aos Riscos

❶ Apropriado a severidade do risco

❷ Eficiente no custo

❸ Realista dentro do contexto do projeto

❹ Consensual entre as partes envolvidas

❺ Sob responsabilidade de uma pessoa (dono do risco)

Planejar Respostas para os Riscos Identificados(O que fazer caso o risco se manifeste de fato?)

Estratégias para riscos negativos Estratégias para riscos positivos

EVITAREliminar causa raiz

APROVEITARProcurar garantir que ocorra

TRANSFERIRTransferir para terceiro

COMPARTILHAREncontrar parceiros para aproveitar

MITIGARDiminuir probabilidade ou impacto

REALÇARAumentar a probabilidade ou impacto

ACEITARNão fazer nada

ACEITARNão fazer nada

Planejar Respostas para os Riscos Identificados(O que fazer caso o risco se manifeste de fato?)

Monitoração e Controle dos Riscos

Rastrear todos riscos ao longo da vida do projeto

Verificar se novos riscos surgem, e para eles aplicar os procedimentos

É um processo contínuo, que também deve monitorar a execução dos planos de resposta para os riscos que se manifestaram

Deve comunicar adequadamente a todos stakeholders, e alinhar com todos eles os limites de aceitação ou não dos riscos

Obrigado e até a próxima aula!