gestão de projetos (15/09/2014)

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Gestão de Projetos Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 15/09/2014 2° Semestre de 2014 SIN-NA7

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Slides da aula apresentada no dia 15 de setembro de 2014. Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo. Tema da aula: Declaração de Escopo.

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Page 1: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Gestão de Projetos Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com

15/09/2014

2° Semestre de 2014

SIN-NA7

Page 2: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Mapeando os stakeholders do Projeto TCC

Page 3: Gestão de Projetos (15/09/2014)

1. Validação da ideia

O professor está ciente da responsabilidade ou pensa que está só ajudando?

Page 4: Gestão de Projetos (15/09/2014)

2. Validação das Regras de Negócio

O professor está ciente da responsabilidade ou pensa que está só ajudando?

Page 5: Gestão de Projetos (15/09/2014)

3. Engenharia de Software

Page 6: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Se preparando para que tudo dê certo...

Page 7: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Execução

Monitoramento

Encerramento

Iniciação Planejamento

Page 8: Gestão de Projetos (15/09/2014)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Planejamento

Page 9: Gestão de Projetos (15/09/2014)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Planejamento

Page 10: Gestão de Projetos (15/09/2014)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Planejamento

Page 11: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Agora que o projeto começou para valer, é fundamental detalhar e formalizar tudo que faz parte dele (e o que não faz parte também!)

Page 12: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Escopo: Soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto (PMBOK, 5ª Edição)

Page 13: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Escopo do produto: As características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado

Fonte: PMBOK, 5ª edição

Escopo do projeto: O trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas

Fonte: PMBOK, 5ª edição

Page 14: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Escopo do projeto:

Escopo do produto:

Documentação Gestão da Mudança

Treinamento da Equipe

Sistema

Sistema

Cadastro Relatórios Controle

de Acesso Banco de

Dados Parametri

zações

Projeto

Page 15: Gestão de Projetos (15/09/2014)

A Declaração de Escopo pode ser um documento bem detalhado...

Page 17: Gestão de Projetos (15/09/2014)

A Declaração de Escopo pode ser um documento bem detalhado...

Page 18: Gestão de Projetos (15/09/2014)

A Declaração de Escopo pode ser um documento bem detalhado...

... mas o principal é definir tudo que está dentro do escopo e tudo que está fora do escopo

Sim!!!!

A Declaração de Escopo pode usar, como ponto de partida, o conteúdo do Termo de Abertura do Projeto

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Page 20: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Declaração de Escopo do Projeto TCC

Page 21: Gestão de Projetos (15/09/2014)

Criem a Declaração de Escopo do Projeto TCC

Page 22: Gestão de Projetos (15/09/2014)

[email protected] www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida