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Professor Adm. Walter Martins Júnior - CRA/PR 15.063

GESTÃO DE PESSOASGESTÃO DE PESSOAS

Planejamento Planejamento Estratégico de Estratégico de

Gestão de Gestão de PessoasPessoas Curso Técnico em AdministraçãoCurso Técnico em Administração

Professor Adm. Walter Martins JúniorCRA/PR 15.063


MISSÃOMISSÃOA MISSÃOMISSÃO representa a razão da existência de uma organização.

A MISSÃOMISSÃO deve responder três questões básicas:● QUEM SOMOS NÓS?QUEM SOMOS NÓS?● O QUE FAZEMOS?O QUE FAZEMOS?● E PORQUE FAZEMOS O E PORQUE FAZEMOS O

QUE FAZEMOS?QUE FAZEMOS?


VALORESVALORESValorValor e uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é e não é importante.Os valoresvalores constituem crenças e atitudes que ajudam a derterminar o comportamento individual.


VALORES BÁSICOS DE ALGUMAS VALORES BÁSICOS DE ALGUMAS ORGANIZAÇÕESORGANIZAÇÕES


VISÃOVISÃOÉ a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro.


O caráter O caráter futurístico futurístico da visão.da visão.


Exemplos Exemplos de visãode visão


OBJETIVOS ORGANIZACIONAISOBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

ObjetivoObjetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado

período.


Exemplos de Exemplos de objetivos objetivos

rotineiros, de rotineiros, de aperfeiçoamento aperfeiçoamento

e inovadorese inovadores


O que é Estratégia Organizacional?O que é Estratégia Organizacional?

1. É definida pelo nível institucional da organização, organização quase sempre, através da ampla participação de todos os demais níveis e negociação quanto aos interesses e objetivos envolvidos.

2. É projetada a longo prazolongo prazo e define os futuro e o destino da organização. Neste sentido, ela atende à missão, focaliza a visão organizacional e enfatiza os objetivos organizacionais de longo prazo.


O O queque é é EstratégiaEstratégia OrganizacionalOrganizacional??

3. Envolve a empresa como uma totalidade para obtenção de efeitos sinergísticossinergísticos. Isto significa que a estratégia é um mutirão de esforços convergentes convergentes, coordenados e integrados para proporcionar resultados alavancados.Na verdade, a estratégia organizacionalestratégia organizacional não é a soma das táticas departamentais ou de suas operações. Ela é muito mais do que isso. Para obter sinergia, a estratégia precisa ser global e total e não um conjunto de ações isoladas e fragmentadas.


O que é O que é EstratégiaEstratégia Organizacional? Organizacional?

4. É um mecanismo de aprendizagem aprendizagem organizacionalorganizacional, organizacional através do qual a empresa aprende com a retroação decorrente dos erros e acertos nas suas decisões e ações globais. Obviamente, não é a organização que aprende, mas as pessoas que dela participam e que utilizam sua bagagem de conhecimentos.


Etapas da gestão estratégicaEtapas da gestão estratégica


A formulação A formulação estratégicaestratégica


As três As três orientações doorientações doplanejamento planejamento estratégicoestratégico


Os passos no Os passos no planejamento planejamento estratégico de estratégico de

RHRH


Comparação de Comparação de estratégias de estratégias de

RHRH


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