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O papel da construção no futuro

José M. Cardoso Teixeira, 30 de outubro de 2014

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Futuro da Construção

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1. Âmbito

2. Questões circunstanciais

3. Questões estruturais

4. Tendências

5. Conclusões

Índice

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DTI, 2009

Matérias primas

Máquinas e equipamentos

Materiais e componentes de construção

Distribuição

Instituições do conhecimento Imobiliária, bancos, etc.

Conceção Gestão O&M

Construção, acabamentos, instalações

Administração Pública

Fornecimento

Serviços gerais de apoio

Serviços de apoio à

construção

Cluster da construção e setor da construção (secção F do CAE/NACE).

Âmbito

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A crise Crise

internacional de 2008

Crédito fácil

Baixos prémios de risco

Abundante liquidez

Forte alavancagem

Preços crescentes dos ativos

imobiliários

Bolha imobiliária Crise económica

nacional

Crise das finanças públicas

Contração da atividade económica

Quebra na procura de construção

Falências na cadeia de fornecimento

Desemprego

Efeitos a curto e a médio prazos

Questões circunstanciais

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Escassez de encomendas

Aumento feroz da concorrência

Alvitamento de preços

Fragilidade económica

Ajustamento da dimensão do

setor

Desaparecimento de empresas

Maior fatia de mercado

Novos mercados


Em Portugal, a escassez de encomendas é um dos

problemas com que atualmente se defronta o setor.

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A atividade da construção tem um padrão de desenvolvimento cíclico, frequentemente

ampliado relativamente ao comportamento das outras atividades económicas.

A nível global, recuperação da atividade da construção responderá ao ciclo de

recuperação da atividade económica.

Índice da construção -------- PIB % crescimento anual homólogo

Fonte: Eurostat Monthly Note, Dec 2013


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O segundo trimestre de 2013 começou a mostrar a recuperação da produção no

setor europeu da construção. O ano de 2014 tem-se mostrado estável.

Fonte: Eurostat Newsrelease 156/2014 17 Out 2014

Zona Euro EU 28

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Questões estruturais

Recursos humanos

ProduçãoBaixa atração de recursos humanos

Mão de obra envelhecida e pouco qualificada

Pouco tecnológica, tradicional, pouco rigorosa

Trabalho

Sujo, braçal, ao ar livre, pouco seguro, mal pago

ProdutosBaixa qualidade, pouco sustentáveis, pouco inovadores

NegócioInstável, baixa rentabilidade, pouco transparente

Baixa produtividade

Baixa atração de capital e de I&D

Dificuldades de acesso a mercados

Baixo reconhecimento social

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Negócio

Recursos humanos

Produção

Produtos

Melhorar e capacitar

Melhorar processos de

procura

Reforçar cadeia de

fornecimento

Apostar na inovação

Perspetivar oportunidades

de trabalho futuras

Mudar a imagem da construção

Questões estruturais - vetores de mudança

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Questões estruturais – soluções atuais

Recursos humanos

Produção

melhoria das condições de trabalho, qualificação profissional e processos de reconhecimento, validação e certificação de competências, reforço do sistema de educação e de formação, no quadro da aprendizagem ao longo da vida.

Produtos

Negócio

MBA in ConstructionPostgraduate European Common Studies in

Construction Project Management

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Recursos humanos

Produção


Produtos

Negócio

aumento da industrialização, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.

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Recursos humanos

Produção


Produtos

Negócio

melhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade.

aumento da prefabricação, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.

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Recursos humanos

Produção


Produtosmelhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade.

aumento da prefabricação, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.

Negócioiniciativas de cooperação empresarial, melhorias na cadeia de fornecimento, legislação sobre contratação pública, combate àcorrupção.

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Negócioiniciativas de cooperação empresarial, melhorias na cadeia de fornecimento, legislação sobre contratação pública, combate àcorrupção.

Recursos humanos


Produção

aumento da industrialização, planeamento mais rigoroso do tempo, dos custos e da qualidade, melhorias sensíveis na SST, gestão mais eficiente de RCD.

Produtosmelhoria da qualidade dos empreendimentos, introdução de novos materiais, preocupações crescentes de sustentabilidade.

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Previsão do futuro: ciência ou arte? (exemplos: astronomia, meteorologia).

Futurologia

Métodos

�Estar bem informado (rever continuamente a literatura para identificar mudanças ou tendências)

�Análise / monitorização de tendências (apreciar a evolução com base em informação publicada)

�Projeções (com base em cenários)

�Inquérito

�Brainstorming

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Previsão do futuro: ciência ou arte?

Futurologia

Problemas / dificuldades

Diferentes pessoas / organizações, partindo dos mesmos dados, chegam a diferentes

interpretações do futuro porque têm interesses e expetativas diferentes.

Prever o futuro com os olhos de hoje? Cone da plausibilidade (Charles Taylor). Só o que

for radicalmente diferente do presente tem alguma hipótese de se concretizar no futuro

(Alvin Tofler)

A nossa atuação molda o futuro! “O futuro é, essencialmente, uma derivada do presente

(Kris Nielsen) - por isso, não podemos regressar ao passado.

Não pode haver uma só previsão do futuro (mas podemos tentar convergir).

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Futurologia


Objetivo - Não só prever o futuro, mas fazê-lo melhor (otimismo)

E quando a crise passar, business as usual?

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Estratégias

Mudança ?

Objetivo - Não só prever o futuro, mas fazê-lo melhor

E quando a crise passar, business as usual?

Comissão Europeia, março 2014

O setor da construção tem um papel central para a consecução dos objetivos da Estratégia 2020 para um crescimento inteligente

sustentável e inclusivo.

O desempenho energético e a eficiência dos recursos usados nos

produtos da construção têm um impacto importante na economia de energia, na luta contra as mudanças climáticas e em favor do ambiente

em geral.

A construção inteligente e as TIC têm apresentado crescimento assinalável

A melhoria do negócio da construção em todos os seus aspetos é uma necessidade incontornável para o setor


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Futuro da Construção?

Construção no futuro

Produtos da construção

Materiais e tecnologias

Empresas do futuro

Desempenho

Atratividade

Qualidade

Inovação

Acessibilidade

Competitividade

Sustentabilidade

R.H.CapitalI&D

MercadosCapitalInformação

Económica SocialAmbiental

Transparência

Cultura

Futuro do setor

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exigentes

interventiva

restritiva

competitivos

Clientes

Sociedade / opinião pública

Legislação / normalização

Mercados / concorrência

Gestão mais eficiente das empresas

ética, responsabilidade social

ferramentas da gestão moderna (lean, just in time)

Melhoria dos projetosinterpretação /tradução dos requisitos do cliente

melhoria da informação (BIM) e comunicação (TIC)

planeamento rigoroso de custos e prazosprática da análise de risco / contingência

sustentabilidade, LCA

Recursos humanos mais competentes

Mais eficiência na contratação (IPD)Mais transparência

Qualidade dos produtos e dos processos

O futuro da

construção passa

pela melhoria do desempenho das

empresas e dos

projetos no ciclo de vida.

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Mercado global de materiais

inovadores

Investigação

Nano materiais

Incorporação de nanopartículas em materiais tradicionais

Materiais mais eficientes energeticamente

Aplicações fotocatalíticas

Biomateriais

Materiais mais sustentáveis

Com baixa incorporação de energia

Reciclados

Aplicações fotocatalíticas

Inovação

Cultura

Tecnologias

de produção

Logí

stic

a

Condições favoráveis

Materiais eco eficientesDiretiva Ecodesign (2009/125/EC).

Identifica produtos e serviços com impacto ambiental reduzido no seu ciclo de vida.

Sistema europeu de contratação pública verde

Sistema europeu de gestão ambiental

Portal europeu para os edifícios energeticamente eficientes

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Investigação

Inovação

Plataforma Europeia da Construção.

Indústria de montagem

Automação

robótica

drones

impressão 3D e 4D

Envolvente produtora ativa de energia

Aplicações GPS

Construção modular

Mercado global de produtos

inovadores

Investigação

Cultura

Tecnologias

de produção

Logí

stic

a

Construção eficiente

Condições favoráveis

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Compromisso ME/CPCI (2013)

Promover o emprego e as qualificações

Melhorar o acesso ao financiamento e

promover o investimento empresarial.

Promover uma política de investimentos públicos estruturais.

Dinamizar a reabilitação urbana e o

mercado do arrendamento.

Promover a sustentabilidade ambiental do setor

Promover a redução dos custos de

contexto.

Incentivar a internacionalização e a

inovação empresarial

Comunicação COM (2012) 433

Reforçar a base de capital humano.

Criar condições de investimento

favoráveis.

Melhorar a eficiência dos recursos, o desempenho ambiental e as

oportunidades de negócios.

Reforçar o mercado interno da

construção.

Promover a competitividade mundial das

empresas da UE.

Estratégias

Produtividade (âmbito e níveis)

Níveis de abstração

Competitividade

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A estrutura empresarial do setor da construção - fortemente fragmentada, muitas PME, baixo índice de concentração empresarial - é um obstáculo à sua competitividade.

Concentração

Cooperação

Competitividade

O setor da construção é muito exposto a práticas à margem da legalidade, o que lhe prejudica a imagem perante a sociedade, introduz distorções no mercado livre e lhe reduz competitividade.

A vertente privada da corrupção, manifesta-se na viciação e na perturbação das regras de mercado, com consequências graves na economia e na transparência dos seus instrumentos.

Nota 1

Nota 2

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E o papel dos engenheiros?

Conclusões

O futuro da construção está em construção

Mais qualidade nos produtos e processos

Mais inovação

Mais competitividade

Menos conflitualidade entre participantes (stakeholders)

Estamos a transformar a construção tradicional numa indústria de montagem de

componentes fabricados fora do estaleiro, com base na engenharia digital.

O setor precisa de mudar

Integrador (liderança, gestão, conhecimento técnico)

ou

Fornecedor de mercadorias (commodities)?

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Determinantes da competitividade na construção – Recursos humanos

Baseado em quatro cenários

DTI, 2009

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DTI, 2009

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DTI, 2009

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DTI, 2009

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Os cenários “hire and fire” e “village” não são, obviamente

desejáveis, e , no contexto da Estratégia de Lisboa, o cenário

“high tech playground” é o preferido.

Para conseguir este cenário, é necessário assegurar condições de enquadramento e quadros regulatórios que permitam

suportar uma estratégia de competitividade que permita:

� atrair e reter mão de obra qualificada.� fomentar o desenvolvimento do capital humano na

construção.

� melhorar as competências perspetivando necessidades

futuras, nomeadamente, nas áreas de:� gestão e comunicação;

� processos sustentáveis de construção;

� novas tecnologias.

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DTI, 2009

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DTI, 2009

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DTI, 2009

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