fundo paulista de habitação de interesse social (fphis) fundo garantidor habitacional (fgh)...
TRANSCRIPT
Fundo Paulista de Habitação de Interesse Social (FPHIS)
Fundo Garantidor Habitacional (FGH)
Reunião de instalação do Conselho Gestor do FPHIS
15 de dezembro de 2010
66,7%10,4%
22,9%
7.816.5031.217.550
2.683.655
Total de Domicílios = 11.717.709
Porte das necessidades habitacionais do ESP
Famílias com renda de até 5 sm:
Concentração das necessidades habitacionais na população de baixa renda
Fonte: Fundação Seade. Pesquisa de Condições de Vida – PCV – 2006 / Elaboração : CDHU/DPF/ SPH/ Gerência de Pesquisa Habitacional, 2010.
79 % dos domicílios em situação de déficit
80 % dos domicílios em situação de inadequação
•Os bancos privados não atendem a demanda de baixa renda pelo risco da operação e o baixo retorno.
• As construtoras deixam de investir no segmento por não haver linhas de crédito que dêem liquidez aos imóveis.
Produção de habitação de interesse social pelo setor privado
Produção de habitação de interesse social pelo setor privado
• Agente promotor e financeiro público que atua predominantemente na faixa até 5 sm
• Agente distribuidor dos subsídios diretos concedidos pelo GSP
Financiamento da produção pública estadual
Financiamento da produção pública estadual
Desafios para aumentar a capacidade de atendimentos habitacionais para as famílias de mais baixa renda
• Necessidade de aumento de recursos para promoção de novos atendimentos habitacionais
• Necessidade crescente de recursos para subsidiar o acesso à moradia digna
• Necessidade de promover o estímulo à participação do setor privado
• Necessidade de aumento de recursos para promoção de novos atendimentos habitacionais
• Necessidade crescente de recursos para subsidiar o acesso à moradia digna
• Necessidade de promover o estímulo à participação do setor privado
CDHU
Fundamentos da nova proposta de atuação da Política Estadual de Habitação FOMENTO AO ATENDIMENTO HABITACIONAL
DA EXPOSIÇÃO DE MOTIVOS DA LEI 12.801
• Sintomas de esgotamento do modelo que tem o setor público como o provedor quase
exclusivo da habitação para as populações de baixa renda no Estado;
• Sintomas de esgotamento do modelo que tem o setor público como o provedor quase
exclusivo da habitação para as populações de baixa renda no Estado;
• Necessidades das populações sem poder de compra não são atendidas pela oferta regular de
mercado. O atendimento dessas populações tem se dado pela “oferta irregular”
• Necessidades das populações sem poder de compra não são atendidas pela oferta regular de
mercado. O atendimento dessas populações tem se dado pela “oferta irregular”
• HIS :”o atendimento habitacional promovido ou fomentado pelo Estado, voltado para as camadas da
população que, em virtude das limitações da capacidade de pagamento, não são capazes de ser
atendidas pela oferta regular de habitação do mercado imobiliário.
• HIS :”o atendimento habitacional promovido ou fomentado pelo Estado, voltado para as camadas da
população que, em virtude das limitações da capacidade de pagamento, não são capazes de ser
atendidas pela oferta regular de habitação do mercado imobiliário.
Oferta irregular:
“é aquela que compromete as áreas de proteção dos mananciais, expõe a população a riscos da sua
integridade física e moral, corrompe a malha urbana, pressiona a capacidade de atendimento dos
serviços públicos e, em suma, degrada a condição de vida da população”;
“São essas seqüelas da oferta irregular que transformam os problemas habitacionais de uma camada
específica da população em um problema da sociedade como um todo, no objeto de interesse de
uma Política Pública específica, a Política de Fomento à Habitação de Interesse Social”;
Conselho Estadual de Habitação (CEH)
• Cria espaço institucional de discussão
da Política Estadual de Habitação com
os atores envolvidos
• Organiza os recursos para o fomento
da ações habitacionais de outros
agentes promotores além do GESP
• Organiza a distribuição dos subsídios
• Possibilita a interface com outros
fundos, como o Fundo Nacional de
Habitação de Interesse Social (FNHIS)
• Garantia do Risco de Crédito
• Concessão de Aval
• Cria estímulo à participação de agentes financeiros e promotores privados
Fundo Paulista de Habitação de Interesse Social (FPHIS)
Fundo Garantidor Habitacional (FGH)
Aperfeiçoamento institucional para a Política de Habitação
Lei 12.801/08
Decreto 53.823/08
Agente OperadorAgente Operador “Corpo Técnico da CDHU, especialmente constituído para esse fim”“Corpo Técnico da CDHU, especialmente constituído para esse fim”
Agente FinanceiroAgente Financeiro
•Instituições financeiras autorizadas pelo Banco Central
•integrantes do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo e
•Agentes credenciados para esta atuação
•Instituições financeiras autorizadas pelo Banco Central
•integrantes do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo e
•Agentes credenciados para esta atuação
Agentes
PromotoresAgentes
Promotores
1. fundações
2. sindicatos
3. associações comunitárias
4. cooperativas habitacionais
5. empresas públicas de habitação
6. empresas privadas da construção civil
7. quaisquer outras entidades públicas ou privadas que desempenhem atividades afins ou complementares
1. fundações
2. sindicatos
3. associações comunitárias
4. cooperativas habitacionais
5. empresas públicas de habitação
6. empresas privadas da construção civil
7. quaisquer outras entidades públicas ou privadas que desempenhem atividades afins ou complementares
Agente Repassador (Instituição
financeira depositária dos recursos dos
fundos)
Agente Repassador (Instituição
financeira depositária dos recursos dos
fundos)
Instituição Financeira Oficial Instituição Financeira Oficial
O FPHIS e o FGH terão Conselhos Gestores, presididos pelo Secretário da Habitação, responsáveis pela de alocação de recursos dos respectivos fundos. O FPHIS e o FGH terão Conselhos Gestores, presididos pelo Secretário da Habitação, responsáveis pela de alocação de recursos dos respectivos fundos.
ATUAÇÃO DESCENTRALIZADA
ATUAÇÃO DESCENTRALIZADA
Art, 4° DecretoNº 56.477 de 03/12/2010Art, 4° DecretoNº 56.477 de 03/12/2010
Agentes do FGH e do FPHIS
Participação do Estado no SNHIS e utilização dos recursos do FNHIS
Bases para um Sistema Paulista de Habitação
•Aperfeiçoar os instrumentos de planejamento e gestão da Política Estadual de Habitação
•Garantir recursos e priorizar sua aplicação de forma descentralizada
•Instituir mecanismos de estímulo ao investimento privado e organizar agentes e parcerias
Bases para um Sistema Paulista de Habitação
•Aperfeiçoar os instrumentos de planejamento e gestão da Política Estadual de Habitação
•Garantir recursos e priorizar sua aplicação de forma descentralizada
•Instituir mecanismos de estímulo ao investimento privado e organizar agentes e parcerias
Bases para um Sistema Paulista de Habitação
aumento da produção e da abrangência da política
estadual de habitação de interesse social
Impactos esperados com a atuação do FPHIS
Repassa recursos para viabilizar atuações, a serem desenvolvidas de forma descentralizada pelos agentes promotores públicos e privados
Organiza a distribuição de subsídios para adequar a capacidade de pagamento da população de baixa renda ao encargo do financiamento habitacional
• Estimula o investimento privado em moradias de
interesse social, até então à margem do mercado
imobiliário:
Garante o risco de crédito em operações de
empréstimos e financiamento
Impactos esperados da atuação com o FGHImpactos esperados da atuação com o FGH
• Permite às famílias de baixa renda que, via de regra,
apresentam restrições ao financiamento de mercado,
o acesso à habitação:
Concede aval para as operações de
financiamento habitacional (garante parte do
financiamento concedido ao mutuário)
Minimiza os efeitos da
inadimplência sobre o fluxo de
caixa dos agentes financeiros
Incentiva o aporte de recursos
para a baixa renda
• Os bancos privados passam a atender
a demanda por habitação de interesse
social essa demanda ao se eliminar o
risco da operação.
Fomento da produção de habitação de interesse social pelo setor privado e demais agentes público locais
Expectativas de atuação do FGH + FPHISExpectativas de atuação do FGH + FPHIS
FGH FGH FPHISFPHIS
• Descentralização da atuação: Repassa recursos para agentes promotores públicos e privados;
• Recursos para subsídio
• As construtoras passam a investir no segmento ao se viabilizar linhas de crédito que dão liquidez aos imóveis
• Empresas públicas locais incrementam sua ação em função do aporte de recursos a fundo perdido para a produção e garantia ao risco de crédito e concessão de aval ao financiamento
Recursos do Tesouro e de origem fiscal
SH
CDHU
Repasse por meio de subscrição de ações
Aporte de capital para produção e financiamento
subsidiado
Recursos do Tesouro e de origem fiscal
SH
CDHU
Repasse por meio conta específica referente a subsídio
Recursos a fundo perdido para produção
(= subsídio direto)
Carteira com déficit contábil de R$ 200 milhões
Modelo atual (fluxo dos recursos do GESP)
Distribuição do Subsídio Direto do GESP
Recursos do Tesouro
Novo Modelo (fluxo dos recursos do GESP)
SH
Unidade de Apoio à Gestão dos Fundos – UAGF
CDHU(agente promotor público)
Repasse de recursos a fundo perdido mediante aprovação do Agente Operador para execução de
programas e ações aprovados pelo CGFPHIS
Atendimento habitacional para a baixa renda que não tem acesso ao financiamento nas condições de
mercado
Demais agentes promotores
CGFPHISAgente operador FPHIS
Distribuição do Subsídio Direto do GESP
Secretaria da HabitaçãoPreside o Conselho Estadual de Habitação e os
Conselhos Gestores do FPHIS e FGH
CEH Conselho Estadual de
Habitação
Diretrizes para a Política Habitacional e Programas
Ação descentralizada
CDHU
Subsídios + Garantias
Atendimento Habitacional de HIS
Agentes Promotores públicos e privados+Agentes
Financeiros
Agente Operador
FPHIS
CG FPHIS
FGH
CG FGH
“BNDES DA HABITAÇÃO”
Esquema de operação dos novos instrumentos da Política Habitacional do ESP
Estrutura do Regulamento Proposto para o FGH
• O Modelo de Regulamento
–Bases para o funcionamento do FGH
–Estrutura modular para a definição das atividades do FGH:
•Módulo Básico
•Módulos para as atividades iniciais do FGH:
–Aval para Financiamentos Habitacionais
–Garantia do Risco de Crédito
Módulo Básico (Das Características e Condições Gerais do FGH)
• Entidades e Atribuições– Conselho Gestor do FGH - CGFGH– Agente Operador – Instituição Depositária dos Recursos do FGH – Agente Financeiro– Agente Promotor
• Da Organização Técnica e Contábil do FGH– Plano de Custeio– Segregação de Ativos – Exigência de Garantias
Módulos Específicos para Cada Atividade do FGH
– Criados para implementar cada atividade específica
– Com as características complementares ou diferenciadoras daquela atividade
– Com exceções ou adições às características ou regras descritas no Módulo Básico
• Módulos Específicos Desenvolvidos para o FGH (para Financiamentos Habitacionais)– Garantia do Risco de Crédito– Concessão de Aval
A Garantia do Risco de Crédito - Características Gerais
• Garantia cobre toda a vida do contrato
• Expectativa de Inadimplência: atraso
• Inadimplência: 6ª parcela não paga desde última situação de adimplência
• Na inadimplência:– Agente Financeiro recebe valores em atraso– Constitui-se provisão para garantir pagamento
de outras parcelas não pagas– AF recebe cada nova prestação não paga, até
limite de 24 parcelas
Concessão de Aval para Financiamento HabitacionalCaracterísticas Gerais
• Aval cobre apenas o estágio inicial da vida do contrato• Garante a parte do financiamento que o Agente
Financeiro usualmente exigiria como poupança prévia• Aval garante:
SD – parcela normalmente exigida como poupança prévia
a diferença entre o saldo devedor total devido pelo mutuário e o saldo devedor limite pactuado com o agente financeiro
• Expectativa de Inadimplência: atraso• Inadimplência: Garantia da dívida é executada • Não há adiantamentos na expectativa de inadimplência
poupança financiada
valor usualment
e financiado
pelo AF
pago
inadimplente
Valor daRevenda
AF
FGH → AF
Revenda gera direitos para AF e obrigações para o FGH
Concessão de Aval para Financiamento Habitacional
Exemplo
Governador do Estado de São PauloALBERTO GOLDMAN
Secretário de Estado da HabitaçãoDiretor Presidente da CDHU
LAIR ALBERTO SOARES KRÄHENBÜHL
www.habitacao.sp.gov.brwww.habitacao.sp.gov.br