fundamentos da administração aula 2

2. ADMINISTRADORES E ORGANIZAÇÕES

ADMINISTRAÇÃO:

É O PROCESSO DE TRABALHAR COM PESSOAS E RECURSOS PARA REALIZAR

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS.

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAR: É ESPECIFICAR OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E DECIDIR ANTECIPADAMENTE AS AÇÕES APROPRIADAS QUE DEVEM SER EXECUTADAS PARA ATINGIR ESSES OBJETIVOS.

ORGANIZAR: É REUNIR E COORDENAR OS RECURSOS HUMANOS, FINANCEIROS, FÍSICOS, DE INFORMAÇÃO E OUTROS NECESSÁRIOS AO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS.


FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

LIDERAR: É ESTIMULAR AS PESSOAS A SEREM GRANDES EXECUTORES. É DIRIGIR, MOTIVAR E COMUNICAR-SE COM OS FUNCIONÁRIOS, INDIVIDUALMENTE E EM GRUPOS. LIDERAR ENVOLVE O CONTATO DIRETO E PRÓXIMO COM PESSOAS, AJUDANDO A GUIÁ-LAS E AS INSPIRÁ-LAS EM DIREÇÃO AO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS,

CONTROLAR: ASSEGURA QUE OS OBJETIVOS SEJAM ATINGIDOS, ATRAVES DA MONITORIA, FEEDBACK. ESTABELECIMENTO DE PADRÕES.


NÍVEIS DE ADMINISTRAÇÃO


ADMINISTRADORES ESTRATÉGICOS

ADMINISTRADORES TÁTICOS

ADMINISTRADORES OPERACIONAIS


ADMINISTRADORES ESTRATÉGICOS: SÃO OS ALTOS EXECUTIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO, RESPONSÁVEIS POR SUA ADMINISTRAÇÃO GERAL. TÊM COMO PRINCIPAIS ATIVIDADES O DESENVOLVIMENTO DE OBJETIVOS E PLANOS DA EMPRESA.

ADMINISTRADORES TÁTICOS: SÃO RESPONSÁVEIS POR TRADUZIR OS OBJETIVOS GERAIS E PLANOS DESENVOLVIDOS PELOS ADMINISTRADORES ESTRATÉGICOS EM OBJETIVOS E ATIVIDADES MAIS ESPECÍFICOS.



ADMINISTRADORES OPERACIONAIS: SÃO ADMINISTRADORES DE NÍVEIS INFERIORES QUE SUPERVISIONAM AS OPERAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO.XZ


OS ADMINISTRADORES SÃO UNIVERSAIS


OS ADMINISTRADORES TRABALHAM EM TODOS OS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES, EM TODOS OS NÍVEIS E EM TODAS AS ÁREAS FUNCIONAIS. OS ADMINISTRADORES TAMBÉM

SÃO TAMBÉM ENCONTRADOS EM CADA ÁREA FUNCIONAL DAS ORGANIZAÇÕES


ADMINISTRADOR TRADICIONAL

ADMINISTRADOR CONTEMPORÂNEO

PENSA EM SI PRÓPRIO COMO UM ADMINISTRADOR, UM CHEFE DE EQUIPE OU PATRÃO

PENSA EM SI PRÓPRIO COM UM PATROCINADOR OU CONSULTOR INTERNO

SEGUE A CADEIA DE COMANDO LIDA COM QUALQUER PESSOA NECESSÁRIA PARA QUE O TRABALHO SEJA FEITO

TOMA MAIS DECISÕES SOZINHO CONVIDA OUTRAS PESSOAS A AJUDAR NA TOMADA DE DECISÃO


ADMINISTRADOR TRADICIONAL

ADMINISTRADOR CONTEMPORÂNEO

GUARDA AS INFORMAÇÕES DIVIDE AS INFORMAÇÕES

TENTA CAPACITAR-SE NUMA DISCIPLINA PRINCIPAL, COMO MARKETING OU FINANÇAS

TENTA CAPACITAR-SE EM UM AMPLO ROL DE DISCIPLINAS ADMINISTRATIVAS

EXIGE LONGAS HORAS DE TRABALHO

EXIGE RESULTADOS

COMPONENTES CHAVES DA ADMINISTRAÇÃO EFICAZ


LÍDER ATIVO

CRIA UM AMBIENTE DE TRABALHO POSITIVO

ADMINISTRADOR DESTACADO

INCENTIVA A OBTENÇÃO DE ALTO DESEMPENHO

DÁ OPORTUNIDADE PARA SE ALCANÇAR ALTO DESEMPENHO

CHAVES PARA UMA CARREIRA EM ADMINISTRAÇÃO

1. PENSE EM VOCÊ MESMO COMO UM NEGÓCIO.2. DEFINA SEU PRODUTO: QUAL A SUA ÁREA DE

COMPETÊNCIA?3. CONHEÇA SEU MERCADO-ALVO: A QUEM VOCÊ VAI

VENDER SEU PRODUTO?4. ESTEJA ATENTO AO MOTIVO POR QUE SEU CLIENTE

COMPRA DE VOCÊ. QUAL É SUA “PROPOSIÇÃO DE VALOR” – O QUE VOCÊ ESTÁ OFERECENDO-LHE QUE O FAZ VIR ATÉ VOCÊ?



5. ASSIM COMO EM QUALQUER NEGÓCIO, LUTE POR QUALIDADE E SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR, MESMO QUE SEU CONSUMIDOR SEJA APENAS ALGUEM EM SUA ORGANIZAÇÃO – COMO POR EXEMPLO, SEU CHEFE.

6. CONHEÇA SUA PROFISSÃO OU CAMPO DE ATUAÇÃO E SAIBA O QUE ESTÁ OCORRENDO NELE.



7. INVISTA EM SEU PRÓPRIO CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO, DO MESMO MODO QUE UMA EMPRESA INVESTE EM PESQUISA E DESENVOLVIMENTO. QUAIS NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS VOCÊ ESTARÁ APTO A FORNECER?

8. ESTEJA DISPOSTO A MUDAR SUA CARREIRA

A MANAGER´S CAREER IN THE ECONOMY. FORTUNE


ORGANIZAÇÕES

UMA ORGANIZAÇÃO É UM SISTEMA ADMINISTRADO

PROJETADO E OPERADO PARA ATINGIR DETERMINADO CONJUNTO DE OBJETIVOS.

ESSE SISTEMA PROCESSA RECURSOS HUMANOS FINANCEIROS FÍSICOS E DE

INFORMAÇÃO EM SAÍDAS


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