fundamentos administração

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Capítulo I - Fundamentos da Administração As empresas 01.As empresas como organizações sociais: •Na moderna sociedade, quase todo processo produtivo é realizado nas organizações. •Assim, nossa sociedade pode ser caracterizada por uma sociedade de organizações. •O homem passa a maior parte de sua vida nas organizações. •Existem três razões que explicam a existência das organizações: Razões sociais: As pessoas necessitam se relacionar. Através das organizações que os indivíduos satisfazem-se socialmente. Razões materiais: As pessoas se organizam para aumentar suas habilidades, comprimir o tempo requerido para atingir um objetivo e adquirir conhecimento através do compartilhamento de informações. Razões sinergístico: Duas ou mais pessoas conseguem produzir mais atuando conjuntamente do que individualmente. •O papel social das organizações: Melhoram a qualidade de vida das pessoas. Contribuem para a evolução do conhecimento de um povo.

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Page 1: Fundamentos Administração

Capítulo I - Fundamentos da AdministraçãoAs empresas

01.As empresas como organizações sociais:•Na moderna sociedade, quase todo processo produtivo é realizado nas organizações.

•Assim, nossa sociedade pode ser caracterizada por uma sociedade de organizações.

•O homem passa a maior parte de sua vida nas organizações.•Existem três razões que explicam a existência das organizações:

Razões sociais: As pessoas necessitam se relacionar. Através das organizações que os indivíduos satisfazem-se socialmente.

Razões materiais: As pessoas se organizam para aumentar suas habilidades, comprimir o tempo requerido para atingir um objetivo e adquirir conhecimento através do compartilhamento de informações.

Razões sinergístico: Duas ou mais pessoas conseguem produzir mais atuando conjuntamente do que individualmente.

•O papel social das organizações: Melhoram a qualidade de vida das pessoas. Contribuem para a evolução do conhecimento de um povo. Permitem uma organização social melhor.

Page 2: Fundamentos Administração

Capítulo I - Fundamentos da AdministraçãoAs empresas

02.Conceito de organização:•Organizações são unidades sociais intencionalmente constituídas para atingir objetivos comuns.

•Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito a mudanças.

•Tipos de organizações: Organizações lucrativas: Organizações que perseguem objetivos lucrativos. Ex.:

Empresas (industriais, comerciais e financeiras). Organizações não lucrativas: Organizações que que perseguem objetivos não

lucrativos. Ex.: Governo, ONG, instituições filantrópicas, etc.

03.Características das empresas:•São orientadas para o lucro.•Assumem riscos que envolvem tempo, recursos, dinheiro e esforços.•São dirigidas por uma filosofia de negócios, visando sua vitalidade econômica.

•São avaliadas sob o ponto de vista contábil.•São reconhecidas como negócios.•São propriedades privadas (limitada ou anônima).

Page 3: Fundamentos Administração

Capítulo I - Fundamentos da AdministraçãoAs empresas

04.Empresas como sistema abertos:•As empresas atum como um sistema aberto onde recebe insumos do ambiente, processa e devolve para o ambiente produtos e serviços acabados.

Operação ou processamento

Operação ou processamentoRecursosRecursos SaídasSaídas

Retroação

05.Objetivos das empresas:•Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade.

•Proporcionar emprego produtivo para todos fatores de produção.•Aumentar o bem-estar da sociedade por meio do uso econômico dos fatores de recursos.

•Proporcionar um retorno justo aos fatores de entrada.•Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma porção de necessidades humanas.

Page 4: Fundamentos Administração

Capítulo I - Fundamentos da AdministraçãoAs empresas

06.Os recursos das empresas:Recursos Conteúdo principal Área da administração

Materiais ou físicos

Edifícios e terrenos, máquinas eequipamentos, instalações, matérias-

primas, materiais, tecnologia de produçãoProdução

FinanceirosCapital, fluxo de dinheiro, crédito receita,

financiamento, investimentoFinanceira

HumanosDiretores, gerentes, chefes, supervisores,

funcionários, operários, técnicosRecursos Humanos

MercadológicosMercado de clientes, consumidores ou

usuáriosMarketing

AdministrativosPlanejamento, organização, direção e

controleGeral

07.Os níveis das empresas:•Nível institucional: É o nível estratégico, composto por diretores, acionistas ou autos executivos.

•Nível intermediário: é o nível que cuida da articulação interna entre os níveis institucional e operacional.

•Nível operacional: É o nível que está ligada à execução das tarefas.