franchising como oportunidade para administradores

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César Camilo Cotrim Email: [email protected] Sistema de Franquia como Oportunidade

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Page 1: Franchising Como Oportunidade para Administradores

César Camilo CotrimEmail: [email protected]

Sistema de Franquia

como Oportunidade

Page 2: Franchising Como Oportunidade para Administradores

César Camilo Maximiano da Mota CotrimProf. Camilo é formado em administração, pós-graduado em Estratégia e Docência doEnsino Superior. Especializou-se em Finanças/Sebrae, em Franchising/ FranchisingUniversity/SP e Lead Assessor – MCG/Batalas. APG Sênior Amana-Key. Em fase deconclusão, MBA em Gestão Organizacional FranklinCovey/IPOG; Mestrando emContabilidade na FUCAPE.Iniciou sua carreira no Sistema Sebrae onde, por 11 anos, onde exerceu cargos deconsultor, instrutor de treinamentos e gerente de projeto. Após sua saída, ingressou comoConsultor Sênior terceirizado, realizando consultorias até 2007.Migrou para o segmento da educação superior onde exerceu cargo de DiretorAdministrativo em IES (Universidade Salgado de Oliveira - Universo), assumindo tambémas funções de Professor na graduação, pós-graduação, coordenador de pós-graduação ecoordenador de Estágios.Atuou como diretor em organizações no segmento hospitalar, prestando tambémassessoria e consultoria a hospitais em e a entidades de classe hospitalares em Goiás.Empreendeu como sócio em indústria de pequeno porte, empresa de consultoria(Dókimos Consultores Associados), (Ressonância Magnética) e Franqueado FedEx (EUA).Atualmente exerce a função de Diretor Administrativo e Financeiro, consultor e participacomo membro de Conselhos. Coordena o curso MBA em Gestão de Negócios,Controladoria e Finanças Corporativas. É professor de graduação e pós-graduação em IES.Sócio da Dr. Atende Já!

Page 3: Franchising Como Oportunidade para Administradores

Sistema de Franquias como Oportunidades

Franchising

Histórico do Sistema

Onde estão as oportunidades

Diferenças Franquia X Neg. próprio

Alguns conceitos iniciais

Vantagens e Desvantagens

Page 4: Franchising Como Oportunidade para Administradores

Alguns conceitos iniciais

É um sistema de distribuição de

produtos e serviços em que os direitos de

uso da marca e da tecnologia de

negócios de uma empresa(franqueador),

são cedidos contratualmente a terceiros

(franqueado), mediante determinadas

condições.

FRANCHISING:

Page 5: Franchising Como Oportunidade para Administradores

FRANQUEADOR

Asses-soria

Know How

Marca

FRANQUEADO

Traba-lho

Capi-tal

Adquirir uma franquia é mais caro que montar o próprio negócio.

Não oferece a independência.

Trabalha como no próprio negócio.

Contratual

RELAÇÃO:

Page 6: Franchising Como Oportunidade para Administradores

Histórico do Sistema

COMO SURGIU...Séc. II com a Igreja Católica:

1850 - Singer Sewing Machine Co.1898 - General Motors1899 - Coca-Cola1925 - A e W - Fast Food1930 - Postos de gasolina1950 - Mc. Donald’s, Burger King, KFC, Boom do Franchising

Know-how

Padrão

Missas em latim

Manual

Bíblia

Marca

Cruz

Page 7: Franchising Como Oportunidade para Administradores

Onde estão as Oportunidades

Nascimento EducaçãoEntretenime

nto

Saúde e Beleza

Alimentação Morte

TRADES PERMANENTES

Page 8: Franchising Como Oportunidade para Administradores

QUEM PROCURA UMA FRANQUIA HOJE

Quer melhorar o padrão de vida

Não tem experiência

Não possui técnicas administrativas

Não quer arriscar muito

nível cultural elevado

Quer ganhar dinheiro

Quer garantir futuro para a família

Page 9: Franchising Como Oportunidade para Administradores

VANTAGENS PARA O FRANQUEADO

1. - Marca reconhecida e boa reputação;

2. - Conceito do negócio já testado;

3. - Facilidades iniciais;

4. - Publicidade;

5. - Redução dos custos de instação;

6. - Desenvolvimento constante de novos produtos;

7. - Sistema administrativo e Gerenciais;

8. - Treinamento;

9. - Suporte motivacional.

Page 10: Franchising Como Oportunidade para Administradores

DESVANTAGENS PARA O FRANQUEADO

Poucas oportunidades para iniciativas individuais;

Pagamento ao franqueado;

A venda do negócio;

Limitações quanto a estoques, materiais e suprimento;

Risco associado com a performance do Franqueador;

Page 11: Franchising Como Oportunidade para Administradores

COMO ADIQUIRIR SUA FRANQUIA PASSO A PASSO

Avaliaçãoda Rede

Tomada de Decisão

Avaliaçãodo mercado

Avaliaçãoda Franquia

Page 12: Franchising Como Oportunidade para Administradores

COMO ADIQUIRIR SUA FRANQUIA PASSO A PASSO

Auto-avaliação

Busca e seleção das

opções

Entrevistacom

franqueados

Análise da COF e

Contrado

Page 13: Franchising Como Oportunidade para Administradores

O que oferece...

Projeto e execução das instalações

Treinamento operacional

Apoio na localização e viabilidade econômica

Treinamento gerencial

Uma Boa Franquia

Page 14: Franchising Como Oportunidade para Administradores

O que oferece...

Assessoria de propaganda

Orientação Financeira

Continuidade dos serviços

Melhoria de processos Gerenciais

Uma Boa Franquia

Page 15: Franchising Como Oportunidade para Administradores

RISCOS

Erro na escolha dos sócios;

Falta de definição do objetivo do negócio;

Mudanças na Economia;

Controles governamentais;

Falta de conhecimento do mercado;

Sazonalidade;

Page 16: Franchising Como Oportunidade para Administradores

RISCOS

Erro na estimativa do capital inicial;

Substimação dos custos operacionais;

Superstimação das receitas mensais;

Subavaliação dos problemas técnicos;

Desconhecimento dos aspectos legais;

O franqueador.

Page 17: Franchising Como Oportunidade para Administradores

DIFERENÇAS ENTRE FRANQUIA E NEGÓCIO

INDEPENDENTE

DISCRIMINAÇÃO FRANQUIA NEGÓCIO

INDEPENDENTE

Marca Comercial Identificação

Consumidor/Marca Identificação com o

proprietário

Conhecimento do Produto

Aceitação pública imediata Investimento em marketing

Treinamento Empresário apto para iniciar

o seu negócio Negócio/perfil do

proprietário

O negocio completo Nasce completo Começa pequeno

Publicidade/ Promoções

Divulgação Nacional Patrocina integralmente

Suprimento Especifica material

Seleciona fornecedor Livre para especificar

material

Desenvolvimento do produto

Encarregado do desenvolv. do Produto

Responde com rapidez a demanda

Localização Seleciona e indica Livre para escolher

Resolução de problemas

Visita Regular Contratar ajuda externa

Propriedade Limitações para venda Liberdade para venda

Page 18: Franchising Como Oportunidade para Administradores

Gestão de Negócios, controladoria e Finanças Corporativas

1 Diagnóstico Organizacional e Noções de Consultoria2 Liderança Organizacional3 BPM - Gestão de Negócios por Processos4 Gestão de Projetos5 Planejamento Estratégico6 Custos, Sistemas de Custeio, Gestão e Formação do Preço7 Planejamento Financeiro8 Governança Corporativa e Indicadores Estratégicos9 Gestão de Carreira e Marketing Pessoal

10 Contabilidade Financeira e Gerencial11 Plano de Negócios e Canvas12 Elaboração de Projetos de Viabilidade Econômica e Financeira13 Análise Econômica e Financeira na Visão do Controller14 Valuation, Fusões e Aquisições15 Planejamento Tributário16 Logística como Vantagem Competitiva17 Gestão do capital de giro18 Controladoria Aplicada19 Reestruturação Financeira e Turnaround20 Metodologia do Trabalho Científico

Page 19: Franchising Como Oportunidade para Administradores

O futuro não é um lugar para

onde estamos indo, mas o lugar

que estamos criando; O caminho

para ele, não é encontrado, mas

construído. E o ato de fazê-lo

transforma tanto o realizador

quanto o seu destino.”

Mensagem Final