Associação Nacional dos Alistados das Formações Sanitárias Janeiro 2014

A EMATE Manuel Velloso

10 anos são passados sobre o terrível tsunami que assolou o Sudoeste asiático, com triste relevo para a Ilha de Sumatra, valendo a pena recordar a intervenção da EMATE – Equipa Médica Avançada de Triagem e Evacuação, naquele cenário e que representou, até hoje, a primeira e única intervenção de uma unidade hospitalar semi-móvel civil em ambiente de catástrofe. De facto, o Governo Português pôde responder ao apelo do Governo Indonésio, porque há altura disponha de um Hospital de Emergência (HE), dimensionado para o meio de transporte estratégico existente em Portugal, o HC-130 da FAP e preparado para responder, na vertente trauma e de emergência médica, às consequências humanas de um grave desastre. Tal circunstância deveu-se à visão estratégica e de interesse nacional dos então Presidentes da CVP e do SNPC, Drª Maria de Jesus Barroso e Dr. António Nunes que em 10SET1999 assinaram um Protocolo de Colaboração, em que a “…a CVP coloca à disposição do SNPC o citado Hospital de Emergência…disponibiliza, igualmente a Unidade de Alimentação…” É pois, parte deste Hospital que irá guarnecer o Hospital Dr. António Carvalho em Dili durante a Operação “TIMOR LOROSAE” em 1999 e posteriormente as unidades sanitárias da Operação “Moçambique – Cheias 2000/01”. Porque foi vontade do Governo Português, findas as referidas operações, doar todo o equipamento e material aos países afectados, em 22MAR2000 foi criada a EMATE, alterando-se a estrutura do HE e modernizando-se as suas dotações em pessoal e material, onde o então Presidente do SNPC Cor. Pinto Henriques teve papel relevante reforçando-a logística e operacionalmente, através de um Protocolo com o Hospital de Santa Cruz em Outubro de 2001. Assim, estrutura-se uma nova unidade hospitalar de emergência a EMATE, de nível ROLE 1, que corresponde às capacidades de Recepção, Admissão/Consulta externa, Triagem, Reanimação/Recobro (2 camas), Bloco Cirúrgico, Enfermaria de estacionamento (8 camas), Enfermaria de evacuação (10 camas), RX e Laboratório de Química Seca, para além de estruturas ligeiras de apoio, que a tornam auto-suficiente durante um período de 15/20 dias. Para guarnição compunha-se de 8 médicos, 10 enfermeiros e 13 técnicos de emergência. Em Janeiro de 2005 e dadas as consequências específicas do desastre e as necessidades declaradas pelas autoridades de saúde indonésias, a EMATE sofreu as necessárias adaptações para transforma-la prioritariamente numa unidade de medicina comunitária, com internamento reforçado, em detrimento da área traumatológica, que na altura foi realizada em instalações do Hospital Militar de Band Aceh. Passados que são dez anos sobre o emprego, com grande sucesso, desta unidade hospitalar de emergência, a EMATE, avaliada em mais de meio milhão de euros, pergunta-se? Onde está? Onde estão as suas tendas? Que é feito dos seus materiais e equipamentos? Onde estão as suas viaturas? Onde está a Unidade de Alimentação?

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CUSTOS OPERACIONAIS DAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA 2015 A ANAFS programa anualmente algumas actividades operacionais, que representam o seu calendário de preparação e evolução técnica e operacional. A ANAFS prepara-se especialmente para as acções inopinadas, todas determinando, a constante actualização e melhoria dos equipamentos e materiais das suas unidades operacionais. Assim, já que a fragilidade da sua Tesouraria não suporta os custos das realizações atrás referidas, a ANAFS publicita-as, quantificando os seus custos e tentando desta forma animar as parcerias para a auxiliarem à sua efectivação. OPERAÇÕES - Operação “ACONCHEGO” - Trata-se de uma iniciativa da ANAFS concebida para o apoio multifacetado e diferenciado às populações mais isoladas e carenciadas nos Concelhos de Grândola e de Alcácer do Sal e que desde 16DEZ2011 vem realizando de forma ininterrupta, numa interligação com as autoridades autárquicas e de saúde e com o apoio de algumas entidades e organizações. Estão previstas sete acções, entre Fevereiro e Dezembro. - Custos operacionais – 20.434,35 € - Exercício “ANAFS-GREM - 2015” - Desde 2010, com a assinatura de um protocolo entre a ANAFS e o G.R.E.M. – Unidad Canina de Salvamento de Castilla y Leon, a RIAL – Rescue International Assistance League, federação a que ambas pertencem, passou a realizar um exercício ibérico, no âmbito da sua preparação operacional de projecção, alternadamente em Portugal e em Espanha. A edição de 2015 realizar-se-á em Portugal, na primeira quinzena de Outubro. - Custos operacionais – 9.658 € - Acampamento Jovem 2015 - Trata-se de uma realização onde a ANAFS , desde 2011, vem criando condições de resiliência em jovens familiares dos seus Sócios e Parceiros, divulgando procedimentos de vida em situação de emergência. Está prevista com o encerramento do Calendário escolar de 9 a 12 de Julho. - Custos operacionais – 4.853,45 € - Exercício “IDP 2014” - As operações de socorro de alguma envergadura são sempre acompanhadas de movimentos de populações. A ANAFS tem mantido grande acuidade na preparação dos seus elementos e na divulgação dos procedimentos e de ferramentas para a gestão de deslocados. Em 2015 e na base da experiência vivida no Exercício Ibérico 2013, com o apoio da Câmara Municipal de Arruda dos Vinhos e do seu SMPC, a ANAFS irá realizar um exercício que permita movimentar entre 100 e 150 figurantes e que possa servir igualmente para exercício final do 1º Curso Complementar de Gestão de Campos de Deslocados. Esta realização está prevista para a 2ª quinzena de Maio. - Custos operacionais – 6.011,65 € - Operação “INHARRIME” Formação/criação/organização de uma Brigada de Resposta de Intervenção Comunitária em Moçambique, pelos riscos naturais e doenças transmissíveis que apresenta, em especial Inharrime, Província de Inhambane e que em 2000, 2001 e 2013 sofreu significativamente com as cheias, o que representa uma garantia de 1ª intervenção em situações de emergência. Ministrar formação na Organização de uma Estrutura Comunitária de Protecção de Pessoas e Bens, Primeiros Socorros, Busca e Salvamento Urbano, Gestão de Campos de Deslocados Internos, Luta Contra Incêndios, fornecendo o equipamento de 1ª intervenção nas diversas valências da Brigada de acordo com os riscos naturais a que Moçambique está sujeito. Este projecto, por não ter sido realizado em 2013 e 2014 é relançado para 2015 sem qualquer agravamento de custos. Custos operacionais – 153.813,51 € - Exercício “USAR 2015” Tem-se sentido a necessidade de realizar um exercício de projecção interna, inopinado, que reconheça a real capacidade da ANAFS na resposta a uma solicitação imprevista. Tal facto, determinará um planeamento de projecção com o natural secretismo, com 8 horas de prontidão para a movimentação do máximo de 30 elementos das diversas valências USAR e um mínimo de 17, com respectivo material e equipamento e permitir uma actividade operacional de 36 horas no mínimo. Custos operacionais – 2.590€

NIB - MONTEPIO 003603179910000989136

7º CURSO ELEMENTAR DE GESTÃO DE CAMPOS DE DESLOCADOS

Nos dias 24 e 25JAN15 realizou-se na Base de Operações de Grândola BoOGRA, em Santa Margarida da Serra o 7º CEGCD. Tratou-se de uma experiência, tendente a reconhecer as possibilidades de utilizar aquele equipamento para acções de formação não específica da ANAFS. As facilidades logísticas do equipamento posto à nossa disposição pela Junta de Freguesia de Grândola e Santa Margarida da Serra responderam inteiramente às expectativas, eventualmente com pequenos acertos futuras. No caso dos Cursos de Gestão de Campos de Deslocados com a vantagem de existir um espaço fronteiro à BoOGRA que permite montar equipamentos de alojamento e manutenção de emergência. A formação foi frequentada por elementos das unidades operacionais da ANAFS, do GIP/GNR e por um Director de Departamento da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa.

No passado dia 19JAN15, no Salão Nobre dos Paços do Concelho de Lisboa, realizou-se a Sessão Comemorativa do 8º Aniversário da fundação da Confederação Portuguesa do Voluntariado, para a qual a ANAFS foi convidada e esteve representada pela Adjunta de Planeamento de Projectos Inês Melo e Castro.

GRUPO DESPORTIVO E CULTURAL DA FIDELIDADE A ANAFS através dos sócios Inês Castro, Elisa Peres, José Mantas, João Coxilha e Marinela Velloso, desenvolveu no dia 25 de Janeiro de 2015 às 10h00, na sede do Grupo Desportivo e Cultural da Fidelidade em Lisboa, mais uma acção do projecto "Os Cinco Gestos de Socorro" e do "O Meu 1º Guia de Emergência". A acção foi dirigida às crianças familiares dos funcionários da fidelidade.

FORMAÇÃO Dada a disponibilidade apresentada pela BoOGRA em r eceber áreas de formação, como ocorreu no 7º CEGCD, está p revista a realização do 29º CEOS nas instalações de Santa Margarida da Serra, em 27 e 28FEV15 e 01MAR15. O Curso terá uma propina de 200€, sendo que os Sócios da ANAFS e os dos seus Parceiros beneficiam de um desconto de 50%. Este Cu rso representa o primeiro nível da Pós-graduação/especi alização em Operações de Socorro.