evoluÇÃo vs revoluÇÃo · 2018-12-10 · todos sabem porque fazem o que fazem, é um movimento...
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0 8 . D I G I T A L
J A N D I N I Z
08
Quem Somos
EVOLUÇÃO VS REVOLUÇÃO
Todos sabem porque fazem o que fazem, é um movimento coletivo bottom up. Não é só técnica, é criar a cultura e a narrativa que sustenta essa mudança
Nosso jeito
C U L T U R A
Criamos processos para que o cliente consiga fazer por si próprio e não dependa de nós para seguir.
A U T O N O M I A
Montamos para cada projeto um time com talentos globais que são os melhores no que fazem.
T I M E I N F I N I T O
Hard e Soft skills digitais e de inovações que permitem trabalharmos da estratégia de inovação até a criação de um software
P O N T AA P O N T A
Nosso jeito
ESTRATÉGIA SPRINTS GUIACULTURA EDUCAÇÃO
Nosso jeito
ESTRATÉGIA SPRINTS GUIACULTURA EDUCAÇÃO
Nosso jeito
ESTRATÉGIA SPRINTS GUIACULTURA EDUCAÇÃO
ESTRATÉGIA SPRINTS GUIACULTURA EDUCAÇÃO
ESTRATÉGIA SPRINTS GUIACULTURA EDUCAÇÃO
ESTRATÉGIA SPRINTS GUIACULTURA EDUCAÇÃO
ESTRATÉGIA PLATAFORMA SPRINTSCULTURA EDUCAÇÃO
11
SUSTENTA A CRIAÇÃO E PERENIDADE DE PROGRAMAS
02. Metodologia
12
ALAVANCA E PERMITE QUE SE CRIE SOLUÇÕES
02. Metodologia
13
RESOLVE OS PROBLEMAS
02. Metodologia
POLÍTICAS, PAPÉIS, CULTURA, SISTEMAS
Ex.:EVENTOS, COMPETIÇÕES, HACKATHONS, MISSÕES...
Ex.: NETWORKING, COMPRA DE STARTUPS, NOVOS FORNECEDORES, NOVOS PRODUTOS E ETC.
(médio prazo e médio risco)
(curto prazo e baixo risco)
(longo prazo e alto risco)
(médio prazo e médio risco)
MercadoConhecido
MercadoDesconhecido
Produtos e Serviços Existentes
Produtos e Serviços Inexistentes
consultingventure building
DigitalTransformationNetwork
in house
consultingventure building
DigitalTransformationNetwork
in house
McHistóriasGESTÃO DO CONHECIMENTO DIGITAL
Ajudamos o McDonald's a recriar a maneira como
lidam com o Gerenciamento do Conhecimento.
Começando com laboratórios de Design com os
principais executivos para chegarem a um acordo
sobre os conceitos até o desenvolvimento de uma
plataforma on-line para que eles gerenciem
informações relevantes.
ItaúUX para cliente interno
08 ajudou a área de Serviços em Tecnologia e
Analytics a se sensibilizar quanto ao tema UX -
USER EXPERIENCE para a criação de uma cultura
centrada nas pessoas e não em
processos/indicadores.
Demorou 12 semanas para sensibilizar todo o
setor, criar um Squad responsável por UX e
implementar processos/rotina com a cara do Itaú.
Hoje existe uma coordenação focada em UX para
usuário interno cliente da SSTA.
CIBPESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO GLOBAL
08 criou e implementou a estratégia de inovaçÃo
do CIBP - CONFEDERAÇÃO INTERNACIONAL DE BANCOS
COOPERATIVOS. A confederação possui bancos de 9
países diferentes incluindo o 5o maior banco da
Europa BPCE (França) e o 21o chamado DZ BANK
(Alemanha).
Até 2019 continuaremos a dar suporte para a
equipe tornando-a mais digital e ágil além de
desenvolver produtos digitais que deêm suporte à
sua estratégia.
MotorolaCX no pós vendas
Fomos facilitadores do planejamento
estratégico global de Pós Venda da
Motorola. Foram executivos de todos os
continentes olhando para CX - CUSTOMER
EXPERIENCE no pós venda e entendendo
como gerar experiências mais impactantes
e que tragam resultado.
BANCOOBPLATAFORMA DE INOVAÇÃO
Estamos responsáveis por ajudar o
BANCOOB a criar sua estratégia de
inovação.
Estamos criando um processo no qual ao
mesmo tempo em que formamos sua equipe
em Inovação e Transformação Digital,
desenhamos processos e plataformas
digitais que possam libertam a inovação
de dentro para fora.
Instituto SicoobUX + LABORATÓRIO DE EMPATIA
Aplicamos nosso Laboratório de
Inovação chamado 08 SPRINTS para
coletar insights para uma construção
coletiva da estratégia do Instituto
além de definir as principais
premissas do Produto Digital deles.
Cabal BrasilSQUADS
Aplicamos nosso Laboratório de
Inovação chamado 08 SPRINTS para
transformar a metodologia de
gerenciamento de projetos em uma
metodologia mais ágil
Rede InternacionalOs gestores e consultores do Grupo Anga são membros,
conselheiros e mentores de movimentos globais relevantes no
cenário de inovação, transformação social e
empreendedorismo.
Alguns movimentos globais que temos acesso direto:
