Evolução do Gerenciamento de Projetos

Resumo:

O objetivo deste artigo é dissertar sobre o processo da evolução no gerenciamento de projetos. As referências ao gerenciamento no mundo foram elaboradas não só a partir da bibliografia, mas também a partir de depoimentos que fizeram possível caracterizar o gerenciamento como uma nova disciplina, e também definir como uma aplicação de habilidades, conhecimentos, ferramentas e técnicas em projetos com o foco em atingir ou até mesmo exceder às necessidades dos clientes.

Palavras-Chave: Evolução,Gerenciamento, Projeto.

Abstract:

The objective of this paper is to elaborate on the process of evolution in project management . References to the management in the world were drawn not only from literature but also from testimonials that made it possible to characterize management as a new discipline , and also define how an application of skills, knowledge , tools and techniques in projects with focus on achieving or even exceeding customer needs .

Keywords : Evolution , Management, Project.

Projetos são realizados desde o inicio da civilização,temos muitos exemplos de projetos feitos pela sociedade com intuito de melhorar sua determinada região como um todo, como as pirâmides do Egito, o Coliseu em Roma, os castelos medievais. Desde os primórdios da civilização projetos têm sido planejados e executados pelas populações para criar novos produtos ou serviços, para introduzir mudanças e inovações em seus processos. No entanto, para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho, dando inicio ao Gerenciamento de Projetos.

Consequentemente, a partir daí surgiu uma grande necessidade de sistematizar e orientar a forma de gerir estas organizações,uma vez que para conseguir mais poder era necessário que os projetos tivessem uma escala maior, ou seja um alcance maior, como por exemplo a II Guerra Mundial, onde ficou nítido `as estratégias de marketing, a psicologia industrial, desta forma a complexidade dos projetos fez que aumentasse o nível de organização uma vez que uma guerra não afetava só um país em específico e sim o mundo todo.

Nas décadas seguintes, o gerenciamento de projetos, começou a tomar sua forma moderna, enquanto vários modelos de negócio desenvolveram-se neste período, todos eles compartilharam uma estrutura de suporte comum: projetos são liderados por um gerente de projetos, que põe pessoas juntas em um time e assegura a integração e comunicação de fluxos de trabalho através de diferentes departamentos.

Atualmente, houveram muitas mudanças em diversos aspectos da vida humana, sejam elas tecnológicas,econômicas,políticas,sociais,culturais, e elas estão ocorrendo em velocidade cada vez maior.Normalmente , é comum associarmos as mudanças significativas ao resultado de projetos.Como consequência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos.Superar este desafio é estar preparado para gerenciar projetos de forma planejada e profissional. Sendo assim, o gerenciamento de projetos é citado por alguns autores como uma profissão relativamente nova e emergente. Isto se deve ao fato de várias organizações, públicas e privadas, instituições de pesquisa e ensino, entre outras, estarem buscando cada vez mais estudar, conhecer, difundir, capacitar, implementar e evoluir o conhecimento, as metodologias, as práticas e as ferramentas empregadas nesta área e profissão .

Referências:

https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUs/WhatIsProjectManagement.aspx

https://www.microsoft.com/brasil/msdn/Tecnologias/Carreira/GerencProjetos.mspx

https://www.oficinadanet.com.br/artigo/gerencia/gerenciamento-de-projetos-o-que-e

http://www.planejamento.gov.br/arquivos/servidor/publicacoes/publicacao_slti_mgp-sisp_versao_1.pdf

http://stakeholdernews.com.br/artigo/poder-em-gerenciamento-de-projetos/