CapacitaçãoCurso de Gerenciamento de Projetos

Programa de Formação Acelerada

Curso de Gerenciamento de Projeto

Conduzir a uma efetiva compreensão da importância e abrangência do gerenciamento de projetos em todas as suas fases, sua aplicação prática de forma a preparar os profissionais para uma utilização imediata de algumas das práticas de gerenciamento de projetos mais difundidas no mundo.

Objetivo

Aumente as chances de sucesso na execução de seus projetos

A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas na condução de atividades vem sendo o principal desafio dos profissionais que gerenciam recursos, tanto humanos como financeiros, para atingir seus objetivos. O desenvolvimento destes profissionais na aplicação de boas práticas no gerenciamento de seus projetos poderá ser diferencial entre o sucesso e fracasso de organizações.

“Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos no planeta será desenvolvido por meio de projetos.”

Tom Peters

24 Horas

Programa de Formação Acelerada

Curso de Gerenciamento de Projeto

O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 5ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.

Além de apostilas de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais: a) Quadro com a Metodologia de Gerenciamento de Projetos Euax; b) Modelos de documentos do projeto para utilização nos exercícios práticos em formato digital;

O curso possui exercícios e dinâmicas que possibilitam a discussão dos assuntos e fixação dos conceitos apresentados de forma prática e lúdica.

Didática

• Análise Qualitativa e Quantitativa

• Elaboração do Plano de resposta aos riscos

• Planejamento das comunicações

• Barreiras da comunicação

• Elaboração do Plano do projeto

• Caminho Crítico do Projeto

• Fluxo de Caixa e a curvas do projeto

4. Execução do projeto

• Desenvolvimento da equipe

• Coleta e distribuição de informações

• Gerenciamento das partes interessadas

5. Monitoramento e controle do projeto

• Monitoração da evolução do projeto

• Controle do cronograma e custos

• Medição do Desempenho do projeto

• Análise de variação e tendências

• Gerenciamento integrado de mudanças

• Controle da qualidade

• Verificação do escopo

6. Encerramento do Projeto

• Armazenamento das documentações do projeto

• Lições aprendidas

• Desenvolver o Termo de encerramento do projeto

7. Adicionais

• O profissional de Gestão de Projetos

• A Certificação PMP do PMI®

• Influência Organizacional

• Por dentro do Guia PMBOK®

• Ciclo de vida de projetos

1. Fundamentos em gestão de projetos

• Principais conceitos do gerenciamento de projetos

• Benefícios, problemas, falhas e resultados

• Projetos x Operação

• As 3 dimensões do gerenciamento: Projetos, Programa e

Portfólio

• Ciclo de vida de Projeto e Produto

• As 9 áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto

2. Iniciação do projeto

• Entendendo o contexto do projeto

• Identificação das Partes Interessadas

• Pré-requisitos, premissas, restrições, riscos e critérios de

aceite

• Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto

3. Planejamento do projeto

• Principais atividades do planejamento do projeto:

• Detalhar o Escopo do projeto

• Identificar os requisitos do projeto

• Desenvolver estimativas

• Elaborar fluxo de caixa

• Construção da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)

• Sequenciar as atividades

• Desenvolver cronograma

• Planejamento em ondas sucessivas

• Planejamento dos recursos humanos

• Matriz de responsabilidades

• Desenvolver o organograma do projeto

• Definir a necessidade de pessoal

• Planejamento das aquisições

• Decisão de Fazer ou Comprar

• Tipos de Contratos

• Planejamento da qualidade

• Planejamento dos Riscos

• Identificação dos riscos

Programa

Joinville - SC

(47) 3802-7300

Curitiba - PR

(41) 3015-1580

São Paulo - SP

(11) 3774-4491