eurofinance- inovar para acelerar - o papel da função financeira na gestão da inovação
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INOVAR PARA ACELERAR
O papel da função financeira na gestão
da inovação
Fernando Cardoso de Sousa,
PhD
LISBOA
Altis Grand Hotel
4 Junho 2014
EUROFINANCE
• NÚMERO DE PATENTES REGISTADAS
• PERCENTAGEM DO ORÇAMENTO DESTINADO À
INVESTIGAÇÃO
• ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS
• NOVOS PRODUTOS
MEDIDAS TRADICIONAIS DE
INOVAÇÃO
Global innovation resources by European companies (Source: ADL Global CTI/CIO Survey 2013)
PREVISÕES GLOBAIS
• FUSÃO SERVIÇO/PRODUTO NO “NEGÓCIO”
• ADN DA INOVAÇÃO- CONJUNTO DE IDEIAS,
CONHECIMENTOS, COMPROMISSO E CAPACIDADE
DE INOVAÇÃO DOS COLABORADORES
• DESCOBRIR NOVAS FORMAS DE CRIAÇÃO DE VALOR
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE
INOVAÇÃO
INOVAÇÃO DE PRODUTO
INOVAÇÃO ACRESCENTADA (REDUÇÃO DA DURAÇÃO DO BREAK EVEN) E CÁLCULO DO RISCO ASSOCIADO
PAPEL DOS CFOs NOS VÁRIOS TIPOS
DE INOVAÇÃO
INOVAÇÃO DE PORTFOLIO/MARGENS DE LUCRO
Ter apenas os produtos necessários, na quantidade certa e no canal ideal
PAPEL DOS CFOs NOS VÁRIOS TIPOS
DE INOVAÇÃO
INOVAÇÃO COMERCIAL
PAPEL DOS CFOs NOS VÁRIOS TIPOS
DE INOVAÇÃO
INOVAÇÃO FINANCEIRA (POLÍTICA DE PREÇO)
PAPEL DOS CFOs NOS VÁRIOS TIPOS
DE INOVAÇÃO
INOVAÇÃO LOGÍSTICA
PAPEL DOS CFOs NOS VÁRIOS TIPOS
DE INOVAÇÃO
COLABORAR
PARA
INOVAR
PARA SER EFICAZ, A COLABORAÇÃO
IMPLICA UMA ORIENTAÇÃO PARA A
PARTILHA DA DECISÃO, A
UTILIZAÇÃO DE UM MÉTODO DE
TRABALHO EM EQUIPA, O
DESENVOLVIMENTO DE UM CLIMA
DE CONFIANÇA E UMA ORIENTAÇÃO
PARA OS RESULTADOS.
COLABORAR PARA INOVAR
EM QUE CONSISTE A
COLABORAÇÃO?
• Na inclusão dos stakeholders no processo de
decisão
• Na constituição de projetos internos à organização,
geradores de alinhamento de gestão
• Na utilização de uma liderança facilitadora do
trabalho em equipa
Criar métricas financeiras de ROI para
a gestão do risco no portfólio de projetos da empresa (fazer a ligação
entre a inovação e o negócio)
QUAL É O PAPEL DO CFO? Sabia que: Um inquerito às 1000 melhores empresas listadas pela revista Fortune revelou que as organizadas segundo equipas de projeto, em comparação com as restantes, demonstraram mais: 66% de retorno nas vendas; 20% de retorno nos ativos (ROA); 20% de retorno nos investimentos (ROI); 14% de retorno na qualidade; 14% de retorno sobre o património (ROE); 1.700% retorno no capital investido (ROIC) e 257% de retorno na relação valor de mercado/valor contabilístico. (fonte: Hansen, M. (2009): How leaders avoid the traps, create unity, and reap big results. Boston Harvard Business Press)
Inovar pelo exemplo, reduzindo o tempo
ocupado nas transações de rotina, gerando
colaboração dentro da área financeira e definindo etapas
financeiras para os projetos, em parceria com a produção e o
marketing
QUAL É O PAPEL DO CFO?
Criar planos de negócio para os projetos em
curso, garantindo uma maior robustez no
apoio
QUAL É O PAPEL DO CFO? Problema selecionado: Quais os
passos necessários para organizar o
produto e a oferta?
Ajudar a manter a disciplina e o rigor no processo de inovação
QUAL É O PAPEL DO CFO? O empresário inovador é, sobretudo, um indivíduo disciplinado e inclinado para a partilha com os colaboradores, internos e externos. Disciplina, persistência e colaboração aparecem como as palavras-chave da inovação, no setor das indústrias criativas. In “Criatividade e inovação empresarial nas indústrias criativas”
Jeff Bezos recrutando um CFO
1. O que é que já inventou?
2. Ambiciona ser CEO?
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