XI - participao nos lucros, ou resultados, desvinculada da remunerao, e, excepcionalmente, participao na gesto da empresa, conforme definido em lei;

A TICA EMPRESARIAL E A NOVA ECONOMIA e atravs de uma redao responder o seguinte questionamento: Atualmente, as empresas esto cada vez mais interessadas em adotar uma postura tica com relao s suas estratgias de mercado, e at mesmo nas relaes existentes dentro da prpria empresa. Assim, procuram preservar sua imagem atravs de comportamentos transparentes, honestidade com todos aqueles responsveis pelo seu sucesso, como os clientes, funcionrios, fornecedores, acionistas, comunidade e governo. Desta forma, indique de que maneira os gestores podem estimular o pensamento e as atitudes ticas nas Pequenas e Mdias Empresas.

A importncia da tica empresarial no mundo contemporneo cada vez mais evidente. Seja nas relaes com governo, sociedade, clientes, colaboradores ou acionistas, a preocupao com a transparncia uma constante. Nas pequenas e mdias empresas - nas quais as relaes com seus parceiros costumam ser mais efmeras - no poderia ser diferente, cabendo ao gestor estimular as prticas ticas no seu ambiente visando consolidar essas relaes em um processo contnuo. A busca por relaes ticas solidificadas no fcil, haja vista demandar a participao efetiva de todos os colaboradores que representam a empresa e tambm da comunidade. Entretanto, algumas prticas devem ser adotadas pelos gestores das pequenas empresas que devem se empenhar na soluo dos problemas norteado sempre pelos princpios ticos. Nas relaes com as partes interessadas, os gestores devem observar sempre a legislao pertinente e, no trato com o consumidor, atentar para as determinaes do Cdigo de Defesa do Consumidor. O gestor das pequenas e mdias empresas deve estar sempre atento para valorizar os seus funcionrios e parceiros e, uma boa poltica para fortalecer esses laos, uma participao nos lucros e, excepcionalmente, na gesto da empresa, conforme prediz o direito social elencado no artigo stimo, inciso XI, da nossa Carta Magna. Uma outra boa prtica difundir valores da cultura da instituio(honestidade, lealdade, moralidade, entre outros). E por que no elaborar um cdigo de tica? Assim, os funcionrios tero sempre disposio os princpios que devem nortear o seu labor. Somente com valores ntegros de tica e moral possvel crescer em um ambiente to competitivo. A instituio que atentar para isso ter alicerces slidos para possibilitar o seu crescimento e no sucumbir diante das primeiras averses.