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Estudo Prospectivo

Inovações Tecnológicase Cadeias Produtivas Selecionadas

Recife, Novembro de 2011

Dinâmica e perspectivas de desenvolvimento do Recife e cadeias

produtivas selecionadas

Secretaria de Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico

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• contribuir para a dinamização da economia do Município de Recife e para a inovação tecnológica nas principais cadeias produtivas do Município

• definição das oportunidades de negócios que se abrem nas principais cadeias produtivas do Município de Recife

• formulação de propostas estratégicas de iniciativas governamentais para desenvolvimento das cadeias produtivas e fomento ao dinamismo econômico, com destaque para promoção da inovação tecnológica

Objetivos do Estudo

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Metodologia Geral

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MOTIVAÇÃO

Associar:

Base Técnico Científica de Recife com Dinâmica Atual de Desenvolvimento

Visando

Atração de Novos Empreendimentos

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RECIFE E LIDERANÇA REGIONAL

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Recife - núcleo central da RMR - metrópole do Nordeste Oriental que articula ampla área do

sistema urbano regional

Base logística, industrial e de serviços

avançados (Comércio e Serviços representa

82,5% do Valor Agregado Bruto) e

município concentra quase 20% dos

pesquisadores do Nordeste (Pernambuco)

CENTRO LOGÍSTICO E DE SERVIÇOS AVANÇADOS DO NORDESTE ORIENTAL

Fonte: Cláudio Egler

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Fonte: RAIS/MTE

Medido pelo emprego formal, os “Serviços” têm a maior

concentração de emprego com 38,8%. Junto com “Comércio” e

“Administração Pública” representa 84,4% emprego formal em Recife (atividades informais são bastante altas

nos “Serviços”

A “Indústria de transformação”

emprega modestos 6,4% dos

trabalhadores formais do município

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VANTAGENS COMPETITIVAS E ESTRANGULAMENTOS

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Vantagens competitivas de Recife

• Posição estratégica no Nordeste oriental situado no centro da RMR e no ponto superior do Atlântico Sul

• Infra-estrutura e logística regional – duplicação da BR 101, BR 232 duplicada, e consolidação de Suape como porto de grande porte (Suape Global)

• Elevado patrimônio histórico, cultural e arquitetônico (material e imaterial)

• Grandes investimentos estruturadores na RMR – Refinaria, estaleiros, poliéster, e seus encadeamentos produtivos SUAPE

• Nível de escolaridade e qualificação profissional diferenciada acima da média regional (embora ainda muito baixas)

• Concentração de centros de excelência e pesquisa e inovação no Recife – e toda a base de Tecnologia da Informação

• Capacidade instalada de empresas de serviços avançados e com densidade de conhecimento e criatividade

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Estrangulamentos à competitividade

• Desorganização do espaço urbano e deterioração dos equipamentos públicos da cidade (baixa habitabilidade)

• Estrangulamentos no sistema de trânsito e nos transportes públicos (baixa mobilidade)

• Deficiente articulação dos centros de excelência em pesquisa e o setor produtivo (inovação) – ausência de instituições de interface academia-mercado

• Limitações no saneamento básico (principalmente esgotamento sanitário e drenagem)

• Deficiente qualidade do meio ambiente• Moderado nível de escolaridade e de qualificação da

mão de obra (apesar de se destacar no Estado) e baixas notas do IDEB-Índice de Desenvolvimento da Educação Básica

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PERSPECTIVAS FUTURAS DA ECONOMIA DO RECIFE

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Vantagens e Desvantagens

• Polo regional (centro logístico regional)

• Economia de serviços (serviços avançados)

• Base industrial forte

• Concentração do conhecimento e da C&T (Pernambuco)

• Baixos níveis educacionais (IDEB) e qualificação

•Desorganização do espaço urbano

•Mobilidade travada

•Violência pública

•Déficit de saneamento

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Futuro do Recife depende de condicionantes externos mas, principalmente das condições internas:

1. mudanças nos fatores de competitividade – educação, infra-estrutura econômica, logística 2. condições de habitabilidade da cidade – saneamento, organização do espaço urbano, mobilidade e segurança pública

3. postura dos atores e instituições (principalmente empresariado)

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Fatos Portadores do Futuro - Externos

• Grandes projetos de investimentos que ampliam a infra-estrutura no

Estado (reforça eixo logístico e amplia competitividade)

• Investimentos produtivos em implantação que geram novas

dinâmicas e completam as cadeias produtivas: SUAPE GLOBAL e Pólo

Farmacológico de Goiana

• Construção da Cidade da Copa 2014

• Mudança da estrutura produtiva do Estado com novas

especializações municipais, impacto do efeito-renda e novas demandas

de serviços avançados

• Tendência de expansão da economia brasileira e grande dinamismo de

Pernambuco (estimativas de 6% ao ano nos próximos dez anos) –

quase dobra o PIB em 10 anos

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Fatos Portadores do Futuro - Internos

• Investimentos previstos de reestruturação e requalificação do espaço urbano municipal: obras de infra-estrutura (corredores de transporte, Via Mangue, Parque do Jiquiá, etc.)

• Implantação de projetos estruturadores privados na cidade (Shopping RioMar, Cais José Estelita, etc.)

• Redução dos índices de violência em Pernambuco e, particularmente, em Recife (competitividade e atração de investimentos)

• Fortalecimento das atividades inovadoras e dos centros de pesquisa (Sistema municipal de CTI)

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• formação de uma nova geração de empresários pernambucanos com uma disposição para o risco, busca de inovação e convivência com intensa concorrência

• concentração no município de grande número de executivos e gerentes atraídos pelos novos empreendimentos (cultura empreendedora)

• mudança de atitude das universidades e dos pesquisadores com a busca por interação com negócios e com os segmentos produtivos

• postura da juventude recifense e pernambucana com uma inclinação para o empreendedorismo e o investimento em empreendimentos

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Alta competitividade

Modesta competitividade

Habitabilidademelhorada

Baixahabitabilidade

CIDADE CRIATIVAAlto dinamismo

econômico, qualidadeurbana, centro regional

de conhecimento eserviços avançados

integrado à rede global de cidades

CIDADE TRAVADAModerado crescimento econômico e restrita qualidade urbana, centro regional de

logística e serviços e limitada integração

à rede global

Empresariadopro-ativo e

empreendedor

Empresariadopassivo e

dependente

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OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS

NAS CADEIAS PRODUTIVAS

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Cadeias Produtivas Selecionadas

• “Indústria” criativa - agrupa as atividades culturais, cinema, áudio-visual e entretenimento

• Indústria de equipamentos elétricos, eletrônicos e aparelhos médico-hospitalares - cadeia produtiva de base tecnologica e grande potencial de inovação, tem forte articulação com o pólo médico

• Indústria farmoquímica, farmacêutica e radio-fármacos - aglomerado produtivo com alta dependência de inovação e forma um complexo com articulações com novos investimentos da Hemobrás e Novartis e com o polo médico

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“Indústria” criativa

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Exemplos:• laboratórios de animação (mercado de games,

cineanimação), masterização, renderização. • empresas de conteúdos culturais em jogos eletrônicos • produtoras e agências de conteúdo cultural (film and media

comissions)• agências de produção de conteúdos em cinema, vídeos e

jogos• espaços para apresentações de música e desfiles de moda

pernambucana (inclusive com música pernambucana);• lojas para vendas de objetos de cross-media (camisetas de

grupos de música, moda artesanal-chic pernambucana, instrumentos musicais, games etc.)

• consultorias de concepção e desenvolvimento de mídia

Oportunidades de Negócios

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• implantação de uma estrutura que funcione como um hub conectando as atividades e elos da cadeia, e destes elos com o mercado, captando demandas e distribuindo-as pelo grupo produtivo, na forma de uma governança (entidade na forma de uma agência de desenvolvimento da indústria criativa)

• criação de um cluster da indústria criativa com a concentração espacial dos principais elos da cadeia produtiva, na busca de ganhos de externalidades e sinergia (localização preferencial no Eixo Bairro do Recife/Santo Amaro)

• oferta de incentivos fiscais com alíquota diferenciada do ISS-Imposto sobre Serviços, estendendo os incentivos já existentes para a indústria de tecnologia da informação

Propostas Estruturantes

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• estruturação do CETEC – Centro de Excelência em Tecnologia para a Economia Criativa e Inovação do Porto Digital (i) formação – capacitação e formação de profissionais; (ii) experimentação – disponibilidade de laboratório e estúdios de forma a estimular a experimentação, desenvolvimento de novas tecnologias, métodos, processos e técnicas e a formação integral dos profissionais; (iii) empreendedorismo e incubação

• criação do Centro Multilinguagem da Economia Criativa do Recife (o Shopping da música pernambucana) para a implantação de um equipamento para abrigar atividades transmidiáticas (cross-media) no Bairro do Recife

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Indústria de equipamentos elétricos, eletrônicos e aparelhos

médico-hospitalares

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Exemplos:

• Equipamentos para geração, transmissão, distribuição e controle da energia elétrica,

• Equipamentos para iluminação e acessórios, com destaque para iluminação geral e pública com LEDs

• Equipamentos Elétromecânicos Automatizados de Uso Médico-Hospitalar

• Serviços Tecnológicos


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• melhoria da infra-estrutura física para o ambiente de inovação das empresas na formação de cluster em torno da Universidade Federal de Pernambuco e do PARqTel

• apoio à exploração das oportunidades de negócios identificadas (incentivo fiscal e articulação de empresários com o sistema de PD&I)

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Indústria farmoquímica, farmacêutica e radio-fármacos

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• oportunidades estruturantes - construção de um Sistema para Desenvolvimento e Produção de Fármacos e Medicamentos (SDPF&M) capaz de aproveitar as condições disponíveis nacionalmente e as vantagens comparativas

• oportunidades em segmentos de nicho no núcleo da cadeia – oportunidades para pequenas e microempresas de biotecnologia articuladas em torno do projeto de um parque tecnológico de biotecnologia que se encontra em construção em Recife

• aproveitamento da estrutura produtiva em Pernambuco e no Recife p/produção de produtos e serviços:oportunidades focadas em serviços e elos industriais à montante –


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• criação de um órgão gestor que realize a coordenação do SDPF&M, elabore os projetos, promova as redes de cooperação, obtenha os recursos necessários e facilite o alcance do marco regulatório adequado

• incentivo fiscal para redução dos custos operacionais das firmas, acompanhado de exigências de contrapartidas voltadas a elevar a intensidade de tecnologia e de ocupações qualificadas na firma beneficiada

• construção do Parque de Bionegócios do Recife


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Fortalecimento da Diretoria de Inovação

• Criação e articulação dos Grupos Gestores

• Formação de uma pequena equipe para coordenação dos Grupos Gestores das cadeias selecionadas

• Captação de Financiamento dos projetos (MCT, Governo do Estado, FINEP, BNDES, Caixa, etc.) – fundo perdido e crédito

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Obrigado!

José Bertotti

E-mail: [email protected]

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