Estudo de CasoAlessandra Fachada Bonilha

Priscilla Mello

Roteiro Família Camargo

Proprietários da empresa ZEBRA S/A – Capital Aberto

Moram em um cidade do interior de São Paulo

Árvore da Família

2 Geração

Fundadores Sr. João ( 58 anos ) Sra. Maria ( 54 anos)

Andrea30 anos

Eduardo28 anos

Betina22 anos

Fatos Surge uma grande oportunidade de

abertura de parte do capital da empresa.

Ao final de 2 anos ele decide vender o restante das ações.

Day after Dos membros da família, era o fundador, o

mais preparado para a venda da empresa.

Vale salientar que sempre existe o impacto do day after

Passo a Passo Contratação do Multi-Family Office.

• Gestão dos recursos líquidos.

• Apresentação da Defamília para condução do processo de Governança Familiar.

Radiografia da situação

Pai dedicava seu tempo a gerir os recursos líquidos e a um novo negócio que ele já tinha em mente há muitos anos.

Os pais investiram em 3 negócios: um para cada filho a fim de oferecer a eles a oportunidade de empreender, assim como o pai fez um dia.

Novos Negócios

Negócios

3 centros de estética

Posto de Gasolina/

Conveniência Café no shopping

Área Imobiliária

Projeto fundador

Situação dos Negócios

Os Centros de Estética estavam deficitários e davam prejuízo.

3 centros de estética

Posto de Gasolina/

Conveniência

Aparentemente rentável e gerido pelo filho, porém sem o controle do caixa. Com uma análise mais cuidadosa, verificou-se que não gerava resultado.

Café no centro

Administrado pela Maria, com auxílio da filha caçula, negócio de baixa rentabilidade.

Situação dos Negócios

Pequenas experiências baseada em ofertas da região e empenho do filho.

Um projeto com muito potencial e que demanda muito a atenção e dedicação do fundador.

Área Imobiliária

Projeto fundador

Perfil do GrupoFundador - Homem brilhante, inteligente. É capaz de refazer tudo de novo. Baseia seus negócios em princípios éticos. Gostaria que os filhos se dedicassem mais aos estudos. Esposa - Sempre acompanhou o marido. Inteligente, sensível, agregadora. Preocupada com a situação atual dos negócios e com o futuro dos filhos. Andrea - Filha mais velha. Vive triste, autoestima baixa. Recém separada. Atribui o fracasso do seu casamento em parte pelo fato de terem trabalhado juntos no negócio a família. Sabe que o negócio não vai bem, mas tem dificuldade em lidar com a questão, em especial com o fechamento. Eduardo – Filho com certa autonomia. Controla o posto, inclusive o caixa. Trabalha o suficiente. Cumpre o mínimo. Betina – Estudiosa, acaba de entrar na Faculdade e meio período da aulas de inglês. Muito inteligente e perspicaz.

Principais desafios

I. Entendimento da separação entre:

LIQUIDEZ PATRIMÔNIO NEGÓCIOS

II. Cuidar das pessoas e apoia-las no entendimento de seus papeis

III. Criar um time

VI. Criar o conselho de família/ sócios ( Protocolo familiar)

V. Trabalhar em paralelo as medidas de urgência

Principais desafios

I. Entendimento da separação entre:

LIQUIDEZ PATRIMÔNIO NEGÓCIOS

II. Cuidar das pessoas e apoiá-las no entendimento de seus papéis

III. Criar um time

VI. Criar o conselho de família/ sócios ( Protocolo familiar)

V. Trabalhar em paralelo as medidas de urgência

Ferramentas do processo

Assessement

Coach cognitivo resiliente ( que trabalha as seguintes dimensões: )

Reuniões de grupo

Conversas mediadas

Desafios

Quebrar as resitências do fundador de ter não ter negócios fracassados. Entendimento da curva de aprendizado da família.

Resultado Finalmente toda a família entendeu a necessidade de se preparar

para gerir seu patrimônio global ( Liquidez, imóveis e negócios).

Por hora tomas decisões em seu conselho de sócios e trabalham em formato de comitês para desenvolvimento de novos negócios.

Estão agindo pautados em um plano macro da família e cada filho tem se dedicado a aprender a administrar seu patrimônio e busca de novas oportunidades.

Perdendo mais tempo no plano e muitas das vezes regeitando projetos ao invés de entrar de cabeça sem ter as ferramentas adequadas.

Muito obrigada pela atenção

Alessandra Fachada Bonilha Priscilla Mello