estudo de caso adriano gomes daniel santos pedro farias rodrigo rolim
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Estudo de Caso
Adriano GomesDaniel SantosPedro FariasRodrigo Rolim
Agenda Visão Geral de COCOMO Exercício para Aplicação de COCOMO Estudo de Caso 1: AYK Translator Estudo de Caso 2: CEF Conclusão
COCOMO – Visão Geral COCOMO - Constructive Cost Model é
um modelo para estimativa de custos de projetos de software
O modelo permite a estimativa do custo, do esforço e de planejar as atividades de desenvolvimento de um software.
As entradas de COCOMO incluem 4 atributos de produto, 4 atributos de informática, 5 atributos de pessoais, 3 atributos do projeto.
COCOMO – Visão Geral COCOMO fornece um nível estimado de
esforço homem-mês para o projeto.Pode ser convertido em valor monetário se o custo unitário for conhecido.
COCOMO fornece uma boa métrica para seus custo, esforço, e estimativas da programação, desde os melhores casos aos piores casos que podem ser abordados.
COCOMO: Exercício 1 Um sistema de DB para automatização de um projeto
O documento de requisitos necessita de 4 modulos,cujos tamanho estimado é:○ Cadastro: 0.6 KDSI○ Atualizações: 0.6 KDSI○ Consultar 0.8 KDSI○ Geração de relatório: 1.0 KDSI
O projeto é julgado como orgânico Características do projeto:
○ Complexidade elevada○ Armazenamento elevado○ Experiência baixa○ Potencialidades baixas do programador
Outras características julgadas como nominal Estimativa de pessoas para terminar o projeto
COCOMO: Exercício 1 Pessoas = PM (esforço) / TDEV(tempo
de desenvolvimento)
PM = A * (KDSI ^ B) * EAF = 16,35
TDEV = Adur * (KDSI ^ Bdur) * EAF = 6,12
• Pessoas = 2,67
COCOMO: Exercício 2 Parâmetros
Projeto complexo, mas conhecido Tamanho estimado = 96 KDSI Pouca experiência sobre a aplicação Conhecimento da linguagem de programação: muito baixo Tamanho do DB elevado Metodologia de desenvolvimento: nenhuma O custo do pessoal é $3K por mês
Pergunta - Usando estimativas intermediárias, valeria a pena investir: $100K em metodologias $120K em treinamento em linguagem de programação
Objetivo: Alcançar o valor nominal para tais características
COCOMO: Exercício 2 O esforço é 762 pessoa-mês Custo em pessoal é $(762 * 3K) = $2286K Treinamento em Metodologia
Estimativas reduzidas em 70 PM = $210KEconomia é $110K
Treinamento em Ling. De ProgramaçãoEstimativas reduzidas em 94 PM = $282KEconomia é $162K
COCOMO: Exercício 3 Qual analista você preferiria para seu
projeto?Um analista hábil com experiência de 4-5
sobre a aplicaçãoUm grande analista, mas com nenhum
conhecimento da aplicação
COCOMO: Exercício 3 Supondo que sua estimativa inicial era
de 1000 horas de trabalho A nova estimativa será:
EST = 1000 * M1 * M2 *… * Mn Opção 1:
1000 * 1 * 1 = 1000 horas de trabalho Opção 2:
1000 * 0.71 * 1.22 = 866 horas de trabalho
Estudo de Caso 1 AYK Translator – Tradutor de Linguagens
Empresa: General Dynamics
Framework para migrar arquitetura sistemas de software legados para uma arquitetura de padrão aberto (OSA)
Estudo de Caso 1 Objetivo:
Uma análise de custo e beníficios será executada para mostrar a eficácia do tradutor de código automático.
Mostrar como o tamanho da aplicação afeta na economia de custo associados com o esforço da conversão
Estudo de Caso 1 Visão Geral do Assembly-to-C Translator (ACT)
A ferramenta basea-se na tradução de AYK em código C/C++A arquitetura do ACT consiste em 4 componentes:
○ GUI○ Front-end Parser ○ Analisador/Optimizador○ Gerador de código Back-end
O ATC foi projetado para preservar a arquitetura legadaO ATC preserva todos os cabeçalhos, comentário, e labels do
software legadoA lista de saída inclui instruções iniciais + código traduzidoA documentação anterior é re-aproveitadaCasos de testes pré-existentes podem ser usados
Estudo de Caso 1 Análise do custo/ beneficio usando COCOMO 2 Os três fatores que afetam a estimativa para
SLOC adaptado:DM - Porcentagem de modificação de arquitetura
“0%”CM - Porcentagem de código modificado “100%” IM - Porcentagem de integração requerida “100%
A convenção de COCOMO II envolve estimar a porcentagem do código que é traduzido automaticamente (AT) , e o valor da produtividade (ATPROD).
No estudo de caso, 80 por cento do código eram traduzidos automaticamente, a ATPROD foi determinado em 2400 e a taxa de produtividade em 1200 SLOC/PM .
Estudo de Caso 1
Estudo de Caso 1 Saving = WA - (NAP + AP*)
Estudo de Caso 1
Estudo de Caso 2 : COCOMO na tomada de decisões Investimentos e Casos de Negócios Orçamentos e Cronogramas Análise de Trade-offs Riscos de Custo Desenvolvimento vs. Reuso Substituição de Software Legado Linhas de Produto Melhoramento de Processo
Orçamentos e Cronogramas
Planejamento Estratégico 2004
Área de TI
Área de Negócio
deman
das
Área de Negócio
dem
anda
s
Área de Negócio
demandas
Definição das Abordagens
Estimativas realizadas Fórmula base /descrição Fórmula aplicadaTamanho APF Indicativa (Proposta
Nesma)35 PF por arquivo lógico interno15 PF por arquivo de interface externa
Esforço Média de dados internos H/M = (PF * 14,5)/168
Prazo COCOMO básico orgânico Prazo = 2.5 * (H/M)^0,38
Equipe COCOMO básico orgânico Equipe = esforço/prazo
Custo média de custos internospercentuais de esforço de técnicos e gerentes dentro da metodologia
custo hora gerencial * esforço gerencial (%) +custo hora técnico * esforço técnico (%)
Análise dos Dados
Conclusão Para atender todas as demandas de
2004 seriam necessários 3.169 homens-mês, o que significa que, no pior caso, teriam que ser contratadas 264 pessoas por mês.
Bibliografia Calazans, Angélica Toffano Seidel e Oliveira, Marcelo Antonio Lopes de. Uso
das ferramentas APF e COCOMO para estimativa da capacidade produtiva da TI. III Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software. 2004 Disponível em: http://www.sbc.org.br/bibliotecadigital/download.php?paper=253 Acessado em: 19/06/07
Barry W. Boehm, Chris Abts, A. Winsor, Sunita Chulani, Bradford K. Clark, Ellis Horowitz, Ray Madachy, Donald Reifer. Bert Steece. Software Cost Estimation with COCOMO II. Prentice Hall, July 2000. Cap 2.6 USING COCOMO II FOR SOFTWARE DECISIONS pp. 59-68
AYK Translator - Reusing Legacy Software with Tomorrow’s Technology
SPM07. Exercises on COCOMO