PROJETO CBAPROJETO CBA• O Centro de Biotecnologia da Amazônia

(CBA) foi criado no âmbito do PROBEM(CBA) foi criado no âmbito do PROBEM (Programa Brasileiro de Ecologia Molecular para o Uso Sustentável daMolecular para o Uso Sustentável da biodiversidade amazônica).

• O PROBEM é coordenado por trêsO PROBEM é coordenado por três Ministérios:– do Desenvolvimento, da Indústria edo Desenvolvimento, da Indústria e

Comércio Exterior (MDIC) – da Ciência e Tecnologia (MCT)da Ciência e Tecnologia (MCT) – do Meio Ambiente (MMA)

O QUE É O CBA?O QUE É O CBA?• O CBA é um CENTRO TECNOLÓGICOCENTRO TECNOLÓGICO, voltado para a

promoção da inovação tecnológica a partir de processos e produtos da biodiversidade amazônica, por meio de:

A ã i d i id d d– Ação integrada com universidades e centros de pesquisa do setor público e privado (Rede de Laboratórios Associados - RLA);Laboratórios Associados - RLA);

– Aumento da densidade tecnológica no setor industrial;industrial;

– Promoção de ambiente favorável à Inovação (oferta de serviços tecnológicos).ç g )

– Desenvolvimento e difusão de produtos e processos biotecnológicos com Valor Agregado em toda a cadeia produtiva.

Os paises com mais publicaçõesFig. 1- Países com mais publicações sobre Copaíba nos últimos IMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALORIMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALOR

30

40

50 10 anos

0

10

20

brazil usa france panama argentina spain scotland england

Publicação

brazil usa france panama argentina spain scotland england

Patentes Copaíba - European OfficeFig.2 –Patentes de Copaíba depositadas em Escritório

Europeu

10

12

14Europeu

6

8

10

Equipamento/ Uso de fármacoMelhoramento de ProcessoMelhoramento de ProdutoProcessoProcesso e Produto

2

4

ProdutoProcesso - Condensação de Produtos

Fonte: Núcleo de Informações Biotecnológicas (NIB/CBA, 2006)

0EstadosUnidos

França Grã-Bretanha Japão PCT/ WO PCT-WO/Brasil

TAIWAN

IMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALOR (cont.)IMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALOR (cont.)

30

Patentes Copaíba - US PatentsFig. 3 –Patentes de Copaíba depositadas em Escritório Americano

25

30

20

10

15ProcessoProcesso e Produto Produto

5

0Canadá Dinamarca Estados Unidos França Japão

Fonte: Núcleo de Informações Biotecnológicas (NIB/CBA, 2006)

Fonte: Projeto ARARA, 2007

Fonte: Projeto ARARA, 2007

FUNDAMENTOS DA ATUAÇÃO DO CBAFUNDAMENTOS DA ATUAÇÃO DO CBA

BIOTECNOLOGIABIOTECNOLOGIA

BIODIVERSIDADE BIOINDÚSTRIABIOINDÚSTRIA

FLUXOGRAMA DE FUNCIONAMENTOFLUXOGRAMA DE FUNCIONAMENTO

DEMANDAS DOSCENTRO DE BIOTECNOLOGIA DA AMAZÔNIA

ÃBIO

DEMANDAS DOS SETORES

BIOINDUSTRIALAGROINDUSTRIALFARMACÊUTICO

COSMÉTICOCOLETA DE AMOSTRAS

NÚCLEO DEEXTRATOS

LABORATÓRIOPREPARAÇÃO DE AMOSTRAS

ADMINISTRAÇÃOSISTEMA DE INVENTÁRIO E COLETA

SETOR DE PRODUTOS NATURAISDE MICRORGANISMOS CENTRAL

ANALÍTICA

DIVE

SERVIÇOS

CBI ANALÍTICAE

RSI

SETOR DE PRODUTOS NATURAIS

DE ANIMAIS

NÚCLEO DE TECNOLOGIAS INDUSTRIAIS TECNOLOGIAS

OLEÇOE

IOENSAI BIOPRODUTOS ;

FITOTERÁPICOSCOSMÉTICOS

ENZIMASANTIBIÓTICOS

VITAMINASCORANTES

DADE

SETOR DE PRODUTOS NATURAIS

VEGETAIS

SETORES DE APOIO

ES

IOS

CGENCORANTES

... E SETORES DE APOIOINFORMÁTICA, SEGURANÇA

AUTORIZAÇÃO DO CGEN PARA COLETA AUTORIZAÇÃO DO CGEN PARA COLETA (( ÃÃ((DELIBERAÇÃO N o 117, DE 7 DE JULHO DE 2005)DELIBERAÇÃO N o 117, DE 7 DE JULHO DE 2005)

“A t 1 C d à S i t dê i d Z F d“Art. 1o Conceder à Superintendência da Zona Franca de Manaus SUFRAMA, inscrita sob o CNPJ N. 04.407.029/0001-43, autorização especial de acesso ao patrimônio genético com a finalidade de constituir e integrar coleção ex situ que visa a atividades com potencial de uso econômico, para implementação do p , p p çprojeto "Criação do Banco de Biodiversidade do Centro de Biotecnologia da Amazônia" pelo prazo deCentro de Biotecnologia da Amazônia , pelo prazo de dois anos, renovável por iguais períodos.”

©

INFRAINFRA--ESTRUTURA FÍSICAESTRUTURA FÍSICA

Área Total Construída: 12.000 m2, para:• 25 laboratórios para pesquisa e desenvolvimento25 laboratórios para pesquisa e desenvolvimento• 01 Central de Produção de Extratos• 01 Planta Piloto de Processos Industriais• 01 Planta Piloto de Processos Industriais• 01 Incubadora de Empresas de Base Tecnológica

01 Bi té i• 01 Biotério• 01 Show Room – (Museu)• Áreas de Apoio ao Empreendedorismo e Gestão

da Inovação• Áreas administrativas: Alojamento, Refeitório,

Almox. Reagentes e Prédio Central

©

Administração

Refeitório NIB & NGN

Alojamento

LaboratóriosLaboratórios

Coordenação de Produtos Naturais Toxicologia e

FarmacologiaFarmacologia

Central Analítica

Unidade de Processo

MicrobiologiaProcesso Industrial Biologia Molecular

Produção de Extratos Incubadora

COORDENAÇÃO DE PRODUTOS NATURAISCOORDENAÇÃO DE PRODUTOS NATURAIS

• Responsável por quatro laboratórios: Laboratório de Química de Produtos– Laboratório de Química de Produtos Naturais;

– Laboratório de Cromatografia;Laboratório de Cromatografia;– Laboratório de Cultura de Tecidos I

(Desenvolvimento de protocolos); e(Desenvolvimento de protocolos); e– Laboratório de Cultura de Tecidos II

(Produção comercial de explantes).( ç p )• Objetivo:

– Propagação, em laboratório, de espécies p g ç , , pvegetais de interesse econômico; e

– Isolamento e purificação de substâncias de interesse socioeconômico.

COORDENAÇÃO DE PRODUTOS COORDENAÇÃO DE PRODUTOS NATURAISNATURAIS -- EQUIPEEQUIPENATURAIS NATURAIS EQUIPEEQUIPE

AREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD

MESTRES ESPECIALISTAS/

GRADUA

TÉCNICOS DE

LABORATÓ

TOTAL

GRADUADOS

LABORATÓRIO

Ciências Biológicas 01 01 01 03Ciências Agrárias 02 02 01 05Ciências Agrárias 02 02 01 05

Ciências Exatas e da Terra 01 01 01 03

Ensino Médio 02 02Ensino Médio 02 02

TOTAL 04 01 03 05 13

COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, TOXICOLOGIA E BIOTÉRIOTOXICOLOGIA E BIOTÉRIO

• Responsável pelos seguintes laboratórios: L b tó i d F l i

TOXICOLOGIA E BIOTÉRIOTOXICOLOGIA E BIOTÉRIO

– Laboratório de Farmacologia;– Laboratório de Experimentação Animal;– Laboratório de Farmacodinâmica; – Laboratório de Toxicologia de Medicamentos; e – Biotério

• Objetivo:– Ensaios da eficácia e segurança de substancias

isoladas de extratos de plantas, microorganismos e animais com atividadesmicroorganismos e animais, com atividades medicinais e cosmética.

©

COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, TOXICOLOGIA E BIOTÉRIOTOXICOLOGIA E BIOTÉRIO -- EQUIPEEQUIPETOXICOLOGIA E BIOTÉRIO TOXICOLOGIA E BIOTÉRIO EQUIPEEQUIPE

AREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD

MESTRES ESPECIALISTAS/

GRADUA

TÉCNICOS DE

LABORAT

TOTAL

GRADUADOS

LABORATÓRIO

Ciências Biológicas 02 02 20 24Ciências da Saúde 02 01 03Ciências da Saúde 02 01 03Ciências Sociais Aplicadas

Ciências Agrárias 03 03Ensino Médio 05 05

TOTAL 02 02 25 06 35

©

COORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICACOORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICA• Responsável por quatro laboratórios:

– Laboratório de Química AnalíticaLaboratório de Espectroscopia– Laboratório de Espectroscopia

– Laboratório de Ressonância Magnéticag

– Laboratório de Preparação de Amostras

• Objetivo:• Objetivo:– Oferecer, para o público interno e externo, análises

espectroscópicas de amostras de substancias químicas orgânicas e inorgânicas; e

– Determinar a estrutura química das substancias orgânicas naturais.orgânicas naturais.

COORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICA COORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICA --EQUIPEEQUIPEEQUIPEEQUIPE

AREA DE CONHECIMENTO POS DOC MESTRES ESPECIAL TOTALAREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD

MESTRES ESPECIALISTAS/

GRADUADOS

TOTAL

Ciências Exatas e da Terra 03 02 05Ciências Agrárias 04 04Ciências Humanas 01 01Ciências Humanas 01 01

TOTAL 03 04 01 02 10

R á l t ê l b tó i

COORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIACOORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIA• Responsável por três laboratórios:

– Microbiologia – Fermentação – Microbiologia de Produtos AcabadosMicrobiologia de Produtos Acabados

• Objetivo:P ã d fl i bi ló i i l– Prospecção da flora microbiológica regional de interesse econômico; e

– Serviços de controle de produtos acabados.

COORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIA COORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIA --EQUIPEEQUIPE

AREA DE CONHECIMENTO POS DOC MESTRES ESPECIAL TÉCNICO TOTAL/PHD ISTAS/

GRADUADOS

S DE LABORAT

ÓRIO

Ciências Biológicas 02 01 03Ciências Agrárias 02 01 03Ciências da Saúde 01 01Ciências da Saúde 01 01

TOTAL 05 02 07

COORDENAÇÃO DE BIOLOGIA MOLECULARCOORDENAÇÃO DE BIOLOGIA MOLECULARC d d li h• Compreende duas linhas:– Enzimas microbianas – Biologia molecular

• Objetivo:D t i ‘fit i ’ d bi di id d– Determinar a ‘fitogenia’ da biodiversidade; e

– Prospectar enzimas de interesse econômico.

COORDENAÇÃO DE BIOLOGIA COORDENAÇÃO DE BIOLOGIA MOLECULARMOLECULAR EQUIPEEQUIPEMOLECULAR MOLECULAR -- EQUIPEEQUIPE

AREA DE CONHECIMENTO POS MESTRES ESPECIA TÉCNICO TOTALAREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD

MESTRES ESPECIALISTAS/

GRADUADOS

TÉCNICOS DE

LABORATÓRIO

TOTAL

Ciências Biológicas 01 02 01 04

Ciências Agrárias 01 01 02

TOTAL 02 01 02 04 09

COORDENAÇÃO DA PLANTA DE PROCESSOS COORDENAÇÃO DA PLANTA DE PROCESSOS INDUSTRIAIS (PPI) E DA UNIDADE DE PRODUÇÃO INDUSTRIAIS (PPI) E DA UNIDADE DE PRODUÇÃO

Responsável por duas unidades:

( ) Ç( ) ÇDE EXTRATOS (UPE)DE EXTRATOS (UPE)

• Responsável por duas unidades:– Unidade de Produção de Extratos– Unidade de Processos Industriais

• Objetivo do NPE:Objet o do– Produção de extratos de espécies de

interesse do CBAinteresse do CBA.• Objetivo da PPI:

Si l ã l i i d t i l d– Simulação, em escala semi-industrial, dos processos desenvolvidos em laboratório.

©

COORDENAÇÃO DA PLANTA DE COORDENAÇÃO DA PLANTA DE PROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADEPROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADEPROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADE PROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADE DE PRODUÇÃO DE EXTRATOS DE PRODUÇÃO DE EXTRATOS -- EQUIPEEQUIPE

ÉAREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD

MESTRES ESPECIALISTAS/

GRADUADOS

TÉCNICOS DE

LABORATÓRIO

TOTAL

Ciências Exatas e da Terra 01 02 01 03 07

Engenharias 01 01

Ciências Biológicas 01 02 02 03 08

TOTAL 01 02 01 03 07

©

COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE GERAÇÃO COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE GERAÇÃO DE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOS

• Responsável pelas seguintes áreas: I b d d N ó i

DE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOS

– Incubadora de Negócios– Unidade de Elaboração, Análise e

Gestão de ProjetosGestão de Projetos

• Objetivo:- Gerar negócios por dois mecanismos:

Interação com o setor produtivo, gerenciando projetos de desenvolvimento de produtos e processos;Criação de novos empreendimentos baseados em conhecimento científico e tecnológico

©

tecnológico .

COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE GERAÇÃO DE NEGÓCIOSGERAÇÃO DE NEGÓCIOS EQUIPEEQUIPEGERAÇÃO DE NEGÓCIOS GERAÇÃO DE NEGÓCIOS -- EQUIPEEQUIPE

AREA DE CONHECIMENTO MESTRES ESPECIALI GRADUAN TOTALAREA DE CONHECIMENTO MESTRES ESPECIALISTAS/

GRADUADOS

GRADUANDOS

TOTAL

Engenharias 02 02

Ciências Sociais Aplicadas 03 01 04

TOTAL 02 03 01 06

©

COORDENAÇÃO GERAL DE COORDENAÇÃO GERAL DE IMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIAIMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIAIMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIAIMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIA

Dra. Flavia Skrobot Barbosa GrossoSuperintendente da SUFRAMA

Dr. Elilde Mota de MenezesCoordenador Geral de Implementação - CBA

Dr Imar Cesar Araújo

©

Dr. Imar Cesar AraújoAssessor da Coordenação Geral de Implementação do CBA

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO -- EQUIPEEQUIPEAREA DE POS MES ESPECIALI GRADUAND TÉCNICOS/ENSIN

ÉTOTAL

CONHECIMENTO DOC /PHD

TRES

STAS/ GRADUAD

OS

OS O MÉDIO

Ciências Exatas e da 01 04 01 06Ciências Exatas e da Terra

01 04 01 06

Ciências Agrárias 01 01Ciências Biológicas 01 01 02gCiências Sociais Aplicadas

01 09 08 18

Ciências da Saúde 01 01 02Engenharia 02 01 01 04Ensino Médio 03 03

TOTAL 02 18 12 04 36TOTAL 02 18 12 04 36

COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE INFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA

• Responsável pelas seguintes áreas: – Informações para Negócios– Gestão do Conhecimento– Informação Registrada

• Objetivo:• Objetivo:– Atender às necessidades de informações

d l i t dque promovam o desenvolvimento dos trabalhos do CBA

©

COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE INFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA -- EQUIPEEQUIPEINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA INFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA EQUIPEEQUIPE

AREA DE CONHECIMENTO POS DOC

MESTRES

ESPECIALISTAS/ GRADUADOS

GRADUANDOS

TOTAL

/PHDCiências Sociais Aplicadas 01 05 06

Ciências Exatas e da Terra 01 01 02 04

Engenharia 01 01g 01 01

TOTAL 03 01 05 02 11

©

INÍCIO DA OPERAÇÃOINÍCIO DA OPERAÇÃO

• Quebra de Contrato com a Bioamazônia (Set/02)• Infra-estrutura predial entregue em 19/12/2002• Portaria do Ministro do MDIC:Portaria do Ministro do MDIC:

– Passou a responsabilidade para a SuframaCriou as condições de Operação (convênios– Criou as condições de Operação (convênios, etc)

• Suframa instituiu o PROJETO ESTRUTURANTE• Suframa instituiu o PROJETO ESTRUTURANTE (Dez/02)

PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)

Objetivo Geral• Criar as condições básicas para a operação do

Centro de Biotecnologia da Amazônia – CBA. Objetivos Específicos• Plano de Negócios: Balizar as ações prioritárias de g ç p

médio prazo - com participação ampla de governos, das comunidades científicas e de empresariais;

• Detalhamento do modelo organizacional e desenvolvimento de sistemas integrados para a

tã té i d i i t ti d CBAgestão técnico-administrativa do CBA;

PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)Objetivos Específicos (cont.)• Estruturação Básica : aquisição e instalação de

equipamentos, bancadas, vidraria, pequenas obras complementares, utilidades, reagentes – Infra-estrutura gradual;estrutura gradual;

• Operacionalização Técnica: desenvolvimento de hrecursos humanos;

• Integração à PITCE• Em 2005 iniciaram as atividades de

desenvolvimento de produtos e processos em i i dparceria com empresas privadas.

PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)

Focos de Atuação:• Cosméticos; • Fitoterápicos (uso humano e animal); e ( )• Alimentos Funcionais e Nutracêuticos: sucos e

extratos para bebidas não alcoólicas.p

Parcerias:• Governos: Federal e Estaduais da Amazônia

Institutos de Pesquisa e Universidades• Institutos de Pesquisa e Universidades• Empresas Privadas

AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCEAÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCEDE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E DESENVOLVIDAS (2003-2008)

2004/2008

Definição e implementação Criação da Associação de do modelo de gestão do CBA Biotecnologia da Amazônia (ABA),

dezembro de 2005. Duas reuniões já foram realizadas e a Associação jáforam realizadas e a Associação já está registrada em órgãos estaduais e federais.

Implantação da infra-estrutura básica do CBA

11 laboratórios operando regularmente; 4 a serem concluídos até o final de 2008; 3 unidades deaté o final de 2008; 3 unidades de apoio técnico; e 2 unidades de apoio tecnológico

Organização e formalização da Rede de Laboratórios Associados (RLA)

Trabalhos em parceria com 7 instituições de pesquisa (UFPA, UMC, UNIFESP UFAM CONCYTEC

©

Associados (RLA) UNIFESP, UFAM, CONCYTEC, EMBRAPA, UEA,INPA, GOELDI, IEPA, IPEPATRO)

DE INTEGRAÇÃO À P I T C E DESENVOLVIDAS (2003 2008)

AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)DE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E

2004/2005DESENVOLVIDAS (2003-2008)

Atração fixação e treinamento Seleção contínua deAtração, fixação e treinamento de recursos humanos

Seleção contínua de pesquisadores e especialistas (178 colaboradores)

Implementação da produção de insumos de qualidade na A ô i

O Centro está finalizando a preparação para a Acreditação d l b tó i t d àAmazônia dos laboratórios para atender à necessidade da qualidade da cadeia produtiva dos produtoscadeia produtiva dos produtos e processos da biodiversidade– ISO 17025

Prestação de serviços às empresas

Desde o início das operações do Centro até o começo de 2008 i d t 4 000

©

2008, aproximadamente 4.000 análises foram realizadas.

DE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E DESENVOLVIDAS (2003-2008)

AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)DE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E

2004/2005DESENVOLVIDAS (2003 2008)

Projeto de Adaptação e 14 projetos sendo Desenvolvimento de produtos e processos industriais

desenvolvidos

A à bi di id d E 2005 CBA bAcesso à biodiversidade amazônica

Em 2005, o CBA recebeu permissão legal para o acesso à biodiversidade, a qual foi , qrenovada e ampliada em 2007, em forma de autorização especial de acesso aoespecial de acesso ao patrimônio genético para fins de constituição e integração de coleção ex-situ que visem atividades com potencial de uso econômico como a bio-

©

econômico, como a bio-prospecção e o desenvolvimento tecnológico.

COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO COM COM IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004

COORDENAÇÕES LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO SITUAÇÃO EM DEZEMBRO DE 2008

Microbiologia:(2 Laboratórios implantados e 1 em implantação)

Laboratório de Microbiologia Operando regularmente

Laboratório de Fermentação Início de operação

L b tó i d P d t A b d E b d t li ã d t ã /Laboratório de Produtos Acabados Em obras de atualização e adaptação / Operando em instalações provisórias

Bioquímica e Biologia Molecular (1 Laboratório implantado e 1 em fase de

planejamento)

Laboratório de Biologia Molecular Operando regularmente

Laboratório de Bioquímica Planejamentop j )

Central Analítica:(3 Laboratórios implantados; 1 em implantação; e 1 em fase de planejamento)

Laboratório de Espectroscopia Operando regularmente

Laboratório de Ressonância Magnética Nuclear (RMN)

Operando regularmente

L b tó i d A áli Fí i Q í i O d l tLaboratório de Análises Físico-Químicas Operando regularmente

Laboratório de Proteínas Previsão para 2008/2009

Farmacologia e Toxicologia:(3 Laboratórios implantados; 1 Unidade d i t ló i 1 l b tó i

Laboratório de Farmacodinâmica I e Estudos Moleculares

Operando regularmente, com ênfase em treinamento de pessoal

de apoio tecnológico; e 1 laboratório a ser implantado) Laboratório de Experimentação Animal Operando regularmente, com ênfase em

treinamento de pessoal

Biotério de pouso temporário Operando em instalação provisória

Laboratório de Farmacodinâmica II e Montado provisoriamente para treinamentoLaboratório de Farmacodinâmica II e Segurança Farmacológica

Montado provisoriamente para treinamento de técnicos em Farmacodinâmica e

segurança farmacológica no sistema gastrointestinal. Quanto aos testes de

segurança cardiovascular e respiratória, a previsão é de estar implantadas p p

definitivamente em 2008

Laboratório de Toxicologia Pré-clínica de Medicamentos

Previsão para 2008-2009

COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO COM APOIO COM IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004(cont.)(cont.)

Coordenação de Produtos Naturais:(3 Laboratórios implantados; 1 laboratório a ser implantado; e 5

Laboratório de Fitoquímica Operando regularmente em local definitivo (Junta D)

L b tó i d C t fi A i ã é d i t l õ j

COORDENAÇÕES LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO SITUAÇÃO EM DEZEMBRO DE 2008

p ;Estufas de Crescimento) Laboratório de Cromatografia A previsão é de que as instalações sejam

entregues no primeiro trimestre de 2008.

Laboratório de Cultura de Tecidos Vegetais I – Desenvolvimento de

protocolos

Operando regularmente em instalação provisória (junta A).

p

Laboratório de Cultura de Tecidos Vegetais II – Produção comercial de

explantes

Em obras de atualização e adaptação

Central de Extratos e Planta Piloto de Núcleo de Produção de Extratos Operando regularmenteProcessos Industriais:(2 unidades de apoio tecnológico)

ç p g

Planta Piloto de Processos Industriais Faltando as instalações das utilidades

Núcleo de apoio interlaboratorial:(Coordenação dos Laboratórios Temáticos da Esterili ação e da

Unidade de Descontaminação, Lavagem e Esterilização

Operando regularmente

Temáticos; da Esterilização e da Preparação de Amostras e Ensaios Laboratório de Preparação de Amostras e

Laboratório de Ensaio e CalibraçãoEm obras de atualização e adaptação

Lab. tecnológico 1: Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos

Previsão para 2008/2009

Lab. tecnológico 2: Fitoterápicos Previsão para 2008/2009

Lab. tecnológico 3: Alimentos Funcionais Previsão para 2008/2009

Área de Negócios:(2 Coordenações de apoio à Inovação

Núcleo de Elaboração, Análise e Gestão de Projetos

Operando regularmente( Coo de ações de apo o à o açãoTecnológica e 1 unidade de apoio)

ojetos

Incubadora de Negócios Início de operação

Núcleo de Informação Biotecnológica Operando regularmente

Administração Operando regularmente

CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO/2008)CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO/2008)O G TÉCNICORIGEM

PÓS DOC

DOUTORAD

O

MESTRADO

ESPECIALISTA /

MBA

GRADUAÇÃO

GRADUANDOS

TÉCNICOS /

ENSINO MÉDIO

ENSINO FUNDAMENTAL

TOTAL GERAL %

ÁREAS

CBA 0 0 1 5 12 9 4 0 31 17,42ADMINIST

RAÇÃOCBA 0 0 1 5 12 9 4 0 31 ,

%

FAPEAM 0 0 1 5 2 5 0 0 13 7,30%

LABORATÓRIOS 4 14 12 3 20 20 14 2 89 51,69%%

NÚCLEO DE GERAÇÃO DE NEGÓCIOS / PROJETOS

0 0 1 1 2 2 0 0 6

NEGÓCIOS 8,99%NÚCLEO DE DE

INFORMAÇÃO

BIOTECNOLÓ

0 2 2 2 2 2 0 0 10

GICA - NIB.

TERCEIRI

APOIO / LIMPEZA 0 0 0 0 0 1 3 8 12

14,61MANUTENÇÃ 0 0 0 0 0 0 4 0 4TERCEIRI

ZADOS14,61

%MANUTENÇÃ

O 0 0 0 0 0 0 4 0 4

SEGURANÇA 0 0 0 0 0 0 9 1 10

100 00TOTAL GERAL 4 16 17 16 41 39 34 11 175 100,00%

Participação Relativa 2,25% 8,99% 9,55

% 8,99% 23,03% 21,91% 19,10% 6,18% 100,00

%

CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)

ÁREAS COLABORADORES %

CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)

ÁREAS COLABORADORES %

Laboratórios e 103 60 66Laboratórios e Unidades de Apoio Tecnológico

103 60,66

TecnológicoAdministração 45 24,5

Terceirizados 27 14,75

TOTAL 175 100

STATUS STATUS –– QUALIDADE CBAQUALIDADE CBACBA em busca da Acreditação:ç

Garantia da Integridade e Competência Técnica, buscando

ser um marco diferencial no Solicitação da Janeiro de

AuditoriaINMETRO (Após 6 meses)

ser um marco diferencial no mercado Brasileiro.

Solicitação da Acreditação /INMETRO

Auditoria Final para

Janeiro de 2009CBA

ESTÁ AQUI!

Dezembro

Comparações Interlaboratoriais

Acreditação

Participação Julho/08 das análises entre laboratórios

de 2008

Realizado uma pré-auditoria de avaliação do sistema, julho de 2007 .

análises entre laboratórios.Pré-Auditoria

Treinamentos

Equipamentos

Todos os colaboradores estão sendo treinados nos

Aquisição e calibração de equipamentos a serem utilizados nos Ensaios Acreditados.

Procedimentos

Procedimentos, inicio-se em janeiro de 2007.

Foram elaborados os Procedimentos das atividades desenvolvidas no CBA e requeridos pela Norma ISO/IEC 17025 Início dasno CBA e requeridos pela Norma ISO/IEC 17025. Início das atividades em Julho/2006.

ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANALÍTICA EM 2008ANALÍTICA EM 2008ANALÍTICA EM 2008ANALÍTICA EM 2008

MÊS ANÁLISES MENSAIS / EQUIPAMENTOS

JANEIRO Foram realizadas 153 análises, divididas em: 43 de CG-EM, 40 de RMN, 48 de CG-DIC, 7 de CLAE, 1 de Infravermelho, - 5 de UV, 9 Físico-químicas,

FEVEREIRO Foram realizadas 66 análises, divididas em: 14 de CG-EM, 23 de RMN, 2 de CLAE, 7 Físico-químicas, 20 de UV-Vis

MARÇO Foram realizadas 201 análises, divididas em: 64 de CG-EM, 23 de CG-DIC, 60 de RMN, 13 de CLAE, 6 Físico-químicas, 34 de UV-Vis, 1 de qInfravermelho.

ABRIL Foram realizadas 258 análises, divididas em:120 de CG-EM, 4 de CG-DIC, 105 de RMN, 8 de CLAE, 21 Físico-químicas, 1 de UV.

MAIO Foram realizadas 356 análises divididas em:MAIO Foram realizadas 356 análises, divididas em:61 de CG-EM, 2 de CG-DIC, 87 de RMN- 94 de CLAE, 9 Físico-químicas, 98 de UV, 5 de IV.

JUNHO Foram realizadas 191 análises, divididas em:70 de CG-EM, 16 de RMN, 47 de CLAE, 8 Físico-químicas, 50 de UV.

JULHO F li d 267 áli di ididJULHO Foram realizadas 267 análises, divididas em:2 de CG-EM, 28 de RMN, - 115 de CLAE, 7 Físico-químicas, 115 de UV.

AGOSTO Foram realizadas 192 análises, divididas em:95 de CG-EM, 35 de RMN, 19 de CLAE, 7 Físico-químicas, 18 de UV, 18 de CG-DIC.

SETEMBRO Foram realizadas 89 análises, divididas em:21 de RMN, 32 de CLAE, 17 Físico-químicas, 17 de UV, 2 de LC-MS.

OUTUBRO Foram realizadas 47 análises, divididas em:14 de RMN, 4 de CLAE, 4 Físico-químicas, 14 de UV, 11 de CG-MS.

NOVEMBRO Foram realizadas 210 análises, divididas em: 40 de RMN, 63 de CLAE, 9 Físico-químicas, 63 de UV, 13 de CG-MS, 16 de Infravermelho, 6 de CG-DIC.

DEZEMBRO Foram realizadas 68 análises, divididas em:14 de RMN; 9 de CLAE; 2 Físico-químicas; 9 de UV; 20 de CG-MS; 14 de CG-DIC

ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004ANALÍTICA DESDE 2004

EQUIPAMENTOS

2004 2005 2006 2007 2008

RMN - 418 496 393 359IV - 68 77 17 07UV - 03 141 06 269UV - 03 141 06 269

UV-VIS - - - - 54CLAE - - - - 286HPLC - 19 18 07 -

ICP-MS - - 39 - -CG 3 2 181 90 3 4CG-EM 73 25 181 90 374CG-FID - 22 66 -CG-DIC - - - 2 77CG DIC 2 77GC-MS - - - 2 -

OUTRAS - - 01 38 67TOTAL 73 555 1019 1055* 1492

*No período de 2007 constam mais de 500 análises que não foram registradas.

EVOLUÇÃO DAS ANÁLISES REALIZADAS EVOLUÇÃO DAS ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004

Análises Realizadas no CBA

(1)

20982000

2500

1500

2000

1019 10551000

Análises Realizadasno CBA

555500

7302004 2005 2006 2007 2008

PROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROGRAMA PROJETOS SITUAÇÃOÇ

ALIMENTOS FUNCIONAIS (4 PROJETOS)

Projetos para desenvolvimento de produtos derivados de frutas d A ô i li t

1 proj. de alim. func. em estudo d i bilid dPROJETOS) da Amazônia e alimentos

funcionaisde viabilidade;

3 plantas em3 plantas em execução.

BIOPROSPECÇÃO DE MICROORGANISMOS

Identificação e isolamento de b tâ i d i t

Atividade com lt dMICROORGANISMOS substâncias de interesse

industrialresultados promissores

CULTURA DE TECIDO Multiplicação de mudas de Atividade:CULTURA DE TECIDO DE PLANTAS AMAZÔNICAS

Multiplicação de mudas de plantas : ornamentais, medicinais e frutíferas.

Atividade: Desenv. de protocolos

PROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROGRAMA PROJETOS SITUAÇÃOÇ

BIOINSETICIDAS E REPELENTES (5

Projeto para desenv de produtos derivados de plantas com

2 plantas em estudo. Acordo c/

PROJETOS) propriedades de repelentes naturais

empresa privada em andamento.

Desenvolvimento de inseticidas naturais para agricultura.

3 plantas em estudo.

BIOCOMBUSTIVEL (1 PROJETO)

Embriogenese (germinação dohíbrido do Dendê)

1 projeto em fase finalPROJETO) híbrido do Dendê) final

PROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROGRAMA PROJETOS SITUAÇÃOÇ

Desenvolvimento de Corantes naturais

3 plantas em desenv.

COSMÉTICOS (7

Desenvolvimento de óleos (1 óleo fixo e 1 óleo essencial) .

2 proj. em fase contratual.

COSMÉTICOS (7 PROJETOS)

Projeto de Nanoencapsulamento (A li ã d t l i

2 proj. aprovados i(Aplicação da tecnologia em um

produto).em parceria com incubadas aguardando

Corantes Naturais para tintura de cabelo e cones odontológicos

liberação.

RELACIONAMENTO COM A INDÚSTRIARELACIONAMENTO COM A INDÚSTRIA

OFERTA CONDIÇÕES

PROJETOS ESPECIAIS DEFINIDOS MEDIANTE CONTRATOS ESPECÍFICOS

APOIO A INVESTMENTOS SEED-CAPITAL; VENTURE-CAPITAL

INCUBADORA DE BASE TECNOLÓGICA

SELEÇÃO DOS PROJETOS (EDITAIS)

CONSULTORIA DEFINIDOS MEDIANTE CONTRATOS ESPECÍFICOSCONTRATOS ESPECÍFICOS

SERVIÇOS TECNOLÓGICOS

EX. ANÁLISES FÍSICO QUÍMICAS; DETERMINAÇÃO

ESTRATÉGICOSQ ; ÇDE TOXICIDADE

PERSPECTIVAS DE ATUAÇÃOPERSPECTIVAS DE ATUAÇÃOFORNECEDORESFORNECEDORES

DEMAT. PRIMA /

INSUMOS

INDÚSTRIAFINAL

INSUMOS OPORTUNIDADES

Derris, Ryania, Quassia INSETICIDAS NATURAIS

Açafrão, Urucum CORANTES NATURAIS

Frutos e outros extratos EXTRATOS SECOS E CONCENTRADOS

Óleo do Açaí; frutos com funções especiais (fenóis,

ALIMENTOS FUNCIONAIS

polifenóis, probiotico, outros)

PERSPECTIVAS DE ATUAÇÃO (cont.)PERSPECTIVAS DE ATUAÇÃO (cont.)INSUMOS OPORTUNIDADESINSUMOS OPORTUNIDADES

Óleos essenciais (pau-rosa; COSMÉTICOSÓleos essenciais (pau rosa; piprioca); novos tipos de essências.

COSMÉTICOS

Rede de Fitoterápicos (1) FITOTERÁPICOS & FÁRMACOSFÁRMACOS

Híbrido do dendê BIOCOMBUSTÍVEL

Fl T i i MERCADO INTERNACIONALFlores Tropicais MERCADO INTERNACIONAL

(1) TEMPO PARA DESENVOLVIMENTO; NOVAS DIRETRIZES

FORNECEDORES DE

MAT. PRIMA / INSUMOS

INDÚSTRIAFINAL

INCUBADORA DO CBA

EMPRESAS / INSTITUIÇÕES EMPRESAS / INSTITUIÇÕES INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)

SEGMENTO INTERÊSSESEGMENTO INTERÊSSEBEBIDAS Sucos Funcionais (frutos da

Amazônia)Amazônia)

SAÚDE ANIMAL Enfermidades e pragasSAÚDE ANIMAL Enfermidades e pragas

QUALIDADE E SEGURANÇA

Ensaios toxicológicos de materiaisSEGURANÇAENERGIA Biodiesel, Microbiologia e Ensaios

EMPRESAS / INSTITUIÇÕES EMPRESAS / INSTITUIÇÕES INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS) ––INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS) INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)

cont.cont.SEGMENTO INTERÊSSESEGMENTO INTERÊSSE

HIGIENE PESSOAL, COSMÉTICOS

Óleos fixos e essenciais, corantes i iCOSMÉTICOS naturais e nutraceuticos

PESQUISA AGRÍCOLA

Microorganismos / agricultura â iAGRÍCOLA

(INTERNACIONAL)orgânica

ÕINSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

Oferta de Créditos para financiamentos

OUTROS DiOUTROS (Embaixadas, Escolas Técnicas Faculdades

Diversos

Técnicas, Faculdades, ONGs)

ENTRAVES/GARGALOSENTRAVES/GARGALOS

GARGALOS SOLUÇÕESLiberação dos recursos Liberação dos recursosLiberação dos recursos fora do prazo, em desacordo com o

Liberação dos recursos orçamentários e financeiros, em tempo

cronograma de execução previsto para o exercício. Normalmente os recursos

hábil, para que o projeto possa ser executadodentro do próprio períodoNormalmente os recursos

somente são “liberados” no final de cada ano

dentro do próprio período orçamentário.

Dificuldade na administração indireta do

Introdução urgente de uma instituição com aadministração indireta do

CBA, via convênios e acordos de cooperação.

uma instituição com a flexibilidade de gestão necessária para atender às demandas requeridas.

à ÁIV – CBA: SITUAÇÃO ORÇAMENTÁRIA – 1998 a 2008 (R$ 1.000,00)

FONTE

TOTALSUFRAMA MMA MCT + FINEP

FAPEAM Iniciativa PrivadaFINEP Privada

45.902,26 4.139,22 11.056,91 794,00 4.775,00 66.667, 3939

68,85% 6,21% 16,59% 1,19% 7,16% 100,0%

OBRIGADO!

www.suframa.gov.br/cba

OPERACIONALIZAÇÃO TÉCNICA (FASE PILOTO, iniciada em 2005)iniciada em 2005)

• Atração, fixação e treinamento de recursos humanos ativ. contínua;

• Prestação de serviços às empresas - ativ. contínua;• Desenvolvimento de produtos e processos junto às• Desenvolvimento de produtos e processos junto às

Empresas – em execução;• Adaptação e desenvolvimento de processos• Adaptação e desenvolvimento de processos

industriais – em execução;• Acesso à biodiversidade amazônica• Acesso à biodiversidade amazônica.

PLANO DE NEGÓCIOS

• Identificar a demanda dos potenciais clientes do CBA e outras informações disponíveis;

• Identificar a oferta de tecnologias disponíveis nos institutos da região e em outros Estados – Realizado em conjunto com NIT/UFSCAR;NIT/UFSCAR;

• Elaborar diagnóstico prospectivo sobre as tendências tecnológicas e mercadológicas em área de atuação do CBA,tecnológicas e mercadológicas em área de atuação do CBA, visando mapear e validar tendências tecnológicas para os setores de interesse para o CBA – Em andamento;

• Efetuar levantamento de informações de natureza sócio-econômica, tais como: estudos de mercado; prioridades setoriais; planos governamentais relacionados comsetoriais; planos governamentais relacionados com bioindústria, plataformas tecnológicas nos Estados etc.

• Definir metas de médio e longo prazo, programas e projetos prioritários.

DETALHAMENTO DO MODELO ORGANIZACIONAL

• Definir e implementar o modelo de gestão do CBA;• Definir os processos e os sistemas de gestão administrativas do p g

CBA – Condicionada à definição do modelo de gestão;• Estabelecer procedimentos institucionalizados para o CBA e para

RLA l ti à i d d d t i ô i étia RLA, relativos ao acesso e à propriedade do patrimônio genético nacional, de acordo com a legislação pertinente;

• Elaborar modelos de contratos de bioprospecção e termos deElaborar modelos de contratos de bioprospecção e termos de aquisição e transferência de material biológico que incluam elementos básicos para a discussão de direitos de propriedade intelectual e direitos e responsabilidades das partes contratantesintelectual e direitos e responsabilidades das partes contratantes, gestão da informação (sigilo), entre outros - em andamento;

• Desenvolver sistema integrado de informação, para a gestão da g ç , p gaquisição (coleta) e processamento interno de amostras (dados), de acordo com exigências dos processos de tratamento e análise a serem implementados no CBA (Intranet operacional) – ema serem implementados no CBA (Intranet operacional) em andamento.

ESTRUTURAÇÃO BÁSICA (desde 2004)

• Adequação da infra-estrutura física do CBA – ativ. contínua;contínua;

• Identificação, especificação, requisição de compra e acompanhamento da aquisição de novos equipamentos e acessórios para a operacionalização do CBA - ativ. contínua;

• Adequação dos laboratórios do CBA da primeiraAdequação dos laboratórios do CBA da primeira fase de implantação em termos de mobiliário, bancadas vidrarias e reagentes concluídabancadas, vidrarias e reagentes - concluída.

PRODUÇÃO DE MUDASPRODUÇÃO DE MUDASAclimataçãoç

CrescimentoCrescimento

Germinação

Entrega de mudasPÓLO Entrega de mudasDE PLANTAS ORNAMENTAIS

COORDENAÇÕES POS DOC /PHD

MESTRES ESPECIALISTAS/ GRADUADOS

TÉCNICOS DE LABORATÓRIO

TOTAL

QUÍMICA DE 05 01 03 01 10QUÍMICA DE PRODUTOS NATUARAIS

05 01 03 01 10

FARMACOLOGIA, TOXICOLOGIA E

02 02 23 06 33TOXICOLOGIA E

BIOTÉRIO

CENTRAL ANALÍTICA 03 04 01 02 10

MICROBIOLOGIA 05 02 00 00 07MICROBIOLOGIA 05 02 00 00 07

BIOLOGIA MOLECULAR

02 01 01 02 06

NÚCLEO DE 01 02 02 03 08PRODUÇÃO DE

EXTRATOS E PLANTA DE PROCESSOS

INDUSTRIAIS

ÚNÚCLEO DE GERAÇÃO DE

NEGÓCIOS

00 02 03 00 05

NÚCLEO DE INFORMAÇÃO

03 01 05 00 06INFORMAÇÃO

BIOTECNOLÓGICA

ADMINISTRAÇÃO 00 02 15 01 18

TOTAL TÉCNICO 21 17 53 15 106

V – CBA: SITUAÇÃO INSTITUCIONAL - PESSOAL

TOTAL TÉCNICO 21 17 53 15 106

CBA: ÍNDICE DE REALIZAÇÃOCBA: ÍNDICE DE REALIZAÇÃO

UNIDADES PROJE‐ EM IRE EM IREUNIDADES PROJETADAS

EM 2007‐2008

IRE EM 2008‐2009

IRE

Laboratórios e Unidades de apoio  32 21 65,62% 29 90,62%tecnológico

Áreas d i i iAdministrativas 5 3 60% 5 100%

TOTAL 37 24 65% 34 91,89%

Processos Industriais

Produção de Extratos Central analíticaFitoquímica/

Farmacologia/BiotérioEsterilização

qCultura de Tecidos

Incubadora

Administração/Auditório/Núcleo de Informação

PROJETO ESTRUTURANTEPROJETO ESTRUTURANTE 20042004PROJETO ESTRUTURANTE PROJETO ESTRUTURANTE –– 20042004

Administração/ Núcleo de Informação/Núcleo de Gestão de Projetos